Ein Aushängeschild für RheinBerg - GL VERLAGS GmbH

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Mai / Juni 2011 · 9. Jahrgang · ISSN-2190-8680 · 4,50 E · www.rbk-direkt.de · www.glverlag.de 

Das WIRTSCHAFTSMAGAZIN für den Rheinisch-Bergischen Kreis & Stadt Leverkusen 

BERGISCH GLADBACH 

Konzern M-real will sein 

Werk Gohrsmühle verkaufen 

oder stark verkleinern 

BURSCHEID 

Traditionelle Umwelttage der 

Stadt wecken immer mehr 

überregionales Interesse 

KÜRTEN 

Jetzt kann auch die Stockhausengemeinde 

endlich ihre 

Ehrenamtskarte ausgeben 

LEICHLINGEN 

Das IHK-Wirtschaftsgremium 

feierte in Burg Haus Vorst 

sein 30jähriges Bestehen 

ODENTHAL 

Altenberger Kultursommer 

wartet wieder mit attraktivem 

Programm auf 

OVERATH 

Die umstrittene Turnhalle 

wird nun doch verkleinert, 

aber auch gebaut 

RÖSRATH 

Aggerverband: Geplante 

Gewerbeausdehnung liegt 

im Überflutungsgebiet 

WERMELSKIRCHEN 

Monatelange Behinderung 

für Autofahrer in der 

Ortsdurchfahrt Tente 

LEVERKUSEN 

Sparkasse setzt auf onlinebanking 

und erweitert ihren 

Internet-Service 

+++ Infos +++ Seite 27 +++ 

KRÜGER GMBH & CO. KG FEIERT 40JÄHRIGES BESTEHEN 

Ein Aushängeschild für RheinBerg

Sicherheit und 

Vertrauen bei 

allen Finanzfragen: 

Kreissparkasse 

Wir schaffen ein gutes Klima 

für den Mittelstand. 

Die Kreissparkasse – Ihr starker Partner. 

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Mit 10 Mrd. Euro neuen Mittelstandskrediten haben wir in den letzten 3 Jahren seit Ausbruch der Finanzkrise die Kreditversorgung 

in der Region sichergestellt. Und auch in 2011 bleiben wir der verlässliche Finanzpartner für die mittelständischen Unternehmen 

in der Region. Wenn’s um Geld geht – s Kreissparkasse Köln.

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GL&Lev kontakt • Nr. 03 / 2011 

INHALT 

PROFIL 

SERIE - Die Erfolgreichen im Bergischen Land – 4 

40 Jahre Krüger GmbH & Co.KG 

DAS GESPRäCH - mit Heinz-Gerd Neu, 6 

Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft 

REGIO 

Der ZENSUS 2011 ist unterwegs 08 

Mediterana jetzt eine Star-Therme 09 

Der Wanderbus kommt prima an 10 

Forstamtszentrale in Gummersbach 11 

Aufruf „Unser Dorf hat Zukunft“ 12 

Mercedes-Neubau in Köln 13 

LOKAL 

BERGISCH GLADBACH - Possenspiel 14 

um Pflastersteine 

NEUES AUS TECHNOLOGIEZENTRUM 16 

RöSRATH - Überflutungsgebiet bremst Pläne 18 

OVERATH - Die Turnhalle wird kleiner gebaut 19 

ODENTHAL - „Brötchenmütter“ ausgezeichnet 20 

KÜRTEN - Die Ehrenamtskarte ist da 20 

BURSCHEID - Umwelt-Tage sind der Hit 22 

LEICHLINGEN - Wirtschaftsgremium 23 

feiert Jubiläum 

WERMELSKIRCHEN - Großbaustelle 24 

im Ortsteil Tente 

LEVERKUSEN - Sparkasse 26 

forciert online-Geschäft 

WFL - „Mittelstandsdialog“ heißt 27 

die neue WfL-Initiative 

SPORT - Fußball-WM der Frauen 32 

SERVICE 

LIFESTyLE - Gartenmöbel 33 

GASTRONOMIE - Richtiges Frühstück 34 

SEMINARE - TAGUNG - HOTELS 35 

Unser Sonderteil 

AKTION - Off-Road-Netzwerken 44 

GOLF - Die Kölner Woche 2011 46 

AUTO - Das neue Mercedes-Coupé 48 

ENERGIE - Erdgastankstelle bei Bayer 50 

TOURISMUS - Reisen für Trauernde 52 

GESUNDHEIT - Die Bandscheiben 54 

STEUERN RECHT FINANzEN 

u. a. – Verpflegungspauschalen ab 55 

– KSK zu Basel III 

– Bilanz Bayer AG 

– Controlling 

EDITORIAL 

Gute Fahrt ... 

Wer jetzt oder später 

eine Reise mit dem Auto 

ins europäische Ausland 

plant, muss stärker aufpassen 

als bisher. Denn 

Verkehrssünden werden 

in vielen Ländern wesentlich höher bestraft 

als in Deutschland. Darauf möchte ich hier 

mal hinweisen. 

Eine Trunkenheitsfahrt in Dänemark z.B. 

kostet glatt einen Monatslohn, ein Parkverstoß 

in Spanien bis zu 200 Euro. Der ADAC 

informiert gern über Einzelheiten. 

Herausgeber und Verlag: 

GL Verlags GmbH 

Hermann-Löns-Str. 81 • 51469 Bergisch Gladbach 

Telefon: 0 22 02 - 28 28 - 0 

Telefax: 0 22 02 - 28 28 - 22 • www.glverlag.de 

Mitglied im VZVNRW (Verband der Zeitschriftenverlage 

in Nordrhein-Westfalen e.V.) 

Geschäftsführung: Frank Kuckelberg, Sabine Kuckelberg 

Anzeigen: 

Frank Kuckelberg (verantwortlich) · Tel.: 0 22 02 - 28 28 - 0 

E-Mail: f.kuckelberg@glverlag.de 

knippen media • Telefon: 0 21 73 - 3 99 53 16 

E-Mail: knippen@knippen-media.de 

INHALT • IMPRESSUM • EDITORIAL 

Weil die Eisenbahner nicht rechnen konnten – wie peinlich ... 

