Wieder fit werden auf Gut Landscheid - GL VERLAGS GmbH

06 

November / Dezember 2010 · 8. Jahrgang · ISSN-2190-8680 · 4,50 E · www.rbk-direkt.de · www.glverlag.de 

Das WIRTSCHAFTSMAGAZIN für den Rheinisch-Bergischen Kreis & Stadt Leverkusen 

BERGISCH GLADBACH 

Stadt prüft Einführung einer 

Zweitwohnsteuer, um höhere 

Zuwendungen zu erhalten 

BURSCHEID 

Wünschebox im Rathaus- 

Foyer hatte Erfolg: Zwei 

Ärzte siedelten sich an 

KÜRTEN 

Bürger diskutieren über die 

Gestaltung – Der Rathaus- 

Vorplatz soll schöner werden 

LEICHLINGEN 

Bürgerproteste gegen das 

Einkaufszentrum nehmen 

kein Ende 

ODENTHAL 

Stadt will das Engagement 

der Ehrenamtler künftig mit 

einem „Odenthaler“ würdigen 

OVERATH 

Endspurt Event-Meile - erste 

Weihnachtsfeiern bereits im 

neuen Bowling-Center? 

RÖSRATH 

Bahnhofs-Projekt macht 

deutlich: Baumaßnahmen in 

der Stadt kommen voran 

WERMELSKIRCHEN 

Bürger sorgen sich über 

Umzugspläne der Polizei - 

Sicherheit bleibt gewahrt 

LEVERKUSEN 

WfL-Delegation besuchte 

China und machte guten 

Eindruck bei der Partnerstadt 

+++ Infos +++ Seite 25 +++ 

BURSCHEID: Wie KuRt LammeRt ein aLteS GemäueR in eine GeSunDheitS-SchmieDe veRWanDeLte 

Wieder fit werden auf Gut Landscheid

Flexibel finanzieren, 

Liquidität schonen: 

Mit s-Leasing. 

Wir schaffen ein gutes Klima 

für den Mittelstand. 

Die Kreissparkasse – Ihr starker Partner. 

www.ksk-koeln.de 

Für Ihre Geschäftsideen haben wir die passende Finanzierung: denn Kreditklemme ist bei uns kein Thema. So stiegen die neu 

vergebenen Mittelstandskredite von 1,9 Mrd. Euro in 2008 auf 2,0 Mrd. Euro in 2009. Und auch in 2010 bleiben wir der verlässliche 

Finanzpartner für die mittelständischen Unternehmen in der Region. Wenn’s um Geld geht – s-Kreissparkasse Köln.

GL&Lev kontakt • Nr. 06 / 2010 

INHALT 

GL&Lev PROFIL 

SERIE - Die Erfolgreichen im Bergischen Land: 4 

Gut Landscheid, Hotel und Klinik? 

DAS GESPRÄCH - mit Michael Küll, 6 

Eigentümer Heggen-Druck Leverkusen 

TECHNOLOGIEPARK UND -ZENTRUM 8 

Rheinisch-Bergisches TechnologieZentrum 

steuert weiter auf Erfolgskurs 

GL&Lev REGIO 

Kommunen benötigen Kredite in 10 

Millionen-Höhe 

Rheinland soll eine Marke werden 11 

Michaelsberg hat Finanzprobleme 12 

GL&Lev LOKaL 

BERGISCH GLADBACH - Stadt prüft 14 

Zweitwohnungssteuer 

Meditec - Helfer im Arbeitsschutz 15 

RöSRATH - Baumaßnahmen kommen voran 16 

OVERATH - Event-Meile vor Fertigstellung 17 

ODENTHAL - Medaille für Ehrenamtler 18 

KüRTEN - Was wird aus dem Rathausplatz? 18 

BURSCHEID - Wünschebox ein großer Erfolg 20 

LEICHLINGEN - Demnächst Shopping im Park? 21 

WERMELSKIRCHEN - Ohne Polizeiwache? 22 

LEVERKUSEN - Präsentation in China 24 

WFL - Investoren beeindruckt 25 

Wirtschaftsförderer hatte eingeladen 

NACHBARSCHAFT - Oberberg 32 

„Kommune des Jahres“ 

Wo das Christkind zu Hause ist 33 

GL&Lev SERVICE 

ERNÄHRUNG - Schlechte Ernte 34 

GASTRONOMIE - Schulverpflegung 36 

TOURISMUS - Wintersport 38 

GOLF - Neuer Inhaber am Lüderich 40 

AUTO - Der neue Passat 42 

BUSINESS - Unternehmer im Wald 44 

GESUNDHEIT - Fit am Arbeitsplatz 46 

GL&Lev StEuERN RECht FINaNzEN 

Vergaberecht; Bar- oder Sachlohn? 

Bilanz Bayer AG; VR-Bank ab 47 

Mit viel Engagement und Vorfreude auf die 

Weihnachtszeit stecken die Lions Clubs in 

vielen Städten unseres Landes zur Zeit mitten 

im Verkauf von Adventskalendern. Eine 

schöne Tradition seit Jahren und eine schöne 

Gelegenheit, sich wenigstens einmal an 

den wohltätigen Aktionen der Clubs zu be- 

EDITORIAL 

Die Wirtschaft im Rheinland 

hat das Vorkrisenniveau 

fast wieder erreicht. 

Sowohl die aktuelle Geschäftslage 

als auch die 

Erwartungen der Unternehmen 

haben sich deutlich verbessert. 

Das ist das Ergebnis der Konjunkturumfragen 

der Industrie- und Handelskammern 

im Rheinland zum Herbst, an denen sich 

2.000 Unternehmen beteiligten. Da kann 

man aufatmen. Der befürchtete Einbruch 

der Kaufkraft, insbesondere auch nach 

Herausgeber und Verlag: 

GL Verlags GmbH 

Hermann-Löns-Str. 81 • 51469 Bergisch Gladbach 

Telefon: 0 22 02 - 28 28 - 0 

Telefax: 0 22 02 - 28 28 - 22 • www.glverlag.de 

Mitglied im VZVNRW (Verband der Zeitschriftenverlage 

in Nordrhein-Westfalen e.V.) 

Geschäftsführung: Frank Kuckelberg, Sabine Kuckelberg 

Anzeigen: 

Frank Kuckelberg (verantwortlich) · Tel.: 0 22 02 - 28 28 - 0 

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knippen media • Telefon: 0 21 73 - 3 99 53 16 

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INHALT • IMPRESSUM • EDITORIAL 

Gewinnen mit einem Adventskalender vom Lions Club 

Alles Gute ... 

Winter-Weihnacht 1952 im 

Bergischen. So stimmungsvoll 

zeigt sich der Adventskalender 

der Lions Clubs von Bergisch 

Gladbach. 

teiligen. Denn die 5 Euro für den Kalender 

werden für einen guten Zweck verwendet. 

Und dabei kann man selber auch noch zum 

Teil stattliche Preise gewinnen, zumeist vom 

örtlichen Einzelhandel gestiftet, von Musical- 

Karten bis Goldbarren. Eine gute Sache, bei 

der es allseits nur Gewinner gibt. 

Ablauf der sogenannten Abwrackprämie, 

ist ausgeblieben. Die Kauflust der Konsumenten 

ist weiterhin auf einem relativ hohen 

Niveau. Dies ist auch mit der guten Arbeitsmarktsituation 

zu erklären. Können wir 

uns also getrost zurücklehnen? Vorsicht ... 

Aber wenn es auch vielen wieder besser 

geht, viele Mitmenschen sind weiterhin auf 

unsere Hilfe angewiesen. Daran sollten wir 

denken, ganz besonders in der Vorweihnachtszeit. 

Und im übrigen: Geschäfte machen 

ist nicht alles ... 

Ihnen aber alles Gute 

Redaktionsleitung: 

Eberhard Gravenstein (verantwortlich) 

E-Mail: wirtschaftsmagazin@glverlag.de 

Layout: 

MEDIABRIDGES ® GmbH 

www.mediabridges.de 

Druck: 

Heggendruck, Leverkusen 

GL&Lev kontakt – 6x jährlich 

im Rheinisch-Bergischen Kreis und Leverkusen 

Druckauflage: 18.000 Exemplare 

® by GL Verlags GmbH. Für unaufgefordert zugesandte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger übernimmt 

der Verlag keine Haftung. Unverlangt eingereichte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger werden 

nur zurückgesandt, wenn vom Einsender Rückporto beigefügt 

wurde. Anzeigenpreisliste 2011. 

Gerichtsstand Bergisch Gladbach HRB 47336. 

Nächste Ausgabe: Januar/Februar 2011 

Anzeigenschluß: 20. Dezember 2010 

GL&Lev kontakt 06/10 

3 

IMPRESSUM

4 



Wo chinesische Heilkunst und Edel-Küche für Wohlbefinden sorgen 

Gut Landscheid – die Fitness- 

Schmiede im Bergischen Land 

„Edel, hilfreich und gut“ - 

so könnte man abge- 

wandelt das Projekt 

beschreiben, das ganz 

neu und deshalb 

noch ein Geheimtipp ist. 

Doch nicht mehr lange. 

Das Gut Landscheid 

bei Burscheid. 

Hotel und Fitness- 

Schmiede zugleich. 

Der 1. FC Köln nutzt 

es schon intensiv. 

Unsere Bilder zeigen: Ganz oben Gut 

Landscheid mit Golfplatz vor der Terrasse, 

Quigong-Meister Dr. Yuele Gao mit Fußball- 

Profi Chihi (1. FC Köln) sowie Einblicke in 

Fitness-Bereich und Restaurant. 

SERIE: DIE ERFOLGREIChEN 

von eBeRhaRD GRavenStein 

Die chinesische Medizin - so hieß es 

vor 16 Monaten - wird das alte Rittergut 

wieder beleben. Es war die 

Schlagzeile einer Tageszeitung. Und ganz 

falsch lag sie damit auch nicht. Denn Kurt 

Lammert, der Inhaber der Psychosomatischen 

Klinik im Wersbachtal bei Leichlingen 

und seit 1999 Inhaber des alten Gemäuers 

bei Burscheid hatte auch „Medizinisches“ 

vor. Als Dependance sozusagen. Doch wer 

heute bei Burscheid von der B 51 runter und 

in den Wald hineinfährt und fast wie in einer 

Sackgasse vor dem attraktiv renovierten 

Gebäude-Ensemble landet, gewinnt einen 

ganz anderen Eindruck. Er findet ein Hotel 

vom Feinsten, dem man „Medizinisches“ 

überhaupt nicht ansieht. Obwohl eine Etage 

tiefer tatsächlich medizinischer Sachverstand 

hoher Qualität zu Hause ist. 

Hier hat Dr. Yuele Gao sein Reich, ein Experte 

für Traditionelle Chinesische Medizin, 

Spezialist für Akkupunktur, Schmerz- und 

Kräuter-Therapie, Depressionen und Quigong, 

Dozent in Bochum und Düsseldorf. 

Bei ihm lassen sich namhafte Profi-Fußballer 

des 1. FC Köln wieder fit machen. Der Brasilianer 

Geromel zum Beispiel, oder Christopher 

Schorch oder Adil Chihi (unser Bild). 

Von dem chinesischen Medizinmann


kann sich aber auch jedermann 

behandeln 

lassen. Von ihm oder 

von seinen deutschen 

Kollegen, jeder für sich 

ein Spezialist auf seinem 

Gebiet. Wobei Burn-Out- 

Syndrome, Stress ganz 

allgemein und Psychotherapie 

Schwerpunkte des 

Behandlungs-Angebots sind. Immerhin - so sagt die Statistik - 

erkranken 20 bis 30 Prozent der Berufstätigen mindestens einmal 

in ihrem Leben am Burn-Out-Syndrom, das sich schnell auch 

zu Angststörung und/oder Suchterkrankung ausweiten kann. 

Chefarzt auf Gut Landscheid ist Dr. med. Christoph Florange, zugleich 

Ärztlicher Direktor und Geschäftsführer der Wersbachklinik, 

Facharzt für Psychatrie und Psychotherapie. 

Der Diplom-Sportwissenschaftler Gernot Emberger (Österreich) 

steht ihm als Sporttherapeut zur Seite, der frühere Fußball-Nationalspieler 

Jens Nowotny (Bayer 04 Leverkusen) als Berater. 

Sie sind zusammen mit Physiotherapeut Dieter Trzolek, früher 

Bayer 04 Leverkusen, jetzt 1. FC Köln, wesentlicher Bestandteil des 

„Instituts für Leistungsoptimierung in Management und Sport“, 

kurz ILO genannt. 

ILO will präventiv arbeiten. Bevor 

gestresste Führungskräfte aus Politik, 

Wirtschaft und Sport etwa dem Burn- 

Out-Syndrom erliegen, sollen sie auf Gut 

Landscheid zur Ruhe kommen und Kräfte 

sammeln. In einem höchst sympathischen 

und harmonischen Umfeld. „Auftanken“ 

heißt die Devise. „Wer 

sich über lange Zeiträume 

zu hohen Leistungen verpflichtet 

fühlt, muss auch 

mal seelisch und körperlich 

ausspannen dürfen,“ 

sagt Inhaber Kurt Lammert 

(kleines Bild oben) 

und meint damit: Auf 

hohem Niveau. 

Mindestens so heilsam wie in der medizinischen Abteilung 

soll sich deshalb der Aufenthalt in den oberen Räumen des ehemaligen 

Ritterguts gestalten, das zu den ältesten im Bergischen 

Land gehört; 1301 erstmals urkundlich erwähnt. 

Der Hotelbereich bietet 14 individuell und luxuriös, mit allem 

modernen Schnickschnack ausgestattete Zimmer und Suiten 

(zwischen 90 und 169 Euro). Damit sich „kaputter Manager“ 

wohlfühlen kann. i-Tüpfelchen sind eine topfitte Gastronomie 

für jedermann mit überschaubarer, aber erlesener Speisenkarte 

und einem vortrefflichen Weinangebot. Schon der schnuckelige 

Weinkeller macht Appetit. Und als Knüller - man glaubt es kaum - 

ein Puttinggrün vor der Hotelterrasse, das passionierten Golfspielern 

sogar das Üben von Annäherungsschläge zulässt. Kein 

Zweifel: Kurt Lammert hat hier ein aufwändiges Mischkonzept 

verwirklicht, das seinesgleichen sucht im Lande. 


5

6 

GL&Lev PROFIL DaS GESPRäCh 


Franz Heggen ist der Gründer- 

vater – am 15. November 1935 

eröffnete er in Opladen die 

gleichnamige Buchdruckerei. 

Nach den harten Kriegsjahren 

entwickelte sich das Geschäft 

überaus positiv. 

Repräsentativ für die Aufbruchsstimmung 

in der Altstadtstraße 13: Meister 

Heggen bildete in den folgenden 

Jahren Azubis zu geeigneten Fachleuten für 

seine Druckerei und Buchbinderei aus. Ein 

alter Bekannter aus der Vorkriegszeit war 

Helmut Küll, der 1945 als kaufmännische 

Unterstützung in den Betrieb eintrat, schnell 

Prokurist und neun Jahre später Mitgesellschafter 

im umfirmierten Betrieb Franz Heggen 

& Co. wurde. 1959 verstarb Franz Heggen 

und Helmut Küll wurde Eigentümer der 

Druckerei. 

Anfang der 80er trat schließlich Sohn 

Michael Küll ins Unternehmen ein, machte 

seinen Meister und leitete ab 1989 die 

Geschicke des aufstrebenden Unternehmens. 

Das prosperierende Geschäft ließ den 

Stammsitz in der Altstadtstraße bald aus allen 

Nähten platzen. Daher erwarb man Ende der 

80er das Grundstück in der Brückenstraße – 

Industriegebiet Schusterinsel – und baute 

auf dem neuen, heutigen Standort eine voll- 

Michael Küll, 

pers. Haft. Gesellschafter 

Buchdruckerei 

Heggen & Co. 

in der 

Altstadtstraße 

in den 70er Jahren 

vom Buchdrucker zum vollsortimenter: 75 Jahre heggendruck 

Die Zukunft im Blick 

stufige Offsetdruckerei mit Vorstufe, Druck 

und Weiterverarbeitung. Der Buchdruck fand 

hier ebenfalls seinen Platz. Der Ortswechsel 

wurde zum Anlass genommen, das Unternehmen 

so zu benennen, wie Kunden, Partner 

und Freunde des Hauses es schon seit 

über 40 Jahren kennen: Heggendruck. 

GL & Lev Kontakt: Herr Küll, Sie leiten ein 

Unternehmen, das durchaus Tradition mitbringt 

und exzellente Referenzen vorweisen 

kann. Dennoch waren auch für Sie die 

letzten Jahre nicht wirklich einfach. 

Michael Küll: Das stimmt im Kern, ist 

aber noch stark untertrieben. Die letzten 

Jahre waren für die Druckindustrie insgesamt 

mehr als schwierig. Die in den letzten 

Jahren aufgebauten Überkapazitäten 

sind meiner Meinung nach mit Ursache 

für den teilweise ruinösen Auftritt mancher 

Kollegen. Über kurz oder lang werden so 

leider viele Arbeitsplätze vernichtet. Schlussendlich 

heißt dies das Aus für mehr und 

mehr Druckereien. Die Prognosen für 2011 

und die nächsten Jahre sind ebenfalls alles 

andere als rosig. 

GL & Lev Kontakt: Inwiefern betrifft das 

Ihr Unternehmen? 

Michale Küll: Es ist momentan allgemein 

eine schwierige Zeit. Für uns als mittelständisches 

Familienunternehmen ist das ein 

existenzielles Problem. Es war und ist eine 

sehr anspruchsvolle Zeit, in der wir uns permanent 

neuen Herausforderungen stellen 

müssen. Für die Geschäftsleitung heißt das, 

mit einem immer wachen Geist und realistischen 

Augen die Tendenzen des Marktes 

zu beobachten und das Unternehmen ggfs. 

zeitnahe neu auszurichten. 

GL & Lev Kontakt: Mit welchen Auswirkungen? 

Michael Küll: Sehen Sie, unser Unternehmen 

beschäftigte in den 90er Jahre 

noch insgesamt 85 Mitarbeiter. Steigende 

Marktanforderungen und neue technische 

Spezifikationen stellten die Geschäftsleitung 

vor ganz neue Herausforderungen. Die Resultierende 

daraus war unter anderem, das 

konsequente „Gesundschrumpfen“ und die 

Konzentration auf unsere Kernkompetenz. 

Einen Teil unserer Mitarbeiter mussten wir 

seinerzeit entlassen, den Anderen haben 

wir nach altersbedingtem Ausscheiden 

nicht ersetzt. 

GL & Lev Kontakt: Wie sehen Sie Ihre Zukunft? 

Michael Küll: Wir wagen einen Schritt nach 

vorn. Zum Jahresende wird Heggendruck 

eine Kooperation zunächst mit der Monheimer 

Theissen Medien Gruppe vollzogen 

haben. Auch mit dem Kölner Druckhaus 

Moeker Medien Verbund steht ein weiterer 

Koop-Partner bereit. Ein vertrauensvoller, 

zukunftsweisender Schritt. 

GL & Lev Kontakt: Was versprechen Sie 

sich davon? 

Michael Küll: Durch diese Kooperationen 

schaffen wir unter anderem verbesserte 

Einkaufs- und Produktionsbedingungen, 

die uns helfen sollen, in einem weiterhin 

schwierigen Markt zu bestehen. Außerdem 

erhalten unsere Kunden ein deutlich 

breiteres Spektrum an Produkten und 

Dienstleistungen, da wir das komplette Portfolio 

unserer Partner mit anbieten können. 

Nach einigen sehr schwierigen unruhigen 

Jahren erwarten wir von diesem Schritt eine 

gestärkte Position des Hauses Heggendruck 

für die Zukunft. Schließlich möchten wir für 

unsere Kunden noch viel bewegen und in 

den kommenden Jahren noch einige weitere 

Heggen-Jubiläen feiern.

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8 

GL&Lev PROFIL tEChNOLOGIEPaRK uND -zENtRum 

Bundestrend bestätigt: Rheinisch-Bergisches technologieZentrum steuert weiter auf erfolgskurs 

Innovationszentren trotzten dem Krisenjahr 2009 

Seit mehr als 25 Jahren unterstützen 

in Deutschland mittlerweile 350 

Technologie- und Gründerzentren 

innovationsbasierte Unternehmensgründungen. 

Selbst das Rezessionsjahr 

2009 tat der Erfolgsgeschichte 

keinen Abbruch. Im Gegenteil. Insgesamt 

betreuten die Innovationszentren 

im vergangenen Jahr 1.670 

Unternehmensgründungen. 

Ins beeindruckendeZahlenwerk 

sind auch 

Daten des Rheinisch- 

Bergischen TechnologieZentrum 

(RBTZ / 

Sitz: Technologie- 

Park Bergisch Gladbach) 

eingeflossen. 


Im Jahr 2009 nahm das RBTZ 21 Existenzgründer 

unter seine Fittiche, in 2010 waren 

es bereits 31. 

Technologiegründungen: Hohe 

Erfolgsquote in den Zentren 

Quantität allein ist indes kein Erfolgsparameter, 

auch wenn die 2009er Zahlen bedeuten, 

dass mehr als die Hälfte der im DIHK 

Gründerreport 2010 für Deutschland angegebenen 

3.272 von den IHK’s betreuten 

Hightech-Gründungen in Technologie- und 

Gründerzentren realisiert wurden. Aussagekräftiger 

ist die Erfolgsquote nach drei Jahren 

Unternehmerdasein: Der Bundesdurchschnitt 

liegt laut ADT-Bundesverband Deutscher Innovations-, 

Technologie- und Gründerzentren 

e. V. bei 75 % (KfW-Berechnungen) – 

in den Technologie- und Gründerzentren bei 

mentoren für existenzgründer gesucht 

Wanted: Erfolgreiche Unternehmer 

Am Anfang steht der Businessplan. 

Der zweite Schritt einer 

Gründung besteht in der Reali- 

sierung des Geschäftskonzeptes. 

Technologie- und wissensbasierten 

Gründern stellt das NUK-Mentoring- 

Programm einen Berater zur Seite, 

der sie als engagierter Praktiker und Fachberater 

unterstützt. Diese ehrenamtliche 

Funktion nehmen beispielsweise erfolgreiche 

Unternehmer wahr. Das Rheinisch- 

Bergische TechnologieZentrum unterstützt 

die NUK-Aktivitäten und hofft auf 

Interesse und Beteiligung aus der Region 

(Info Tel.: 0 22 04 / 84-24 70). 

Neues Unternehmertum Rheinland 

Der Verband NUK Neues Unternehmertum 

Rheinland e.V. („Wissenskapital für Existenzgründer“) 

unterstützt Existenzgründer und 

Jungunternehmer dabei, ihre Geschäftsidee 

in ein Geschäftsmodell umzusetzen und erfolgreich 

im Markt zu platzieren. Seit 1997 

gründeten ehemalige NUK-Teilnehmer 

mehr als 640 nachhaltig erfolgreiche Unternehmen 

und schufen dadurch über 3500 

Arbeitsplätze (Stand: Ende 2009). 

Netzwerk, Coaching, Fortbildung 

Wichtigster NUK-Aufgabenbereich ist der 

Businessplan-Wettbewerb. Seit 1998 betreut 

der Verband im Rahmen des Wettbewerbs 

Gründer und hilft ihnen durch zahlreiche 

Coaching- und Weiterbildungsangebote, ihr 

Geschäftsmodell Schritt für Schritt zu entwickeln. 

Nach der Teilnahme am Wettbewerb 

werden die Jungunternehmer in spe Mitglieder 

im Alumni-Club, um die Leistungen 

des Netzwerks weiterhin nutzen zu können. 

über 90 %. Dies begründet der ADT „in der 

soliden Vorbereitung und Finanzierung der 

Gründungsprojekte aufgrund ihrer Betreuung 

durch die Innovationszentren. Die Zentren 

bringen damit einen entscheidenden 

Anteil an neu gegründeten Unternehmen, 

die für ein solides Wirtschaftswachstum 

Grundlage darstellen.“ 

Branchen mit Zukunft: 

IK, Medizintechnik, Energie 

Bei den Schwerpunktbranchen der Gründungsunternehmen 

stehen mit 19 % die 

I&K-Technologien an erster Stelle, gefolgt 

von Energietechnologien mit 15 % und 

Gesundheitsforschung und Medizintechnik 

mit 14 %. Der ADT: „Diese Branchen werden 

auch für die zukünftige Entwicklung 

eine maßgebliche Rolle spielen.“ 

in drei Stufen zum erfolg 

NUK Businessplan- 

Wettbewerb startet 

Seit mehr als zwölf Jahren organisiert 

NUK Neues Unternehmertum Rheinland 

e.V. jährlich einen Businessplan- 

Wettbewerb für Existenzgründer. 

