calida bodywear

11. Kurz- und langfristige Rückstellungen
Restrukturierung und Sozialplan
– Restrukturierung in Indien 1) 1 624 – (1 624) (1 624) – –
– Restrukturierung in Ungarn 2) – 60 – 60 – 60
– Restrukturierung in der Schweiz 3) – 500 – 500 – 500
Total 1 624 560 (1 624) (1 064) – 560
Provisionen 4) 885 679 – 679 (885) 679
Übrige Rückstellungen
– Kurzfristige Kundenablösegelder 5) 758 566 – 566 (595) 729
– Kurzfristiger Anteil am Mitarbeiterbeteiligungsplan 6) – 50 – 50 – 50
– Indirekte Steuern 400 163 – 163 – 563
– Diverses – 158 – 158 – 158
Total 1 158 937 – 937 (595) 1 500
Total kurzfristige Rückstellungen 3 667 2 176 (1 624) 552 (1480) 2 739
Langfristige Rückstellungen
– Langfristige Kundenablösegelder 5) 1 234 – (486) (486) – 748
– Langfristiger Anteil am Mitarbeiterbeteiligungsplan 6) 290 – (290) (290) – –
– Diverse Rechtsstreitigkeiten 7) – 1308 – 1 308 – 1 308
Total langfristige Rückstellungen 1 524 1 308 (776) 532 – 2 056
1) Die Beteiligung NATURAL TEXTILES LTD (NTL) wurde im Berichtsjahr verkauft. Entsprechend konnte die Rückstellung für die Restrukturierung
aufgelöst werden.
2) Im Berichtsjahr wurde entschieden, die Strickerei des Werkes Ungarn zu schliessen. Die Rückstellung berücksichtigt die Kosten aus dem
damit verbundenen Arbeitsplatzabbau.
3) Im Herbst 2002 hat die Gesellschaft beschlossen, am Standort Sursee die Strickerei still zu legen. Weiter wurde entschieden, die Näherei
zu einer spezialisierten Einsatz- und Prototypennäherei umzubauen. Die Rückstellung berücksichtigt die Kosten aus dem damit verbundenen
Arbeitsplatzabbau.
4) Die Provisionsberechtigung der Handelsvertreter errechnet sich aufgrund von bezahlten Umsätzen. Die Rückstellung entspricht den
zukünftig zu bezahlenden Provisionen auf den per Jahresende offenen Kundenforderungen.
5) Die bei Vertragsauflösung mit Handelsvertretern anfallenden, garantierten Ablösesummen werden mit der Wahrscheinlichkeit ihres
Eintreffens zurückgestellt. Die Ablösesummen errechnen sich aufgrund des durch den jeweiligen Handelsvertreter erzielten Umsatzes.
6) Das erfolgsabhängige Kaderentlöhnungssystem «Long-Term-Incentive-Plan (LTI)» wurde im Jahre 2001 aufgehoben. Dieses Entlöhnungssystem
sah vor, einen Teil der erworbenen Entlöhnung nach einer Frist von drei Jahren an die Berechtigten auszubezahlen. Die letzte
Auszahlung erfolgt im Jahre 2003. Entsprechend wird die langfristige Rückstellung aufgelöst.
7) Diese Position deckt Risiken im Zusammenhang mit Auslandbeschaffungskontrakten ab.
Die Währungseffekte auf den Rückstellungen sind unwesentlich.
Stand
31. Dez. 2001
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Neubildung
Auflösung von
nicht länger
notwendigen
Rückstellungen
Einfluss auf
Erfolgsrechnung
Verwendete
Rückstellungen
Stand
31.Dez. 2002