50 Jahre R&M

Interview mit Fachjournalist Raymond Kleger | 50 Jahre R&M | 2014
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Herr Kleger, wann haben Sie das
erste Mal von R&M gehört?
Vor etwa 30 Jahren, als ich in den Journalismus
eingestiegen bin. Den ersten
selbst erstellten Bericht schrieb ich 1994,
als R&M seine Produktion der damals
revolutionären RJ45 Stecker vorstellte.
Als Novum galt dabei eine Hochleistungs-Stanzmaschine
von Bruderer. Die
Teile im RJ45 Stecker waren sehr fein
und mussten äusserst präzise gestanzt
und gebogen werden. Das Ganze erfolgte
mit einer unglaublichen Kadenz.
Wie haben Sie R&M seither
wahrgenommen?
R&M gelang es stets, mit innovativen
Produkten am Markt zu bleiben. Das Unternehmen
misst sich mit Weltfirmen.
Im Netzwerk-Management mit Kupfer-,
Glasfaser- und Kunststofffaser-Technik
hat R&M immer wieder erfolgreiche
Produkte auf den Markt gebracht – und
teilweise gar Standards gesetzt.
050.5905
Raymond Kleger
Ing. FH, Fachlehrer und Redaktor
Lehrer für MSR und Elektronik
an der STFW Winterthur, Redaktor
der Zeit schrift Elektrotechnik
der AZ Fachverlage AG (Schweiz)
seit über 30 Jahren.
«R&M gelang es stets,
mit innovativen Produkten
am Markt zu bleiben»
Raymond Kleger über die Entwicklung und die Stärken des Unternehmens
Reichle & De-Massari, die er seit rund 30 Jahren als Fachjournalist verfolgt.
Interview: René Eichenberger, Head of Corporate Communications, Reichle & De-Massari AG
Was waren die grössten Änderungen
im ICT-Markt in den letzten Jahrzehnten?
Auf Layer 1 haben mich die immer höheren
Übertragungsraten in weniger
als 30 Jahren überrascht. Schon bei
10 Mbit/s dachte man seinerzeit:
«Wer braucht das schon?» Dann kam
100 Mbit/s, später 1 Gbit/s. Heute lässt
sich 10 Gbit/s mit Standard-Produkten
installieren. Für mich verblüffend ist,
dass selbst Elektroinstallateure diese
Technik zuverlässig verarbeiten können.
Wie stark gelang es R&M, diese
Änderungen zu antizipieren?
Die Tatsache, dass R&M bei Weltfirmen
in der obersten Liga mitspielt, sagt
alles. Die grosse Herausforderung für
das Unternehmen ist es dabei, konkurrenzfähig
zu produzieren. Denn andere
arbeiten mit viel tieferen Lohnkosten.
Wie nehmen Sie das Image
von R&M wahr?
R&M hat ein sehr gutes Image. An der
Schweizerischen Technischen Fachschule
in Winterthur etwa, wo ich ein
Lehramt wahrnehme, wird in Kursen
mit Material von R&M gearbeitet.
Wo sehen Sie die grössten Stärken
von R&M?
«Made in Switzerland» ist nach wie vor
ein wichtiges Verkaufsargument. Bei
R&M trifft das selbst für den Schweizer
Markt zu – was ja bei vielen Brands nicht
mehr der Fall ist. Ich persönlich gebe
einem Schweizer Produkt gerne den
Vorzug, sofern die Qualität stimmt.
Was wünschen Sie R&M für die
Zukunft?
Dass es dem Unternehmen gelingt,
helle Köpfe in der Entwicklung zu beschäftigen,
die raffinierte, marktgerechte
Ideen in erstklassige Produkte umsetzen.
Für den Verkauf hoffe ich, dass
R&M kundennah bleibt und ein offenes
Ohr für Endkunden und Techniker hat,
die die Produkte installieren. Kurz: Am
Boden bleiben mit überzeugenden Produkten,
die dem Kunden dienen und
vom Installateur einfach zu verarbeiten
sind. n
1996
Zu 100 % im Besitz der Familie Reichle
Ablösungsprozess der Gründergeneration: Die Familie Reichle übernimmt sämtliche Aktien von Renato De-Massari,
der sich in die Verwaltungsratsebene zurückzieht. Die Stückzahlen steigen dank Exporterfolgen.
R&M entschliesst sich, die Produktion zu rationalisieren, und entwickelt das Direktbeschaltungsmodul RJ45 Kat. 5
und eine vollautomatische Produktionsanlage.
Der Schachcomputer «Deep Blue» gewinnt den Wettkampf Mensch kontra Technik in einer Partie gegen den Russen Garri Kasparow.