Markant sind die zahlreichen Info-, 

Coaching- und Fortbildungsveranstaltungen 

des Verbandes. Jeweils von 

November bis Juni werden zukünftige 

Unternehmer in drei Stufen bei der Erstellung 

ihres Unternehmenskonzeptes – 

u. a. von Fachberatern des Rheinisch- 

Bergischen TechnologieZentrums – beraten 

und betreut. Die besten Ergebnisse 

werden prämiert. Der nächste NUK 

Businessplan-Wettbewerb startet im 

November 2010. Ein Einstieg in jede der 

drei Phasen ist laufend möglich. Infos 

unter: www.neuesunternehmertum.de 

Im Anschluss an die erfolgreiche Existenzgründung 

ebnet NUK Existenzgründern mit 

plausiblen Konzepten den Weg zu mehr 

Wachstum – im Rahmen der Business-Angel-Börse 

werden Kontakte zu Eigenkapitalgebern 

aufgebaut, um die Finanzierung des 

Unternehmens auf sichere Beine zu stellen.

„Organschaften“ 

Kunst im TechnologiePark Bergisch Gladbach 

Die Ausstellungsreihe „Kunst im TechnologiePark“ 

geht noch vor dem Jahreswechsel 

2011/2011 in eine neue Runde. Mit 

dem Maler Jürgen Middelmann und Bildhauer 

Ebbo Take Bijlsma präsentiert der Technologie- 

Park Bergisch Gladbach unter dem Titel „Organschaften“ 

zwei bildende Künstler, die sich in der 

Tat dem Organischen verschrieben haben. Karsten 

K. Panzer, Künstlerischer Berater des TechnologieParks, 

Initiator der Ausstellungreihe „Kunst im 

TechnologiePark“ und Ideengeber der Produzentengalerie 

A24: „In den Arbeiten von Jürgen 

Middelmann und Ebbo Take Bijlsma treffen zwei 

elementare Regelwerke des Lebens zusammen: 

eine höchste Komplexität des „Samens“, die Bijlsma 

in seinen skulpturellen Arbeiten thematisiert, 

und die strikte Konsequenz, mit der sich in Middelmanns 

Bildern die Entwicklung organischen 

Lebens strukturiert und entfaltet. Das synchrone, 

„organschaftliche“ Zusammenwirken von 

komplexer Information und mannigfaltiger, aber 

keineswegs zufälliger Entwicklung bilden das 

komplementäre Szenario dieser Ausstellung.“ 

Kunst im TechnologiePark 

„Organschaften“ 

Ausstellung: 8.11.2010 - 10.03.2011 

Ebbo Take Bijlsma, Skulpturen 

Jürgen Middelmann, Malerei 

Foyers + Außengelände des TBG 

tEChNOLOGIEPaRK uND -zENtRum 


Mo.-Fr. 8-18 h, Sa./So. Außengelände 

TechnologiePark Bergisch Gladbach 

Friedrich-Ebert-Straße 

51429 Bergisch Gladbach 

Info: 0171-4874909 

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10 


Birgit A. Behrendt (50, Bild), ist „Managerin 

des Jahres 2010“. 

Die gebürtige Kölnerin 

erhielt den renommierten 

„Mestemacher 

Preis“, der alljährlich 

an Top-Manager verliehen 

wird. Berendt ist 

Executive Director in der Ford-Zentrale in den 

USA und zuständig für den globalen Einkauf. 

Ihr unterstehen 600 Mitarbeiter. 

Heidi Klum (37, Bild), Top-Model, TV- 

Moderatorin und Werbe-Star 

– neuerdings 

für die Kosmetikmarke 

„Astor“ – hat ihren 

Firmensitz (Heidi Klum 

GmbH Co. KG) von Bergisch 

Gladbach 15 km 

weiter nach Odenthal (Wohnsitz) verlegt. Damit 

muss die Kreisstadt nach Zeitungsberichten 

angeblich auf 100.000 Euro Gewerbesteuer 

verzichten. Umzugsgründe wurden nicht bekannt; 

allerdings soll die Chemie mit der Stadt 

nicht mehr gestimmt haben. 

Meinolf Sprink (52, Bild), Direktor für 

Kommunikation der 

Bayer 04 Leverkusen 

Fußball GmbH, bereitet 

zum Jahresende 

ein spezielles Souvenir 

für die Fans vor. Er gab 

eine DVD in Auftrag, 

auf der die jetzt 30jährige Zugehörigkeit der 

Bayerelf zur 1. Fußball-Bundesliga dokumentiert 

wird. Mit Spielszenen und Interviews ehemaliger 

und aktueller Bayer-Stars. Im übrigen 

entscheidet sich dieser Tage in seinem Büro, 

wer in diesem Jahr den Ehrenamtspreis erhält. 

Für besonderes Engagement in Amateurvereinen 

stellt die Werkself 15.000 Euro zur Verfügung. 

118 Clubs haben sich beworben. 

Willibald Vossen (60, Bild), Geschäftsführer 

der RheinEnergie- 

Tochter Belkaw, verfolgt 

die überlegungen 

der Kreisstadt Bergisch 

Gladbach, wieder ein 

eigenes Stadtwerk zu 

gründen, mit großer 

Aufmerksamkeit. „Wieso eigentlich?“ fragt er. 

„Wir, die Belkaw, sind doch schon ein kommunales 

Unternehmen, das die lokalen Standortinteressen 

berücksichtigt.“ Indirekt warnt er vor 

einem Wettbewerb, für den man „einen langen 

Atem“ haben müsse. 


NAMEN 

Wirtschaftstreffen in Bergisch Gladbach. Auf dem Podium (v.l.) Eva Babatz (IHK RheinBerg-Leverkusen), Willibert Krüger 

(IHK-Vizepräsident), Landrat Rolf Menzel (Rheinisch-Bergischer Kreis). 

Kommunen benötigen jeden 

Monat 500 Millionen Euro Kredit 

Angesichts zunehmender finanzieller 

Probleme von Städten und Gemeinden 

befürchtet die IHK Köln erhebliche 

Auswirkungen auf die Partnerschaft von 

Unternehmen und Kommunen. 

Bei der gemeinsamen Sitzung der 

IHK-Wirtschaftsgremien Leverkusen/ 

Rhein-Berg stellte IHK-Vize-Präsident 

Willibert Krüger fest: „Nur handlungsfähige, 

effizient arbeitende und finanziell gesunde 

Gemeinden können die notwendigen Investitionen 

in die Weiterentwicklung der 

Infrastruktur leisten“. 

Bei der selben Veranstaltung sagte 

Landrat Rolf Menzel zur Situation der Kommunalfinanzen 

am Beispiel des Rheinisch- 

Bergischen Kreises: „Die vom Land Nordrhein-Westfalen 

beschlossene Soforthilfe 

für Kommunen ist wie ein Tropfen auf dem 

heißen Stein und strukturell keine Hilfe. Die 

Kommunen in NRW benötigen insgesamt 

gesehen pro Monat 500 Millionen Euro 

neue Kassenkredite, da fehlt jede Perspektive. 

Allein der Rheinisch-Bergische Kreis 

steuert im nächsten Jahr auf ein Defizit von 

32 Millionen Euro zu und das ohne eigenes 

Zutun. Wir brauchen dringend eine Strukturreform 

der Kommunalfinanzen.“ 

Das traditionelle gemeinsame Treffen 

der acht IHK-Wirtschaftsgremien aus Leverkusen 

sowie dem Rheinisch-Bergischen 

Kreis findet einmal jährlich statt. In diesem 

Jahr folgten rund 120 Gremienvertreter der 

Einladung der IHK-Zweigstelle Leverkusen/ 

Rhein-Berg zunächst zu einer Betriebsbesichtigung 

und zur anschließenden Podiumsdiskussion 

in die Firma Krüger nach 

Bergisch Gladbach. 

2,7 mio. euro für den nahverkehr in RheinBerg 

Der Nahverkehrsverband Rheinland fördert mit Mitteln des Landes NRW den Ausbau von 

Haltestellen im Rheinisch-Bergischen Kreis in diesem Jahr mit 2,7 Mio. Euro. Der größte Teil 

geht nach Leichlingen. Dort wird im Jahr 2011 mit dem Bau eines barrierefreien Zugangs 

zum Bahnhof begonnen. Die Stadt hatte sich mit der Bahn auf einen neuen Zugang auf 

den Mittelbahnsteig geeinigt. Zusätzlich werden 10 Bushaltestellen mit Wartehäuschen versehen 

und behindertengerecht ausgestattet. 

In Burscheid-Hilgen kann die Stadt jetzt den Raiffeisenplatz zu einer Verknüpfungshaltestelle 

umbauen. 3 Halteplätze für Linienbusse, ein Warteplatz und 10 Park- und Ride-Plätze 

sollen entstehen. Dafür gibt es einen Zuschuss von 289.000 Euro. 

Auf den Bahnhöfen in Leichlingen, Overath und Rösrath werden für 290.000 Euro dynamische 

Anzeigen für die Reisenden errichtet. Die Hoffnung, dass die tägliche Unsicherheit 

der Fahrgäste bei Verspätungen und Zugausfällen bald ein Ende hat, steigt damit.

Das „Rheinland“ 

soll zu einer 

marke werden 

Spitzenrepräsentanten der rheinischen 

Großstädte und Kreise sowie der Industrie- 

und Handelskammern im Rheinland 

haben auf der Expo Real in München 

verabredet, die Dachmarke Rheinland 

national und international stärker zu positionieren. 

Angestrebt wird 

eine themenbezogene 

Kooperation, 

um das Rheinland 

als eigenständige 

und selbstbewusste 

Marke in 

OB Jürgen Roters, Köln 

Abgrenzung zum 

Ruhrgebiet zu etablieren. Das Rheinland 

verfüge dazu als Wirtschaftsraum erster 

Klasse über hervorragende Voraussetzungen, 

müsse sich aber deutlicher im 

nationalen und internationalen Wettbewerb 

aufstellen, war sich die prominent 

besetzte Runde aus knapp 30 Oberbürgermeistern, 

Landräten und leitenden 

Vertretern aus den Kommunalverwaltungen 

einig. Konsens wurde darüber 

erzielt, dass Düsseldorf und Köln diesen 

Prozess als Lokomotiven voranbringen 

müssen. 

Eine erste Regio-Konferenz wollen die 

Oberbürgermeister Elbers (Düsseldorf) 

und Roters (Köln) in Form einer Schifffahrt 

auf dem Rhein organisieren. 

Der nordrhein-westfälische Bauminister 

Voigtsberger bekennt sich zur 

Investition am Standort Köln Bonn und 

will innerhalb der nächsten fünf Jahre 

rd. 1 Mrd. Euro in den Mietwohnungsbau 

und die energetische Sanierung 

vor Ort investieren. 

Damit setzt das Bauministerium ein 

klares Signal für den Standort, um 

weitere junge Fachkräfte vor Ort 

auszubilden bzw. zu binden. 

Auf der Immobilienmesse Expo Real in 

München diskutierte der Minister mit den 

Grünes Licht für „Bettensteuer“ in nRW 


Immer beliebter - eine „öffentliche Bibliothek“ der besonderen Art 

Während das bergische Overath noch nicht weiß, was mit seiner roten Telefonzelle geschehen soll, wenn die Telekom aus 

wirtschaftlichen Gründen den „Saft abdreht“, hat Bonn bereits gehandelt. Aus dem Geschenk der Partnerstadt Oxford an 

der Adenauerallee wurde eine öffentliche Mini-Bibliothek. Rund um die Uhr kann in dieser begehbaren Bücherzelle Lesestoff 

kostenlos ausgetauscht werden. 

Wissenschaft macht die Region immer attraktiver 

Eine Milliarde Euro fliessen 

in den Standort Köln/Bonn 

Oberbürgermeistern Jürgen Roters (Köln) 

und Jürgen Nimptsch (Bonn) sowie mit 

Rhein-Sieg-Landrat Frithjof Kühn (Vorstandsvorsitzender 

des Region Köln/Bonn e.V.) und 

Kreissparkassen-Chef Alexander Wüerst 

(Standortmarketing Region Köln/Bonn 

GmbH) über das Wissenschaftspotenzial 

in der Region und die damit verbundenen 

Auswirkungen auf das Immobilienumfeld. 

Einig war man sich darüber, dass Wissenschaft 

und Forschung die treibenden Wirtschaftskräfte 

in der Metropolregion Köln 

Bonn sein werden. 

Nordrhein-westfälische Kommunen dürfen zukünftig selbst darüber ent scheiden, ob sie eine 

Übernachtungssteuer in ihrem Stadtgebiet erheben wollen. Für die Einführung dieser neuen 

Steuer haben das Ministerium für Inneres und Kommunales und das Finanzministerium grünes 

Licht gegeben, indem sie die entsprechende Satzung der Stadt Köln genehmigten. Damit ist 

die Übernachtungssteuer landesweit zugelassen. Die Ministerien wollen mit dem Schritt das 

Selbstverwaltungsrecht der Kommunen auch im Bereich der kommunalen Steuern stärken. 

Die sogenannte „Bettensteuer“ ist neu. Der Rat der Stadt Köln hatte im März dieses Jahres 

eine entsprechende Satzung beschlossen. Die in der Kölner Satzung als Kulturförderabgabe 

bezeichnete Steuer soll auf Übernachtungen im Gebiet der Stadt Köln erhoben werden. 

Nach dem Kommunalabgabengesetz war eine Genehmigung dieser Satzung erforderlich. 

Ein Hotelier aber hat gegen die Steuer bereits Klage eingereicht. 


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Finanzprobleme gefährden die abtei in Siegburg 

Über 800 Jahre ist es her, da haben hier auf dem Michaelsberg in Siegburg über 100 

Mönche gelebt, heute sind es noch zwölf. Und die weitere Existenz der eindrucksvollen 

Anlage ist in Gefahr. Die „Abtei-Stuben“ und die Buch-und Kunsthandlung sind bereits 

geschlossen, Mitarbeiter gekündigt. Das Wahrzeichen der Kreisstadt muss saniert werden. 

Unterschiedliche Konzepte sollen die finanzielle Schieflage wieder richten, um das attraktive 

Anwesen bis weit über das 950jährige Jubiläum im Jahr 2014 zu sichern. 

in attendorn findet man das höchste einkommen 

Das NRW-Gehalt beträgt 

im Durchschnitt 3.359 Euro 

Die anhaltende wirtschaftliche 

Erholung sorgte auch im zweiten 

Quartal 2010 für steigende Verdienste 

bei Voll- und Teilzeitbeschäftigten in 

Nordrhein-Westfalen. 

Wie Information und Technik Nordrhein-Westfalen 

als Statistisches 

Landesamt mitteilt, waren die 

durchschnittlichen Bruttomonatsverdienste 

vollzeitbeschäftigter Arbeitnehmer/-innen 

mit 3.359 Euro um 3,2 Prozent höher als 

ein Jahr zuvor. Die Verdienste der Teilzeitbeschäftigten 

stiegen um 2,3 Prozent auf 

1 624 Euro. 

Diese positive Entwicklung ist vor allem 

auf die Ausweitung der bezahlten Arbeits- 


stunden zurückzuführen, wobei Vollzeitkräfte 

(+1,7 Prozent auf 38,8 Wochenstunden) 

in stärkerem Maße profitierten als Teilzeitkräfte 

(+0,9 Prozent auf 23,6 Wochenstunden). 

Die Verdienste geringfügig Beschäftigter 

lagen – wie im zweiten Quartal 2009 

– bei 288 Euro im Monat. 

Und wo gibt es das meiste Geld in Nordrhein-Westfalen? 

In Attendorn im Landkreis 

Olpe. Hier stand zuletzt rein rechnerisch mit 

48.814 Euro das höchste Einkommen zur 

Verfügung, gefolgt von Schalksmühle im 

Märkischen Kreis (42.045 Euro) und Bad 

Honnef im Rhein-Sieg-Kreis (33.338 Euro). 

Für Köln (20.209 Euro pro Einwohner) 

und Düsseldorf (22.553 Euro) wurden die 

höchsten Einkommenssummen ermittelt. 

nach 24 Jahren: 

eine Weinkönigin 

von der ahr 

Mandy Großgarten von der Ahr ist die 

neue und damit 62. Deutsche Weinkönigin. 

Das wurde jüngst in einer Festveranstaltung 

in Neustadt 

an der Weinstraße 

im Kreis 

von 13 Bewerberinnen 

von 

einer 80-köpfigen 

(!) Jury 

entschieden . 

Nach 24 Jahren 

stellt damit das 

kleine Weinanbaugebiet 

erstmals wieder die höchste 

deutsche Weinmajestät. Mandy ist erst 

die vierte Deutsche Weinkönigin von 

der Ahr. 

In der großen Wahl-Gala in Neustadt 

mussten die jungen Frauen in diversen 

Spielen u. a. auch einen weiß gekelterten 

Rotwein und einen Blanc de 

Noir unter drei Weißweinen erkennen, 

eine Rede an eine fiktive Versammlung 

halten oder in einem Filmrätsel Fehler 

bei der Vorstellung deutscher Weinbaugebiete 

erkennen.

Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch Gladbach 

Dr. Stefan Kayser neuer Standortleiter 

Neuer Leiter der Fachhochschule der 

Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach 

ist ab 15.11.2010 Dr. Stefan Kayser. 

Der 48-jährige Westfale, promovierter 

Volkswirtschaftler und gelernter 

Bankkaufmann, war zuletzt 

Vice President der ThyssenKrupp Academy 

GmbH. Er folgt auf FHDW-Präsident Prof. Dr. 

Franz Wagner, der das Amt des Standortleiters 

an der FHDW in Bergisch Gladbach seit 

Frühjahr 2010 kommissarisch ausübte. Der 

FHDW-Standort Bergisch Gladbach zählt 

aktuell 600 Studierende und 250 Partnerunternehmen. 

Die internationale Ausrichtung der FHDW 

und ihr duales Studienkonzept mit gleich 

gewichteten Theorie- und Praxisanteilen 

kommen dem Berufsprofil Dr. Stefan Kaysers 

entgegen. Der neue Leiter der FHDW 

in Bergisch Gladbach war nach seiner Pro- 

FaChhOChSChuLE DER wIRtSChaFt 

motion 1998 an der WHU – Otto Beisheim 

School of Management (Vallendar) sowohl 

in Deutschland (Schenker, Stinnes, Thyssen- 

Krupp, Deutsche Bank) als auch im Ausland 

(Südamerika) tätig. 

Erfahrungswissen in der akademischen 

Lehre und Forschung sammelte Dr. Stefan 

Kayser zunächst als wissenschaftlicher 

Mitarbeiter der WHU im Forschungsprojekt 

„Transformationsprozesse in ehemals 

volkseigenen Betrieben“. Vor dem dreieinhalbjährigen 

Engagement bei der Thyssen- 

Krupp Academy war Kayser zudem Academic 

Director des gemeinsamen Executive 

MBA-Programms der WHU und der Kellogg 

School of Management (USA). 

Dank internationaler Ausrichtung, akkreditierter 

Lehr- und Lernqualität, kleinen Studien- 

gruppen und individueller Betreuung hat 

sich die 1993 gegründete Fachhochschule 

ein beachtliches Renommee geschaffen. 

abschluss-Feier im hyatt Regency – Kabarett mit nikolaus Kleine 

FHDW-Ball über den Dächern von Köln 

200 Absolventen entsendete die Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach 

Ende Oktober 2010 in die Berufswelt. Feierlicher Abschluss des dreijährigen Studiums, 

in dem die frisch gebackenen Bachelor reichlich Praxiserfahrung in Partnerunternehmen 

sammelten, war der FHDW-Ball im Hyatt Regency Köln. FHDW-Präsident Prof. Dr. Franz 

Wagner begrüßte die Gäste im Rhein-Saal zu italienischem Büfett, malerischem Domblick, 

Tanz und Programm: Nikolaus Kleine präsentierte literarisches Kabarett, eine Show-Einlage 

legte das TSL-Latin-Team der Tanzschule Leyer hin, Party machte die 1 st Choice Band bis 

weit nach Mitternacht. 

Mit uns den ersten 

Karriereschritt! 

Die Fachhochschule der Wirtschaft ist eine der 

ältesten privaten Hochschulen in Deutschland. 

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24. Nov. und 15. Dez. 2010, 18:30 Uhr 

Hauptstraße 2, 51465 Bergisch Gladbach 

02202 9527-02, info-bg@fhdw.de, www.fhdw.de 

KuRZmeLDunG 

Studienbeginn 

im Januar 2011 

Nächster 

Studienstart: 

Januar 


Im Unterschied zu anderen Fachhochschulen 

und Universitäten startet die 

Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) 

in Bergisch Gladbach bereits im Januar 

2011 mit dem neuen Semester. Somit 

verlieren Studienanfänger in Wartestellung 

keine wertvolle Zeit. Bei Interesse 

am FHDW-Studium mit Studienbeginn 

im Januar 2011 empfiehlt sich der Besuch 

der Infoveranstaltung am Mittwoch, 

24. November 2010, 18.30 Uhr in 

den Räumlichkeiten der FHDW. 


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14 


BERGISCH GLADBACH Leverkusen 


Leichlingen 

LUTZ URBAcH, Bürgermeister 

Odenthal 

Kürten 

Rathaus Stadtmitte 

Bergisch Gladbach 

Konrad-Adenauer-Platz 1, 51465 Bergisch Gladbach 

Overath 

Tel. 02202 - 14-0 

WIRTScHAFTSFöRDERUNG 

Rösrath 

Bernd Martmann, Rathaus Bensberg, Tel. 02202-141271 

b.martmann@stadt-gl.de - Martin Westermann, Tel. 02202-141424 

m.westermann@stadt-gl.de 

Die einnahmen sollen die finanzielle Situation der Stadt dauerhaft verbessern 

Bergisch Gladbach prüft Einführung 

einer Zweitwohnungssteuer 

Heinz Weikert ist 

Karnevals-Chef 

in RheinBerg 

Neuer Präsident 

des Regionalverbandes 

RheinBerg im 

Bund Deutscher 

Karneval ist seit Anfang Oktober 

der bisherige Geschäftsführer 

Heinz Weikert (Bild). Die Hauptversammlung 

(74 Mitglieder) 

wählte ihn als Nachfolger des verstorbenen 

Horst Neuhäuser. Vize- 

Präsidenten sind Harry Schülgen, 

Dieter Frangenberg und Wolfgang 

Köchling. Neuer Geschäftsführer 

ist Torsten Keil. Als Schatzmeister 

wurde Martin Schmitz bestätigt. 

Horst Neuhäuser soll im Landtag 

posthum als „Verdienter Karnevalist“ 

ausgezeichnet werden. 

Burscheid 

Wermelskirchen 

Bergisch Gladbach prüft 

derzeit wie andere Kommunen 

im Nothaushalt, ob die Einführung 

einer Zweitwohnungsteuer 

(12% der Kaltmiete) 

ein geeignetes Mittel ist, die 

finanzielle Situation der Stadt 

dauerhaft zu verbessern. 

Deshalb bekamen fast 3.000 Personen 

(über 16 Jahre) Post von 

der Stadt. Sie sollten „ihren Meldestatus 

überprüfen“. 

Wer seinen Lebensmittelpunkt in 

Bergisch Gladbach hat, so heißt es, 

weihnachten auf dem Schloß 

Vom 10. bis 12. Dezember präsentiert 

das Grandhotel Schloss Bensberg im 

festlich beleuchteten barocken Innenhof 

des Schlosses wieder einen glitzernden 

Weihnachtsmarkt. Durch Konzept und 

Darstellung will er deutlich anders sein 

als andere Märkte der Region. 

Mit Büchern auf dem Arm 

nahm Bürgermeister Lutz 

Urbach eine Spende in Höhe 

von 5.000 Euro von der 

Bensberger Bürgerstiftung 

für die Bücherei in Bensberg 

entgegen. überreicht durch 

den Vorstand der Stiftung 

Josef Beyelschmidt, Ulrich 

Vielhauer und Ulrich Strasser. 

