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Wertschöpfung durch Migration - GIZ

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IV. Auswahl von Produkten und Märkten<br />

Wird in einer Region gearbeitet, ist es bei der Auswahl<br />

nicht wichtig, dass die gesamte WSK in der betrachteten<br />

Region liegt (da dies bei WSK-Förderung ohnehin<br />

kaum möglich ist). Auch sollten <strong>durch</strong>aus WSK mit<br />

einbezogen werden, die noch nicht in der Region oder<br />

im Land vorhanden sind, aber das Potenzial für eine<br />

Ansiedelung haben. Dabei können auch weitere mit<br />

<strong>Migration</strong> verbundene Potenziale berücksichtigt werden<br />

(z.B. Investitionen aus Remittances, Qualifikation<br />

von Rückkehrern).<br />

Als Ergebnis dieses Schrittes wird eine Reihe von Produkten<br />

für eine weitere Bewertung ausgewählt. 21<br />

Einige typische Produkte für eine Förderung in stark<br />

von <strong>Migration</strong> geprägten Regionen oder Ländern sind<br />

in den folgenden Übersichten genannt. Befinden sich<br />

die Märkte im Aufnahmeland, sind es aus Sicht des<br />

Herkunftslandes Exportprodukte, wie in Tabelle 4 dargestellt.<br />

Es handelt sich hierbei einerseits um Produkte,<br />

die zunächst von den Migranten gekauft werden, aber<br />

auch weitere Nachfrager auf Nischenmärkten erreichen<br />

können. Eventuell entsteht langfristig sogar eine<br />

Nachfrage auf dem Massenmarkt. Andererseits können<br />

über die Netzwerke auch industrielle Standardprodukte<br />

leichter in das Aufnahmeland exportiert werden.<br />

29<br />

Tabelle 4: Beispiele für Produkte und Märkte im Aufnahmeland<br />

Nostalgische Produkte<br />

für Migranten<br />

Innovative und<br />

exotische Produkte<br />

für Nischenmärkte<br />

Standardprodukte<br />

für den Massenmarkt<br />

Traditionelle Lebensmittel<br />

(z. B. Milchprodukte,<br />

Wurst- und Fleischwaren,<br />

Gewürze)<br />

Traditionelle Gebrauchsgegenstände,<br />

Kunsthandwerk<br />

Kultur- und Unterhaltungsprodukte<br />

(Medienprodukte)<br />

4 4 4<br />

4 4<br />

4 4<br />

Industrielle Produkte<br />

(z. T. innovativ)<br />

4 4<br />

21 Für Details siehe Mahnke 2006.

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