Eigentlich sollte der 2. Mai ein Freudentag für Touristen und Eisenbahn-Freaks werden. Nach fünfmonatiger Pause sollte 

die auf Sicherheit geprüfte und ausgebesserte Müngstener Brücke wieder befahren werden. Doch es kam bei der Bahn 

wieder einmal ganz anders. Es gab Gewichtsprobleme. Und die Farce begann. Erst fuhr ein Zug ohne Passagiere über 

die Brücke, weil er sonst zu schwer gewesen wäre. Dann blieb der Zug ganz im Depot, weil seine eigene Achslast schon 

zu schwer war. Die Bahn hatte sich verrechnet, und das Eisenbahnbundesamt verbot auch die Leerfahrt; wie peinlich ... 

Dabei fällt auf: Die europäischen Nordlichter 

sind besonders streng. 

Teuer kann auch das Handy am Steuer 

werden. In Italien und Holland z.B. kann 

das 180 Euro kosten. In Spanien droht bei 

über 60 km/h zu schnell oder bei Trunkenheitsfahrten 

mit mehr als 1,2 Promille eine 

Haftstrafe von wenigstens drei Monaten. 

Seit 2010 können nicht bezahlte Bußgelder 

auch in Deutschland vollstreckt werden. 

Fahrverbote sowie Punkte in Flensburg gibt 

es für Verstöße im Ausland nicht. Ist das ein 

Trost? Gute Fahrt wünsche ich. 

Redaktionsleitung: 

Eberhard Gravenstein (verantwortlich) 

E-Mail: wirtschaftsmagazin@glverlag.de 

Layout: 

Christoph Dettmar Mediengestaltung 

Druck: 

Druckerei Engelhardt, Neunkirchen 

GL&Lev kontakt – 6x jährlich 

im Rheinisch-Bergischen Kreis und Leverkusen 

Druckauflage: 18.000 Exemplare 

® by GL Verlags GmbH. Für unaufgefordert zugesandte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger übernimmt 

der Verlag keine Haftung. Unverlangt eingereichte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger werden 

nur zurückgesandt, wenn vom Einsender Rückporto beigefügt 

wurde. Anzeigenpreisliste 2011. 

Gerichtsstand Bergisch Gladbach HRB 47336. 

Nächste Ausgabe: Juli /August 2011 

Anzeigenschluß: 24. Juni 2011 

GL&Lev kontakt 03/11 

3 

IMPRESSUM

4 

PROFIL 

Marc Krüger, Willibert Krüger (beide Geschäftsleitung) und 

Hilbrecht Buß (Leitung Vertrieb), von links. 

Krüger feiert Jubiläum 

40 Jahre Erfolgsgeschichte 


Von KRISTINA SASS 

Die Stadt Bergisch Gladbach 

hat in diesem Jahr einen 

ganz besonderen Jubilar. 

Das Unternehmen Krüger, 

Marktführer im Bereich 

lösliche Kaffeespezialitäten, 

wird in diesem Jahr am 01. Juni 

40 Jahre. 1971 machte sich 

Gründer Willibert Krüger mit 

der Produktion und dem 

Verkauf von Instant-Getränken 

in den Nebenräumen des 

elterlichen Großhandels 

selbständig. Was klein anfing, 

hat sich innerhalb von 40 Jahren 

zu einem weltweit tätigen 

Unternehmen entwickelt. 

Wer sich in Bergisch Gladbach dem 

114.000 Quadratmeter großen 

Werksgelände der Krüger GmbH & 

Co. KG nähert, dem weht je nach Wetterlage 

und Tagesproduktion der Geruch von 

Kakao oder Zitronentee in die Nase. Vor 40 

Jahren begann alles mit einer viel verspre- 

SERIE: DIE ERFOLGREICHEN 

Mit Zitronentee hat damals alles angefangen 

chenden Idee: Innovative, hochqualitative 

Produkte mit einem sicheren Gespür Märkte 

und Chancen zu verbinden. Bereits fünf Jahre 

nach Gründung lief der zehnmillionste 

Zitronentee über das Band. Zahlreiche 

Tochterfirmen entstanden und 1998 wurde 

Ludwig Schokolade mit den beliebten Tra- 

ditionsmarken Trumpf, Mauxion und FRITT 

in die Krüger Gruppe eingegliedert. Durch 

den Zukauf wurden die Weichen gestellt, 

auch im Wettbewerb des 21. Jahrhunderts 

auf nationaler und internationaler Ebene zu 

agieren. Um auch zukünftig wettbewerbsfähig 

zu bleiben, wird das Unternehmen 

weitere Marken-Zukäufe tätigen und viel 

investieren. Vor allem aber ist eine Rohstoffabsicherung 

enorm wichtig, denn ohne 

Rohstoffe keine Produkte. 

Und die Produktpalette von Krüger ist 

breit: Sie umfasst ein Getränkekapselsystem, 

Instantprodukte wie Kaffeespezialitäten, 

Kakao, Tee, Flüssigprodukte, Vitamin- 

und Mineralstoff-Brausetabletten, 

Süßstoffe, Schokoladen sowie Sportlernahrung 

bis hin zu rezeptfreien Arzneimitteln 

(OTC-Produkte) und Kosmetika für den 

Apothekenvertrieb. Die Unternehmensgruppe 

ist Technologieführer bei verschiedenen 

Verfahren des Instantisierens und 

der Herstellung von Brausetabletten. 

Verbrauchergerechte Produkte und der 

Trend nach Individualität wird heutzutage 

beim Konsumenten groß geschrieben. Vor 

diesem Hintergrund nahm Krüger in 2007 

beispielsweise das indische Milchtee-Getränk 

chai latte in sein Produktportfolio auf 

und führte bis heute drei Sorten erfolgreich 

im Handel ein: im Vergleich 2010 zu 2009 

konnte innerhalb der chai latte Range ein 

Umsatzzuwachs von 500 Prozent erzielt 

werden. Weitere neue Sorten sind bereits 

in Planung.

PROFIL 

Im vergangenen Jahr wagte Krüger sich an die Produktion 

und den Verkauf einer Kapselmaschine und Kapseln in verschiedenen 

Kaffeevariationen sowie Trinkschokolade heran. Es entstand 

eine neue Krüger-Marke: K-fee System. Nach der Einführung 

des Markt-Einstiegsmodells, wurde seit April 2011 mit der 

„Preferenza“ bereits die zweite Maschinen-Generation für K-fee 

System eingeführt. Heute steht die Gruppe für einen führenden, 

weltweit tätigen Konzern mit einem Jahresumsatz von rund 1,6 

Milliarden Euro (Stand 2010). 4.400 Mitarbeiter tragen tagtäglich 

zum Erfolg mit bei. Obwohl der Markt um 10 Prozent nachgibt, 

hat das Unternehmen den Anspruch, seine Marktführerschaft im 

Bereich lösliche Kaffeespezialitäten zu halten und die Marke weiter 

auszubauen. So soll die Bekanntheit der Marke auch im Ausland 

gesteigert werden (Exportanteil derzeit bei ca. 49 Prozent). 