Lothar Speer erhielt (als 

Hobby-Koch) 3.000 Euro für 

die Hilfsaktion „Kein Kind 

ohne Mahlzeit“und rührte 

mit Bensberger Bankchef 

Helmut Krause fleißig weiter 

im Suppentopf. 

sollte seinen Nebenwohnsitz in jedem 

Fall zum Hauptwohnsitz machen. 

Denn für jeden gemeldeten Einwohner 

erhält die Stadt vom Land Zuweisungen 

sowie einen Anteil an der 

Lohn und Einkommenssteuer in Höhe 

von je 817 Euro im Jahr. Diese Mittel 

werden dafür aufgewendet,kommunale 

Leistungen wie 

Feuerwehr, Straßen, 

Beleuchtung oder 

Kultureinrichtungen 

zu finanzieren. 

Kreissparkasse 

„Beste Bank“ in 


Die Kreissparkasse Köln ist von 

der Zeitschrift Focus Money und 

der Unternehmensberatung Nielsen 

und Partner als „Beste Bank“ 

in Bergisch Gladbach ausgezeichnet 

worden. 

Im „CityContest 2010“ konnte sich 

die Kreissparkasse Köln als bestes 

Kreditinstitut gegenüber den Wettbewerbern 

vor Ort durchsetzen. 

Geprüft wurde die Qualität der 

Privatkunden-Beratung vor Ort. 

Als potentielle Neukunden auf der 

Suche nach einer Hausbank getarnte 

Tester, interessierten sich für 

Kontokonditionen und allgemeine 

Beratungsdienstleistungen, z. B. bei 

Altersvorsorge oder Wertpapieren. 

Marianne Brochhaus (Regionaldirektorin 

in Bergisch Gladbach) sieht 

in der Auszeichnung eine Bestätigung 

der Bank-Philosophie. 

Bahnhofsvorplatz in Grün 

Jetzt wird es ernst am Bahnhof Bergisch 

Gladbach. Schon in zwei Wochen 

sieht hier nichts mehr so aus wie 

heute (Bild links). Die hässlichen Büdchen 

werden abgerissen und durch 

einen „Baumenhain“ ersetzt (Entwurf 

oben). Damit setzt die Regionale 

2010 ein Zeichen für die Umsetzung 

der Gesamtmaßnahme im Umfang 

von 11,1 Mio. Euro


Muss mal geprobt sein - 

der Umgang mit dem Feuerlöscher. 

MEDITEC - Seit 10 Jahren 

Helfer beim Arbeitsschutz 

moitzfelder unternehmen arbeitet bundesweit 

Seit jetzt zehn Jahren gibt es das Unternehmen „meditec GmbH & Co.KG“ 

im TechnologiePark in Moitzfeld. Und es ist bundesweit so gefragt wie 

eh und je. Gut für Dipl. Ingenieur Andreas Görk (Bild), den Geschäftsführenden 

Gesellschafter von „meditec“ und seine neun Mitarbeiter. Eher bedenklich 

jedoch für die Umwelt. Beweist es doch, wie unverändert schlecht 

es bestellt es ist mit Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz. „meditec“ 

beschäftigt sich mit dieser Thematik. Das Erfolgsunternehmen betreibt die 

sicherheitstechnische Betreuung großer und kleiner Unternehmen, ob an 

der Nordsee, in Köln, Bergisch Gladbach oder in Thüringen. Über 450 Unternehmen 

lassen sich 

längst von „meditec“ 

beraten. Andreas 

Görk: „Das sind zum 

Teil Banken, zum Teil 

Arztpraxen, Industrieunternehmen, 

Stadtwerke oder 

Bäder- und Tourismusbetriebe.“ 

Görk sieht seine 

Aufgabe in der Minimierung 

von Arbeitsunfällen, aber auch in der Belebung des Personals. 

„Die betriebliche Gesundheitsförderung ist heute ein großes Thema“, sagt 

er. „Wir leben in einer Zeit der absoluten Bewegungsarmut“. 

Görk und seine gut ausgebildeten Leute gehen in die Betriebe, erforschen 

auf der Grundlage berufsgenossenschaftlicher Vorschriften die Gefahrenquellen, 

dokumentieren sie in Bild und Wort und sensibilisieren die 

Mitarbeiter für Schutzmaßnahmen. Da gibt es dann u. a. auch ganz praktische 

übungen mit dem Feuerlöscher oder Fahrten mit dem Gabelstapler. 

„meditec“ prüft aber auch Hygiene etwa in Kliniken und Seniorenheimen 

und checkt die Beleuchtungen am Arbeitsplatz. 

Der Ingenieur hat aber auch festgestellt: „Es findet ein Umdenken am 

Arbeitsplatz statt. Arbeitsschutz war vor Jahren nur ein Anhängsel. Heute 

sehen das Unternehmer nicht zuletzt auch unter betriebswirtschaftlichen 

Aspekten und beugen vor. Kranke Mitarbeiter machen keinen Sinn.“ eg 

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RÖSRATH 


Leichlingen 

Leverkusen 

MARcUS MOMBAUER, Bürgermeister 

Rathaus, Hauptstraße 229 

51503 Rösrath-Hoffnungsthal 

Tel. 0 22 05 - 802-0, E-Mail: infostadt@roesrath.de 


Berthold Kalsbach, Technischer Beigeordneter 

Tel. 02205 - 802-105 

E-Mail: berthold.kalsbach@roesrath.de 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

möbelhaus und Bahnhof - Die Baumaßnahmen kommen voran 

Auch für Lehmbach ist 

eine Lösung in Sicht 

In Rösrath scheinen sich 

die Problemfelder aufzulösen. 

Zum Beispiel beim anspruchsvollen 

Bahnhofs-Projekt. 

Hier ist längst positiv sichtbar 

geworden, was einst heftig 

diskutiert wurde. 

Die Bushaltestelle mit Schutzdach 

ist nahezu fertig, ein barrierefreier 

Zugang zu Bahnsteig 1 bereits 

Rösrath 

benutzbar. Schreckt nur noch das 

„Treppenhaus“ zu Gleis 2. 

Vom Publikum längst in Besitz genommen 

ist auch das neue Rösrather 

Möbelzentrum, zumindest in den wesentlichen 

Bereichen. Die Parkplätze 

sind „rammelvoll“, ein gutes Zeichen 

für die Geschäftsleitung. Den Bürgermeister 

und seinen Beigeordneten 

Kalsbach (Bild) wird’s freuen, wird 

ihre Stadt doch 

zunehmend 

a t t r a k t i v e r. 

Schließlich 

hat sich auch 

gerade der 

Verein „Gemeinsam 

für 

Rösrath“ als 

Nachfolge-Organisation 

der 

ehemaligen 

Bibliothek am Straßenrand 

öffentliche Bücherschränke werden 

Mode. Nach Bonn und Bergisch Gladbach 

sollen nun auch Rösrather Leseratten 

Bücher in einem offenen Schrank 

am Straßenrand tauschen können. 

Standort könnte der Halfenhof in Forsbach 

sein. 

InteressengemeinschaftRösrath 

(IGR) 

gegründet, 

um öffentliche 

Aufgaben zu übernehmen. Die 

Weiterentwicklung des Stadtzentrums 

liegt dem Verein u. a. am Herzen. Erstes 

Projekt ist der verkaufsoffene 

Sonntag am 28. November. Motto: 

„Rösrath bewegt sich“. 

Und was Berthold Kalsbach besonders 

freuen dürfte: Stadt und 

Bürgerinitiative sind sich im Streitfall 

Lehmbach näher gekommen. Eine 

Bürgerversammlung soll die geänderten 

Pläne am 22. November 

diskutieren. Wenn das gut geht, will 

Kalsbach einen überarbeiteten Bebauungsplan 

vorlegen. Beide Seiten 

haben offensichtlich nachgegeben. 

Steuerberater und 

Anwälte spendeten 

für die „Tafel“ 

„Das ist doch keine kleine Spende, 

das ist doch schon ein ganzer 

Batzen, den wir gut gebrauchen 

können!“ erklärte der Vorsitzende 

der Rösrather Tafel, Dr. Gerd 

Wasser, als er kürzlich eine Geldspende 

in Höhe von 490,98 Euro 

von Rechtsanwalt Sören Riebenstahl 

und Steuerberater Christian 

Servos entgegennehmen konnte. 

Die ortsansässige Steuerberatungs- 

und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Servos Winter & 

Partner sowie die kooperierende 

Rechtsanwaltskanzlei Winter 

Jansen Lamsfuß hatten den Betrag 

beim Rösrather Stadtfest 

speziell für die Rösrather Tafel 

eingesammelt; durch Getränkeverkauf 

und Spenden. Die Tafel 

ist nicht nur auf Sach- und Lebensmittelspenden 

angewiesen, 

sondern zur Finanzierung der 

laufenden (Betriebs-)Kosten, z. B. 

für einen 4 qm großen Gefrierraum 

und 3 Transporter, auch auf 

Geldspenden. 

Neues Sprachrohr 

der Geschäftswelt 

Es gibt wieder eine Interessensvertretung 

der Geschäftswelt in 

Rösrath. Mit Manuela Viermann- 

Klapsing an der Spitze. Außerdem 

im Vorstand: Hans-Jürgen Kautz, 

Christian Servos, Bernd Körber 

und Robert Scheuermeyer. Neu 

an dem gemeinnützigen Verein 

„Gemeinsam für Rösrath“: Es 

können neben den Gewerbetreibenden 

auch Bürger, Vereine und 

die Stadtverwaltung Mitglied 

werden.

OVERATH 

ANDREAS HEIDER, Bürgermeister 

Rathaus, Hauptstraße 25, 51491 Overath 

Tel. 0 22 06 - 602-0 

E-Mail: post@overath.de 


Bernd Sassenhof, Erster Beigeordneter, 

Tel. 02206 - 602-114 

E-Mail: b.sassenhof@overath.de 

Leverkusen 

Leichlingen 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Antrittsbesuch mit einer 

Million Euro im Gepäck 

Noch frisch im Amt kam die 

neue Regierungspräsidentin 

Gisela Walsken (Bild links) 

jüngst wie ein Weihnachtsengel 

nach Overath und überbrachte 

Bürgermeister Andreas 

Heider einen „Lotto-Gewinn“. 

Gisela Walsken überreichte einen 

Bescheid über knapp 1,2 Millionen 

Euro, mit denen das Regionale 

2010-Projekt Gut Eichthal finanziert 

sein dürfte. 

Rösrath 

Gut Eichthal gehört zum Projekt 

„Kennen-Lernen-Umwelt“, dessen 

Träger Overath, Rösrath, Lohmar und 

Troisdorf sind. Schüler und Kindergartenkinder 

sollen in dem alten Gut 

einen besonders inspirativen Lernort 

finden. Dafür werden im Wald rund 

um das Gut fünf Klassenzimmer in 

drei Pavillons gebaut. Ein Projekt, 

das rund 3,5 Millionen kostet und zu 

30% von Overath finanziert werden 

muss. 


So sollen die nicht eben kleinen 

Gebäude der Event-Meile an der 

Overather Autobahnabfahrt aussehen, 

wo Vergnügen demnächst groß 

geschrieben wird. Hier entstehen 50 

Arbeitsplätze. 

Die Baumaßnahmen 

schreiten voran 

Bowling-Party 

schon zu 

Weihnachten? 

„Jetzt kann es ganz schnell gehen“ 

hieß es im Sommer dieses 

Jahres, und die Prognose des Investors 

scheint einzutreffen trotz 

wetterbedingter Verzögerung: 

Die Event-Meile nahe der A4 

schreitet mit Riesenschritten ihrer 

Vollendung entgegen. 

Auf dem Gelände zwischen Mc- 

Donalds und Bauhof an der Autobahnauffahrt 

ist die Bowling- 

Halle fast fertig. Hier entstehen 

auf 2.000 qm 16 moderne 

Bahnen, dazu Restauration und 

Außengastronomie. Billardtische 

und Dartspiele sollen nicht fehlen. 

Eine Eröffnung war für Ende 

November vorgesehen. 

Ein Fitness- und Entertainment- 

Center sollen bis zum Jahreswechsel 

fertig sein. Angeblich 

könnten Betriebe auch ihre Weihnachtsfeier 

dort bereits buchen. 

Beispielhaft in heiligenhaus: Sport und integration 

Wissend, dass Sportvereine ein wichtiges 

Instrument zur Integration sind, 

hat sich der Heiligenhausener Sportverein 

in diesem Jahr ganz dieser 

Thematik verschrieben und mit dem 

Projekt „Sport und Integration“ großen 

Erfolg erzielt. Die Heilighausener 

Sportler waren Initiator des „Integrationsjahres“ 

und Ausrichter eines viel 

beachteten Jugend-Fußball-Turniers. 

Frei nach dem Motto „Was zählt, ist 

auf’m Platz“, denn auf dem Sportplatz 

gibt es keine ethnischen, sozialen, 

geschlechtlichen, religiösen 

Sie waren verantwortlich für das gelungene Projekt: Das Integrationsteam des Heiligenhauser 

Sportvereins mit (v.l.) Dieter Porzberg, Martina Fischer, Marita Fischer, Jens Sicking und 

Marco Hahn. 

oder kulturellen Unterschiede. Am 

19. November findet nun die Schlussveranstaltung 

statt. Dabei wird auch 

der 100pro Integrationspreis der 

Kreissparkasse Köln verliehen und 

der Ausrichter für das Projekt 2011 

bekanntgegeben. 

Erwartet werden dazu u. a. auch 

DFB-Vizepräsident Rolf Hocke ,Wolfgang 

Bosbach, MdB, und Schirmherr 

Rolf Menzel (Landrat), Marianne 

Brochhaus, Regionaldirektorin der 

Kreissparkasse Köln, und Gül Keskinler, 

DFB-Integrationsbeauftrage. 


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18 


ODENTHAL 

KÜRTEN 


WOLFGANG ROESKE, Bürgermeister 

Rathaus 

Altenberger-Dom-Str. 31, 51519 Odenthal 

Tel. 02202 - 710-0 


Klaus Brodersen 

Tel. 02202-710-124 

E-Mail: post@odenthal.de 

Im altenberger tal 

ein Kunstrasenplatz 

vom Feinsten 

Jetzt endlich hat auch die Gemeinde Odenthal 

ihren Kunstrasenplatz. Wer vom Ortskern 

Richtung Altenberg fährt, kann das Schmuckstück 

linker Hand nicht übersehen. Dort spielt 

der SV Altenberg. Mit Wettspielen (Anstoß 

durch den Bürgermeister) der Jugend- und 

Seniorenmannschaften und mit gleich drei 

Live-Bands gab es eine Einweihungsparty mit 

bis zu 250 Gästen bis in die Nacht. Zuvor eingesegnet 

von den Pfarrern der örtlichen Kirchengemeinden. 

Sie lobten vor allem die jetzt 

verbesserten Rahmenbedingungen für Kinder 

und Jugendliche. 

Demokratie auf 

dem Prüfstand 

Mit Buhrufen und Hohngelächter 

reagierten Bürger auf die 

Ratsentscheidung, ein gewünschtes 

Bürgerbegehren abzulehnen. Damit 

sollte eine Abkehr vom Bau eines 

großen Seniorenheims im Ortsteil 

Bechen erzwungen werden. über 

2.000 Unterschriften waren für die 

Ablehnung gesammelt worden. Man 

befürwortete eher kleine Wohneinheiten. 

Doch die Politik blieb bei ihrer 

formaljuristischen Entscheidung: Ein 

Bürgerbegehren ist nicht zulässig. Die 

Kritiker sehen ihr Recht auf Demokratie 

verletzt. 

ULRIcH MIcHAEL IWANOW, Bürgermeister 

Rathaus, Karlheinz-Stockhausen-Platz 1 

51515 Kürten, Tel. 0 22 68 - 939 -0 

E-Mail: gemeinde@kuerten.de 


Anita Waier-Breidenbach, Rathaus 

Tel. 0 22 68 - 939 -129 

E-Mail: a.waier-breidenbach@kuerten.de 

Leichlingen 

Leverkusen 

Leichlingen 

Leverkusen 

Burscheid 

Burscheid 

Odenthal 

Odenthal 



Kürten 


Overath 

Rösrath 

Kürten 


Overath 

Rösrath 

Der ODENTHALER - ein 

neuer Ehrenamtspreis 

Bürgerschaft soll geeignete Kandidaten nennen 

Im 2011 Frühjahr wird zum 

ersten Mal „Der Odenthaler“ 

verliehen – ein Ehrenamtspreis, 

mit dem außergewöhnliches, 

soziales Engagement 

in der Gemeinde angemessen 

gewürdigt werden soll. 

Vergeben wird die Auszeichnung 

von einer unabhängigen Jury. Im 

Hause der Raiffeisenbank Kürten- 

Odenthal wurde er soeben vorgestellt. 

„Der Odenthaler“ soll jährlich verliehen 

werden – auf Vorschlag der 

Odenthaler Bürgerschaft. Die Initiatoren 

der Auszeichnungen möchten gerne 

jene Frauen, Männer oder Gruppen 

ehren, für die ihr soziales Engagement 

Der bergische Künstler und ehemalige 

Schulleiter Walter Jansen hat den Preis 

entworfen. Dietmar Tönnies und Johannes 

Berens stellten ihn jetzt vor. 

so selbstverständlich ist, dass sie selbst 

davon kein Aufheben machen. Dabei 

sind gerade diese freiwilligen Aktivitäten 

für das Funktionieren eines Gemeinwesens 

von enormer Bedeutung, 

kann doch die öffentliche Hand diese 

vielfältigen und lebensnotwendigen 

Aufgaben gar nicht mehr erfüllen. 

Dotiert ist die Auszeichnung mit 

1.000 Euro, die zu gleichen Teilen von 

der REWE Tönnies OHG und der Raiffeisenbank 

Kürten-Odenthal eG gestiftet 

werden. Die beiden ortsansässigen 

Unternehmen sind auch die Adressaten 

für die Bewerbungen. Feierlich 

überreicht wird der Ehrenamtspreis 

alljährlich von einem fachkundigen 

Laudator im Schloss Strauweiler. Neben 

dem Preisgeld erhalten die Ausgezeichneten 

eine Urkunde und „Den 

Odenthaler“, eine bronzene Medaille. 

Was wird denn nun aus 

dem Rathaus-vorplatz? 

Eigentlich sollte längst ein Konzept 

vorliegen, doch die Thematik 

scheint kniffliger als gedacht. Es gibt 

permanenten Gesprächsbedarf. 

Es geht um die Gestaltung des 

Rathaus-Vorplatzes, aber auch um 

Geld. Der Raum vor dem Rathaus 

scheint bislang verschenkt. Er könnte 

den Ortskern attraktiver machen. Die 

Bürgeragentur kam Ende Oktober allerdings 

zum Ergebnis: „Wir müssen 

erstmal ausloten, welche Fördermittel 

zur Verfügung stehen.“ 

Der Platz soll zur Wipperfürther 

Straße hin geöffnet werden. Dazu 

könnte es ein Jugendcafé geben, 

vielleicht einen Brunnen und eine ansprechende 

Begrünung. Das Thema 

Parkplätze ist noch leidlich unberührt. 

Eine Verlegung der Busspur aber 

scheint realistisch. 

Alles in allem keine leichte Aufgabe 

für die Bürgeragentur, der man auch 

schon den Vorschlag gemacht hatte, 

das Rathaus generell abzureißen.

wird Odenthal 

jetzt endlich 

einen marktplatz 

erhalten? 

Odenthal soll endlich auch einen 

Marktplatz haben. Eine Idee, 

die schon vielfach diskutiert und 

jetzt in eine Lösung münden 

könnte. REWE-Kaufmann Dietmar 

Tönnies ist bereit, seinen Teil 

dazu beizutragen. 

Die Grünfläche vor der Post 

müsste allerdings weichen, 

könnte aber später von der gesamten 

Bürgerschaft genutzt 

werden. Für einen Bauernmarkt, 

für Festveranstaltungen, für Parkplätze, 

die auch dem Rathaus 

nützten. Bäume und Hecken 

könnten erhalten bleiben. 

Deshalb gibt es viel Zustimmung 

zu diesen Plänen, die bei Tönnies 

bereits konkret in der Schublade 

liegen. Der Planungsausschuss hat 

dem Vorhaben einer Parkplatzerweiterung 

bereits zugestimmt. 

Vor einigen Jahren war dieser 

Plan noch abgelehnt worden 


Sandra Wirnharter präsentiert 

Bürgermeister Wolfgang Roeske den 

neuen Senioren-Wegweiser. 

zum zweitenmal ein 

Senioren-wegweiser 

Die Gemeinde Odenthal gibt zum 

zweiten Male einen Seniorenwegweiser 

heraus. Die Broschüre „Älter 

werden in Odenthal“ wurde von der 

Odenthaler Senioren- und Pflegebeauftragten, 

Sandra Wirnharter 

vollständig überarbeitet. 

„Der Wegweiser enthält alle wichtigen 

Informationen und Anlaufstellen 

in der Gemeinde: von Pflege- und 

Wohnmöglichkeiten, über Grund- 

sicherung und andere finanzielle 

Hilfen bis hin zu altersgerechten 

Freizeitangeboten in Odenthal“, erläutert 

die Seniorenbeauftragte. Die 

Broschüre ist kostenlos im Bürgerbüro 

erhältlich. 

1. Preis für den altbergischen hof 

Bei der Aktion „tour 

de menu“ waren 

zwei heimische 

Restaurants die 

Sieger. Unter 17 

im Raum Köln vom 

Gast bewerteten 

Speiselokalen siegten 

das „Hotel zur Post“ 

Odenthal und der 

„Altbergische Hof“ 

in Kürten (Bild). 

Bewertet wurden 

Kochkünste und Service. 

So gut wie neu und preislich 

mehr als verlockend: 

Gepflegte Jahreswagen und junge Gebrauchte warten auf Sie! 

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19

20 


BURSCHEID 

wieder Gutscheine 

bei den Banken 

Wirtschaftsförderer Dr. Siegfried Kempf 

hat gut lachen (Bild rechts). Die traditionelle 

Gutschein-Aktion des Burscheider 

Handels dürfte auch dieses 

Jahr wieder ein voller Erfolg werden. 

Die Werbegemeinschaft „Wir für Burscheid 

e.V.“ jedenfalls ist gerüstet. 

Kreissparkasse, Volksbank und Raiffeisenbank 

bieten wieder Gutscheine im 

Werte von 10 Euro zum Kauf an, die 

vom Kunden als Geschenk verwendet 

und vom Empfänger in über 100 Geschäften 

der Stadt eingelöst werden 

können. Ein Flyer nennt Läden und 

Adressen, wo das möglich ist. Die 

Gutscheine gelten übrigens auch für 

Dienstleister, für Handwerker und Restaurants. 


STEFAN cAPLAN, Bürgermeister 

Rathaus, Höhestraße 7-9, 51399 Burscheid 

Tel. 0 21 74 - 670-0 


Stefan Caplan 

E-Mail: buergermeister@burscheid.de 

Dr. Siegfried Kempf, Tel. 0 21 74 - 670-102 

E-Mail: s.kempf@burscheid.de 

Leichlingen 

Leverkusen 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

1.000-Wünschebox im Rathaus ein 

eindrucksvoller Erfolg 

Was beschäftigt die Menschen 

in der Stadt? Welche Ideen, 

welche Wünsche haben sie? 

Was möchten sie gerne verändern? 

Fragen, auf die die Stadt 

Burscheid mit ihrer Wunschbox 

Antworten suchte und fand. 

Als Bürgermeister Stefan Caplan 

kürzlich Bilanz zog, fand er 147 

Wunschkarten seiner Bürgerschaft 

und verdeutlichte sich die Trends. Am 

häufigsten beschäftigten sie sich Bür- 

IST DA DER 

WURM DRIN? 

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Rösrath 

ger mit dem Thema Straßenverkehr. 

Fast so viele zielten auch darauf ab, 

die Stadt „schöner und l(i)ebenswerter“ 

zu machen. Weitere Wünsche 

und Anregungen betrafen die 

Themen Theater/Freizeit, Verwaltung/ 

Rathaus und Soziales. 

Gewünscht wurden allerdings auch 

eine Reaktivierung der Bahnlinie und 

ein Zahnarztmobil für Obdachlose. 

