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calida bodywear

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29. Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften<br />

Sämtliche geschäftlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften basieren auf handelsüblichen<br />

Vertragsformen und Konditionen. Die bedeutendste Geschäftsbeziehung betrifft die Verbindlichkeiten gegenüber Aktionären,<br />

die in Anmerkung 12 erläutert sind.<br />

Die Entschädigungen an Verwaltungsräte betrugen für 2002 TCHF 300 (2001: TCHF 193).<br />

30. Segmentberichterstattung<br />

a) primäre Segmentierung nach geografischer Unterteilung<br />

Bruttoverkaufserlös (nach Kundenstandort)<br />

Schweiz Deutschland Übrige Märkte Elimination TOTAL<br />

2002 2001 2002 2001 2002 2001 2002 2001 2002 2001<br />

CALIDA 67 495 77 977 56 443 73 230 26 563 30 111 – – 150 501 181 318<br />

Rest (u.a. JOOP!) 1 419 1 928 250 4 173 1 058 3 994 – – 2 727 10 095<br />

TOTAL 68 914 79 905 56 693 77 403 27 621 34 105 – – 153 228 191 413<br />

Nach Lage der Aktiven: 1)<br />

Bestand Aktiven 94 019 96 975 253 141 10 060 26 179 – – 104 332 123 295<br />

Verbindlichkeiten (74 593) (88 391) (256) (129) (4 963) (25 478) 40 717 62 180 (39 095) (51 818)<br />

Nettoverkaufserlös 144 431 203 247 866 1 019 40 885 81 417 (46 900) (113 399) 139 282 172 284<br />

Abschreibungen (4 693) (6 234) (19) (25) (1 472) (3 679) – – (6 184) (9 938)<br />

Nachhaltige Wertverminderung (2 140) (8 629) – – (148) (4 553) – – (2 288) (13 182)<br />

Betriebsergebnis (6 291) (35 188) 87 57 217 (6 807) (92) (1 023) (6 079) (42 961)<br />

Investitionen 638 1 187 – 6 571 19 – – 1 209 1 212<br />

Anzahl Mitarbeiter 411 477 11 7 574 817 – – 996 1 301<br />

1) Sichtweise juristische Einheiten (siehe Grundsätze der Rechnungslegung/Konsolidierungskreis).<br />

Die Transferpreise innerhalb der Gruppengesellschaften sind at arms length berechnet.<br />

b) sekundäre Segmentierung<br />

Aufgrund der Struktur von CALIDA lässt sich keine weitere Segmentierung vornehmen.<br />

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