Wertschöpfung durch Migration - GIZ

Bevor eine endgültige Entscheidung getroffen
wird, sollte den Partnerfachkräften die
Möglichkeit gegeben werden, die getroffene Auswahl
innerhalb ihrer jeweiligen Organisation abzustimmen.
Konfliktpotenzial kann entstehen, wenn einige Akteure
der WSK eine negative Einstellung gegenüber Migranten
haben und zum Beispiel deren Beweggründe für
eine Migration nicht verstehen.
Informationsbeschaffung für den Auswahlprozess
Um die genannten Kriterien bewerten und eine fundierte
Auswahlentscheidung treffen zu können, ist es
notwendig, sich die entsprechenden Informationen
zu beschaffen. Als Quellen der Information können
amtliche Statistiken genutzt oder Primärinformationen
über NGOs, Unternehmerverbände oder Branchenspezialisten
eingeholt werden. Dabei sind Migranten mit
entsprechendem Know-how zu berücksichtigten und
mit einzubeziehen.
in ihrem Herkunftsland sehr genau. Deshalb melden
sich solche Organisationen auch direkt bei Mitarbeitern
der TZ.
Wenn beim Programm- oder Projektbüro ein Antrag
eingeht, hat dies den Vorteil, dass die Akteure von
vornherein ausgesprochen motiviert und kompromissbereit
sind. Einen ähnlichen Effekt kann ein Projekt
oder Programm erzielen, indem es Fördermaßnahmen
ausschreibt, für die sich die Akteure einer WSK dann
bewerben müssen.
In all diesen Fällen empfiehlt es sich besonders, die
Initiative und die Geschwindigkeit der Veränderungen
durch die Akteure selbst bestimmen zu lassen. Meist ist
hierbei ein hohes Maß an Eigenmotivation vorhanden,
welches die Arbeit positiv beeinflusst. Seriosität und
Verantwortungsbereitschaft sind dennoch zu prüfen,
und die Zusammenarbeit ist vertraglich abzusichern.
Bei einer Initiative privater Unternehmer, Migrantenorganisationen
oder NGOs sollte die Führungsrolle im
Privatsektor bleiben. Personen des öffentlichen Sektors
(oder politischer Institutionen) ist ggf. von zu starken
Interventionen abzuraten.
Antragstellung (Autoselektion) durch die
Akteure selbst
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Es kommt vor, dass sich Gruppen von selbst an die
Programm- oder Projektbüros der Technischen Zusammenarbeit
wenden mit der Bitte, sie bei der Förderung
ihrer WSK zu unterstützen. Meist geschieht dies, weil
diese entweder vom Programm gehört bzw. gelesen
haben oder Marktchancen sehen, welche nur gemeinsam
mit anderen Akteuren der Kette (z. B. Migranten im
Aufnahmeland bei Exportabsichten) genutzt werden
könnten. Gerade Migranten und deren Organisationen
kennen sowohl die Technische Zusammenarbeit des
Aufnahmelands als auch die Situation und Bedürfnislage