Der Bürgermeister hält manche 

Wünsche durchaus für realisierbar 

Creditreform 

Solingen Kirschner KG 

Kuller Straße 58 

42651 Solingen 

Tel. 0800 25 25 25 4 

www.solingen.creditreform.de 

und sagte sein Bemühen zu. Zum Beispiel 

die Attraktivierung des Wochenmarktes, 

bessere Parkmöglichkeiten 

beim Ausbau der Bahntrasse und Verbesserung 

beim Personennahverkehr. 

Zwei Wünsche erfüllten sich bereits. 

Es gibt einen neuen Augenarzt 

und einen Hals-Nasen-Ohren-Spezialisten. 

- Die Box sammelt inzwischen 

wieder neue Anregungen. 

Der alte Bahnhof 

wird jetzt endgültig 

abgerissen 

Mit einer Träne im Knopfloch - so 

scheint es - verabschieden sich die 

Burscheider von ihrem alten Bahnhof. 

Stück für Stück wird das alte Gemäuer 

aus dem Jahre 1910 zur Zeit 

abgerissen. An seiner Stelle soll das 

neue Jugendzentrum entstehen. Kostenpunkt: 

1,4 Millionen Euro. Vor 50 

Jahren hielten dort noch täglich über 

30 Züge. 1994 wurde die Bahnstrecke 

Lennep-Opladen - auch „Balkan- 

Express“ genannt - stillgelegt. 

weihnachts-wünsche 

Ab 25. November steht im Rathaus 

(und bei Johnson Controls) wieder ein 

Weihnachtsbaum mit den Wunschkarten 

sozialschwacher Familien. 

2009 konnten 426 Wünsche von 

Kindern und Senioren erfüllt werden. 

Johnson Controls 

kauft werk 

in Frankreich 

Auch bei Johnson Controls scheinen 

die Geschäfte wieder deutlich 

besser zu gehen. Das weltweit 

führende Unternehmen für automobile 

Innenausstattung, das vorübergehend 

auch Kurzarbeit anmelden 

musste, expandiert. Das 

Unternehmen erwarb soeben von 

Michel Thierry den französischen 

Zulieferer von Stoffen. Die Kompetenzen 

des Werks reichen vom 

Design über Entwicklung bis hin 

zur Produktion, einschließlich Weben, 

Stricken, Laminieren, Schweißen 

und Laserschneiden. Das 

neue Werk agiert weltweit und 

beschäftigt 1.700 Mitarbeiter.

LEICHLINGEN 

Leichlingen 

Leverkusen 

ERNST MüLLER, Bürgermeister 

Rathaus, Am Büscherhof 1, 42799 Leichlingen 

Tel. 0 21 75 - 992-0 

E-Mail: info@leichlingen.de 

WIRTScHAFTSFöRDERUNG UND SEL 

Christian Scheffs, Am Schulbusch 16 

Tel. 0 21 75 - 992-265 

E-Mail: info@leichlingen.de 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Die Zukunft der innenstadt erhitzt weiterhin die Gemüter 

Ein Einkaufszentrum im Park? Die 

Gegner wollen jetzt Klage einreichen 

Stuttgarter Verhältnisse in 

Leichlingen? Obwohl juristisch 

abgeschmettert wollen 

die Gegner der Stadtpark- 

Bebauung ihre Proteste nicht 

aufgeben. Sie wollen klagen. 

Wie berichtet haben sich über 

4.000 Bürger per Unterschrift 

gegen einen Supermarkt im Stadtpark 

ausgesprochen und ein Bürgerbegehren 

verlangt. Das hat der Stadtrat aus 

juristischen Gründen abgelehnt. Doch 

die Proteste gehen weiter. 

Die Initiative „Rettet den Stadtpark“ 

fordert eine repräsentative Umfrage 

und kündigte weitere Schritte an. Sie 

ZAHLEN, 

BITTE. 

Wir helfen Ihnen, 

zu Ihrem Geld zu 

kommen und Liquidität 

zurückzugewinnen. 

Rösrath 

gründete einen Förderverein „Rettet 

den Stadtpark Leichlingen“ und informiert 

über das Internet. Sie rief zu 

„Freitags-Demonstrationen“ auf und 

begann Spenden einzusammeln, um 

damit eine Klage gegen die Zurückweisung 

des Bürgerbegehrens durch den 

Rat der Stadt zu finanzieren. Diese Klage 

muss bis zum 21. November beim 

Gericht eintreffen. Angeblich räumen 

Anwälte dieser Klage „gute Chancen“ 

ein. Bürgermeister Ernst Müller ist für 

ein weiteres Bürgervotum. Er sagte in 

einem Zeitungs-Interview: „Eine Politik 

gegen die Bürgerinteressen ist mit mir 

nicht zu machen...“ 

Creditreform 




Tel. 0800 25 25 25 4 


Ein Dankeschön 

für Ehrenamtler 

Die Stadt Leichlingen will wie in 

Leverkusen eine Ehrenamtskarte 

einführen, die an verdiente 

Ehrenamtler vergeben wird, die 

dann dadurch Vergünstigungen 

bei Sport- und Kultur-Veranstaltungen 

haben. 

unternehmertreffen 

in der 

alten Burg 

haus Vorst 


Gastgeber Christian Scheffs von der 

Stadtentwicklungsgesellschaft (SEL) 

freute sich über den Besuch von Kreis- 

direktor Dr. Erik Werdel. 

Da hatte sich die Wirtschaftsförderung 

von Leichlingen etwas Besonderes 

einfallen lassen: Sie lud die Unternehmer 

zum traditionellen Treffen 

ins „Haus Vorst“ ein, was der Name 

für eine schmucke kleine Burg mitten 

im Wald ist. Fackeln rechts und links 

des Weges wiesen die Richtung. 

Gut 150 Gäste kamen und waren 

beeindruckt. Mit dergleichen Ambiente 

schafft man sich Freunde, die 

dann auch wieder kommen. Christian 

Scheffs, Geschäftsführer der Stadtentwicklung 

Leichlingen GmbH, war dann 

auch hoch zufrieden Mit ihm die Co- 

Partner der Werbegemeinschaft W.I.V., 

der Kreishandwerkerschaft, IHK und der 

Wirtschaftsjunioren. Und Kreisdirektor 

Dr. Werdel staunte: „Das gefällt mir hier 

aber...“ Bürgermeister Müller strahlte. 

Im Mittelpunkt des gelungenen Meetings 

stand das Referat zum Thema 

Schutzrechte bei Entwicklungen und 

Erfindungen sowie die Frage „Was 

hat ein Unternehmen von der Unterstützung 

des Sportmarketings in der 

Stadt?“. 

Natürlich nutzte Christian Scheffs die 

Gelegenheit, die geplante Baumaßnahme 

eines Supermarktes im Stadtpark 

gut zu heißen: „50 Prozent 

unserer Kaufkraft fließen bereits aus 

der Stadt hinaus...“ Und Burg-Inhaber 

Marcus Albanus warb: „Bei uns können 

Sie jede Feier abhalten...“ Die Burg 

bietet attraktive Räumlichkeiten und 

ein überzeugendes Catering. eg 


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22 


WERMELSKIRCHEN 


ERIc WEIK, Bürgermeister 

Rathaus, Telegrafenstraße 29-33 

42929 Wermelskirchen, Tel. 0 21 96 - 710-0 

E-Mail: post@stadt.wermelskirchen.de 


Florian Lesske 

E-Mail: f.lesske@wermelskirchen.de 

Leichlingen 

Leverkusen 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Das Thema erhitzt die Gemüter - 

Eine Stadt ohne Polizeiwache? 

Goldbarren beim Lions 

club zu gewinnen 

Ein Goldbarren im Werte von 

250 Euro ist der Hauptgewinn 

der Adventskalender-Lotterie des 

Lions Club Wermelskirchen/Wipperfürth. 

über 100 Sponsoren 

haben über 200 Preise gestiftet. 

Auch eine Ballonfahrt ist dabei. 

Weit über 1.000 Kalender sind 

bereits verkauft (5 Euro) Mit dem 

Erlös soll das Schulprojekt „Klasse 

2000“ sowie „Lions Quest“ gefördert 

werden. 3.000 Kalender 

sind gedruckt worden. Zu haben 

im Bürgerbüro. 

IST DA DER 

WURM DRIN? 

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Landrat und Polizei haben 

entschieden, das Innenministerium 

hat zugestimmt, 

doch zumindest medial 

bleibt das Thema im Rennen: 

Eine Stadt ohne Polizeiwache? 

Das geht doch nicht ... 

Wenn man Zeitungsberichten 

glauben darf, bekommt Wermelskirchen 

demnächst ein Sicherheitsproblem, 

weil sich die Polizei - 

scheinbar - aus der Stadt zurückzieht. 

Landrat und Polizei hatten das 

übereinstimmend bereits im August 

angekündigt. Die Wachen von Wermelskirchen 

und Leichlingen sollen an 

einem neuen Standort und in neuen, 

Rösrath 

Creditreform 




Tel. 0800 25 25 25 4 


Der neue marktplatz soll das Finale sein 

Immer wieder ein Thema in Wermelskirchen: Die Umgestaltung des Marktplatzes. 

Dort, wo einst das Büdchen stand (Bild unten), sollen am liebsten Brunnen 

plätschern und eine Ebene für Außengastronomie errichtet werden. Der 

Platz soll wieder „erlebbar“ werden. Mit allen Randmaßnahmen können die 

Kosten aber leicht über 900.000 Euro steigen. Zehn Monate könnte die Bauzeit 

betragen. Der Baubeginn ist fürs Frühjahr 2011 angedacht. Das ganze Projekt 

gilt als das „Finale“ aller Baumaßnahmen in der City. 

zeitgemäßen Gebäuden zusammengelegt 

werden. Angedacht sind 

Standorte an der B 51 um Wermelskirchen-Neuhaus 

oder Burscheid- 

Hilgen. 

Dagegen protestieren Bürger und 

Parteien. Eine wollte die Polizeizellen 

kürzlich sogar demonstrativ 24 Stunden 

lang besetzen. Auch der Bürgermeister 

will sich engagieren und angeblich 

Mietnachlass gewähren, um 

die Wache zu halten. Alles Sturm im 

Wasserglas? 

Die Polizei hält sich heraus, kann 

die Tatsachen aber nicht leugnen: 

Sie sieht für sich unzureichende Arbeitsbedingungen 

und befürwortet 

auch aus organisatorischen Gründen 

einen Umzug. Ein Grundstück wird 

noch gesucht. Und sie sagt (auf 

Anfrage): „Es gibt keinen Grund zur 

Beunruhigung. Unsere Streifenwagen 

sind unverändert präsent.“ Man hofft, 

bis Mitte 2012 eine Lösung gefunden 

zu haben. eg 

aufgaben der 

wirtschaftsförderung 

weiten sich aus 

In Wermelskirchen gibt es künftig 

nicht mehr „nur“ ein Amt für Wirtschaftsförderung 

- zuletzt gekoppelt 

mit dem Amt für Liegenschaften 

und geleitet von Heinz Schmitz. Sein 

Nachfolger leitet ein kleines „Superministerium“: 

Amt für Wirtschaft, 

Umwelt und Stadtentwicklung. Die 

Kräfte sollen gebündelt werden. Dezernent 

Dr. Andre Benedict sprach im 

Stadtrat bereits von einem „Rathaus 

als Konzern“. Chef des neuen Bereichs 

ist der 29jährige Florian Lesske. Er hat 

gerade erst sein neues Büro bezogen. 

Der neue Mann soll den direkten 

Kontakt mit den Unternehmern und 

Immobilienbüros vor Ort pflegen und 

nach draußen vertreten. 

Die neue Strategie: 

Kämmerer auf Probe 

„Die Verschuldung der Stadt wird in 

drei Jahren bei knapp 60 Millionen 

Euro angekommen sein.“ Mit diesen 

Worten wurde zuletzt der neue Stadtkämmerer 

Bernd Hibst zitiert. Schon 

Ende dieses Jahres könnten die Ausgleichsrücklagen 

der Stadt von 14,6 

Millionen Euro aufgebraucht sein. 

Hibst ist im übrigen eines der ersten 

„Opfer“ der neuen Rathaus-Strategie, 

die da heißt „Führen auf Probe“. Nach 

einer Idee des Bürgermeisters, der die 

Leistungsanforderungen der freien 

Wirtschaft auch im Rathaus gelten 

lassen möchte. Danach sind nach 

einer unbefriedigenden „Probezeit“ 

wieder Rückstufungen möglich.

Gesundheitspark 

Leverkusen 

Das Klinikum Leverkusen – Mittelpunkt im Gesundheitspark 

| Enge Zusammenarbeit 

mit unseren Partnern im 

Gesundheitspark 

Seit Jahren geht das Klinikum gemeinsam mit 30 leistungsstarken 

Partnern konsequent neue Wege im Gesundheitspark. Im Mittelpunkt 

der Gesundheitsversorgung stehen Integration, Ganzheitlichkeit und 

Netzwerke. Dies alles geschieht im Interesse der Menschen in Leverkusen 

und Umgebung. Ihnen will sich das Klinikum mit voller Zuneigung und 

Kompetenz von der Prävention – über die gesamte Krankheitsphase – bis 

zur Rehabilitation anvertrauen. 

| Abteilungen und Institute 

• Klinik für Allgemein-, Visceral- und Thoraxchirurgie | Prof. Dr. Karl-Heinz Vestweber 

• Klinik für Gefäßchirurgie | Dr. Werner Päffgen 

• Klinik für Orthopädie, Unfall-, Hand-und Wiederherstellungschirurgie 

| Prof. Dr. Leonard Bastian 

• Klinik für Urologie | Priv.-Doz. Dr. Jürgen Zumbé 

• Klinik für Anästhesie und Operative Intensivmedizin | Prof. Dr. Gerd Molter 

• Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe | Priv.-Doz. Dr. A. Kubilay Ertan 

• Medizinische Klinik 1 (Kardiologie / Internistische Intensivtherapie) 

| Prof. Dr. Peter Schwimmbeck 

• Medizinische Klinik 2 (Gastroenterologie / Hepatologie / Diabetologie) 

| Prof. Dr. Henning Adamek 

• Medizinische Klinik 3 (Hämatologie / Onkologie / Palliativmedizin / Spezielle 

Schmerztherapie) | Prof. Dr. Norbert Niederle 

• Medizinische Klinik 4 (Allgemeine Innere Medizin / Osteologie / Rheumatologie) 

| Prof. Dr. Johann Diederich Ringe 

• Klinik für Neurologie | Priv.-Doz. Dr. Hans-Ludwig Lagrèze 

• Klinik für Kinder und Jugendliche | Prof. Dr. Peter Groneck 

• Zentralambulanz | Dr. Roland Geppert 

• Institut für Klinische und Onkologische Pharmazie | Dr. Peter Kröschel 

| Zentren und Schwerpunkte 

• Beckenbodenzentrum Leverkusen 

• Brustzentrum Leverkusen (zertifiziert, anerkannt durch das Land NRW) 

• Darmzentrum Leverkusen-Rhein-Wupper 

• daVinci -Operationssystem (minimal-invasive OP‘s in Urologie und Gynäkologie) 

• Interdisziplinäre Bauchstation 

• Mutter-Kind-Zentrum (Perinatalzentrum Level I) 

• Onkologische Tagesklinik 

• Onkologisches Zentrum (zertifiziert nach DGHO und DIN EN ISO 9001, 

anerkannt durch das Land NRW)) 

• Pränatalmedizin 

• Prostatazentrum (zertifiziert nach DIN EN ISO 9001) 

• Stroke-Unit (Versorgung von Schlaganfallpatienten) 

• Westdeutsches Osteoporose-Zentrum (WOZ) 

• Zentrum für Ambulantes Operieren 

• Zentrum für Metabolische Adipositias-Chirurgie 

Y Geschäftsführer: Hans-Peter Zimmermann 

Y Akademisches Lehr krankenhaus der Universität zu Köln 

Klinikum Leverkusen gGmbH • Am Gesundheitspark 11 • 51375 Leverkusen • Telefon 0214 13-0 • www.klinikum-lev.de

24 


LEVERKUSEN 

Zweieinhalb Jahre 

lang „versteckten“ 

Büro-Container den 

Eingang der Sparkasse 

Leverkusen. Inzwischen 

sind sie weg, und es 

entsteht ein neues 

Entrée. Sparkassenchef 

Herpolsheimer freut sich: 

„Damit wird die 

City C endlich wieder 

interessant“. 

Oberbürgermeister Reinhard 

Buchhorn und Stadtkämmerer 

Rainer Häusler haben Anfang 

Oktober im Rat Vorschläge 

zur Reduzierung von Aufwendungen 

und zur Steigerung 

von Erträgen vorgestellt. 

Seit 20 Jahren, so der OB, stecke die 

Stadt mit kurzen Unterbrechungen 

im Haushaltssicherungskonzept. „Seit 

2004 sind wir im Nothaushalt, schon 

satte sieben Jahre.“ Bis 2015 soll es 

nun aber eine Verbesserung für den 

städtischen Haushalt in Höhe von 148 

Millionen ergeben. Der OB machte 


REINHARD BUcHHORN, Oberbürgerm. 

Stadtverwaltung, Friedrich-Ebert-Platz 1 

51373 Leverkusen, Tel. 0214 - 406-0 

E-Mail: postmaster@stadt.leverkusen.de 


Dr. Frank Obermaier, Dönhoffstraße 39 

51373 Leverkusen, Tel. 0214 - 8331-10 

E-Mail: obermaier@wfl-leverkusen.de 

Leichlingen 

Leverkusen 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Rösrath 

dabei klar: Die Gesamtsumme können 

u. a. nur durch Personalreduzierung 

bei der Verwaltung und eine Erhöhung 

der Grundsteuer B erreicht werden. 

Ziel der Verwaltung sei es, mit Hilfe 

dieses Haushaltssicherungskonzeptes 

die für 2014 prognostizierte Überschuldung 

der Stadt abzuwenden und 

in den nächsten Jahren wieder neues 

Eigenkapital aufzubauen. Buchhorns 

Botschaft im Rat: Leverkusen bleibt 

weiterhin eine eigenständige Stadt, 

die über sich selbst bestimmt. Am 6. 

Dezember wird der Haushaltsplanentwurf 

für 2011 eingebracht. 

Innovative und bewährte energieeffiziente 

Erdgas-Technologien werden 

von der Energieversorgung Leverkusen 

(EVL) jetzt auf breiter Basis gefördert. 

Vom neuen Erdgas-Umweltbonus 

profitieren Bauherren ebenso wie 

Modernisierer oder Autofahrer. Mit 

bis zu 25.000 kWh Erdgas - davon 

10 % Bio-Erdgas - werden EVL-Kunden 

bis zum 31.03.2012 im Erdgas- 

Grundversorgungsgebiet Leverkusen 

bei der Anschaffung innovativer 

Wärme-Technologien und eines neuen 

Erdgasfahrzeugs unterstützt. 

Das große Ziel heißt: Überschuldung in 2014 vermeiden 

Der OB zeigt sich kämpferisch 

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zurückzugewinnen. 

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Tel. 0800 25 25 25 4 


EVL startete 

Förderprogramm 

Der japanische Garten 

ziert adventskalender 

Mehr als 350 wertvolle Gewinne im 

Werte von über 17.500 Euro haben die 

Geschäftsleute gestiftet, um die Adventskalender-Lotterie 

des Lions Clubs 

Leverkusen/Opladen wieder attraktiv 

zu gestalten. Der Kalender kostet fünf 

Euro und ist an 75 Verkaufsstellen im 

Stadtgebiet zu bekommen. Der Erlös 

kommt der Lebenshilfe, dem Kinderschutzbund, 

dem Sozialpsychiatrischen 

Zentrum und dem Hospiz Leverkusen 

zugute. Der Oberbürgermeister erhielt 

soeben das erste Exemplar. 

Die Leverkusener Delegation beim Treffen in 

Wuxi (China). 

Leverkusener 

Delegation 

beeindruckte 

in China 

Mit einer Rede vor rund 200 

Teilnehmern des „5. Wuxi International 

Sister Cities Forum“ hat 

Oberbürgermeister Buchhorn in 

der chinesischen Wirtschaftspartnerstadt 

Wuxi Leverkusener 

Zukunftsstrategien vorgestellt. 

Unter dem Konferenzmotto „Entwicklung 

durch Wissenschaft, 

Technologie und Innovation“ hob 

er die Bedeutung des Campus 

Leverkusen der Fachhochschule 

Köln ebenso hervor wie die 

Potenziale, die am Standort Leverkusen 

durch die vorhandene 

Kompetenz im Bereich der Polymer-Werkstoffe 

gegeben sind. 

WfL-Geschäftsführer Frank Obermaier 

stellte in seinen Gesprächen 

fest: „Das Umweltbewusstsein in 

China nimmt stetig zu und ist 

schon heute auf einem hohen 

Niveau. Dies ist eine Chance im 

Wettbewerb für Vorreiter-Unternehmen 

wie Lanxess, bietet aber 

auch Marktchancen für Leverkusener 

Firmen aus dem Bereich der 

Umwelttechnologien“. 

Am Rande des Treffens zeigten 

Delegationen aus verschiedenen 

Kontinenten deutliches Interesse 

auch am Chempark-Konzept aus 

Leverkusen, das Chempark-Chef 

Dr. Ernst Grigat erläuterte.

mit freundlicher unterstützung der 

wIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN 

www.wfl-leverkusen.de 

InHaltSüBERSICHt 

• 16 Investoren 

eroberten Leverkusen 

• Von Leverkusen aus 

durch ganz Europa 

• Fischer Wind in 

der Hauptstraße 

• Zu Besuch unter 

dem Bayerkreuz 

• Herzhaftes für 

Kreative 

• EVENTAGENTUR 

in neuem Gewand 

16 Investoren eroberten Leverkusen 

tandortmarketing ist eine der 

„Szentralen Aufgaben im Wettbewerb 

mit anderen Wirtschaftsstandorten. 

Für das Team der Wirtschaftsförderung 

Leverkusen bedeutet dies 

auch, Investoren und Projektentwickler 

für den Standort Leverkusen 

zu begeistern. Gerade im zeitlichen 

Zusammenhang mit unserem Auftritt 

auf der internationalen Immobilienmesse 

EXPO REAL ist es wichtig, sich 

nicht nur ‚am grünen Tisch‘ zu unterhalten, 

sondern auch ein Gefühl mit 

unserer Stadt zu verbinden“, erklärte 

WfL-Geschäftsführer Dr. Frank Obermaier 

im Rahmen der Investorentour. 

Der Wirtschaftsförderer führte die 

Stadtrundfahrt zusammen mit Mitarbeitern 

des WfL-Teams im Hebbel- 

Reisebus an. Vom Bürostandort B8 

(Busbahnhof Leverkusen-Mitte, der 

als Potenzialfläche für einen Bürostandort 

gezeigt wurde) über den 

CHEMPARK Leverkusen, den Innovationspark 

und den entstehenden 

Büro- und Gewerbeflächen auf der 

neuen Bahnstadt Opladen bekamen 

die Teilnehmer Leverkusen und die 

vielfältigen Möglichkeiten am Standort 

im wahrsten Sinne schmackhaft 

gemacht. Denn im Anschluss an die 

Bustour ging es zum Netzwerken in 

das Lindner-Hotel BayArena. Nach 

der Stärkung am Werkself-Buffet wurde 

die Begeisterung für den Standort 

Leverkusen noch mit einem gemeinsamen 

Besuch eines Bayer 04-Heim- 


spiels gesteigert. Der Zuspruch, den 

Leverkusen durch diese Tour erfahren 

hat, spiegelt sich in den positiven 

Rückmeldungen der Gäste und in den 

Gesprächsterminen wieder, die für die 

EXPO REAL in München gleich anberaumt 

wurden. 


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GL&Lev LOKaL wIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN 

Von Leverkusen aus 

durch ganz Europa 

An der Wand im Büro hängt eine 

Deutschlandkarte. Stecknadelköpfe 

markieren die Zielorte von Hamburg 

bis München, damit im Hauptquartier 

nicht der überblick verloren 

geht über Fuhren und Fahrzeuge. Es 

ist das Büro von Martina Amann und 

Klaus Stelzmann. Das Geschwisterpaar 

verwaltet von Leverkusen aus 

zusammen 25 Fahrer und 22 Lkw. Die 

Bernhard Stelzmann GmbH (BE-STE 

Transporte) ist Spezialist in Sachen 

Kühltransporte. Und das seit mehr als 

einem halben Jahrhundert. In diesem 

Frischer Wind in der Hauptstraße 

Die traditionelle Einkaufsmeile im 

Herzen Leverkusens, die hinter der 

Galeria Kaufhof beginnt, litt zuletzt 

aufgrund der Schließung einiger langjähriger, 

inhabergeführter Geschäfte 

unter zunehmenden Leerständen. 