Um dies zu erreichen, wird eine Export-Sortimentserweiterung 

angestrebt. Neben zahlreichen Zielen, die sich Krüger für die 

Zukunft gesteckt hat, ist das Hauptanliegen, den bisher hohen 

Ansprüchen auch weiterhin immer gerecht zu werden. 

Beruflich wie privat fühlt sich der Ehrenbürger der Stadt Bergisch 

Gladbach seiner Heimat sehr verbunden. Auch soziale Projekte 

liegen ihm am Herzen: für die geplante Errichtung eines 

Arche-Hauses in Köln, konnte Krüger mittels einer breit angelegten 

Spendenaktion mehr als eine Million Euro sammeln. Die 

Eröffnung ist für Mitte/Ende 2011 vorgesehen. 

Willibert Krüger ist wahrlich eine beeindruckende unternehmerische 

Persönlichkeit mit viel Herz – auch weit über die Grenzen 

von Bergisch Gladbach hinaus. 

Nachgefragt bei Willibert Krüger 

Welches Erlebnis hat Sie in Ihrer 40-jährigen Firmengeschichte 

besonders geprägt? 

Antwort Willibert Krüger: 

Viele positive und negative Erlebnisse prägen einen Unternehmer. 

Wird man zu Boden geworfen muss man wieder 

aufstehen und härter nachfassen. Man darf sich nicht unterkriegen 

lassen und sollte immer an sich glauben, vor allem 

auch in schwierigeren Zeiten. An diesen wächst man letzten 

Endes aber auch. 

Ihr Sohn Marc ist in die Unternehmensführung als Geschäftsführer 

eingestiegen. Fällt es Ihnen schwer, sich mit 

dem Gedanken anzufreunden, das Zepter nach und nach 

an Ihren Sohn zu übergeben? 


Ich glaube an meinen Sohn und die junge Generation. Trotzdem 

werde ich noch eine gewisse Zeit das Geschehen verfolgen 

und natürlich mit Rat und Tat zur Seite stehen. 

Schauen wir in die Zukunft: Was wünschen Sie sich für die 

nächsten 40 Jahre Krüger? 


Es wird weiter gehen wie die letzten Jahre auch. Wir werden 

arbeiten, arbeiten, arbeiten. Diese Einstellung hat uns wachsen 

lassen und wird uns auch in Zukunft nach vorne bringen. 

Drei Worte sind unsere Philosophie: „Zuerst der Kunde.“ 

Wenn die Familie wächst, 

braucht man schon mal 

ein neues Zuhause. 

Wir bauen für Sie um 

und erweitern unser 

Porsche Zentrum Köln. 

Damit Sie in Zukunft noch mehr 

Raum haben, die Faszination 

Porsche in vollen Zügen zu 

genießen. Selbstverständlich 

können Sie sich auch in der Zeit 

des Umbaus auf höchste Qualität 

verlassen: bei Verkauf, Service und 

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6 

PROFIL DAS GESPRäCH 

Rosige Aussichten wie schon lange nicht 


Das Handwerk 

boomt, doch es 

fehlt Personal 

Von EBERHARD GRAVENSTEIN 

Vom „Goldenen Boden“ will man 

nicht sprechen. Aber dem Handwerk 

in unserer Region geht es zur Zeit so 

gut wie seit Jahren nicht mehr. Sagt 

man bei der Kreishandwerkerschaft. 

Die Konjunktur boomt - zumindest im Handwerk in Rhein-Berg, Leverkusen und Oberberg. 

Da stellt sich Heinz-Gerd Neu, der Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerkerschaft in 

Bergisch Gladbach, gern der öffentlichkeit. 

Auftragslage bei 

unseren Betrieben“, 

„Die 

so sagt Heinz-Gerd 

Neu, der Hauptgeschäftsführer 

der Kreishandwerkerschaft in 

Bergisch Gladbach, „ist so gut 

wie noch nie!“ Und auf Nachfrage: 

„Ich kann mich kaum erinnern, 

dass sich die Umsatzsituation 

je so positiv dargestellt 

hat...“ 

Ein kleines Wirtschaftswunder? 

Nein, soweit möchte man nicht 

gleich gehen. Nur: „Wir haben 

einfach eine tolle Konjunktur“. 

Neu spricht dabei für Rhein- 

Berg, Oberberg und Leverkusen. 

Besonders gut geht es im 

Baugewerbe, bei den Dachdeckern 

und in der Tischlerinnung, 

aber auch bei den Malern, in 

Autowerkstätten und Sanitärbetrieben. 

Hier sind zum Teil Umsatzsteigerungen 

von über 60 

und 80 Prozent zu verzeichnen! 

Heinz-Gerd Neu und sein 

Kollege Marcus Otto stützen 

sich dabei auf die Ergebnisse 

der Konjunkturumfrage 2011. 

Danach meldeten 45 Prozent 

aller Betriebe deutliche Umsatzsteigerungen 

und sind die 

Auftragsbücher von 52 % der 

Handwerksbetriebe auf Wochen 

hinaus gefüllt. In der KFZ- 

Branche gebe es zum Teil Auslastungen 

aufs ganze Jahr. Das 

bedeutet aber auch mehr Überstunden 

bei gestiegener Arbeitnehmerzahl. 

Neu sieht Gründe für die 

insgesamt verbesserte Situation 

auch in den konjunkturellen 

Maßnahmen der Kommunen. 

„Das muss man auch mal anerkennen. 

Die Konjunktur-Pakete 

haben vor allem auch dem 

Handwerk vor Ort geholfen...“ 

Es gibt allerdings auch 

Schwachstellen. Marcus Otto 

weiß aus dem Lebensmittelhandel 

zu berichten: „Auffallend negativ 

sind da die Bewertungen 

in der Fleischerinnung. Hier 

sprechen 25 % in Rhein-Berg 

und 50 % in Oberberg von einer 

schlechten Geschäftslage.“ Was 

außerdem zu schaffen macht: 

Die unvermindert schlechte Zahlungsmoral 

der Kundschaft. Hier 

haben sich die offenen Forderungen 

auf 21 Prozent erhöht. 

Und: Die Kreditaufnahme sei - 

so klagt etwa ein Viertel der Betriebe 

- immer noch schwierig. 

