calida bodywear
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Gesunde Bilanzstruktur<br />
Die bereits im Vorjahr solide Bilanzstruktur von CALIDA hat sich nochmals verbessert. Kurzund<br />
langfristigen Bankschulden von CHF 20 Millionen standen am Bilanzstichtag flüssige<br />
Mittel von CHF 18.2 Millionen gegenüber. Der Verschuldungsgrad wurde um rund eineinhalb<br />
Prozentpunkte auf 19.2 Prozent gesenkt. Unter Berücksichtigung der liquiden Mittel kommt<br />
dies einer Reduktion des Nettoverschuldungsgrades von 12.9 Prozent auf 1.8 Prozent gleich.<br />
Die Eigenkapitalquote erhöhte sich von 58 Prozent auf 62.5 Prozent.<br />
Im Berichtsjahr waren die Aktivitäten von klaren strategischen Grundsätzen geleitet: Steigerung<br />
der Ertragskraft vor Umsatzwachstum, weg von der produktionsorientierten hin zur marktorientierten<br />
Unternehmensausrichtung und Pflege der CALIDA-spezifischen Kernkompetenzen<br />
wie Produktqualität, Innovationskraft und operative Effizienz. Mit der Veräusserung der indischen<br />
Tochtergesellschaft Natural Textiles Limited, der Schliessung der industriellen Näherei<br />
in Sursee sowie der Aufgabe der eigenen Strickereien konnten tiefgreifende Umstrukturierungsarbeiten<br />
abgeschlossen werden.<br />
Solide Basis für 2003<br />
Aufgrund der definierten Strategie und der eingeleiteten Massnahmen darf davon ausgegangen<br />
werden, dass CALIDA im laufenden Jahr Fortschritte bei der weiteren Verbesserung der<br />
Ertragslage und der notwendigen Stabilisierung der Umsatzsituation machen wird. Positive<br />
Auswirkungen auf die Umsatzentwicklung wird die Einrichtung eines professionellen Key<br />
Account-Managements im Vertrieb Deutschland haben, welches zur Partnerschaft von CALIDA<br />
mit wichtigen neuen Grosskunden wie beispielsweise dem Otto-Versand geführt hat. Zudem<br />
konnte beim grössten Warenhauskonzern Deutschlands, der Karstadt Gruppe, das CALIDA<br />
Flächenkonzept «Shop-in-Shop» eingeführt werden. Damit ist die Basis gelegt, um durch<br />
Wachstum im Key Account-Bereich die strukturellen Schwächen des traditionellen Fachhandels<br />
zu kompensieren.<br />
Das auf Franchise-Basis aufgebaute CALIDA-Store-Konzept wirkte im Berichtsjahr stabilisierend<br />
auf die Umsatzentwicklung. Drei neue Stores wurden in der Schweiz eröffnet, einer in<br />
Italien. Im laufenden Jahr sind in der Schweiz und in Deutschland je fünf bis zehn neue Stores<br />
geplant. Der Umsatzanteil des Franchise-Netzwerkes trug im Berichtsjahr bei weiter steigender<br />
Bedeutung insgesamt 12 Prozent zum Gesamtumsatz bei.<br />
Entscheidende Veränderungen gab es im vergangenen Jahr in der Produktentwicklung. Deren<br />
Resultate werden in den diesjährigen Kollektionen sichtbar werden. Insbesondere die Kollektion<br />
Herbst/Winter 2003, die ab Ende Juni in die Läden kommt, wurde von unseren Handelskunden<br />
sehr positiv aufgenommen. Neben der weiter ausgebauten und modernisierten Lounge- und<br />
Homewear im Wellnessbereich wird im kommenden Herbst eine komplette Linie mit Sportwäsche<br />
unter dem Label Active & Air lanciert. CALIDA bringt ihre gesamte Wäschekompetenz<br />
und Erfahrung in diese Neueinführungen ein, die das Segment der Sportwäsche aus qualitativer<br />
Sicht revolutionieren.<br />
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