Doch damit ist jetzt Schluss: Anfang 


Jahr feiert das Familienunternehmen 

55-jähriges Bestehen. Gegründet 

wurde das Unternehmen von Vater 

Bernhard Stelzmann. Anfangs waren 

es vor allem die Tante-Emma-Läden, 

Krankenhäuser und Altenheime in 

Opladen und Leverkusen, die Stelzmann 

senior ansteuerte und frische 

Milcherzeugnisse aus der ebenfalls in 

Opladen ansässigen Molkerei lieferte. 

Als die Epoche der Supermärkte anbrach, 

musste sich auch die Spedition 

umstellen. Frischeprodukte wie Milch 

oder Pudding werden heute genauso 

September eröffneten Anja und Armin 

Hess das Kindermodenfachgeschäft 

„Clever Bübche & Lev Mädche“ in der 

Hauptstraße 94. Auf über 300 Quadratmetern 

Verkaufsfläche werden 

pfiffige und trendige Klamotten für 

die Jüngsten der bekannten Marken 

transportiert wie Tiefkühlware. Erst im 

vergangenen Jahr hat sich das Transportunternehmen 

vergrößert. Sechs 

neue Fahrer und vier neue Fahrzeuge 

kamen hinzu. 

Sterntaler, Kanz, Steiff, S. Oliver, Tom 

Tailor, Sanetta oder Lego Wear angeboten. 

Neben fachkundiger Beratung 

bietet das Team eine Spielecke für 

die Kleinen, eine Kaffee-Ecke für die 

Großen, natürlich einen Wickelbereich 

und extra große Umkleidekabinen an. 

Auch Aktionen wie Modenschauen 

oder Kasperletheater seien in Planung, 

so Anja Hess. 

Gegenüber in Haus Nr. 89 tut sich 

auch etwas. Im Oktober eröffnete 

Doris Fischer eine Niederlassung der 

Frauen-Sportclub-Kette „Mrs. Sporty“ 

und in das Ladenlokal im ehemaligen 

Copy-Shop in der Hauptstraße 

74 hat sich der Massageliegenanbieter 

„Ceragem“ eingemietet. Auch für 

das Haus Nr. 90a wurde bereits ein 

neues Konzept angekündigt. Wer und 

was dort einzieht, wird an dieser Stelle 

noch nicht verraten, denn: ein Besuch 

der Hauptstraße lohnt sich allemal. 

Und neue Konzepte sind weiterhin 

willkommen. Die bereits angekündigte 

Leerstandaktion „Kunst gegen 

Leerstand“ hat sich damit erübrigt: 

Es gibt in der Hauptstraße kaum noch 

Leerstand. Die Aktion soll nun in den 

„Luminaden“ am Wiesdorfer Platz 

stattfinden. 

Kontakt: 

Bernhard Stelzmann GmbH 

Maybachstraße 8a 

51381 Leverkusen 

Tel. 0 21 71 / 76 54 00 

Neue abfüllanlage 

Das Chemieunternehmen Tanatex 

Deutschland GmbH hat im 

CHEMPARK Leverkusen eine Million 

Euro in den Bau einer Halle mit 

eigener Abfüllanlage investiert. 

Die Firma nahm die Anlage jetzt 

in Betrieb und sichert sechs neue 

Arbeitsplätze. Bis zu 15.000 Tonnen 

können nun jährlich direkt in 

Leverkusen abgefüllt werden. Bislang 

übernahm dies ein externer 

Dienstleister. „Der Bau der Anlage 

zeigt, dass wir langfristig mit dem 

Standort Leverkusen planen“, 

sagte Ingo Notz, Geschäftsführer 

der Tanatex Deutschland GmbH. 

Das Unternehmen beschäftigt in 

Leverkusen rund 75 Mitarbeiter 

und stellt spezielle chemische 

Additive her, die unter anderem 

in Pflanzenschutzformulierungen, 

in der Lack- und Farbherstellung, 

der Polymerchemie sowie als Textilhilfsmittel 

eingesetzt werden.

Gratulation 

Die Firma Heggendruck feiert in 

diesem Jahr ihr 75. Betriebsjubiläum, 

zu dem Oberbürgermeister 

Buchhorn (Foto links, daneben 

Michael Küll/Heggendruck sowie 

Nicole Heimeroth und Gunna 

Holz von der Kreativagentur 

design b3 im Rahmen des zweiten 

WfL-Businessfrühstücks herzlich 

gratulierte. 

Aber auch die Kreativagentur 

design b3, die in diesem Jahr ihr 

Zehnjähriges feiern kann, wurde 

vom Verwaltungschef überrascht. 

Nützliche Infos 

für Gründer 

Am 19. November findet in der 

Zeit von 13.30 bis 18 Uhr in den 

Räumlichkeiten der Industrie- und 

Handelskammer (IHK) auf der 

Schusterinsel 2 in Leverkusen- 

Opladen der diesjährige Gründertag 

statt. Das Leverkusener 

Gründernetzwerk, zu dem neben 

der WfL auch die IHK Zweigstelle 

Leverkusen/Rhein-Berg, die Sparkasse 

Leverkusen, die Volksbank 

Rhein-Wupper, die Agentur für 

Arbeit, die Arbeitsgemeinschaft 

Leverkusen, das Frauenbüro der 

Stadt, die FernUniversiät Hagen 

und das Finanzamt Leverkusen gehören, 

will Gründungsinteressierten 

damit die Möglichkeit bieten, 

sich umfassend zu informieren. 

Beantwortet werden unter anderem 

Fragen zum Unternehmerkonzept, 

zum Finanzierungsvolumen, 

zu Marketing- und Fördermöglichkeiten. 

Außerdem gibt es neben 

vielen persönlichen Gesprächen 

mit Vertretern der Netzwerkpartner 

auch wieder Fachvorträge. 

wIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN 

Herzhaftes für Kreative 


Zu Besuch unter dem Bayerkreuz 

Kruse Logistics ist Spezialist für die Produktions- 

logistik in der chemie- und Prozessindustrie 

Die Kernleistungen des Unternehmens 

sind die Lagerung und der 

weltweite Versand von Rohstoffen, 

Fertigwaren und Halbfabrikaten, die 

innerwerkliche Produktionsver- und 

-entsorgung, die Ab- und Umfüllung 

von Flüssigkeiten, Pulvern und Granulaten 

sowie die Produktionslogistik im 

Kundenbetrieb („in-plant-logistics“). 

Auf mehr als 100.000 m2 Fläche 

sind leistungsfähige Tank- und Ab- 

Egal ob Frühstücksmuffel oder 

Brunchliebhaber – im September 

kamen Leverkusener Unternehmer 

der Kreativwirtschaft, sowie PR- und 

füllanlagen für eine kundengerechte 

Konfektionierung, sowie umfangreiche 

Genehmigungen zur Lagerung 

und zum Abfüllen von Gefahrstoffen 

vorhanden. „Wir sind mit unseren 80 

Mitarbeitern gerne in Leverkusen und 

fest mit dem Standort verbunden“, so 

Geschäftsführer Dirk Emmerich. 

Nach einem Gespräch und einer 

Kurzvorstellung des Unternehmens 

lud Emmerich den Leverkusener Ober- 

Marketingverantwortliche aus Leverkusener 

Unternehmen der unterschiedlichsten 

Branchen zum WfL- 

Businessfrühstück zusammen. 

bürgermeister Reinhard Buchhorn 

sowie WfL-Chef Dr. Frank Obermaier 

(Foto) zu einem Rundgang der besonderen 

Art ein. Gemeinsam wurden 

die Anlieferung der Produkte und die 

Abfüllung von Flüssigkeiten, die automatische 

Pulverabfüllanlage, die Auslagerung 

und der Versand besichtigt, 

bevor es auf das Dach ging. Direkt unter 

dem Bayerkreuz genossen die Gäste 

den Blick über den CHEMPARK. 

Im Hause der Heggendruck GmbH 

wurden diesmal die Unternehmer aus 

den Bereichen Werbung, Veranstaltung, 

Text, Ton, Licht, Technik, Catering etc. 


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GL&Lev LOKaL wIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN 

zum herzhaften Frühstück begrüßt. Bei 

der zweiten Veranstaltung dieser Art 

(im vergangenen Jahr kamen Unternehmer 

der innovativen Werkstoffe 

bei Carcoustics zusammen) stand aber 

nicht nur das Netzwerken und Frühstücken 

im Fokus. Neben der Vorstellung 

einer modernen Druckerei durch den 

Hausherr Heggendruck GmbH gab es 

zu den Themen „Das richtige Corporate 

Design im Unternehmen“ (design 

b3) und „Urheberrechte von Fotos und 

rechtliche Belange in Sachen Internet“ 

(Anwaltskanzlei Lenné) kurzweilige 

Vorträge. 

Zusätzlich zu den kreativen Unternehmern 

durfte die WfL auch einige 


PR- und Marketingverantwortliche 

aus Leverkusener Unternehmen aller 

Branchen willkommen heißen. Frei 

nach dem Motto „Denn das Gute 

liegt so nah“ bekamen die PR- und 

Marketingverantwortlichen einen 

überblick über das lokale, kreative 

Potential in unserer Stadt. 

Die Veranstaltung konnte nur mit 

Hilfe von vielen fleißigen Händen und 

Sponsoren durchgeführt werden. Die 

WfL bedankt sich daher nicht nur 

herzlich beim Gastgeber und den 

Referenten, sondern auch bei der 

ALP media GmbH, der Eventagentur 

Artimage, der Bayer Gastronomie und 

der Sparkasse Leverkusen. 

EVENTAGENTUR in neuem Gewand 

Die seit Mitte der 90er Jahre in 

Leverkusen ansässige Veranstaltungsagentur 

artimage lud Anfang 

Oktober zu einem Event der ganz 

besonderen Art ein. In Kooperation 

mit dem Sportpark Leverkusen präsentierte 

das Team um die Eheleute 

Kämmerling die Nutzungsmöglichkeiten 

des VIP-Bereiches der Smidt- 

Arena. Neben kulinarischen Höhepunkten 

von Koch-Coach Henk van 

den Born bot sich den Gästen ein abwechslungsreiches 

Programm unter 

anderem mit Pit Huppertens „Crazy 

Loop“-Show und der Möglichkeit mit 

einer Flugdrohne den Innenraum der 

Smidt-Arena zu erkunden. 

Die rund 80 Gäste nutzen die 

Gelegenheit, sich über die verschiedenen 

Nutzungsmöglichkeiten der 

Halle zu informieren und verbrachten 

den Abend bei angeregten Gesprächen 

und einer vom Leverkusener 

Weinhaus ausgerichteten Weinprobe. 

Ganz nebenbei präsentierte die 

EVENTAGENTUR artimage ihr neues 

Corporate Design und ihre neue, 

verstärkte Ausrichtung als versierter 

Fullservice-Dienstleister für Veranstaltungen 

in der Region. 

IMPRESSUM 

Herausgeber: 

WfL Wirtschaftsförderung 

Leverkusen GmbH 

Dönhoffstraße 39 

D-51373 Leverkusen 

Tel. 0214 / 83 31-0 

Fax 0214 / 83 31-11 

www.WfL-Leverkusen.de 

Kontakt: 

EVENTAGENTUR artimage e.K. 

Gezelinallee 72a 


Tel. 0214 / 850 19 25 

www.artimage.de 

Redaktion: M. Schmitz, B. Schulz 

Tel. 0214 / 83 31-55 

schmitz@wfl-leverkusen.de 

schulz@wfl-leverkusen.de 

Foto: Ralf Kardes/Köln

LEVERKuSEN 


am 25. november im vorfeld der Fußball-Wm der Frauen in Deutschland 

BayArena: Länderspiel gegen Nigeria 

Mehr als 300.000 ver- 

kaufte Eintrittskarten – 

so lautete neun Monate 

vor Turnierbeginn die 

hervorragende Zwischen- 

bilanz beim Ticket- 

verkauf für die Spiele 

der FIFA Frauen-WM 2011. 

Inzwischen dürften es noch 

mehr geworden sein. 

Die Bestellungen kommen aus 20 

Ländern, darunter USA, Japan, 

Südafrika, Australien, Malta, Brasilien 

und Israel. Der Verkauf der Einzeltickets 

erfolgt noch bis zum 31. Dezember 

2010 in der Reihenfolge des 

Bestelleingangs. 

Für die 32 Spiele der FIFA Frauen- 

WM 2011 in den neun Spielorten 

Augsburg, Berlin, Bochum, Dresden, 

Frankfurt, Leverkusen, Mönchengladbach, 

Sinsheim 

und Wolfsburg 

gibt es insgesamt 

700.000 

Karten im freien 

Verkauf. 

Bayer 04- 

Geschäftsführer 

Wolfgang 

H o l z h ä u s e r 

zeigt sich „sehr optimistisch, dass wir 

hier in Leverkusen im kommenden 

Jahr tolle vier WM-Spiele vor großer 

Kulisse sehen werden.“ Und DFB- 

Generalsekretär Wolfgang Niersbach 

ergänzte: „Weil die BayArena einfach 

ein idealer WM-Standort ist“. 

In Leverkusen werden drei Vorrundenspiele 

am 28. Juni, 1. Juli und 6. 

Juli sowie ein Viertelfinale (eventuell 

mit deutscher Beteiligung) am 9. Juli 

in Leverkusen ausgetragen. 

Zur Unterstützung der FIFA 

Frauen-WM 2011 bietet die WM- 

Stadt Leverkusen eine exklusive 

Sponsoringmöglichkeit an. 100 Leverkusener 

Unternehmer und interessierte 

Bürger können für einen Betrag 

von 500 Euro Mitglied im „Club der 

100“ werden. 

Als Gegenleistung gibt es das 

Präsentierten den „WM-Bus“ als Werbeträger für das 

Weltereignis (v.l.): Frank Nettesheim (Prokurist der 

KWS AG), OB Reinhard Buchhorn, Shelley Thompson, 

NRW-Innenministerin Ute Schäfer, OK-Präsidentin 

Steffi Jones und Alfred Vianden. 

auf 100 Exemplare limitierte „Club 

der 100“ – Trikot der WM-Stadt Leverkusen, 

zwei Tickets für eines der 

vier in Leverkusen stattfindenden 

WM-Spiele sowie die Teilnahme an 

der WM-Countdown-Veranstaltung 

am 23. September 2011 in der VIP- 

Lounge der BayArena und an der feierlichen 

WM-Gala am 25. Juni 2011 

in der Smidt-Arena. 

Die durch den „Club der 100“ 

eingenommenen Gelder sollen mit 

dazu beitragen, „die Stadt Leverkusen 

weltweit als fröhliche und weltoffene 

Stadt zu präsentieren“ (so OB 

Buchhorn). Infos: Arthur Horvath Tel. 

0 21 71 / 4 06-18 00. 

Am 25. November aber kommt 

es erst einmal zu einem bestimmt 

sehr rassigen Länderspieltest gegen 

Nigeria. 

Skulpturenmeile auf dem Weg zum Stadion 

Fußballfans, die vom Bahnhof Leverkusen-Mitte zum Stadion gehen, erleben neuerdings ein besonderes 

Kunstgefühl. Sie pilgern entlang der „Fußball-Skulpturenmeile Leverkusen“, die jetzt im Vorfeld 

der Fußball-WM der Frauen von Oberbürgermeister Reinhard Buchhorn eingeweiht wurde. 

22 überlebensgroße Fußball-Skulpturen, die die Bildhauerin Lilli Schulz geschaffen hat, sind vom 

Stadtpark aus entlang des Ufers der Dhünn bis zur BayArena aufgestellt worden. Und werden dort 

bis zum Ende der FIFA Frauen-WM 2011 am 17. Juli nächsten Jahres präsentiert. 


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GL&Lev LOKaL auS DER NaChBaRSChaFt 

Jubiläum und 

Richtfest bei der 

AVEA – neue 

Turbine für 24 

Millionen Euro 


Nach 27 Monaten Bauzeit und einem 

Kostenaufwand von 24 Millionen DM, 

hat das Müllheizkraftwerk Leverkusen 

1970 seinen Betrieb aufgenommen. 

Vor 40 Jahren also. Deshalb feiert 

die AVEA jetzt ein Jubiläum. Mit viel 

Prominenz aus Politik und Wirtschaft. 

Hans-Jürgen Sprokamp, 

Geschäftsführer eines erfolgreichen 

Abfallentsorgungs-Unternehmens 

in Leverkusen, freute sich mit seinen 

Geburtstagsgästen auch über 

das Richtfest einer neuen, 

teuren, wenn auch sinnvollen 

Kondensationsturbine. 

720.000 menschen entsorgen dort ihren müll 

enau 40 Jahr ist es jetzt her, 

„Gdass der Leverkusener Müll 

erstmals im Müllheizkraftwerk thermisch 

verwertet wurde. 

Seit dieser Zeit sehen täglich tausende 

Autofahrer auf der A1 und der 

A3 diese Anlage und verbinden sie 

mit dem Leverkusener Kreuz und der 

Stadt, ohne sich Gedanken über ihren 

Zweck, geschweige denn über die 

Geschichte zu machen.“ 

Mit diesen Worten würdigte 

Oberbürgermeister Reinhard Buchhorn 

gleich zu Beginn seiner Gratulation 

Standort und Stellenwert des 

Jubilars. 

Und er erinnerte an die eindrucksvolle 

Entwicklung, an das Bevölkerungswachstum, 

das damit einher 

ging, an das Umweltbewußtsein, 

das sich zusehend entwickelte sowie 

an neue Technologien und den Klimaschutz. 

1930 wurde die Stadt Leverkusen 

gegründet. Bis 1965 wurden die 

Leverkusener Abfälle auf die „Kippe 

Schlangenhecke“ gefahren. Erst 1966 

entschied sich der Stadtrat für den Bau 

des Müllheizkraftwerks. Die Einwohner 

aus Leverkusen, Opladen, Langenfeld, 

Monheim, Bergisch Gladbach, Leichlingen, 

Witzhelden, Burscheid und 

Odenthal transportierten ihren Müll 

zur Anlage am Zündhütchenweg. 

Durchschnittlich 230 kg pro Kopf. 

Landrat Rolf Menzel würdigte 

bundesweit den Wirtschaftsfaktor 

der heute „hochtechnisierten Abfallwirtschaft“, 

die 250.000 Menschen 

Arbeit gebe. Menzel: „Sie bietet 

eigene Ausbildungsberufe und Studiengänge 

im Hochschulbereich und 

erzielt einen jährlichen Umsatz von 

bundesweit über 50 Milliarden Euro.“ 

Das Müllheizkraftwerk (MZKW) 

Leverkusen ist heute die zentrale 

Entsorgungseinrichtung für nahezu 

720.000 Menschen in der Region 

und wichtiger Baustein einer modernen 

Entsorgungsinfrastruktur. 

Zeitgleich mit dem Jubiläum feierten 

die Gäste das Richtfest einer 

24 Millionen Euro teuren neuen Kondensationsturbine, 

die ab Frühjahr 

2011 die vierfache Strommenge von 

heute produzieren soll. Bis zu 15.000 

Leverkusener Haushalte und öffentliche 

Einrichtungen nutzen dann den 

Strom aus dem MHKW. Geschäftsführer 

Hans-Jürgen Sprokamp dazu: „Die 

neue Turbine leistet damit zugleich 

einen noch größeren Beitrag zum 

Klimaschutz“.

… Kompetenz 

… Flexibilität 

… Zuverlässigkeit 

Brückenstraße 21 


Telefon 0 21 71 / 40 44-0 

www.heggendruck.de

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GL&Lev LOKaL auS DER NaChBaRSChaFt 

Freuen sich über 

den Preis (v.l.) 

Bürgermeister 

Dr. Hermann-J. 

Tebroke, Landrat 

Hagen Jobi, 

Wolfgang Oehm, 

ONI, Lindlar. 

BOnn: „eine kluge und lebenswerte 

Stadt“, sagt der Oberbürgermeister 


Wahrzeichen 

von Bonn: Der 

Post-Tower 

Bonns Oberbürgermeister 

Jürgen Nimptsch stellte 

jüngst den Jahreswirt- 

schaftsbericht vor und 

dokumentierte damit die 

Aussage: Bonn biete 

seinen Bürgern eine 

hohe Lebensqualität. 

Bonns Oberbürgermeister Jürgen 

Nimptsch hat jüngst in seinem 

Jahreswirtschaftsbericht als Wettbewerbsfaktoren 

das hohe Niveau 

seiner Stadt hervorgehoben: In Bonn 

treffen danach hochqualifizierte 

Beschäftigte auf eine exzellente Bildungs- 

und Forschungslandschaft in 

einer Umgebung mit hoher Lebensqualität. 

Nimptsch sagte wörtlich: 

„Bonn ist eine kluge und eine lebenswerte 

Stadt“. 

Der Oberbürgermeister sieht Bonn 

vor allem als führenden Dienstleistungsstandort 

in NRW, innovativen 

Wissensstandort mit 28.000 Studenten, 

als internationale UNO-Stadt 

und Kulturstandort mit hoher Lebensqualität. 

Von den 2009 knapp 16.000 in 

Bonn angesiedelten Betrieben sind 

über 99 Prozent dem Mittelstand zuzurechnen. 

Gleichzeitig liegt die Bundesstadt 

auf Platz drei der „Börsenliga“ 

nach München und Düsseldorf. 

Denn die Bonner Unternehmen, die 

im DAX, MDAX und TecDAX gelistet 

sind, haben 8,6 Prozent der gesam- 

ten Börsenkapitalisierung erwirtschaftet. 

Bonn gehöre außerdem zu 

den bedeutendsten Gesundheitszentren 

Deutschlands. 

Der OB hob die Vormachtstellung 

Bonns in der Geoinformationsbranche 

hervor und reklamierte: 

Keine andere Region in Deutschland 

versammelt so viel Know-how aus 

diesem Wirtschaftssektor wie die 

Region Bonn. 

Oberbergischer 

Kreis ist die 

„Kommune des 

Jahres 2010“ 

Für „hervorragende Leistungen“ 

ist der Oberbergische Kreis mit 

seinen kreisangehörigen Kommunen 

von der Oskar-Patzelt-Stiftung 

als „Kommune des Jahres“ 

ausgezeichnet worden, und zwar 

im Wettbewerb „Großer Preis des 

Mittelstandes“. 

In diesem 16. bundesweiten 

Wettbewerb traten insgesamt 

3580 Wettbewerber gegeneinander 

an. Oberberg setzte sich 

gegen 44 nominierte Städte, Gemeinden 

und Landkreise durch. 

Ausschlaggebend war die Mitgliedschaft 

in der RAL-Gütegemeinschaft„Mittelstandsorientierte 

Kommunalverwaltung“. 

Die Mitglieder verpflichten sich 

allen Unternehmern einen Verwaltungsservice 

auf gleich hohem 

Niveau anzubieten. Das 

betrifft z.B. Baugenehmigungen 

innerhalb von 40 Werktagen, 

und qualifizierte Informationen 

zum Verfahren und Nennung des 

Ansprechpartners innerhalb von 

sieben Tagen. 

FhDw kooperiert 

mit dem 

VfL Gummersbach 

Die VfL Handball Gummersbach 

GmbH und die VfL Akademie 

bieten ihren Spielern in Zukunft 

neben dem sportlichen Teil 

auch eine berufliche Perspektive: 

Mit einem Studium an der 

Fachhochschule der Wirtschaft 

(FHDW) in Bergisch Gladbach. 

Diese Möglichkeit, an der staatlich 

anerkannten und renommierten 

Fachhochschule parallel 

zum Sport einen Abschluss zu 

machen, ist soeben in einem 

Kooperationsvertrag festgehalten 

worden.

auS DER NaChBaRSChaFt 


Unternehmer, die sich für Ausbildung engagieren 

Unternehmen, die sich in 

besonderer Weise um die Ausbildung 

von Nachwuchskräften 

verdient gemacht haben, 

werden neuerdings von der 

Bundesagentur 

für Arbeit mit 

einem Zertifikat 

ausgezeichnet. 

