P.T. MAGAZIN 01/2012

Erholung Sport
Gesundheit
Bildung
mit der Verantwortung, die auf „alten“ Werten basiert, in der der
Nutzen für Andere im Mittelpunkt steht und sich das Potenzial
jedes Menschen entfalten kann. Ich bezeichne diese Ordnung
gerne als „humane Marktwirtschaft“.
Letztlich wird dieses Modell schon seit langem in Familienunternehmen
gelebt, intuitiv, kraftvoll, wertebewusst – und oftmals,
ohne dass die verantwortlichen Unternehmer jemals Leitsätze
dazu notiert hätten.
Für mein Buch habe ich das Wissen und die Erfahrung einiger
dieser Unternehmen systematisiert, in Zusammenhänge gesetzt
und damit für den Leser nutzbar gemacht. Denn wir alle, ob wir in
Familienunternehmen tätig sind, in Konzernen oder Non-Profit-
Organisationen, haben in den nächsten Jahren eine ganze Menge
Herausforderungen zu meistern.
Sie rufen dazu auf, den Wandel wirksam zu gestalten. Welche
zentralen Aufgaben liegen in diesem Zusammenhang vor uns?
C. v. Fournier: Eines lässt sich immer wieder feststellen: An
notwendigem Wissen mangelt es in den Unternehmen nicht,
häufig jedoch an anderer Stelle: an der Kreativität und der
Umsetzung guter Ideen.
Nur durch wirksame Führung können die Veränderungen
bewirkt werden, die in der heutigen Zeit notwendig sind. Das
heißt: Gibt es ein Umsetzungsproblem, so steckt in vielen Fällen
ein Führungsproblem dahinter.
Ziel meines Buches ist es, mit gezielten Impulsen, Methoden,
Beispielen und Werkzeugen einen wertvollen und wirksamen
Beitrag für den nachhaltigen Wandel mittelständischer Unternehmen
anzubieten.
Die alten Unternehmensspielregeln der Hierarchie und der
direkten Aufgabendelegation sind veraltet, da sie zu schwerfällig
und zu wenig kreativ sind. Den klugen und schnellen Unternehmen
gehört die Zukunft. Der Weg dorthin wird dabei immer über
das Potenzial der Mitarbeiter führen – was aber auch heißt: Wer
keine Leistung bringt, wird ausscheiden.
Dennoch und gerade deshalb müssen wir darauf achten,
dass unser Denken und Handeln im wahrsten Sinne des Wortes
sozial bleibt. Damit ist nicht Edelmut gemeint, sondern kollegiale
Interaktion im Arbeitsprozess, wie es dem Unternehmen als
sozialem Gebilde inhärent und unabdingbar ist. Denn Erfolg und
Wohlstand gedeihen nur in einer gesunden Gesellschaft. ■
Das AcamedResort
Tauchen Sie ein in die entspannende Atmosphäre
unseres 3-Sterne Komforthotels am See, mitten in der
idyllischen Auelandschaft der Magdeburger Börde.
Genießen Sie die Natur bei einem Inselspaziergang in
absoluter Stille und Abgeschiedenheit vom Alltagsstress.
Der riesige Schlosspark am altersgrauen Schloss
lädt zu besinnlichen Aufenthalten ein. Das Restaurant
Albatros erwartet Sie mit kulinarischen Genüssen. Ein
Golfplatz mit umfangreichem Trainingsareal bietet Ihnen
- neben vielen anderen Angeboten - die Möglichkeit
sportlicher Betätigung. Wer es eine Nummer kleiner
mag: Minigolf ist auch vor Ort.
Ein modernes Tagungs- und Seminarzentrum steht
Ihnen für die eigene Weiterbildung, Konferenzen und
Seminare zur Verfügung. Das AcamedResort mit seiner
einzigartigen Kombination aus Erholung, Sport und
Bildung zieht sowohl Erholungs- und Entspannungssuchende
als auch Businessgäste aus Nah und Fern in
seinen Bann.
Buchtipp
■ Cay von Fournier:
■ „UnternehmerEnergie - Die Praxis der Unternehmensführung“
■ Gabal-Verlag 2011
ISBN 978-3-86936-180-2
■ 59,90 Euro
1/2012 P.T. MAGAZIN 47
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