Wertschöpfung durch Migration - GIZ

V. Analyse und Strategieplanung
Weitere Analyse der Akteure und ihrer
Rolle in der WSK
Konzept: Im Rahmen der WSK-Visualisierung werden
die Akteure identifiziert und den Funktionen in der
WSK qualitativ zugeordnet. Darüber hinaus können die
Akteure nach bestimmten Fragestellungen weiter analysiert,
quantifiziert und differenziert werden. Solche
Fragestellungen betreffen zum Beispiel die zahlenmäßige
Stärke, Betriebsgrößen, Marktentfernungen oder
Genderaspekte.
Zielsetzung: Die Akteure der WSK orten und charakterisieren
ihre Rolle in der Kette und erkennen ihre
gegenseitigen Abhängigkeiten an. Sinnvolle Kooperationen
(strategische Allianzen) werden sichtbar.
Migrationsbezug: Auch die Frage nach der
Rolle von Migranten innerhalb der WSK ist an
dieser Stelle sinnvoll. In den folgenden Abbildungen
ist dieses sogenannte Migration Mapping
schematisch dargestellt.
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Abbildung 6: Migration Mapping – Identifizierung und Darstellung von Migranten als
Akteuren in einer exportorientierten WSK
Abbildung 6a: Migranten im Aufnahmeland
Migranten im Aufnahmeland
(1) konsumieren Produkte aus dem Herkunftsland
(2) betätigen sich im Handel von ethnischen und anderen Produkten
(3) investieren direkt in Produktionsfirmen im Herkunftsland
(4) finanzieren vorgelagerte Unternehmen in der Kette
Herkunftsland
Zielland
(4)
Primärproduzenten
Industrie
Händler
(2)
(1)
Markt für traditionelle
und ethnische Produkte
Geldgeber
(3)
= Unternehmer/Akteursgruppen, in denen Migranten vertreten sind