Agentur-Chef Stefan 

Krause (Bild) 

überreichte die Auszeichnungen jüngst 

im Bensberger Schloss in Bergisch 

Gladbach und in der IHK Leverkusen. 

Krause bezeichnete dabei den 

Ausbildungsmarkt im Landkreis in der 

auslaufenden Wirtschaftskrise besser 

aufgestellt, als noch vor einigen 

Monaten zu befürchten war: „Ehrlich 

gesagt hatten wir nach 2009 erneut 

mit einem deutlichen Rückgang gerechnet.“ 

Er verwies aber auch auf den 

Fachkräftebedarf, der sich weiter 

verstärken werde und forderte „ein 

neues Denken über die Auswahlkrite- 

rien bei Auszubildenden und das betriebliche 

Ausbildungsmanagement.“ 

Krause betonte: „Nur wer selber 

ausbildet und auch unterschiedlichste 

Personengruppen berücksichtigt, 

wird für die Zukunft gewappnet sein“. 

Schließlich gratulierte der Agentur- 

Chef den Preisträgern mit den Worten: 

„Sie haben in Ihren Betrieben die 

Herausforderung zukunftsorientierter 

Personalpolitik erkannt und aufgegriffen.“ 

Das Zertifikat soll das „besondere 

Engagement in der Nachwuchsförderung 

würdigen, stellvertretend für alle 

Unternehmen, die ebenfalls Verantwortung 

zeigen und mit der Agentur 

für Arbeit vorbildlich kooperieren.“ 

Neben Engelausstellung und 

Sonderstempel sowie Eisbahn und 

buntem Unterhaltungsprogramm 

lockt Engelskirchen auch mit diesem 

„Christkind-Taler“ aus Gold oder Silber, zu 

haben bei der Kreissparkasse, 

der Volksbank oder im Rathaus. 

AUS LIEBE ZU 

PFLANZEN! 

Bild ganz links: OB Buchholz gratulierte 

Michael Blank (Fa. Karow & Blank 

Kälte- und Klimaanlagen GmbH, 

Leverkusen), Petra Strieker (Bäckerei, 

u. a. in Leichlingen) und Klaus Düster 

(Audi-Zentrum Leverkusen). 

Von Bürgermeister Lutz Urbach geehrt 

und vom Landrat Rolf Menzel ausgezeichnet 

wurden in Bergisch Gladbach 

Hoteldirektor Schmitz (Schloss Bensberg), 

Inhaber Robert Oevermann 

(OEVERMANN Networks GmbH) und 

Geschäftsführer Andreas Pater 

(Gahrens + Battermann GmbH) 

engelskirchen - 

wo das christkind 

zu hause ist 

Seit inzwischen 25 Jahren beantwortet 

die Deutsche Post im 

oberbergischen Engelskirchen Kinder-Briefe 

an das Christkind. Im Alten 

Baumwolllager des Industriemuseums 

trafen allein im vergangenen Jahr 

150.000 Briefe aus 59 Ländern ein. 

Besuchen Sie unsere Gartencenter-Erlebniswelten auf über 10.000 m2 rund um 

die Themen Heim und Garten und lassen Sie sich von unseren Experten beraten. 

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Ein Umstand, aus dem die Gemeinde 

stärker Kapital schlagen will. Das 

Christkindlpostamt soll erlebbarer 

werden und der örtliche Tourismus 

rund um das „Christkindl-Geschäft“ 

Aufwind erhalten. Dafür wurde jetzt 

ein Konzept entwickelt und im Gemeinderat 

heftig gestritten. Weil für 

einen ersten Christkindlmarkt hinter 

dem Rathaus - vom 10. bis 12. Dezember 

- extra ein Festplatz hergerichtet 

werden muss. Die Platz-Befestigungskosten 

von rund 190.000 

Euro wollte die Politik nicht ohne Widerspruch 

tragen. Inzwischen spricht 

Bürgermeister Dr. Gero Karthaus als 

Initiator von „idealen Voraussetzungen“. 

Da geht‘s Tier gut 


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34 

GL&Lev SERVICE ERNähRuNG 


NRW-Landwirtschafts- 

minister Johannes Remmel 

hat gemeinsam mit 

Johannes Frizen, dem 

Präsidenten der Landwirt- 

schaftskammer NRW (LWK), 

die Bilanz der Ernte in 

Nordrhein-Westfalen 

2010 vorgestellt. 

Deutsche 

Verbraucher 

mögen Fisch 

Fast 1,3 Millionen Tonnen 

Fisch und Fischereierzeugnisse 

wurden 

2009 in Deutschland gegessen; 

das sind 15,7 kg 

(Fanggewicht) pro Einwohner. 

Dabei gab es in 

Deutschland eine klare 

Vorliebe für Fische aus 

dem Meer. Alaska-Seelachs 

(20,1 %), Hering 

(18,6 %), Lachs (12,8 %), 

Thunfisch (9,6 %) und 

Pangasius (6,5 %) waren 

die am meisten konsumierten 

Fische. Diese fünf 

Fischarten deckten rund 

zwei Drittel des Fischverbrauches 

ab. Der Umsatz 

mit Fisch, Krebs- und 

Weichtieren lag mit 2,28 

Mrd. Euro nur 1,8 % unter 

dem Ergebnis des Jahres 

2008. 

Getreide-Ernte um 16 % 

schlechter als im Vorjahr 

aber der minister sagt: „Kein Grund für teure Brötchen“ 

Dabei sagte er: 

„Die Landwirte 

werden mit 

einem lachenden und 

einem weinenden Auge 

auf die diesjährige Ernte 

zurückblicken“. 

Die Erträge beim Ge- 

NRW-Minister 

Johannes Remmel 

treide sind im Vergleich zum Vorjahr um 16 

Prozent gesunken. Die Preise für Weizen, 

Roggen, Gerste und Hafer ziehen allerdings 

kräftig an, damit bleiben den Landwirten finanzielle 

Einbußen erspart. 

LWK-Präsident Frizen ergänzte: „Erst zu 

kalt, dann zu trocken, später zu heiß und 

zum Schluss zu nass, so lässt sich der Vegetations- 

und Ernteverlauf 2010 am besten beschreiben. 

Als Konsequenz daraus ergibt sich 

eine unterdurchschnittliche Ernte mit sehr 

uneinheitlichen Qualitäten beim Getreide.“ 

Die Gesamterntemenge für Getreide in 

Nordrhein-Westfalen liegt bei 3,8 Millionen 

Tonnen. Im Schnitt wurden damit 6,9 

Tonnen Getreide pro Hektar geerntet. Das 

sind 16 Prozent weniger als im Vorjahr und 

neun Prozent weniger als im Mittel der letzten 

sechs Jahre. „Die gestiegenen Getreidepreise 

und der Ernterückgang sind aber 

keine Begründung für teurere Brötchen“, erläuterte 

der Minister. „Der Anteil des Mehls 

an den Kosten von einem Brötchen beläuft 

sich etwa auf zwei Cent. Der Getreidepreis 

müsste sich also schon verdoppeln, um das 

Brötchen nur um einen Cent teurer zu machen.“ 

Grundsätzlich sei er überzeugt, dass 

die Zukunft vom Lande komme: „Deshalb 

muss die Förderung des ländlichen Raumes 

langfristig gesichert sein“. 

Weniger auch bei mais, Kartoffeln und Grünland 

Laut Landwirtschaftskammer (LWK) wird die Ernte 2010 durchweg mit unbefriedigenden 

bis hin zu schlechten Ergebnissen in die Statistik eingehen. Dies gilt für Ackerbau 

als auch für Grünland, wo aufgrund der Trockenheit, regional unterschiedlich, 30 

bis 50 % weniger Futter geschnitten wurde. Auch bei der Maisernte wurden deutlich 

geringere Erträge erwartet. Erfreulich verlief die Frühkartoffelsaison. Lediglich bei 

Zuckerrüben ging die Kammer von einer durchschnittlichen Ernte aus. LWK-Präsident 

Frizen: „Erfreulich für die Ackerbauern ist, dass sowohl bei Getreide als auch bei Raps 

die Erzeugerpreise deutlich angezogen haben.“ Vieh haltende Betriebe sollten sich allerdings 

auf höhere Futtermittelpreise einstellen.

Public Relation 

Online-marketing 

Stark in der Region 

Regionale Anbieter verschlafen 

oft die Möglichkeiten des 

Internets. Dabei lassen 

sich potenzielle Kunden aus 

der Region gezielt übers 

Internet ansprechen. 

Das Internet ist aus dem Alltag der 

meisten Menschen nicht mehr wegzudenken. 

Zu selbstverständlich ist 

heute die Nutzung des Webs geworden. 

Über 80 Prozent aller Kunden informieren 

sich über Produkte und Dienstleistungen 

zunächst ausführlich online. Testberichte, 

Preis-, Suchmaschinen und Empfehlungsportale 

halten eine Vielzahl an Informationen 

bereit und ermöglichen oft auch die 

direkte Bestellung per Mausklick. Aus diesen 

Vorteilen für Endverbraucher hat sich 

gleichzeitig ein klarer Nachteil für regionale 

Anbieter ergeben, die im Internet gar nicht 

oder nur mit einer Homepage präsent sind. 

Sie sind meist für online-affine Kunden so 

gut wie unsichtbar und können nicht auf ihr 

Angebot aufmerksam machen. Die Folge: 

Das Internet-Geschäft geht an ihnen vorbei. 

Regionale Anbieter und Dienstleister müssen 

an den Orten im Netz sichtbar und präsent 

sein, wo sich ihre potenziellen Kunden 

tummeln. Dies erreichen Werbetreibende 

am besten durch regionales Online-Marketing. 

Sinnvolle Tools sind dabei sowohl 

Suchmaschinenmarketing als auch gezielte 

Bannerwerbung – der Kunde klickt auf die 

Werbung, wird auf die Anbieter-Website 

geleitet und auf das entsprechende Angebot 

aufmerksam gemacht. 

Unkomplizierte Lösungen 

für Unternehmen 

Im Bewusstsein vieler kleiner und mittlerer 

Unternehmen ist dies schon angekommen. 

Die Hürden vor der Umsetzung sind jedoch 

immer dieselben: Wenig Zeit, fehlendes 

Knowhow und ein knappes Budget. Das 

muss jedoch nicht das Aus für gezieltes 

Online-Marketing bedeuten. Denn es gibt 

unkomplizierte Lösungen, die den Einstieg 

erheblich erleichtern. Was muss eine solche 

Lösung können, um den besonderen Be- 

Frank hinckelmann, 

vertriebsleiter Deutsche Post aG 

maRKEtING & VERtRIEB 

dürfnissen von regional agierenden kleinen 

und mittelständischen Unternehmen gerecht 

zu werden? 

1. Regionaler Bezug: Werbung muss regional 

aussteuerbar sein, um auch wirklich 

die Kunden im direkten Umfeld zu erreichen 

und Streuverluste zu vermeiden. 

2. Einfache und schnelle Handhabung: Unternehmen 

besitzen oft nur wenig Wissen 

über Online-Werbung und haben 

auch keine Zeit, sich im Detail damit zu 

beschäftigen. 

3. Kalkulierbare und transparente Kosten: 

Unternehmen möchten mit ihrer Werbung 

kein finanzielles Risiko eingehen 

und sehen, was sie für ihr Geld bekommen. 


Suchmaschinen-Marketing 

und Bannerschaltung 

Genau diese Voraussetzungen erfüllt der 

Werbemanager der Deutschen Post und 

bietet Planung, Gestaltung, Schaltung und 

Reporting aus einer Hand. Das Online-Tool 

ermöglicht sowohl regionales Suchmaschinen-Marketing 

auf Google als auch die 

Schaltung von Werbebannern. Beim Suchmaschinen-Marketing 

werden relevante 

Suchbegriffe – im Fall eines Autohändlers 

aus Köln beispielsweise „Autokauf“ und 

„Köln“ – direkt mit der Schaltung einer 

Textanzeige des Unternehmens verknüpft, 

die bei der Darstellung der Suchergebnisse 

erscheint. Die Bannerschaltung über den 

Werbemanager konzentriert sich auf reichweitenstarke 

Internetseiten und Online- 

Auftritte ausgesuchter regionaler Tageszeitungen. 

Der Clou: Durch das sogenannte 

IP-Targeting sehen nur die Nutzer aus der 

vorher definierten Region das entsprechende 

Banner, Streuverluste werden dadurch 

vermieden. Jeder Verlinkung mit der 

Website des Unternehmens durch den Klick 

auf die Text- oder Banneranzeige wird als 

besonderer Service für den Verbraucher eine 

sogenannte Online-Visitenkarte vorgeschaltet. 

Sie enthält übersichtlich alle relevanten 

Infos zum Unternehmen wie Kontaktdaten, 

Öffnungszeiten und Anfahrtsbeschreibung. 

Um den Erfolg zu messen, die Kosten 

transparent zu halten und die Kampagne 

zu optimieren, bietet der Werbemanager 

ein detailliertes Reporting an. Der Anbieter 

kann damit genau nachvollziehen, wie 

viele Kunden über einen Telefonanruf, eine 

E-Mail oder über die Homepage Kontakt 

aufgenommen haben. Informationen zu 

Klick-Raten und Ad-Impressions runden 

das Reporting ab. 

Kontakt: 

Deutsche Post AG 

Direkt Marketing center 

Eupener Straße 80 

50933 Köln 

Telefon: 0221 / 94 98 58 - 0 

www.dmcenter-koeln.de 


35

36 

GL&Lev SERVICE GaStRONOmIE 

Der aufschwung ist in der Gastronomie noch nicht angekommen 

Schulverpflegung bei der 

„hogatec“ ein großes Thema 


Die Internationale Fachmesse 

für Hotellerie, 

Gastronomie und 

Gemeinschaftsverpflegung 

(Hogatec), ist auf 

dem Messegelände in 

Düsseldorf mit durchwachsenem 

Erfolg zu 

Ende gegangen. 

„In der Gastronomie ist 

der Aufschwung noch 

nicht überall angekommen“, 

konstatiert 

Ingrid Hartges, Haupt- 

geschäftsführerin der 

DEHOGA. „Zwar gibt 

es erste Indikatoren für 

positive Umsatzentwicklung 

in der Hotellerie 

und im Cateringbereich, 

doch die Gastwirte 

haben auch im ersten 

Halbjahr 2010 noch sehr 

gelitten“, sagte sie. 

Für Kochteams aus vier 

Düsseldorfer Schulen war 

die hogatec auch eine 

Generalprobe für den 

bundesweiten Koch-Wettbewerb 

um den „Erdgaspokal“, an dem 

seit 13 Jahren Schüler der Klassen 

7 bis 10 teilnehmen. 

Es galt, ein Vier-Gang-Menü 

herzustellen. Etwa 1.000 der 

bisher 10.000 ehemaligen 

Teilnehmer sind später übrigens 

Gastronomie-Azubis geworden. 

Der Bundesverband der 

deutschen Energie- und 

Wasserwirtschaft e. V. (BDEW) 

und der Verband der Köche 

Deutschlands e.V. sind Sponsor 

der Aktion. 

Als richtig zeigte sich bei der von 

knapp 30.000 Fachleuten besuchten 

Messe allerdings die Entscheidung, 

der Schulverpflegung erstmals einen eigenen 

Themenpark zu widmen. Sowohl Anbieter, 

wie Caterer und Gastronomen, als 

auch Anwender, d. h. Schulträger, Lehrer 

und Eltern, suchten sehr ausgiebig individuelle 

Beratung. Das große Thema: Welches 

Verpflegungssystem ist für Ganztagsschulen 

am besten geeignet? 

Zur Wahl stehen zumeist verschiedene 

Systeme, u. a. die Mischküche, die vor Ort 

mit viel Personal stattfindet und ein Regenerationssystem, 

bei dem die Speisen tiefgekühlt 

angeliefert und vor Ort regeneriert 

werden. Die Gerichte werden in der Großküche 

nur bis zu 90 bis 95% fertig gestellt 

und anschließend auf drei Grad Celsius 

schockgekühlt. Danach sind sie bis zu 78 

Stunden haltbar. 

Lieferanten sind Großküchen, die die 

gekühlten Speisen für die Außer-Haus- 

Lieferung herstellen oder direkt industrielle 

Tiefkühlkosthersteller. Für die Vernetzungsstelle 

Schulverpflegung des Landes Nordrhein-Westfalen 

war der Messe-Auftritt ein 

„absolutes Neuland“. 

FRAGEN AN DEN WEIN-ExPERTEN 

Klaus Rüsing 

Thema: 

Beaujolais 

Nouveau 

Frage: Herr Rüsing, jetzt kommen die ersten 

Primeur-Rotweine auf den Markt. Was halten 

Sie von diesen Weinen? 

Klaus Rüsing: Man muss unterscheiden zwischen 

Primeurweinen aus aller Welt und dem 

Beaujolais Primeur aus Frankreich. Der letztgenannte 

darf erst am 3. Donnerstag im November 

verkauft werden. Da gibt es jedes Jahr 

einige gute, preiswerte Weine auf dem Markt. 

Frage: Was ist das besondere am Beaujolais 

Primeur? 

Klaus Rüsing: Als Grundlage wird ausschließlich 

die Gamaytraube verwendet. Nach 

dem traditionellen Beaujolaisverfahren (Ganztraubengärung) 

entstehen leichte fruchtige 

Rotweine mit Erdbeer- und Pfirsich-Aroma. Sie 

sollen jung getrunken werden. Am besten bis 

Weihnachten. 

Frage: Dem Beaujolais Primeur geht ein nicht 

mehr ganz so guter Ruf voraus. Warum? 

Klaus Rüsing: Das liegt an der Massenproduktion. 

Die Primeurweine der Discounter sind 

nicht in dem aufwendigen Beaujolaisverfahren 

hergestellt worden. Mich wundert es jedes Jahr, 

wo die Supermärkte die Riesenmenge Wein 

herbekommen. Zum Teil auch noch Beaujolais 

Village. Dieser darf nur in einer kleinen Region 

angebaut werden. Wo die Menge Wein herkommt? 

Ich weiß es nicht. Ein Schelm, der Böses 

dabei denkt. 

Frage: Ich kann mich an Zeiten erinnern, da 

warteten die Gäste im Restaurant auf den 

Beaujolais Primeur. Ist das heute auch noch so? 

Klaus Rüsing: Nein, leider nicht. Früher durfte 

der Wein erst um Mitternacht zum 3. Donnerstag 

im November Frankreich verlassen. Es gab 

ein regelrechtes Primeur-Wettrennen. Wer bekommt 

die erste Flasche in New York, oder so. 

Die Supermärkte haben heute durchgesetzt, 

dass der Wein nur nicht eher verkauft werden 

darf. Die schieben am 18.11. einfach die Paletten 

rein. Der Reiz ist verschwunden. 

WEIN-TIPP-KOMPAKT 

achten Sie auf Erzeugerabfüllungen. 

trinken Sie den Beaujolais Primeur zu 

Gänsegerichten. Die Säure beißt das Fett. 

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Weihnachts- „Specials” von Eventprofis 

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Die Deko- und Ausstattungsprofis der EVENTAGENTUR artimage 

bieten auch in diesem Jahr wieder attraktive Sonderaktionen für 

die anstehende weihnachtliche Firmenfeier. 

Durch ein in den letzten Jahren immer stärker etabliertes Netzwerk 

mit verschiedenen Caterern und Locations ist es über die 

Veranstaltungsfachleute aus Leverkusen auch kurzfristig möglich, 

einen entsprechend ausgestatteten Raum für die eigene 

Weihnachtsfeier oder eine ansprechende Kundenveranstaltung 

zu buchen. Dabei beschränkt sich das Team um Firmeninhaber 

Ulrich Kämmerling nicht nur auf die saisonale Gestaltung der 

Räume, sondern bietet die komplette Bandbreite an benötigten 

Dienstleistungen, wie Programmgestaltung, Moderation, Give- 

Aways, Mitarbeitergeschenke, Einladungsmanagement oder 

auch Shuttleservice. Auch ein Weihnachtsbaumservice gehört 

zum Leistungsspektrum. Komplett dekorierte Bäume für den Innen- 

und Aussenbereich werden nicht nur von Firmen gerne gebucht, 

sondern finden auch bei Privatpersonen immer größeres 

Interesse, so Kämmerling. Und weiter: „Neben den vielfältigen 

Gestaltungsmöglichkeiten und der individuellen Auswahl an Dekoration 

ist gerade der Rundumservice inklusive der Entsorgung 

des Baumes das überzeugende Argument, den Baum von uns 

anliefern und schmücken zu lassen.” Vorbestellungen für Bäume 

über der normalen Wohnungsgröße sollten bis November getätigt 

werden. 

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38 

GL&Lev SERVICE tOuRISmuS 

Wenn man einer urlaubs-umfrage glauben darf: 

Bayern von Mecklenburg- 

Vorpommern abgehängt 


Seebrücke in Ahlbeck auf Usedom 

Der Trend zum Urlaub im 

eigenen Land hält an: 

Deutschland ist beliebt 

für einen Kurzurlaub, 

und das attraktivste 

Bundesland dafür ist 

Mecklenburg-Vorpom- 

mern. Dies ist das Ergeb- 

nis der aktuellen 

Urlaubs-Umfrage von 

meinestadt.de. 

Über 6.000 Nutzer des Städteportals 

bewerteten den Reiz der einzelnen 

Bundesländer, ausgenommen der 

Stadtstaaten, für einen Kurzurlaub mit Punkten 

von 0 (gar nicht attraktiv) bis 10 (sehr 

attraktiv). Mecklenburg-Vorpommern liegt 

mit durchschnittlich 8,3 Punkten deutlich auf 

Platz 1, gefolgt von Thüringen (7,5), Schleswig-Holstein 

(7,2), Sachsen (6,9) und Baden- 

Württemberg (6,8). Bayern ist mit 6,5 Pkt. 

Achter. Am niedrigsten bewertet wurden 

Nordrhein-Westfalen mit 6,1 (Platz 12) und 

das Schlusslicht Hessen mit 5,7 Punkten. 

Wenn es um die Küstenregionen geht, sind 

Rügen und Usedom die beliebtesten Ziele. 

Sagt eine Umfrage im Auftrag des Immobilien-Unternehmens 

Densch & Schmidt unter 

1.005 Deutschen. Während die beiden 

vorpommerschen Inseln mit 32,3 Prozent 

als Sieger durchs Ziel gingen, haben auch 

Ostfriesland und die Ostfriesischen Inseln 

mit 9,6 Prozent sowie die Nordfriesischen 

Inseln (u. a. Sylt, Amrum und Föhr) mit 8,6 

Prozent viele Fans. Auf den Plätzen folgen 

die Mecklenburgische Bucht (Boltenhagen, 

Kühlungsborn) mit 5,9 Prozent, die Lübecker 

Bucht (Fehmarn, Travemünde) mit 5,5 

Prozent und Nordfriesland (Büsum, St. Peter 

Ording) mit jeweils 4,4 Prozent. 

Zum Wintersport 

auf die höchste 

Skistation europas 

VAL THORENS, 1800—3230 m 

Val Thorens ist die höchste Skistation in 

Europa. Auf 2300 m Höhe gelegen, garantiert 

Val Thorens exzellente, hochwertige 

Schneebedingungen den ganzen 

Winter über. Mit fünf Pisten auf über 

2000 m Höhe, ist der Schnee bis in den 

Monat Mai hin garantiert. 

Val Thorens ist Teil der 3 Täler, des größten 

Skigebietes der Welt, die 600 km Piste 

beinhalten d. h. Courchevel, La Tania, 

Méribel, St. Martin, les Menuires und Val 

Thorens und sind mit Ski und/oder mit 

Liften von überall zu erreichen. Die Lifte 

in Val Thorens zählen zu den besten der 

Welt. 

Die Unterkünfte (drei und vier Sterne) 

sind nicht weiter als 100 Meter von den 

Pisten entfernt und nach eigener Aussage 

„vom Feinsten“. Was auch die Gastronomie 

von sich behauptet. 

Und neben dem Skilaufen bieten sich 

zahlreiche Aktivitäten an: Zum Beispiel 

eine Schlittenpiste mit sechs km Länge 

„Le Toboggan“ (die längste Frankreichs), 

mehr als 50 Restaurants, Bars, Tee- 

Salons, Diskotheken, Kino, Klassik- und 

Jazz-Musikkonzerte. 