Im Übrigen mangelt es ganz 

massiv an Nachwuchs. Neu 

wirbt deshalb mit viel Herz bei 

der Jugend: „Handwerk macht 

Spaß. Und Abitur ist überhaupt 

nicht nötig. Wer allerdings will, 

kann sich nach Abschluss der 

Lehre immer noch an der Fachhochschule 

weiter bilden.“

Public Relation 

Versorgung auf hohem Niveau 

Im Sommer 2006 startete die Hotel Klinik am Evangelischen Krankenhaus Bergisch 

Gladbach. Das Konzept der Hotel Klinik ist zukunftsweisend und auf die Bedürfnisse 

anspruchsvoller und selbstbewusster Patienten zugeschnitten. Medizinische 

Spitzenversorgung ist hier gepaart mit individueller Betreuung. Hinzu kommt ein 

angenehmes Ambiente mit wohnlichem Flair. Bei dem wundervollen Blick über die 

Stadt Bergisch Gladbach, das Bergische Land bis hin zur Kölner Bucht fühlen Sie 

sich aufgehoben und umsorgt wie in einem guten Hotel. 

Individuelle Behandlung und sensible Gastlichkeit 

In der Hotel Klinik stehen Sie mit Ihren persönlichen Wünschen und individuellen 

Bedürfnissen im Mittelpunkt. In einer Atmosphäre des Wohlbefindens können 

Sie sich ganz entspannt auf exklusiven Service, gehobenen Komfort und spezifisch 

abgestimmte Abläufe verlassen. Die Räumlichkeiten sind mit warmen und sanften 

Farben gestaltet, die Einrichtung ist von anspruchsvoller Unaufdringlichkeit. 

Die persönliche Zuwendung des behandelnden Arztes und die sensible Betreuung 

durch besonders geschultes Servicepersonal sind zwei wichtige Elemente, mit denen 

die Hotel Klinik am Evangelischen Krankenhaus alles für Ihr Wohlergehen und 

Ihre Genesung tut. 

Komfort im Überblick 

• Vollklimatisiertes Patientenzimmer in gehobener Hotelausstattung 

mit außen liegendem Sonnenschutz 

• Komfortables Bad mit Haartrockner, Bademantel und täglichem 

Handtuchwechsel 

• TV mit Flachbildschirm, DVD-/CD-Player und Radio 

• Schreibtisch mit Utensilien und Internetanschluss 

• Minibar mit individueller Bestückung 

• Mehrere Tageszeitungen zur Auswahl 

• Frühstück und Abendessen in Buffetform im Klinikbistro 

• Entspannung und Erholung in der Klinik Lounge 

Ärzte in der Hotel Klinik 

Allgemein- und Viszeralchirurgie 

Herr Dr. med. Andreas Hecker 

Kontakt: 0 22 02 / 1 22 - 2300 

Gefäßchirurgische Abteilung 

Herr Dr. med. Klaus Bieber 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2300 

Frauenklinik, Brustzentrum 

Herr Prof. Dr. med. 

Bernhard Liedtke 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2400 

Medizinische Klinik und 

Gastroenterologie 

Herr Dr. med. Heinz Christian 

Rieband 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2150 

Medizinische Klinik und 

Kardiologie 

Herr Prof. Dr. med. 

Hans-Peter Hermann 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2100 

Psychiatrie, Psychosomatik und 

Psychotherapie 

Herr Prof. Dr. med. Ulrich 

Schultz-Venrath 

Herr Dr. med. Heinrich Knott 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 3100 

Unfall- und Gelenkchirurgie 

Herr Prof. Dr. med. Michael 

Schnabel 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2300 

Die Klinik für Anästhesiologie, 

Schmerztherapie und Intensivmedizin 

Herr Dr. med. Manfred Molls 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2500 

Das Institut für Diagnostische 

Radiologie und Nuklearmedizin 

Frau Dr. med. habil. 

Gudrun Lasek 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2200

8 

REGIO 

Attraktiver Neuzugang in Hangelar: 

Ein flotter Flieger für Charterkunden 

Doppeltaufe am Flugplatz Bonn/Hangelar: Anfang April wurden gleich zwei fabrikneue Aquilas 

A 210 eingeweiht. Sie sind die ersten auf Deutschlands zweitgrößtem Privatflugplatz und 

erweitern die Flotten der Flugschule ACC Flug GmbH sowie des Kölner Klubs für Luftsport 

(KKfL), beide in Hangelar ansässig. Taufpaten war u.a. auch Michael Garvens, Geschäftsführer 

Flughafen Köln/Bonn. Die einmotorige Aquila A 210 ist das derzeit modernste zweisitzige 

Flugzeug in Deutschland: leistungsstark durch einen 100 PS-starken, 4-Takt/4-Zylinder Motor, 

geräumig, lärmreduziert und energiesparend. Die großzügige Verglasung sorgt für hervorragende 

Sicht. „Mit der neuen Aquila leiten wir einen Generationenwechsel ein,“ betont 

ACC-Geschäftsführerin Doris Dapprich-Martiny, „die verbesserten Flugeigenschaften und die 

größere Reichweite machen die Aquila auch besonders für Charterkunden interessant.“ 

Von Köln/Bonn aus 

Marokko ist das 

neue Reiseziel 

Neue Ziele stehen auf dem Sommerflugplan 

des Köln/Bonn Airports. Die 

meisten Verbindungen nimmt Germanwings 

auf. Gleich drei neue Ziele in Italien 

steuert die Airline an: So kommen 

Fluggäste vier Mal pro Woche nach Bari, 

fünf Mal nach Pisa und zwei Mal nach 

Cagliari. Zudem fliegt Germanwings für 

TUI Deutschland im Vollcharter immer 

dienstags und samstags ins märchenhafte 

Marrakesch nach Marokko. Insgesamt 

fliegen 35 Airlines über 100 Zielen 

in 35 Ländern an 

Auch Air Arabia (Maroc) verdoppelt ihr 

Flugangebot. Ab dem 1. Juli bietet die 

marokkanische Billigfluglinie wöchentlich 

fünf Verbindungen nach Casablanca 

an. Dienstags bis samstags geht es 

ohne Zwischenlandung von Köln/Bonn 

nach Casablanca. Hinzu kommt jeden 

Sonntag ein Direktflug in den marokkanischen 

Badeort Nador. 


In Odenthal geht’s um die 

Bergische Grillmeisterschaft 

Die Grillzeit ist längst wieder in vollem Gange. 

