30 Jahre Partnerschaft auf Augenhöhe - Partnerschaft Ruanda

Plädoyer
Und sonst so? oder : Stärkung der
zivilgesellschaftlichen Komponente
von Michael Kettel und Saskia Scholten, ejo-connect –
das junge Team der Partnerschaft Rheinland-Pfalz / Ruanda e.V.
Wir müssen und
sollen nicht Vorbild
sein, aber vielleicht
können wir inspirieren
für eine Zivilgesellschaft
„made by
Ruanda“.
Ganztagsschule, Praktika, gute Leistungen in
der Schule – denn ohne sehr guten Numerus
Clausus kann man sich den gewünschten
Bachelor-Studiengang direkt abschminken.
Ach ja, möglichst noch vier Sprachen
sprechen können und schon mit 16 Jahren
wissen, wo man mit 67 in Rente gehen will.
Und sonst? Bleibt ja nicht mehr viel Zeit, Gott
sei Dank gibt es soziale Netzwerke online,
wo wir schnell mal in der Bahn direkt all unseren
Freunden gleichzeitig unser aktuelles
Befinden über die Statusmeldung mitteilen
können. Bloß keine Zeit verschwenden, wo
doch so viel zu tun ist!
Und sonst so?
In diesen Zeilen spiegelt sich das Lebensgefühl
einer Generation wieder, die lernt, dass
nur die individuelle Leistung zählt und dass
rausfliegt, wer die Geschwindigkeit nicht
halten kann. Das führt dazu, dass keine Zeit
bleibt, nach links oder rechts zu schauen.
Was das mit Partnerschaft zu tun hat? Könnte
es sein, dass sich diese Entwicklung in unserer
Partnerschaft wiederspiegelt? Wir „entwickeln“
im Eiltempo: wir bezuschussen,
bauen, fördern, lassen Wirtschaftskooperationen
entstehen und jetten nach Ruanda,
um unsere Erfolge anzusehen.
Und sonst so?
Vereinzelt ein Austausch von Schüler/innen
oder Partnerschaftsvereinen: Möglichst eine
Begegnung auf Augenhöhe eingebettet
in das Eintauchen in unterschiedliche Kulturzusammenhänge.
Dabei eröffnen sich
Möglichkeiten, den eigenen Horizont zu
erweitern, Vorurteile abzubauen, die Grenzen
zu verwischen und Vielfalt bewusst zu
erleben. Darüber hinaus kann (inter-) kulturelle
Bildung Chancengleichheit und eine
Stärkung des Bewusstseins bedeuten. In
Schulnoten oder Projektzahlen sind diese
Erfahrungen sicherlich nicht messbar, wollen
wir deshalb darauf verzichten?
Man kann sich hier natürlich die Frage des
Kosten-Nutzen Verhältnisses stellen: Bringt
ein Austausch einen vergleichbaren Nutzen
wie die Investition in Strukturen (Bau/Renovierung/Erhaltung
von Schulgebäuden)? –
Vorausgesetzt man kann den Nutzen von
Schulbauten messen... Sind Spendengelder
nicht sinnvoller für ein Gebäude mit einem
Schild eingesetzt, das auch den Spender/
innen ein Beweis für die Kraft der einzelnen
Spende ist?
Kosten-Nutzen Verhältnisse brauchen gleiche
Basiswerte. Der Vergleich von strukturfördernden
Projekten mit (inter-) kulturellen
Begegnungen ist schlichtweg unmöglich.
Als würde man versuchen, „Äpfel mit Birnen“,
„Ziegelsteine mit Persönlichkeitsentwicklung“,
„Dachpfannen mit Spaß“ und „Toiletten
mit Freundschaften“ zu vergleichen.
Doch kann nicht gerade die Vielfalt der
partnerschaftlichen Methoden in der Diversität
der Partnerschaft verschmelzen?
Und sonst so?
Gerade in einer zivilen Partnerschaft, in
der das Engagement der Bürger/innen die
Verbindung mit Leben füllt, gilt es selbst
Gastgeber/in und Gast zu sein. Ruandische
Schüler/innen, die Zukunft des Landes,
könnten beispielsweise in Rheinland-Pfalz
unsere Art der Zivilgesellschaft miterleben.
Wir müssen und sollen nicht Vorbild sein,
aber vielleicht können wir inspirieren für
eine Zivilgesellschaft „made by Ruanda“.
Umgekehrt könnte das ruandische Miteinander
anstoßen, unsere Leistungs(druck)
gesellschaft zu re-sozialisieren!
82 RUANDA REVUE · 01/2012