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Wuppertaler Kreis e.V.
http://www.wkr-ev.de/qualifikation2004
rungsbeitrag bei Einstellung eines älteren Arbeitnehmers. Ich gehe davon aus, dass
das arbeitsmarktpolitische Potenzial dieser Instrumente bei weitem noch nicht
ausgeschöpft ist. Daher ist eine Evaluierung der Instrumente vorgesehen, um eine
gegebenenfalls notwendige Nachjustierung vorzubereiten.
Das gleiche gilt im Übrigen auch für die bereits mit dem Job-AQTIV-Gesetz
geschaffenen Möglichkeiten der Förderung von Qualifizierungsmaßnahmen für ältere
Arbeitnehmer; ich gehe davon aus, dass viele Unternehmen diese
Fördermöglichkeiten zugunsten ihrer älteren Beschäftigten noch nicht kennen.
Die Arbeit der Bundesregierung darf sich daher nicht allein in der Schaffung besserer
gesetzlicher Rahmenbedingungen erschöpfen. Ältere erhalten nach meiner festen
Überzeugung nur dann eine wirkliche Chance auf dem Arbeitsmarkt, wenn ein breiter
gesellschaftlicher Bewusstseinswandel bewirkt werden kann. Das Alter darf nicht
mehr allein als belastende Lebensphase empfunden werden. Vielmehr sind die
Potenziale Älterer in den letzten Jahren maßgeblich gewachsen - etwa in den
Bereichen Gesundheit, Bildung, Erfahrungswissen und Mobilität.
Ältere Menschen sind heute in weit größerem Maße bereit und in der Lage, durch
berufliches oder auch ehrenamtliches Engagement einen fortgesetzt wertvollen
gesellschaftlichen Beitrag zu leisten - wenn man ihnen die Chance dazu gibt.
Die Bundesregierung hat vielfältige Programme initiiert, die diesen notwendigen
Paradigmenwechsel auch in die Gesellschaft transportieren sollen. Dabei arbeitet sie
Hand in Hand mit Sozialpartnern, Ländern, gesellschaftlichen Institutionen aber
auch Unternehmen und Einzelpersonen zusammen.
Beispielhaft nennen möchte ich nur TeamArbeit für Deutschland, eine Öffentlichkeitskampagne,
in der in der Kooperation mit Prominenten unter anderem für
eine positive Einstellung der Unternehmen gegenüber älteren Arbeitnehmern
geworben wird.
Hervorheben möchte ich auch INQA, die Initiative Neue Qualität der Arbeit. Unter
diesem Dach arbeitet ein breit aufgestelltes Netzwerk an gemeinsamen Zielen:
- Zum einen sollen Arbeitgeber und Arbeitnehmer im Hinblick auf den demographischen
Wandel sensibilisiert werden
- Zum anderen muss die Beschäftigungsfähigkeit älter werdender Beschäftigter
erhalten und gefördert werden.
Dabei werden sowohl Fragen der betrieblichen Fortbildung, Personalentwicklung,
und einer gesunden Altersstruktur der Belegschaften angesprochen als auch Fragen
zur betrieblichen Gesundheitsförderung. Insbesondere durch eine altersgerechte
Arbeitsorganisation müssen Beschäftigte befähigt werden, auch tatsächlich länger im
Erwerbsleben zu verbleiben.
Ich bin überzeugt, dass ein solcher Erfahrungsaustausch, gepaart mit best-practice-
Beispielen und konkret auf die Bedürfnisse der Unternehmen abgestellte
Handlungsempfehlungen viel mehr bewirken kann als eine Vielzahl politischer
Aufforderungen.
Schluss
Sehr geehrte Damen und Herren,
Qualifikation – Wettbewerbsfaktor für Unternehmen und Gesellschaft 6
Tagung am 20.3.2004 in Berlin