Und schon suchen die „Experten“ nach 

den Besten unter sich. In Odenthal findet 

am 17. Juli die 4. Bergische Grillmeisterschaft 

statt. Innerhalb von drei Stunden muss auf 

dem Grill ein Drei-Gang-Menü gezaubert 

werden. 

Seit 9. Mai ist 

„ZENSUS 2011“ 

unterwegs 

Es besteht Auskunftspflicht 

In Deutschland hat der Zensus 2011 

begonnen. Dabei wird nicht nur jeder 

zufällig ausgewählte zehnte Haushalt 

befragt, auch über vier Millionen Gebäude- 

und Wohnungseigentümer erhalten 

Post vom Statistischen Landesamt. 

Alle Fragen lassen sich einfach und schnell 

beantworten: Bei Gebäuden möchten 

die Statistiker z. B. wissen, um was für ein 

Gebäude es sich handelt, wann es gebaut 

wurde und wie viele Wohnungen 

es in dem Gebäude gibt. Bei Wohnungen 

werden Angaben zur Größe, Anzahl der 

Räume und Bewohner sowie nach Bad 

und Heizung erfragt. Ein Musterfragebogen 

findet man unter http://www. 

zensus2011.de/uploads/tx_templavoila/Fragebogen_GWZ_20101007.pdf 

. 

Von den Ergebnissen erwarten die Statistiker 

Antworten auf z.B. folgende 

Fragen: Wo gibt es eher zu wenige 

Wohnungen, wo gibt es Wohnungsleerstand? 

Wie viele Quadratmeter haben 

die Menschen zum Wohnen zur Verfügung? 

Solche Informationen sind beispielsweise 

für die Stadtplanung wichtig. 

Immobilienbestände werden deutschlandweit 

in keinem Register erfasst. Deshalb 

fehlen genaue Angaben darüber, 

wie viele Gebäude und Wohnungen es 

gibt, wie viel Wohnraum den privaten 

Haushalten und Familien zur Verfügung 

steht, wie alt die Häuser sind oder wie 

sie beheizt werden. Es gibt auch keine 

Statistiken darüber, in welchen Kommunen 

besonders viele Wohnungen leer 

stehen oder wie die Gebäude beheizt 

werden. 

Alle Einzelangaben werden strikt geheim 

gehalten. Keine andere Behörde – 

auch nicht die Meldebehörden oder 

die Agentur für Arbeit – und keine Privatperson 

erfährt etwas über die Daten. 

Diese Volkszählung ist die erste in 

Deutschland seit mehr als 20 Jahren. Es 

besteht eine Auskunftspflicht.

Mediterana ist jetzt eine „Wellness-Stars-Therme“ 

So unerquicklich das Jahr 2010 für 

Mediterana-Chef Siegfried Reddel 

endete, so erfreulich begann das 

Jahr 2011. Sein Hotel kann endlich 

gebaut werden. Und: Seine Wellness- 

Oase erhielt eine weitere Auszeichnung. 

Viele Wochen stritten die Ratsherren 

von Bergisch Gladbach um die Baupläne 

des Mediterana. Die geplante 

Hotelanlage erschien zu groß, zu pompös 

und verschiedene Begleitmaßnahmen zu 

undurchsichtig. Immer wieder wurde das 

Thema vertagt. Erst eine Sondersitzung des 

Bauausschusses Ende März brachte den 

Durchbruch. Dem Bauvorhaben im orientalischen 

Stil steht nichts mehr im Wege. 

Allerdings etwas kleiner als geplant. Reddel 

nennt dafür wirtschaftliche Erwägungen. 

Die Nutzfläche wird nun um 3.000 qm 

auf etwa 13.000 qm verringert. Manche 

Zimmer werden kleiner, die Tiefgarage 

unter dem Hotel bietet weniger Platz (100 

Stellplätze). Zusammen eine Kostenerspar- 

Serie X 700 – unbegrenzte 

Einsatzmöglichkeiten 

nis von etwa sieben 7 Millionen Euro. Mehr 

als 20 Millionen will Reddel nicht verplanen. 

Alles in allem wird es ein Schmuckstück 

werden, so wie nahezu alle Maßnahmen, 

die der umtriebige Unternehmer in den 

letzten Jahren an der Saaler Mühle im 

Ortsteil Bensberg bisher veranlaßt hat. Sein 

Urlaubs-Resort ist seit jetzt elf Jahren ein 

Aushängeschild der Kreisstadt. 

Kein Wunder, dass dies auch dem Nordrhein-Westfälischen 

Heilbäderverband und 

seiner Gesundheitsagentur nicht länger 

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REGIO 

verborgen blieb. Die Gesundheitsagentur 

NRW nahm das Mediterana in seinen ersten 

Wellness-Stars Thermen-Katalog auf 

und zertifizierte das Unternehmen am See 

ganz offiziell als „5-Sterne-Betrieb“. Die 

Prüfer werteten die „eigenständige und 

ganzheitliche Erlebniswelt“ als einen nicht 

nur in NRW, sondern „für ganz Deutschland 

richtungsweisenden Betrieb im Thermal- 

Bereich“. Sie lobten das „hochwertige architektonische 

Ambiente“ und zeigten sich beeindruckt 

vom Licht-, Farb- und Dufterlebnis. 

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10 

REGIO 

Werner Stump (Bild), Landrat des 

Rhein-Erft-Kreises, hat 

turnusgemäß für zwei 

Jahre den Vorsitz der 

Region Köln/Bonn e.V. 

übernommen. Dem 

Verein, der vor 20 Jahren 

gegründet wurde 

und der die kommunale Zusammenarbeit fördern 

soll, gehören u.a. die Städte Köln, Bonn 

und Leverkusen sowie die Landkreise Rhein- 

Berg, Sieg, Rhein-Erft und Oberberg an. Ziel 

ist es, eine rheinische Identität zu schaffen. 

Wolfgang Mues (Bild), bislang BauundPlanungsdezernent 

der Stadt Leverkusen, 

wird neuer 

Geschäftsführer der 

Wohnungsbaugesellschaft 

Leverkusen 

(WGL). Mues, der vorübergehend 

auch für die Wirtschaftsförderung 

(WfL) verantwortlich war, wurde vom 

Stadtrat in geheimer Wahl zum Nachfolger 

von Jürgen Heinzel und Stefan Altenbach 

bestimmt. Die beiden Prokuristen waren vorübergehend 

zuständig. 

Manfred Habrunner (Bild), Vorstand 

der Bensberger Bank, 

soll neuer Karnevalsprinz 

2011/12 werden. 

