Award-Text - Agenda 21 in München

4 Partnerschaft und Konsultationsprozeß
V. Institutioneller Ansatz
Im Zuge der 1994 begonnenen Verwaltungsreform, die u.a. Bürgerorientierung als Leitziel hat, sucht
die Stadtverwaltung neue Wege der Bürgerbeteiligung und öffnet sich bei anstehenden
Entscheidungen für einen Dialog mit Betroffenen und externen Fachleuten. Die von "Perspektive
München" und dem Münchner Agenda- Prozeß ausgehenden Impulse reicherten diese Bemühungen
mit Workshops, extern moderierten Diskussionsrunden, Veranstaltungen nach dem Modell des
European Awareness Scenario Workshop und Methoden zur gemeinsamen Projektkoordination an.
Vereinbaren die Teilnehmer in diesen kooperativen Verfahren konkrete Lösungsstrategien oder
Projekte, so münden diese Ergebnisse in Anträgen an den Münchner Stadtrat, der über die Ergebnisse
berät und entscheidet.
Die partnerschaftliche Zusammenarbeit von Bürgerschaft und Verwaltung bereitete den Boden für
einstimmige Entscheidungen hinsichtlich der Agenda 21, des Forums Zukunftsfähiges München wie
auch in Bezug auf die im Verlauf der Jahre ´95-98 vorgeschlagenen Projekte. Alles dies zeigt, daß sich
die Stadt München mit den Erfordernissen ernsthafter Bürgerbeteiligung auseinandersetzt.
14
Lokale Agenda 21 München