Dazu gibt es in Val Thorens eines der 

größten Sportcenter in den Bergen: mit 

Tennis, Squash, überdachtem Schwimmbad, 

Spa- und Wellness-Zone, Fitness, Kinderbereich. 

Val Thorens besitzt das Prädikats-Label 

„Famille Plus Montagne“ und 

ist damit besonders geeignet für Fami- 

lien mit Kindern. Infos: www.valthorens.com

40 

GL&Lev SERVICE GOLF 

Am Lüderich: neues management mit neuen ideen? 

Spicher gibt den Golfplatz ab – 

Neuer Schwung im neuen Jahr 

Was im Golfsport äußerst 

selten vorkommt, ist jetzt 

in RheinBerg passiert: Eine 

ganze Golfanlage wechselt 

den Besitzer. Ein Riesen- 

grundstück und ein sport- 

licher Geschäftsbetrieb. 

Am Lüderich in Overath- 

Steinenbrück. 

Hermann-Josef Spicher, zehn 

Jahre lang Eigentümer der 

Anlage (vom Vater übernommen) 

und Präsident des dort 

beheimateten Clubs „Am Lüderich“, 

ehemals Golf & Sport 2000, hat die 

attraktive Anlage an seinen langjährigen 

Freund Rolf Henrich-Bandis 

(Bergisch Gladbach) verkauft. 

In einem persönlichen Schreiben 

hat Spicher dies allen 700 Mitgliedern 

(ohne Begründung) mitgeteilt. 

In Zeitungsberichten ist von „familiären 

Planungen“ die Rede. Vom 1. 

Januar an, so heißt es in dem Schreiben, 

werde die Golfanlage von der neuen 

Betriebsgesellschaft übernommen. Damit 

endet eine Ära am Lüderich. Hermann-Josef 

Spicher tritt auch als Präsident des Clubs zurück, 

passives Mitglied aber will er bleiben. 

Freunde unken: „Vielleicht will er ja endlich 

auch mal selber Golf spielen...“ 

Mit Rolf Henrich-Bandis, der mit seinem 


„Ist das nicht eine atemberaubende Anlage?“, 

fragt Max Wilhelm Böntgen, der neue 

Manager am Lüderich. Und er hat Recht. 

Reifenhandel in Bergisch Gladbach einen 

guten Namen hat, steigen auch Tochter Sabina 

und Sohn Marcus am Lüderich ein. Die 

ganze Familie gilt als „golfvernarrt“. Vater 

Rolf ist „seit ewigen Zeiten“ Platzvorstand 

beim Kölner Land- und Golf-Club Refrath. 

Von dort bringt er auch seinen Manager 

mit, Max Wilhelm Böntgen, einen der Er- 

Hermann-Josef Spicher 

fahrensten der Szene in 

Deutschland. Für Böntgen 

(„seit 38 Jahren mit der 

Familie eng befreundet“) 

gibt es zwar im Moment 

noch keinen Titel, zusammen 

mit Henrich-Tochter 

Sabina wird er aber wohl 

das Sagen haben am Lüderich. 

Sabina wird Geschäftsführerin 

und mindestens 

die Verwaltung 

übernehmen. 

Gegenwärtig finden 

diverse Gespräche über 

die künftige Entwicklung 

der Anlage statt. So 

hat Böntgen seine 

Vorstellungen, die 

in vollem Einvernehmen 

mit Hermann- 

Josef Spicher erörtert 

werden. Denn 

darauf legen alle 

Seiten Wert: Der Unternehmenswechsel 

soll möglichst ge- 

räuschlos und harmonisch verlaufen. Dennoch 

lassen sich erste Änderungen bereits 

erkennen. 

Max Wilhelm Böntgen, der vom neuen 

Inhaber Vollmachten hat, sieht Handlungsbedarf. 

Im Gespräch mit „GL & LEV kontakt“ 

sagte Böntgen: „Die Platzpflege steht 

absolut im Vordergrund.“ Darunter versteht 

er nicht nur beste Grüns, sondern auch 

Fairways, „die Spaß machen“. Böntgen will 

„Schluchten“ verbreitern und den Blick auf 

die Fahne erleichtern. Was nicht bedeutet, 

dass der durchaus schwierige Kurs „geglättet“ 

wird. Böntgen: „Der Kurs muss seinen 

Charakter und den Erlebniswert behalten.“ 

Aber der Spaßfaktor soll erhöht werden. 

Dazu gehört auch eine Aufrüstung 

der Elektrokarts und eine Umgestaltung 

des Clubhauses samt Modernisierung der 

Gastronomie. „Wobei wir den historischen 

Hintergrund erhalten und sogar ausbauen 

wollen“. Henrich-Sohn Marcus ist immerhin 

gelernter Innenarchitekt. Da wird ihm 

manches einfallen. 

Böntgen, der aus Solingen stammt und 

sich als Bergischer Jung auch am Lüderich 

zu Hause fühlt, denkt auch an den Ausbau 

der Nachbarschaftspflege und eine verstärkte 

Einbindung der Clubmitglieder. eg

GOLF 

Gc Kürten e.v. Bergerhöhe mit eigenem Ryder-cup 

Ganzjährig Golf spielen 

Der Golf-Club Kürten e.V. Bergerhöhe 

bietet Mitgliedern und Gastspielern 

die Möglichkeit, auch im Winter 

Der mann, dem die Golfer 

vertrauen: horst Rosenkranz 

Der Puttguru 

Horst Rosenkranz 

hat sich unter aktiven 

Golfern einen 

Namen gemacht, einen 

Namen, der einiges 

an Erwartungen aufbaut: 

Horst Rosenkranz ist 

nämlich der Puttguru. 

Horst Rosenkranz, seit mehr als zehn 

Jahren im Golfbusiness tätig, berät und betreut 

seit sechs Jahren Golf Professionals, 

Bundesligamannschaften, Mitglieder des 

Golf Team Germany sowie eine Vielzahl an 

Golf-Normalos. Horst Rosenkranz ist unter 

anderem Masterfitter für Kramski, Jordan 

Golf und Odyssey Putter. Sein Credo: „Mit 

dem passenden Putter und dem entsprechenden 

Training werden mindestens zwei 

Putts pro Runde eingespart!“ 

unter Sommerbedingungen Golf zu spielen. 

Die Vorraussetzungen sind, dass der 

Boden nicht gefroren ist bzw. kein Reif oder 

Kontakt: 

Horst Rosenkranz 

Telefon: 0171 / 213 45 31 

horst@puttguru.com · www.puttguru.com 


Schnee auf den Grüns liegt. Dann können 

alle Golfbegeisterten auch über die Wintermonate 

die ganz normalen Sommergrüns 

anspielen. Geschäftsführer Walter Müller: 

„Die Fairways und Grüns sind in einem guten 

Zustand. Deshalb können wir auch im 

normalen Winterbetrieb alle Grüns bespielbar 

halten.“ 

Ein weiteres Plus: In Kürten können auch 

die Golf-Carts ganzjährig genutzt werden – 

altersunabhängig und ohne ärztliches Attest. 

Das freut viele Spieler umso mehr, da 

es keine festgelegten Cart-Wege gibt, die 

unbedingt befahren werden müssen: In 

Kürten fährt man auf und über die Spielbahnen 

zu seinem Ball. 

Die Mitglieder des Golf-Club Kürten e.V. 

Bergerhöhe freuen sich im Winter indes 

auch auf ein besonderes Special: Die so genannte 

Winterrunde, an der in acht Teams 

insgesamt 120 Golfer teilnehmen. Gespielt 

wird nach Ryder-Cup-Reglement von November 

bis März. 

Kontakt: 

Golf-club Kürten e.V. Bergerhöhe 

Johannesberg 13 · 51515 Kürten 

Telefon: 0 22 68 / 89 89 

www.golfclub-kuerten.de 

Hierzu bietet Horst Rosenkranz sein 

Clubfitting mit dem SAM PuttLab an, das 

beim Putten insgesamt 28 verschiedene 

Parameter erkennt und auswertet. So kann 

der Guru feststellen, ob der aktuelle Putter 

zum Spieler passt, ob er verändert werden 

muss, oder es sinnvoller ist, auf einen anderen 

Schläger umzustellen. Dafür stehen unterschiedliche 

Fittingputter mit unterschiedlichen 

Gewichtsverteilungen zur Verfügung, 

mit denen die Probanden üben. Zum Abschluss 

zeigen Vergleichsdiagramme, mit 

welchem Schläger man am konstantesten 

geputtet hat. 

Danach folgt das Training. Horst Rosenkranz 

konstatiert: „Putten kann man trainieren. 

Leider wird es häufig vernachlässigt, es 

wird zu wenig oder falsch trainiert.“ Im ersten 

Trainingsschritt analysiert Horst Rosenkranz 

die Stärken und Schwächen der Golfspieler, 

um danach dann Punkt für Punkt 

an ihnen zu arbeiten. Mit unterschiedlichen 

Übungen und Aufgaben schickt Horst Rosenkranz 

seine Schüler nach Hause, damit 

sie dort das Gelernte vertiefen und allein 

weiter trainieren. 


41

42 

GL&Lev SERVICE autO 

Erstes Schaulaufen in Paris 

Der neue 

Passat feierte 

Weltpremiere 

Am 30. September war es endlich 

soweit: Auf dem Automobilsalon 

in Paris präsentierte Volkswagen 

seinen neuen Bestseller: die siebte 

Passat Generation zeitgleich 

als Limousine und Variant. 

Und schon sind die Neuheiten 

auch beim Händler. 

neue Passat bietet Oberklasse-Features 

in der Mittelklasse“, 

„Der 

sagte Volkswagen Entwicklungsvorstand 

Dr. Ulrich Hackenberg vor über 

1400 internationalen Gästen. Und er fügte 

hinzu: „Die Passat Baureihe war schon immer 

Technikvorreiter ihrer Klasse. Dabei 


dient die Technik nicht als Selbstzweck, sondern 

ist spürbar erlebbar für den Kunden“. 

Gerade Linien, klar strukturierte Flächen 

und dynamische Proportionen kennzeichnen 

das Design. Die Stilistik des Bestsellers 

macht dabei einen großen Sprung. 

Wie von Volkswagen gewohnt, setzt 

zudem auch der neue Passat Maßstäbe im 

Bereich der Nachhaltigkeit. Alle zehn Motoren 

(77 kW / 105 PS bis 220 kW / 300 PS) 

sind sparsamer – und zwar um bis zu 19 

Prozent. 

Der „kleinste“ und doch drehmoment- 

Der Passat (ob als Stufenheck oder als 

Variant) steht mit über 15 Millionen 

verkauften Exemplaren in mehr als 

100 Ländern für eine der ganz großen 

Erfolge der Automobilgeschichte. 

starke Turbodiesel (1.6 TDI mit 105 PS und 

250 Nm) verbraucht nur noch 4,2 l/100 km; 

das entspricht 109 g/km CO2. Wegweisend 

ist der 1.4 TSI (90 kW / 122 PS); er begnügt 

sich in der BlueMotion Technology Version 

mit 5,8 l/100 km. Der entsprechende CO2- 

Wert liegt bei 138 g/km. 

Das neue Modell überzeugt darüber hinaus 

mit Sicherheitsfeatures wie einer automatischen 

City-Notbremsfunktion und einer 

ab Comfortline serienmäßigen Müdigkeitserkennung. 

Der Variant ist mit 25.425 Euro 

um fast 700 Euro billiger als bisher. 

Der neue BMW X3 

Der neue BMW X3 ist startbereit. Am 20. November findet 

die Markteinführung in Deutschland statt. Die Preise liegen 

zwischen 39.100 und 51.850 Euro (inkl. Mwst.). Er tritt die 

Nachfolge eines Bestsellers an und verleiht der Fahrfreude 

in einem Sports Activity Vehicle seiner Klasse eine ganz 

neue Dimension. Im neuen BMW X3 wird die serienmäßige 

Auto Start Stop Funktion erstmals auch mit einem Sechszylinder-Motor 

sowie mit dem Achtgang-Automatikgetriebe 

kombiniert. Damit erreicht der neue BMW X3 xDrive20d einen 

Durchschnittsverbrauch im EU-Testzyklus von 5,6 Litern 

je 100 Kilometer. Der Allradantrieb BMW xDrive optimiert 

nicht nur die Traktion, sondern weist auch eine neue, die 

Fahrdynamik fördernde Abstimmung auf.

autO 


Der neue FORD Focus bremst beinahe von selbst 

Der neue Ford Focus war einer 

der Stars des internationalen Automobil-Salons 

in Paris. Weltweit zum 

ersten Mal und besonders detailliert 

zeigte Ford alle drei Karosserie- 

versionen seines serienreifen Bestsellers, 

der Anfang 2011 in dritter 

Generation in Europa und Nordamerika 

angeboten wird. 

Als besonderes Highlight und weitere 

Weltpremiere feierte das sportliche 

Topmodell der dynamischen Baureihe 

sein Debüt: der Ford Focus ST, 184 kW 

(250 PS) stark und besonders aufregend gestaltet. 

Das für Anfang 2012 geplante neue 

Flaggschiff wurde feierlich enthüllt. Neben 

der dritten Generation des Ford Focus rollte 

in Paris auch der neue Ford Mondeo als 

Fünftürer und in der Kombiversion Turnier 

ins Rampenlicht. 

Eine der Schlüssel-Innovationen des 

Ford Focus ist das neue, sogenannte Low 

Speed Safety System, das zum ersten Mal 

überhaupt zum Einsatz kommt. Es schützt 

IMMER IN IHRER NÄHE. 

FREUDE IST 

GRENZENLOS. 

Der neue BMW X3 tritt die Nachfolge eines Bestsellers 

an und verleiht der Fahrfreude in einem Sports Activity 

Vehicle seiner Klasse eine neue Dimension. Deutlicher 

denn je setzt er die Maßstäbe für Agilität und Effi zienz, 

zugleich überzeugt er mit spürbar gesteigertem Fahrkomfort. 

Testen Sie den neuen BMW X3 selbst. Wir 

freuen uns auf Ihren Besuch. 

DER NEUE BMW X3. 

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vor Auffahrunfällen und Frontalkollisionen 

bei geringen Geschwindigkeiten bis zu 30 

km/h, wie sie insbesondere im Stadtverkehr 

häufig vorkommen. Dabei überwacht 

ein nach vorne gerichteter optischer Sensor, 

ob Objekte in Front des Fahrzeugs eine 

Unfallgefahr darstellen, und berechnet in 

Intervallen von 50 Mal pro Sekunde die 

Bremswirkung, die notwendig ist, um einen 

Zusammenprall zu vermeiden. 

Diagnostiziert das System eine Unfallgefahr 

und erkennt gleichzeitig, dass die notwendige 

Overath 

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Reaktion des Fahrers ausbleibt, übernimmt 

es selbst die rettende Initiative – indem es 

das Motormoment zurücknimmt und die 

Bremsen aktiviert. Darüber hinaus umfasst 

das umfangreiche Angebot zum Beispiel: 

Einpark-Assistent 

Verkehrsschild-Erkennungssystem 

Müdigkeitswarner 

Geschwindigkeitsregelanlage 

„Toter-Winkel-Assistent“ 

Geschwindigkeitsbegrenzer 

Rückfahrkamera 

43 

www.kaltenbach-gruppe.de 

Kaltenbach 

Gruppe Freude am Fahren 

Kraftstoffverbrauch kombiniert: von 5,6 l bis 8,8 l/100 km 

CO2-Emission kombiniert: von 149 g bis 204 g/km 

Wipperfürth 

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�� GL&Lev �� kontakt 06/10

44 

GL&Lev SERVICE BuSINESS 


Die Wirtschafts-Gespräche werden 

mit einer Wanderung am 4. April 

2011 fortgesetzt. Der Veranstaltungsort 

wird noch bekanntgegeben. 

Weiterer Sponsor neben der 

VR-Bank und der Stein-Gruppe 

(VW) ist die Gaffel-Brauerei. Medienpartner 

bleibt der GL-Verlag. 

30 Unternehmer zogen 

durch den Wald 

So fröhlich war 

ein netzwerkmeeting 

wohl 

noch nie 

Der GL Verlag und die VR-Bank hatten 

eingeladen zum Netzwerken in Wanderschuhen. 

Und 30 neugierige Unternehmer 

fanden den Weg nach Rambrücken 

(Rösrath) um zu erkunden, was es 

da denn geben sollte. Am Ende waren 

sie begeistert. Ein 

bisschen ermattet 

vom Laufen, aber 

irgendwie fröhlich 

und hoch zufrieden 

mit diesem ungewöhnlichenMeeting. 

Konnte man 

doch völlig zwanglos 

und hemdsärmelig 

im wahrsten 

Sinne des Wortes sehr persönliche Kontakte 

knüpfen zu den Vertretern unterschiedlichster 

Branchen. 

Michael Ortner (Bild) hatte zusammen 

mit der Kupfersiefer Mühle und dem Autohaus 

Stein (Bus-Shuttle) alles bestens 

vorbereitet und zwischendurch auch 

persönlich für Erfrischung gesorgt. Da 

hieß es später bei den Teilnehmern einhellig: 

„Das hat sich gelohnt...“ Und die 

nächste Wanderung kommt bestimmt.

„Stellschrauben 2011“ 

Das Business Training für Unternehmer 

Mit Christian Jedinat und Michael Ortner, Rösrath 

Michael Ortner, Unternehmensberater 

Informationsabende 

24. November 2010 

26. Januar 2011 

• 19.00-21.00 Uhr 

• Getränke und kleine Snacks 

• Voranmeldung erbeten 

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Umgang mit Geld, Kunden und Geschäftspartnern? 

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begleitet und drehen an Ihren persönlichen Stellschrauben 

für mehr Erfolg in Ihrem Unternehmen. 

Wir freuen uns auf Sie! 

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Termine Jahres-Training 

Training 1 11.02.2011 - 13.02.2011 

Training 2 08.04.2011 - 09.04.2011 

Training 3 24.06.2011 - 25.06.2011 

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Christian Jedinat, Business Trainer & Coach 

Kontakt 

JO BusinessSchmiede 

Christian Jedinat | Michael Ortner 

Kupfersiefer Mühle 

Großhecker Weg 31 

51503 Rösrath 

Tel. 02205 - 9 04 73 17 

info@business-schmiede.de 

www.business-schmiede.de

46 

GL&Lev SERVICE GESuNDhEIt 

„Mystisch“ mal machen 

oder: „Was Sie schon immer angehen wollten!“ 


Das Jahr neigt sich dem Ende 

entgegen und in wenigen 

Wochen werden die guten 

Vorsätze für 2011 laut, leise 

oder gedanklich formuliert. 

Kaum ein beruflich aktiver 

Mensch nimmt sich nicht Jahr 

für Jahr das eine oder andere 

vor, das sich zum Besseren 

verändern soll. 

Bessere Abläufe, veränderte Strukturen, 

neue Investitionen, mehr Zeit 

für... – ja für was? Für mich, meine 

Familie, meine Hobbies, meine Mitarbeiter, 

... und meine Gesundheit? Und damit bin 

ich bereits beim Kernthema: Gesundheit! 

Wir wünschen sie uns und anderen jeden 

Tag und solange wir uns nicht krank fühlen 

ist sie etwas Selbstverständliches. Erst 

wenn wir „leiden“ gewinnt sie an Priorität 

und die Bereitschaft, Zeit für sie zu erübrigen 

wächst. 

Muss das so sein? – Könnten wir unseren 

Alltag nicht „gesünder“ organisieren 

und zentralen Dingen einen höheren Stellenwert 

einräumen? 

Gesundheit, gesundheitliche Eigenverantwortung, 

Betriebliche Gesundheitsförderung 

und Betriebliches Gesundheitsmanagement 

sind heute Themen und 

Projekte, die in jedem zukunftsorientieren 

Unternehmen auf der Tagesordnung stehen. 

Fehlzeiten, demografischer Wandel, 

längere Lebensarbeitszeit, Präsentismus, 

Kostendruck u.v.m. sind Gründe, sich der 

Thematik zuzuwenden und sie effizient im 

Unternehmen zu verankern. Letztlich funktionieren 

alle Konzepte und Programme nur, 

wenn sie glaubhaft aufgebaut und umgesetzt 

werden, wenn Fordern und Fördern in 

einem ausgewogenen Verhältnis zueinander 

stehen und wenn der Unternehmenskopf 

- Geschäftsführung und Vorgesetzte - 

glaubhaft sind. 

Wie glaubhaft ist der Aufruf an die Mitarbeiter 

zu mehr Gesundheitsbewusstsein 

aus ihrem Mund, aus dem Mund einer Führungskraft? 

Die Bedeutung dieser Frage und der 

Antwort sind zentral für den Erfolg der Unternehmensbemühungen 

im Betrieblichen 

Gesundheitsmanagement. Sind sie, sind 

ihre Führungskräfte authentisch wenn sie 

zu mehr Gesundheit auffordern? Hatten 

sie schon die Gelegenheit zu reflektieren 

wo die eigenen „Gesundheits-Baustellen“ 

sind und wie sie diese „Baustellen“ effektiv 

ausgleichen können? Sich hierfür die 

notwendige Zeit zu nehmen und konkrete 

Ziele für sich zu formulieren und zu verfolgen 

ist ein in jeder Hinsicht lohnenswertes 

Investment. Natürlich kann man das alleine 

machen. Erfolg verspricht aber die professionelle 

Herangehensweise, Beratung, Information 

und wichtiges Hintergrundwissen. 

Erlebnisse und Erfahrungen mit Aha-Effekt 

können Veränderungen bewirken. 

Es macht erfahrungsgemäß wenig Sinn, 

mit starken Gewichtsproblemen für den 

Abnehmkurs zu werben oder als „inakti- 

ver Rückenkranker“ für ein gezieltes Kräftigungstraining 

einzutreten – es sei denn, 

sie gehen voran oder sie sind schon Vorbild. 

Gleiches gilt für Kommunikation und 

Stress. Permanent gestresste Vorgesetzte, 

denen die Zeit zum Durchatmen fehlt, 

können wohl kaum zu mehr Gelassenheit 

und einem besser strukturierten Vorgehen 

auffordern ohne belächelt und nicht ernst 

genommen zu werden. 

Das Team der 

HEALTH Consulting 

Lothar 

Jux aus Bergisch 

Gladbach hat 

ein Seminarprogrammentwickelt, 

das sich 

der eigenen Gesundheits- 

und Verhaltensreflektion widmet. 

Fachkräfte aus den Bereichen Sport, Fitness 

und Ernährung, sowie Stressmanagement 

und Kommunikation bieten die Chance, in 

zwei Tagen wertvolle Informationen über 

die eigenen Arbeits- & Lebenspräferenzen 

zu erhalten, Stärken und Schwächen zu 

reflektieren und auf der Grundlage dieser 

Erfahrungen und Erkenntnisse (s)ein konkretes 

(Gesundheits-)Ziel zu verfolgen. Damit 

bietet sich das Seminar „Mystisch mal 

machen“ sowohl für engagierte Einzelpersonen 

als auch für Führungskräfteteams 

größerer Unternehmen an. 

Ein interessanter und zielführender 

Ansatz. Weitere Infos erhalten Sie unter 

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LotharJux · BergischGladbach 

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Seminar: „Mystisch“ mal machen 

Dauer: 2 Tage 

Ort: Seminar-/Sporthotel im Rhein-Sieg- 

Kreis oder nach Absprache 

Organisation: 1. Firmenseminar 

2. Offenes Seminar 

Teilnehmer: max. 18 

Nächster Seminartermin: 

Sa. / So. 26. / 27. März 2011

Im Blickpunkt 

RECht: Der juristisch schwierige 

umgang mit dem Vergaberecht � Seite 48 

StEuERN: wenn Barlohn durch 

Sachzuwendungen ersetzt wird � Seite 50 

� 

GL&Lev kontakt 

FINaNzEN: Die VR-Bank erwartet zum 

Jahresende eine milliarde Euro � Seite 54 

Recht 

Eine Straftat 

frei vor der 

Kündigung? 

zwISChENBILaNz: Der Bayer-Konzern meldet im dritten Quartal ein deutliches umsatz-Plus � Seite 52 

GL&Lev special 03/09 

shutterstock

48 

vergaberechtsform 2009 und neue vergabeordnung 2010 

Vergaberecht – update gefällig? 

Im Blickpunkt GL&Lev kontakt Recht 


Von CARSTEN SCHWETTMANN 

Kennen Sie als Bieter oder 

Öffentlicher Auftraggeber 

das Vergaberecht gut genug? 