Pressemeldungen zufolge 

wurde das bislang 

weder bestätigt, 

aber auch nicht dementiert. 

Noch in diesen Tagen soll darüber 

eine Entscheidung fallen. Die Große Bensberger 

Karnevalsgesellschaft hat das Vorschlagsrecht. 

Damit würde erstmals ein Bayer Obernarr 

im Rheinisch-Bergischen Kreis werden. 

Bernhard Langer (Bild) führt die internationale 

Golf-Elite 

der über 50jährigen 

an, die vom 17. bis 

19. Juni beim Golfund 

Landclub Köln in 

Refrath zum ersten 

Berenberg Bank Masters 

erwartet wird. Mit einem Preisgeld von 

400.000 Euro gehört das Turnier zu den bestdotierten 

der Seniorentour. In Refrath rechnet 

man mit 80 Teilnehmern und über 5.000 

Zuschauern. Bernhard Langer ist zusammen 

mit seinem Bruder auch Veranstalter auf dem 

Meisterschaftskurs. 


NAMEN 

Der Wanderbus hat 2010 

alle Erwartungen übertroffen 

Was „GL&Lev kontakt“ bereits vor 

zwei Monaten angekündigt hatte, 

ist nun auch ganz offiziell Gewissheit 

geworden: Der „Bergische Wanderbus“, 

der im vergangenen Jahr eine erste 

Testphase erfuhr, rollt weiter. Weil Kreis 

und Gemeinden von seiner Sinn- 

haftigkeit überzeugt sind. 

Kreiskämmerer Udo Wasserfuhr, der 

das Geld für den Bus (Linie 267) 

zusammenkratzte (18.000 Euro), 

zufrieden: „Wir sind froh und dankbar für 

die Zusammenarbeit 

aller Beteiligten. Diese 

Einrichtung ist ein 

echtes Vorzeigeprojekt 

und hat unser 

aller Erwartungen 

weit übertroffen“. 

Und Bürgermeister 

Eric Weik (Wermelskirchen) 

sagte: „Die 

Maßnahme hat sich 

gelohnt. Wir hätten 

den Bus auch alleine 

angeschafft.“ 

Der Wanderbus 

verkehrt bis 1. Novemberzweistündlich 

jeweils am Wochenende 

und an 

Feiertagen zwischen 

Wermelskirchen (Wanderparkplatz Eifgen 

und Rathaus) und Odenthal (Altenberg, 

Schöllerhof und Odenthal-Kirche) und hat in 

Dabringhausen Anschluss an die Linie 263, 

mit dem Passagiere direkt an die Dhünntalsperre 

gelangen können. Wanderer müssen 

deshalb nur in einer Richtung starten. Den 

Rückweg können sie per Bus unternehmen. 

Odenthals Bürgermeister Wolfgang Roeske 

erfreut: „Das wurde zuletzt super angenommen.“ 

Bus-Lieferant Sascha Meurer (Rösrath) 

hat die Platzkapazität ab sofort erhöht. Jetzt 

steht auch ein Bus 

mit 26 Sitzen zur 

Verfügung. 

Die Naturarena 

als Vermarkter sieht 

im Wanderbus eine 

vielversprechende 

Fortentwicklung in 

Richtung „Top-Wanderregion“.Bürgermeister 

Weik: „Der 

Bus ist ein echter 

Kundenbringer“. 

Haltestelle Schöllerhof 

nahe Altenberg. Hier 

beginnt ein Wanderweg 

zum Ausflugsziel 

„Maria in der Aue“.

Zentrale der Forstämter jetzt in Gummersbach 

Das Regionalforstamt Bergisches Land 

ist nun auch ganz offiziell auf dem Steinmüllergelände 

zu Hause. Im Beisein von 

NRW-Umweltminister Johannes Remmel 

wurde das neue Gebäude in Gummersbach 

Mitte April offiziell eingeweiht. 

Das neue Forstamt geht aus den 

früheren Teilämtern Mettmann, 

Wuppertal, Wipperfürth und Waldbröl 

hervor. Es ist eines von insgesamt 16 

Regionalämtern, die vor vier Jahren unter 

dem Dach des Landesbetriebs „Wald und 

Holz NRW“ zusammengefaßt wurden. 

„Bergisches Land“ ist mit 28 Revieren das 

größte im Land. Es erstreckt sich über einige 

Landkreise von Ratingen im Nordwesten 

bis Morsbach im Oberbergischen. Hier gibt 

es rund 30.000 Waldbesitzer mit ca 76.000 

ha Waldfläche. Über 78 Prozent des Waldes 

sind dabei in Privatbesitz. 

Und zum Regionalforstamt in Gummersbach 

gehört auch das Staatliche Forstamt 

Bergisch Gladbach mit stattlicher Größe. 

IMMER IN IHRER NÄHE. 

So sehen die 300 NRW-Förster 

seit einem Jahr aus. Hier vor dem 

neuen Verwaltungsgebäude in 

Gummersbach. Zum ersten Mal 

nach 70 Jahren erhielten sie eine 

zivile Dienstkleidung. 

DIE SCHÖNSTE 

FORM VON 

DYNAMIK. 

Der BMW 5er Touring begeistert mit seinen perfekt abgestimmten 

Proportionen: Sportlichkeit und Eleganz sind ideal 

ausbalanciert. Die lange Motorhaube und der lange Radstand 

verleihen ihm die athletische Erscheinung. Doch das ästhetische 

Erlebnis wird beim Fahren noch intensiviert - und 

verbindet sich mit atemberaubender Dynamik. So ist es jeden 

Tag eine Freude, den BMW 5er Touring zu entdecken. 

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Kraftstoffverbrauch kombiniert: von 8,6 l bis 5,1 l/100 km 

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Bergisch Gladbach 

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Seine Ausdehnung erstreckt sich über die 

dicht besiedelte Rheinschiene mit den Städten 

Köln und Leverkusen sowie die überwiegend 

ländlich geprägten Regionen des 

Rheinisch Bergischen Kreises. Die Gesamtfläche 

des Forstamtsbereiches beträgt 922 

qkm, davon sind ca. 20,2 % bewaldet. 

