Beteiligungsbericht 2005/2006 - Stadt Offenburg
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88 <strong>Stadt</strong>bau <strong>Offenburg</strong> GmbH<br />
Ausgewählte Kennzahlen: T€<br />
V e r m ö g e n s l a g e :<br />
<strong>2005</strong> 2004 2003 Veränderung<br />
05 zu04<br />
Anlagenintensität<br />
Anlagevermögen 2.863 2.967 2.966 -104<br />
Gesamtvermögen 10.590 7.155 10.050 3.436<br />
Anteil AV : GV in % 27,0% 41,5% 29,5%<br />
Investitionssumme T€ 8 105 2 -97<br />
F i n a n z l a g e :<br />
Eigenkapitalquote<br />
Eigenkapital 677 677 677 0<br />
Gesamtkapital 10.590 7.155 10.050 3.435<br />
Anteil EK : GK in % 6,4% 9,5% 6,7%<br />
Liquiditätsstatus zum 31.Dezember 1)<br />
Kurzfristig realisierbare Vermögenswerte 407 521 4.712 -114<br />
Kurz- bis mittelfristige Verbindlichkeiten 7.763 4.211 6.388 3.552<br />
Liquiditätsbedarf -7.356 -3.690 -1.676 -3.666<br />
Deckungsgrad in % 2) 5,2% 12,4% 73,8%<br />
E r t r a g s l a g e :<br />
Umsatzrentabilität<br />
Jahresüberschuss/-fehlbetrag vor Abführung 61 47 523 14<br />
Umsatzerlöse 5.936 3.128 10.730 2.808<br />
1,0% 1,5% 4,9%<br />
Eigenkapitalrentabilität<br />
Jahresüberschuss/-fehlbetrag vor Abführung 61 47 523 14<br />
Eigenkapital 677 677 677 0<br />
9,1% 7,0% 77,3%<br />
Cash Flow 3)<br />
Erwirtschaftetes Jahresergebnis (vor Abführung) 61 47 523 14<br />
+ Abschreibung auf Anlagevermögen 111 104 88 8<br />
+ Erhöhung (-Minderung) der Rückstellungen 63 -638 741 701<br />
T€ 235 -487 1.352 723<br />
S o n s t i g e K e n n z a h l e n :<br />
Umsatz je Mitarbeiter<br />
Umsatzerlöse 5.936 3.128 10.730 2.808<br />
Umsatzerlöse pro Mitarbeiter T€ 742 391 1.341 351<br />
Personalkostenintensität<br />
Personalkosten 316 303 291 13<br />
Gesamtaufwand 5.704 4.748 6.943 956<br />
5,5% 6,4% 4,2%<br />
1) Berechnung gesonderte Ermittlung SO<br />
2) Deckungsgrad - gibt an wieviel % der kurzfristigen Verbindlichkeiten gedeckt sind durch entsprechende<br />
kurzfristig realisierbare Vermögenswerte.<br />
Für den Liquiditätsbedarf aus der laufenden Geschäftstätigkeit stehen Girokredite in ausreichender Höhe zur Verfügung.<br />
Die Finanzierung der Bauträgermaßnahmen ist ebenfalls durch Girokredite gesichert.<br />
3) Aus dem Cash Flow sind noch die Darlehenstilgungen des jeweiligen Geschäftsjahres zu bestreiten.