Sind Sie immer auf dem 

neuesten Stand der Entwick- 

lungen in dieser Rechtsmaterie? 

Dann sind Sie eine Ausnahme, denn 

das Vergaberecht gehört zu den 

kompliziertesten Rechtsgebieten. Es 

unterliegt durch die europäische Rechtsprechung 

und nationale Gesetzgebung sowie 

die Rechtsprechung der Vergabekammern 

und Vergabesenate einer rasanten und stetigen 

Veränderung. 

Vergaberechtsreform 

Die Vergaberechtsreform des letzten Jahres 

mit den Änderungen im Kartellvergaberecht 

sowie den Neufassungen der Vergabe- 

und Vertragsordnungen für Bau-, Liefer- 

und freiberufliche Dienstleistungen führte 

zu Klarstellungen und Verbesserungen, 

wirft aber auch neue Fragestellungen und 

Von FRANK NEUMANN 

Der Fall: Eine langjährig als 

Zugabfertigerin beschäftigte Bahnmitarbeiterin 

feiert ihr 40-jähriges 

Dienstjubiläum im Kollegenkreis 

und legt daraufhin dem Arbeitgeber 

eine „Gefälligkeits-Quittung“ 

über einen Betrag von 250,00 Euro 

für Bewirtungskosten vor. Sie will 

sich diesen Betrag erstatten lassen. 

Doch tatsächlich hat sie nur Bewirtungskosten 

aufgewandt, die sich 

auf lediglich 90,00 Euro belaufen. Die 

Differenz will sie für sich einstreichen. Hintergrund: 

Bei der Bahn besteht eine Regelung, 

wonach aus Anlass des 40-jährigen Dienstjubiläums 

nachgewiesene Bewirtungskosten 

bis zur Höhe von 250,00 Euro erstattet werden. 

Doch der Schwindel fliegt auf, die Bahn 

kündigt der Mitarbeiterin. Doch die widerspricht. 

Wie würde das Gericht abwägen? 

Carsten Schwettmann 

Rechtsanwalt 

Verwaltungsrichter a. D. 

und Oberbürgermeister a. D. 

in der Kanzlei 

Winter, Jansen, Lamsfuß 

Probleme auf. Darüber hinaus ist die neue 

Vergabeverordnung vom Bundesrat Mitte 

diesen Jahres beschlossen worden. 

Inwieweit sich die Absichten des Gesetzgebers, 

die Regeln zu vereinfachen und zu 

vereinheitlichen, tatsächlich umsetzen lassen, 

wird die Praxis zeigen. Auf jeden Fall 

haben sich Öffentliche Auftraggeber und 

Bieter gleichermaßen immer wieder auf 

Veränderungen im Vergabe- und Nachprüfungsverfahren 

einzustellen. Hier empfiehlt 

sich eine kundige Beratung in Anspruch zu 

nehmen, um keine Nachteile in Kauf nehmen 

zu müssen. 

Aktuelle Entwicklungen 

Die dem Bundesministerium für Wirtschaft 

und Technologie gemeldete Statistik weist 

für das Jahr 2009 1.275 Nachprüfungsverfahren 

vor den Vergabekammern und 199 

Beschwerdeverfahren vor den Oberlandesgerichten 

aus. Davon sind im Jahre 2009 vor 

den Vergabekammern zugunsten der Öffentlichen 

Auftraggeber 236 und für die Bieter 

206 Sachentscheidungen ausgegangen. 

Aufgrund der grundlegenden Neuerungen 

des letzten Jahres im Vergaberecht 

ist für den Statistikzeitraum 2010 mit einem 

weiteren Anstieg der Nachprüfungs- und 

Beschwerdeverfahren zu rechnen. 

Die Statistik zeigt aber auch, dass es für 

beide Seiten – Öffentliche Auftraggeber 

und Bieter – gleichermaßen unerlässlich 

ist, sich mit den Gesetzesänderungen und 

der aktuellen nationalen und europäischen 

Rechtsprechung auseinanderzusetzen. 

Empfehlung 

Sowohl Öffentliche Auftraggeber als auch 

Bieter sollten wegen der Komplexität ihre 

Kenntnisse im Vergaberecht immer auf dem 

aktuellen Stand der Gesetzgebung und 

Rechtsprechung halten sowie fachkundigen 

Rat einholen. Darüber hinaus sind regelmäßige 

Schulungen der Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter empfehlenswert. 

„Sonderkündigungsschutz“ für Straftäter? Oder: einmal ist keinmal 

Lange Betriebszugehörigkeit erschwert Kündigung 

Frank Neumann 

Fachanwalt für Arbeitsrecht 

in der Kanzlei Winter, 

Jansen, Lamsfuß 

Grobe Pflichtwidrigkeit 

Das LAG erachtete die fristlose Kündigung 

für unwirksam. Zwar habe die Arbeitnehmerin 

durch die Betrugshandlung gegenüber 

ihrem Arbeitgeber eine strafrechtlich 

relevante grobe Pflichtwidrigkeit begannen; 

im Rahmen der auf den Einzelfall bezogenen 

Interessenabwägung hätten jedoch die 

zu Gunsten der Arbeitnehmerin zu berücksichtigenden 

Umstände überwogen. Dabei 

bezieht sich das LAG ausdrücklich auf die 

Entscheidung des BAG vom 10.06.2010, dem 

sogenannten „Emmely-Urteil“. Insbesondere 

stellt dieses Gericht heraus, dass durch die 

neue Rechtsprechung bei einer langen Betriebszugehörigkeit 

hohe Hürden für die 

Kündigungsmöglichkeiten bestehen würden. 

Insofern sei der Betrugsvorwurf zwar 

schwerwiegend, könne jedoch die 40-jährige 

Betriebszugehörigkeit nicht aufwiegen. 

(LAG Berlin-Brandenburg, Urteil vom 

16.09.2010 – 2 Sa 509/10). Fazit: Es bleibt 

abzuwarten, ob die Betriebszugehörigkeit 

nunmehr in der Instanzrechtsprechung eine 

erheblich höhere Gewichtung bei der Einzelfallabwägung 

erhält. Dies wäre allerdings 

höchst bedauerlich, es besteht kein Anlass, 

in dem „Emmely-Urteil“ eine Änderung der 

bisherigen Rechtsprechung zu sehen. Keinesfalls 

sollte diese Rechtsprechung dazu 

führen, dass der Arbeitnehmer immer „eine 

Straftat frei hat“ bevor kündigungsrelevant 

reagiert werden kann. Aber: Leichter wird 

die Durchsetzbarkeit von verhaltensbedingten 

Kündigungen auch außerhalb des 

Bagatellbereiches sicherlich nicht.

50 

GL&Lev kontakt Steuern 

Der Bundesfinanzhof sagt: Keine 

Werbungskosten bei der 

Umwandlung von Bar- in Sachlohn 

Im Blickpunkt Wenn der arbeitnehmer auf einen teil seines Gehaltes verzichtet ... 


Von LOTHAR HEISTER 

Nach der Bundesfinanzhof-Rechtsprechung 

ist nur der tatsächlich 

ausgezahlte Barlohn zuzüglich des 

geldwerten Vorteils für die Überlassung 

eines Firmenwagens dem 

Lohnsteuerabzug zu unterwerfen, 

wenn der Arbeitnehmer unter 

Änderung des Anstellungsvertrags 

auf einen Teil seines Gehalts verzichtet 

und ihm statt desssen ein 

Pkw zur Privatnutzung zur 

Verfügung gestellt wird. 

Die Oberfinanzdirektion Münster 

weist darauf hin, dass Arbeitnehmer, 

die eine entsprechende 

Barlohnminderung vereinbart haben, im 

Rahmen der Veranlagung in Höhe des Gehaltsverzichts 

vermehrt einen Werbungskostenabzug 

beantragen. Dieser Auffassung 

folgt die Finanzverwaltung nicht. 

Es liegt im Ergebnis keine Minderung des 

Arbeitslohnes vor, da der entfallende Barlohn 

durch eine Sachzuwendung ersetzt 

wurde. Unerheblich ist, dass die Gehaltsminderung 

in der Regel höher ist als der 

nach dem Listenpreis pauschal festzusetzende 

Sachbezugswert. 

Werbungskosten sind nur bei der Einkunftsart 

zu berücksichtigen, bei der sie entstanden 

sind. Keine Aufwendungen liegen vor, 

wenn Einnahmen dadurch entgehen, dass 

auf sie verzichtet wird. 

In den zugrunde liegenden Fällen beteiligten 

sich die Mitarbeiter entsprechend der 

Dienstwagenregelung an den Kosten der 

Beschaffung und des Betriebs des Fahrzeugs 

durch einen jährlich zu erbringenden 

Gehaltsausgleich. Die Arbeitgeberin minderte 

in der Höhe die Jahresbezüge, die für 

die Gesamtkosten des Pkw ermittelt wurde 

und versteuerte den gekürzten Barlohn zu- 

Lothar heister 

Wirtschaftsprüfer und 

Steuerberater in der 

D+H Dedy+Heister 

Steuerberatungs GmbH 

im D+H Beraterhaus 

züglich des Listenpreises. Diese im Ergebnis 

zu einer geringeren Lohnsteuer führende 

Methode ist zulässig, nicht hingegen ein 

Werbungskostenabzug der Differenz zwischen 

höherer Zuzahlung und geringerem 

Wert laut Listenpreis. 

Was steuerlich zu einer 

Berufsausbildung gehört 

Die steuerliche Behandlung von Berufsausbildungskosten 

wurde jetzt angepasst. 

Danach sind Aufwendungen für Berufsausbildung 

oder Erststudium nach abgeschlossener 

Berufsausbildung als Werbungskosten 

oder Betriebsausgaben zu berücksichtigen. 

Bei zuvor abgeschlossener nichtakademischer 

Berufsausbildung oder absolviertem 

Erststudium handelt es sich nunmehr um 

Betriebsausgaben oder Werbungskosten, 

wenn ein objektiver Zusammenhang mit 

später steuerpflichtigen Einnahmen aus der 

angestrebten beruflichen Tätigkeit besteht. 

Weiterhin bleibt es jedoch dabei, dass Aufwendungen 

für die erstmalige Berufsausbildung 

oder ein Erststudium lediglich begrenzt 

mit 4.000 EUR als Sonderausgaben 

abzugsfähig sind, sofern die Bildungmaßnahme 

nicht im Rahmen eines Dienstverhältnisses 

stattfindet. 

Insoweit ist nun zwischen drei Konstellationen 

zu unterscheiden: 

1. Aufwendungen für die erstmalige Berufsausbildung 

oder ein Erststudium fallen 

unter die Sonderausgaben, sofern die 

Bildungsmaßnahme nicht im Rahmen 

eines Dienstverhältnisses stattfindet. 

2. Der Abzug erfolgt bei den Einkünften, 

wenn der Berufsausbildung ein abgeschlossenes 

Erststudium oder dem Erststudium 

eine abgeschlossene erstmalige 

Berufsausbildung vorausgegangen ist. 

3. Aufwendungen für die berufliche Fort- 

und Weiterbildung fallen unter die Betriebsausgaben 

oder Werbungskosten, 

wenn sie durch den Beruf veranlasst 

wurden. 

Eine Berufsausbildung liegt vor, wenn 

der Steuerpflichtige durch eine berufliche 

Ausbildungsmaßnahme die notwendigen 

fachlichen Fertigkeiten und Kenntnisse 

erwirbt, die zur Aufnahme eines Berufs 

befähigen. Voraussetzung ist, dass der 

Beruf durch eine Ausbildung im Rahmen 

eines öffentlich-rechtlich geordneten Ausbildungsgangs 

erlernt wird und der Ausbildungsgang 

durch eine Prüfung abgeschlossen 

wird. 

Die Berufsausbildung ist als erstmalige Berufsausbildung 

anzusehen, wenn ihr keine 

andere abgeschlossene Berufsausbildung 

beziehungsweise kein abgeschlossenes 

berufsqualifizierendes Hochschulstudium 

vorausgegangen ist. Für die Behandlung 

von Aufwendungen für Anerkennungsjahre 

und praktische Ausbildungsabschnitte als 

Bestandteil einer Berufsausbildung gelten 

die selben Grundsätze. 

Ein Studium liegt dann vor, wenn es sich um 

ein Studium an einer Hochschule handelt. 

Danach sind Hochschulen die Universitäten, 

die Pädagogischen Hochschulen, die Kunsthochschulen, 

die Fachhochschulen und die 

sonstigen Einrichtungen des Bildungswesens, 

die nach Landesrecht staatliche Hochschulen 

sind. 

Gleichgestellt sind private und kirchliche 

Bildungseinrichtungen sowie die Hochschulen 

des Bundes die nach Landesrecht 

als Hochschule anerkannt werden. Studien 

können auch als Fernstudien durchgeführt 

werden. Auf die Frage, welche schulischen 

Abschlüsse den Zugang zum Studium eröffnet 

haben, kommt es nicht an.

vermögensbarometer der Sparkassen 2010 belegt: 

Vor allem wertbeständige 

Anlageformen sind gefragt 

Die Bereitschaft, Vorsorge für das Alter zu treffen 

und finanzielle Rücklagen zu bilden, ist in Deutschland 

weiterhin hoch. 81 Prozent aller Verbraucher 

beschäftigen sich nach eigenen Angaben mit „Maßnahmen 

zur Absicherung ihrer finanziellen Zukunft“. 

An der Spitze stehen dabei Sparbücher, private 

Rentenversicherungen, Kapitallebensversicherungen 

und Bausparverträge. 

Die Deutschen vertrauen damit vor allem auf wertbeständige 

Anlageformen. Dies ergab das Vermögensbarometer 

2010, eine aktuelle, repräsentative Studie, die das Wirtschafts- 

und Finanzforschungsinstitut Icon im Auftrag des Deutschen 

Sparkassen- und Giroverbands (DSGV) durchgeführt hat. 

„Die Bürgerinnen und Bürger haben sich nicht verunsichern 

lassen und beschäftigen sich intensiv mit dem Vermögensaufbau 

und ihrer Altersvorsorge“, erklärt dazu der Vorstandsvorsitzende 

der Sparkasse Leverkusen, Manfred Herpolsheimer. „Als regional 

verankerte Sparkasse kennen wir die meisten unserer Kunden 

seit Jahren, oft seit Jahrzehnten. So können wir sie auch ihren 

individuellen Möglichkeiten entsprechend gezielt beraten.“ 

Am häufigsten setzen diejenigen, die bereits Vorsorge betreiben, 

auf Sparbücher und private Rentenversicherungen (jeweils 

61 Prozent), dicht gefolgt von Kapitallebensversicherungen (60 

Prozent) und Bausparverträgen (56 Prozent). Wichtig ist für die 

Bundesbürger auch eine selbstgenutzte Immobilie (52 Prozent). 

Im übrigen bescheinigen 57 Prozent aller Verbraucher den 

Sparkassen „hohe“ oder „sehr hohe“ Kompetenz bei der Beratung 

ihrer Kunden. Dies sind noch einmal drei Prozent mehr als 

im Vorjahr und der höchste Wert unter allen Finanzinstituten. 

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51 

Im Blickpunkt

52 

Im Blickpunkt 

GL&Lev kontakt Finanzen 


Der neue vorstandschef zeigt sich zufrieden 

Bayer-Konzern meldet 

deutliches Umsatz-Plus 

Der Bayer-Konzern 

hat im 3. Quartal 2010 

ein deutliches Plus bei 

Umsatz und bereinig- 

tem Ergebnis erzielt. 

„Wir sind zufrieden 

und bleiben weiter 

zuversichtlich“, sagte 

der Vorstandsvor- 

sitzender Dr. Marijn 

Dekkers anlässlich der 

Vorlage des 

Zwischenberichts. 

Zu der positiven Geschäftsentwicklung 

in den Monaten Juli bis September 

trug insbesondere Material- 

Science bei. Auch CropScience weitete das 

Geschäft aus und steigerte die operative 

Performance. HealthCare blieb bei stabilem 

Umsatz leicht hinter dem Vorjahresergebnis 

zurück. Währungseffekte wirkten sich 

positiv auf das Ergebnis aus - insbesondere 

bei HealthCare und CropScience. 

Der Konzernumsatz wuchs im 3. Quartal 

um 16,1 Prozent auf 8,581 (Vorjahr: 7,392) 

Milliarden Euro. Bereinigt um Währungs- 

und Portfolio-Effekte entspricht das einer 

Steigerung um 8,4 Prozent. 

Das um Sondereinflüsse bereinigte Ergebnis 

vor Zinsen, Steuern und Abschrei- 

Das Bayer CropScience-Unternehmen Nunhems 

hat eine neue Gemüsesaatgut-Aufbereitungsanlage 

am Standort Parma, USA, 

eröffnet. Rund 30 Millionen US-Dollar hat das 

Unternehmen in die neue Anlage (Bild l.) und 

die Modernisierung bestehender Kapazitäten 

für Saatgutaufbereitung und -lagerung investiert. 

Rund 150 Mitarbeiter sind dort beschäftigt. 

Während der fast dreijährigen Planungs- 

Rund 300 Gäste aus 

Wirtschaft, Politik, Sport 

sowie aus der Bayer-Welt ver- 

abschiedeten Werner Wenning 

(im Foto links) zum 1. Oktober 

mit einem festlichen Programm 

in den Ruhestand. Wenning, 

der fast 45 Jahre für das Unternehmen 

aktiv war, übergab einen 

Staffelstab aus dem Bayer-Kunststoff 

Makrolon mit einer handschriftlichen 

Notiz an Dr. Marijn Dekkers, 

den neuen Vorstandsvorsitzenden 

der Bayer AG. 

bungen (EBITDA) verbesserte sich um 10,5 

Prozent auf 1,656 (1,499) Milliarden Euro. 

Hierzu trugen vor allem der kräftige Ergebnisanstieg 

bei MaterialScience sowie positive 

Währungseffekte bei. Das operative 

Ergebnis (EBIT) vor Sondereinflüssen stieg 

um 18,5 Prozent auf 992 (837) Millionen 

Euro. 

Für das Jahr 2010 bleibt Bayer zuversichtlich 

und bestätigt die Jahresprognose 

für den Konzern. Das Unternehmen will 

den Umsatz währungs- und Portfolio bereinigt 

weiterhin um mehr als 5 Prozent erhöhen. 

Für das EBITDA vor Sondereinflüssen 

ist unverändert eine Steigerung auf mehr 

als 7 Milliarden Euro geplant. 

Für das bereinigte Ergebnis je Aktie 

erwartet der Konzern nach wie vor einen 

Anstieg um mehr als 15 Prozent. Den 

Einschätzungen liegen die Währungsverhältnisse 

zum Ende des 3. Quartals 2010 

zugrunde. „Auch langfristig sehen wir sehr 

gute Perspektiven für unser Geschäft“, resümierte 

der Vorstandsvorsitzende. 

Leverkusener investieren 30 Millionen in USA 

und Bauphase wurde der Standort auf eine 

Gesamtfläche von 24 Hektar erweitert und 

damit nahezu verdoppelt. Bayer Crop-Science 

rechnet weiterhin mit einer steigenden 

Nachfrage von Kunden in den USA und in aller 

Welt nach qualitativ hochwertigem Gemüsesaatgut 

und will sein Saatgutgeschäft durch 

Investitionen in Forschung und Entwicklung 

sowie in Infrastruktur weiter ausbauen.

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Im Blickpunkt GL&Lev kontakt Finanzen 

Prognose auf der gut besuchten mitgliederversammlung 

Die VR Bank erwartet zum 

Jahresende eine Milliarde 


In Rösrath, Overath 

und Bergisch Gladbach 

hielt die VR Bank eG 

Bergisch Gladbach dieser 

Tage ihre Mitglieder- 

versammlungen ab. 

Allein in der Kreisstadt 

kamen dazu 600 

Mitglieder. 

neben dem Rückblick auf das Jahr 

2009 stand vor allem auch die vorläufige 

Geschäftsentwicklung 2010 

und die Leistungsbilanz der VR Bank Im 

Mittelpunkt des Interesses. Hubertus Klüser, 

Abteilungsleiter Marktbereich Filialen, erläuterte 

die positiven Zahlen. 

So stiegen die Kundeneinlagen bis Ende 

September 2010 gegenüber 2009 bereits 

deutlich um 62 Millionen Euro auf 832 Millionen 

Euro. Ähnlich positiv entwickelte sich 

das Kreditgeschäft, das in den ersten neun 

Monaten des Jahres 2010 um 23 Millionen 

auf 630 Millionen Euro zulegte. 471 neue 

In Mannheim sind Übernachtungen am teuersten 

Das Hotelbuchungs- 

portal Hotels.com hat zwischen 

Januar und Juni dieses Jahres in 

91.500 Hotels die tatsächlich 

gezahlten Preise für Übernachtungen 

ermittelt und festgestellt: 

Wuppertal ist eine Alternative. 

erstmalig seit Beginn der HPI ® -Auswertungen 

des weltweit führenden 

Hotelbuchungsportals Hotels.com im Jahr 

2004 hat sich Mannheim im zweiten Quartal 

des Jahres 2010 mit einem durchschnittlichen 

Übernachtungspreis von 103 Euro 

pro Hotelzimmer und Nacht an die Spitze 

in Deutschland gesetzt. Damit liegt die Universitätsstadt 

während des Untersuchungszeitraums 

deutlich über dem deutschen 

Durchschnittspreis von 89 Euro. 

Dicht hinter Mannheim liegen Hamburg 

sowie Nürnberg und Köln mit durchschnittlichen 

Übernachtungskosten von 102 Euro 

bzw. 100 Euro pro Zimmer. 

Berlin, als beliebtestes deutsches Städteziel, 

Neue Räume bezogen 

Mit einem Empfang auf offener Straße feierte die 

VR-Bank die Eröffnung der neuen Geschäftsräume 

ihrer Immobilienabteilung in der Fußgängerzone von 

Bergisch Gladbach. Unter den Gästen begrüßte 

Abteilungsleiter Gisbert Schweizer auch Bürgermeister 

Lutz Urbach und Franz Heinrich Krey, Ehrenbürger und 

Vorsitzender von „Haus und Grund“. 

Immobilienvermittlung, Finanzierung und Bausparen 

sind jetzt In der Hauptstraße 188 unter einem 

Dach vereint. 

Privatgirokonten konnte die VR Bank bis 

zum 30.09.2010 gewinnen und damit den 

Zuwachs des Vorjahres übertreffen. Zum 

Jahresende 2010 wird eine Bilanzsumme 

von über 1 Milliarde Euro (2009: 993 Millionen) 

prognostiziert. 

Hubertus Klüser unterstrich dabei zugleich 

das hohe Kundenvertrauen, die geringe 

Wechselbereitschaft und die hohe 

Beratungsqualität, die rund 80 Prozent der 

Genossenschaftskunden attestieren. 

Im Rahmen der Leistungsbilanz griff er 

die umfangreiche Spendentätigkeit von 

230.000 Euro (2009) und das Stiftungsengagement 

(100.000 Euro in die Bürgerstiftungen) 

der VR Bank auf. 

„Von über 3 Millionen Euro Steuern pro 

Jahr, rund 1 Million Euro Investitionen vor 

Ort und den sicheren Arbeitsplätzen profitiert 

die gesamte Region“, erläuterte Klüser. 

„Wir sind Kunde, Mitglied und Mitarbeiter 

einer starken Genossenschaftsbank, 

einem guten Arbeitgeber und Steuerzahler 

in der Region. Das macht uns stolz und 

dankbar“, resümierte Marcel Drack, Leiter 

der Geschäftsstelle Bergisch Gladbach. 

lag mit durchschnittlichen Zimmerpreisen 

von 82 Euro pro Nacht gleichauf mit Stuttgart 

und sieben Euro unter dem deutschen 

Durchschnitt. 

Karlsruhe, Wuppertal und Dortmund waren 

während des Untersuchungszeitraums die 

günstigsten Städte hierzulande, mit 69 Euro 

pro Hotelzimmer und Nacht in Karlsruhe und 

Wuppertal sowie 64 Euro in Dortmund. 

Auffällig zeigte sich Wuppertal. In der größten 

Stadt im Bergischen Land schossen die durchschnittlichen 

Hotelpreise um 24 Prozent nach 

oben. Dennoch gehört Wuppertal weiterhin 

zu den günstigsten Städten Deutschlands 

und ist damit eine attraktive und günstige 

Übernachtungsalternative für Köln.

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