Eine Besonderheit des Forstamtes Bergisch 

Gladbach sind ungefähr 1.000 ha 

Overath 

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Wermelskirchen 

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REGIO 

Staatswaldflächen außerhalb des eigentlichen 

Forstamtsbezirkes. Diese Flächen liegen 

in den Bereichen der Städte Solingen, 

Wuppertal und Gevelsberg und werden von 

Bergisch Gladbach aus bewirtschaftet. Zentrale 

Aufgabe des Forstamtes ist die Verwaltung 

und Bewirtschaftung des Staatswaldes 

(z. B. des Königsforsts) unter besonderer 

Berücksichtigung öffentlicher Belange. 

11 

www.kaltenbach-gruppe.de 

Kaltenbach 

Gruppe Freude am Fahren 

Wipperfürth 

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�� GL&Lev �� kontakt 03/11

12 

REGIO 

In die Schloßanlage Venauen in Hoffnungsthal (Rösrath) kommt Bewegung. Ein Investor will in 

dem ehemaligen Rittersitz 22 komfortable Wohneinheiten einrichten und darunter eine Tiefgarage 

bauen. Auch die Denkmalschützer haben keine Einwände. Die Fassade soll erhalten bleiben. 

Landrat Rolf Menzel ruft zum Mitmachen auf 

Jetzt anmelden zur Aktion 

„Unser Dorf hat Zukunft“ 

Der Rheinisch-Bergische Kreis führt in 

diesem Jahr zum 24. Mal den Kreiswettbewerb 

„Unser Dorf hat Zukunft“ 

durch. Landrat Rolf Menzel hat dazu 

in einem Internet-Aufruf 

„alle engagierten Dorfgemeinschaftenmotivieren, 

mitzumachen.“ Mit 

dem Wettbewerb werden 

besonderes Engagement 

und außergewöhnliche 

Beiträge zur zukunftsfähigen 

Entwicklung der 

Dörfer herausgestellt. 

Orte mit dörflichem 

Charakter werden angesprochen, 

ihren eigenen 

Lebensraum eigenverantwortlich 

mit zu gestalten 

und damit eine hohe 

Lebensqualität auf Dauer 

Bayer setzt 15.000 Bachforellen in die Wupper 

Bayer HealthCare Wuppertal setzte im März 15.000 Bachforellenbrütlinge in die Wupper. 

Mit dieser jährlichen Frühjahrsaktion hilft das Unternehmen seit 1989, den Fischbestand in 

der Wupper zu erhalten. Bayer HealthCare hat dazu die Fischerei-Pacht für die Wupper zwischen 

Pestalozzi-Straße und Schwebebahnhaltestelle Zoo übernommen. „Als verantwortungsvolles 

und nachhaltig agierendes Unternehmen fühlen wir uns auch gegenüber der 

Umwelt und Natur verpflichtet. Es ist ein großer Erfolg, dass Fische und andere Tiere seit 

einigen Jahren wieder bessere Lebensbedingungen in der Wupper vorfinden. Dazu leisten 

wir sehr gerne unseren Beitrag“, sagt Standortleiter Dr. Klaus Jelich. 


zu sichern. Der Wettbewerb geht dabei von 

der Unverwechselbarkeit eines jeden Ortes 

aus. Teilnahmeberechtigt sind alle räumlich 

geschlossenen Orte mit überwiegend dörflichem 

Charakter bis zu 

3.000 Einwohner. 

Bei der Bewertung wird 

die unterschiedliche Ausgangssituationberücksichtigt. 

Es geht z.B. um eine 

Konzeption der Dorfentwicklung 

und deren Umsetzung, 

um wirtschaftliche 

Entwicklung und 

Initiativen, um Soziales und 

kulturelles Leben, Bau- und 

Grüngestaltung. Es sind 

Preisgelder vorgesehen. 

Die Bereisung ist nach den 

Ferien im September vorgesehen. 

Bonn steckt Millionen 

in die Beethovenhalle, 

um sie zu erhalten 

Noch in diesem und dem kommenden 

Jahr will die Stadt Bonn insgesamt 2,8 

Millionen Euro in die Beethovenhalle investieren, 

um die Situation in der Kongress- 

und Konzerthalle zu verbessern 

und ihre bisherige Nutzung sicherzustellen. 

Dabei geht es um die Erneuerung 

und Instandsetzung technischer 

Anlagen. Die Maßnahmen sollen den 

Betrieb des Beethovenfestes 2011 und 

der Konzertsaison 2011/2012 ohne 

Beeinträchtigung ermöglichen. Daher 

sollen erste Sanierungen noch rechtzeitig 

vor dem Beethovenfest bis zum 31. 

August mit geeigneten Maßnahmen 

erfolgen, die insbesondere die klimatische 

Situation in der Beethovenhalle 

verbessern und die Betriebssicherheit 

des Bühnenaufzugs gewährleisten. Insgesamt 

sollen 2011 etwa 1,725 Millionen 

Euro in die Halle fließen. 

2012 will die Verwaltung insgesamt 

1,065 Millionen Euro in die Halle investieren, 

die u.a. für die Sanitäranlagen, 

für weiteren Brandschutz und für eine 

Dachreparatur eingesetzt werden.

Mercedes errichtet einen Neubau in Köln-Ehrenfeld 

Nach über 47 Jahren an der Inneren 

Kanalstraße verändert die Marke mit 

dem Stern das Erscheinungsbild der 

Niederlassung „Am Gleisdreieck“ 

in Köln-Ehrenfeld. Mercedes-Benz 

errichtet dort einen Neubau. 

Bereits ab Ende diesen Jahres soll sowohl 

Taxi- als auch Privat- und Großkunden 

in einem modernen Betrieb 

das umfassende Service- und Dienstleistungsportfolio 

der Marke Mercedes-Benz 

zur Verfügung stehen. Auch der Pkw- 

Teileverkauf wird in den Betrieb integriert 

und somit die Teileverfügbarkeit für alle 

Mercedes-Benz Pkw-Kunden sicher gestellt. 

Mit einem Investitionsvolumen von über 

6 Millionen Euro werden damit die Maßnahmen 

der Niederlassung Köln/Leverkusen im 

Rahmen des Standortkonzeptes weiter fortgesetzt. 

Die bisher wichtigsten Meilensteine 

waren das 2003 fertig gestellte Lack- und 

Karosserie-Zentrum in Brauweiler und das 

2006 eröffnete Mercedes-Benz Center in 

Köln-Braunsfeld. „Mit der Neuausrichtung 

unseres Betriebes in Köln-Ehrenfeld bekennen 

wir uns weiterhin zu diesem traditionsreichen 

Standort, der seit 1963 das Bild der 

Stadt Köln prägt. Die neue Servicestation 

und das umfassende Dienstleistungsangebot 

mit dem umfangreichen Teilelager 

garantieren die gewohnte Service- und Betreuungsqualität. 

