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Z eit für die Sommerpause! Die Sommerpause für Mon Chéri, Rocher, Ferrero Küsschen, Die Besten, Rondnoir und Pocket Coffee beginnt im Juni 2010. Eventuelle Restmengen können Sie über Ihren Großhandel an uns zurückgeben. Setzen Sie jetzt auf die Pralinen- Spezialitäten von Ferrero ohne Schokolade: Ideal für die freiwerdenden Regal- und Sonderflächen zur Sommerpause!
Franz-Friedrich Müller Markus Tkotz Editorial LEbEnsmittELhandEL impuLs drogEriEmarkt bau / gartEn / tEchnik cash und carry Vorne mitspielen Die Konjunktur zieht in weiten Teilen Europas wieder an. Die führenden Wirtschaftsforschungsinstitute rechnen allesamt in diesem Jahr mit einem Wachstum des Bruttoinlandsproduktes. In Deutschland soll es – den Prognosen zufolge – bei rund zwei Prozent liegen. Die Rezession scheint durchstanden. Allerdings wird die Wirtschaft künftig mit kurzfristigen, teils heftigen Ausschlägen konfrontiert werden. Einen Vorgeschmack dessen, was auf uns zukommt, haben wir in Folge der Staats-Defizite in Griechenland und Portugal schon erhalten. Wir müssen uns darauf einstellen, dass unser Umfeld unberechenbarer wird. Verlässlichkeit und Souveränität in der Unternehmensführung, Schlagkraft und Nachhaltigkeit im Einkauf, im Vertrieb und in den rückwärtigen Diensten: Die heutigen Erfolgsfaktoren werden künftig noch wichtiger im Wettbewerb. Wer hier vorne mitspielt, wird dauerhaft erfolgreich in seiner Region handeln. Auf unserem diesjährigen Mitgliederkongress in München nehmen Größen aus Politik und Wirtschaft dazu Stellung und geben Impulse. In den kommenden Ausgaben des MARKANT HandelsMagazins werden wir diese Ansätze aufgreifen und richtungsweisende Denkanstöße für unternehmerisch erfolgreiches Handeln daraus ableiten. Wir wollen und werden dauerhaft ganz vorne mitspielen – in Deutschland und in Europa. Das ist unser Anspruch. Wir sind mittlerweile in neun Ländern Europas aktiv und haben die Erschließung weiterer Länder geplant. Unserem Handeln liegt ein Prinzip zugrunde: Wir respektieren und wahren die nationale und die unternehmerische Identität unserer Mitglieder. Wir wollen privatwirtschaftlich organisierte Handelsunternehmen mit unserer Gruppenstärke noch schlagkräftiger in ihrem Umfeld machen und damit deren Selbstständigkeit im Markt dauerhaft sichern. Verbrauchernahes Handeln und Verkaufen setzt unternehmerische Vielfalt auf Handelsseite voraus. Wir fördern sie in einer einzigartig verlässlichen und damit erfolgreichen Weise – und sichern damit mittelbar auch die Vielfalt auf Industrieseite. 3
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