J A H R E S B E R I C H T

Vorwort
5. Stärkung der Marketing– und Vertriebsleistung
Dass die CinemaxX-Gruppe auch in schlechten Zeiten besser als
der Markt abschneidet, hat sicherlich nicht nur mit den Standorten,
der Marke und dem Service zu tun, sondern hängt
wesentlich von Marketing und Vertrieb ab.
Trotz aller Kostenzwänge haben wir immer in Werbung und neue Vertriebswege
investiert. Kinos gibt es viele; aber dass man im CinemaxX besser aufgehoben
ist, weil mehr Leidenschaft in unseren Kinos steckt und jedes Theaterteam
sich intensiv und individuell um die Kunden kümmert, spüren unsere Besucher.
Diese Vorzüge werden durch überzeugendes Marketing herausgestellt. Kundenbindungsmaßnahmen
und der Aufbau lokaler Netzwerke gehören zu den Pfeilern
der Kommunikation, in die wir Jahr für Jahr investieren.
Besonders die Ausweitung der Vertriebsaktivitäten hat schon im Jahr 2005 zu
zusätzlichen Einnahmen im Bereich der Saalvermietung, zahlreichen Sonderveranstaltungen
und Promotionaktionen, aber auch zu einem verstärkten Verkauf
von Kinogutscheinen und Geschenkboxen geführt. Ob als Last-Minute-Geschenk
zu Weihnachten, als Aufmerksamkeit zum Valentinstag oder zu Ostern, CinemaxX-Eintrittskarten
gehören zum Angebot, das unser Vertrieb Unternehmen
und Privatleuten unterbreiten kann.
Namhafte Großkunden setzen CinemaxX-Karten als lncentive für ihre Kunden
oder Mitarbeiter ein. Der CinemaxX-Kinosaal als Veranstaltungsort wird zunehmend
häufiger gebucht, genauso wie regelmäßige Sonderveranstaltungen für
Schulen, Kindergärten und Vereine ein fester Bestandteil des „Nebenprogramms“
geworden sind. Fast täglich werden Kindergeburtstage im Kino gefeiert. Spezialangebote
wie Ladies Night, Men´s Night oder Kids Club versuchen, zusätzliche
Anreize für Kinobesuche zu schaffen und werden von uns
aufwändig beworben.
Unsere Marketingkampagne hat CinemaxX ein
unverwechselbares Gesicht gegeben, das mit
kreativen Angeboten und gezielten Sonderaktionen
immer wieder aufgefrischt wird. Dass
unsere Anstrengungen erfolgreich sind, zeigt
der Konkurrenzvergleich. An fast allen Standorten,
an denen CinemaxX auf Mitbewerber
trifft, schneiden wir eindeutig besser ab und
können unsere Marktanteile kontinuierlich
steigern. Diese Tendenz wird sich sicherlich
noch verstärken, wenn wir zur Jahreswende
2006/2007 unsere Kundenkarte, die CinemaxX-
BONUSCARD, einführen werden. Mit dieser Treuekarte
wollen wir unsere Heavy-user für ihre Kinobe-
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