Und: Die Kunden werden 

auch weiterhin ihre vertrauten Ansprech- 

Strecken-Eröffnung 

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PARIS 

REGIO 

partner für den Service und die Betreuung 

unserer Taxikunden antreffen.“, so Manfred 

Simon, Direktor der Mercedes-Benz Niederlassung 

Köln zum Neubau. 

Auch nach der Fertigstellung des neuen 

Betriebes werden alle heute bereits im Service 

eingesetzten Mitarbeiter den Kunden 

in Köln-Ehrenfeld als Ansprechpartner zur 

Verfügung stehen. Während der Bauarbeiten 

bleibt der Betrieb geöffnet . 

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13

14 

LOKALES 

BERGISCH GLADBACH Leverkusen 

Ein wahres 

Possenspiel um 

Pflastersteine 

Vor Wochen war eigentlich schon 

alles klar. Da war diskutiert, 

die Bürgerschaft befragt und eine 

Entscheidung herbeigeführt worden: 

Die Stolpersteine in der Fußgängerzone 

sollten endlich entfernt und das 

Shopping über einen neuen „gesunden“ 

Bodenbelag wieder gefördert 

werden. Der Einzelhandel war bereit, 

200.000 Euro aus eigener Tasche als 

Anteil der Stadt beizusteuern. 

Der Rest kommt aus dem Gesamtpaket 

der Regionale 2010. Alles 

super, denkste! Eine Partei fand ein 

Haar in der Suppe, legte sich quer 

und erzwang mit einem parlamentarischen 

Trick eine neue Debatte. 

Machtpoker... Die Folge: Der Handel 

ist sauer, will das Geld nicht mehr 

bereitstellen. Das Planungsbüro droht 

mit Verweigerung. Die Regionale sieht 

Zeitverzug und die Fördermittel in 

Gefahr. Verzweifelt sucht der 

Bürgermeister den Konsens. 

Nun gibt es dazu am 16. Mai eine 

Sondersitzung des Rates über … 

Pflastersteine. Und rund um 

Gladbach spottet der Kreis. eg 


Leichlingen 

Burscheid 


LUTZ URBACH, Bürgermeister 

Odenthal 

Kürten 

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Tel. 02202-141271 b.martmann@stadt-gl.de - Martin Westermann, 

Tel. 02202-141424 m.westermann@stadt-gl.de 

M-real will verkaufen oder schließen 

M-real Corporation, Teil der finnischen 

Metsäliitto Gruppe, 

plant das gesamte Werk Gohrsmühle 

in Deutschland (also auch den Standort 

in Bergisch Gladbach) oder Teile 

des Werkes zu verkaufen. Das teilte 

das Unternehmen Anfang Mai mit. 

Gelingt das nicht, wird M-real den 

Bereich der ungestrichenen Papiere 

sowie den nicht rentablen Teil des 

Geschäftsbereichs der Spezialitäten 

im Werk Gohrsmühle einstellen und 

nur noch gussgetrichenes Etiketten- 

und Verpackungspapier (Chromolux) 

produzieren. Dieser Bereich gilt als 

hochprofitabel. 

In der Mitteilung heißt es weiter: 

M-real hat in den letzten Jahren 

mehrfach erfolglos Versuche unternommen, 

das Werk Alizay zu veräußern. 

Sollte ein erneuter Versuch bis 

Ende September wieder scheitern, 

will M-real das Papierwerk schließen. 

Der Standort Gohrsmühle selber 

hat ebenfalls über Jahre hinaus Verluste 

eingefahren. Falls jetzt kein Käufer 

gefunden wird, wären insgesamt 

480 von zusammen 880 Arbeitsplätzen 

(Bergisch Gladbach und Düren) in 

Gefahr. Ohne Abstimmung mit dem 

Betriebsrat im Rahmen der gesetzlichen 

Vorgaben soll keine der geplanten 

Maßnahmen umgesetzt werden. 

Man bemühe sich, den Standort 

Gohrsmühle unter allen Umständen 

zu erhalten. 

Britisches Shopping- 

Center will Bergisch 

Gladbach erobern 

„Einzigartige Auswahl und große 

Marken immer bis zu 60 Prozent günstiger“ 

– mit diesem Slogan wirbt das 

neue Shoppingcenter „TK Maxx“ auf 

rund 2.390 qm und zwei Etagen in 

der City gegenüber dem Eingang der 

RheinBerg-Galerie. Das britische Unternehmen, 

das Ende März eröffnete, 

bietet Marken und Designermode aus 

den Bereichen Damen, Herren, Kinder, 

Accessoires, Beauty und Schuhe sowie 

eine Auswahl an Wohn-Accessoires. 

Jeden Tag soll es neue Lieferungen 

geben. In Großbritannien, wo TK 

Maxx seit 15 Jahren mit mittlerweile 

252 Filialen vertreten ist, gehört der 

regelmäßige Besuch von TK Maxx angeblich 

zur britischen Einkaufskultur. In 

Deutschland ist TK Maxx seit Oktober 

2007 mit aktuell 49 Filialen vertreten. 

Bürgermeister will 

Ehrenamtler öffentlich 

auszeichnen 

Bürgermeister Lutz Urbach hat die 

Wohlfahrtsverbände, Jugendverbände, 

Kirchen und Vereine aufgerufen, 

noch bis 31. Mai Personen vorzuschlagen, 

die mit ihrer ehrenamtlichen Arbeit 

in besonderer Weise Verantwortung 

für andere übernehmen und dem 

Gemeinwohl der Stadt dienen. Sie 

sollen öffentlich mit einer Ehrennadel 

ausgezeichnet werden.

Ein breiter Rand aus Steinplatten 

und unbehauene Steinblöcke als 

„Sitzmöbel“ laden an der Quelle 

zum Verweilen ein. 

LOKALES 

Quelle der Strunde 

neu eingefaßt 

Ein wesentliches Etappenziel „entlang 

der Strunde“ ist erreicht: Im Rahmen der 

Regionale-2010 wurde das Tal des „fleißigsten 

Baches Deutschlands“ für Naturliebhaber 

und (Rad-)Wanderfreunde 

noch attraktiver gestaltet. Start- und Zielpunkt 

ist der „Sprudelnde Auftakt“, der 

Quelltopf der Strunde nahe dem Ortszentrum 

von Herrenstrunden. Bürgermeister 

Lutz Urbach und Landrat Rolf Menzel 

übergaben die Quellfassung, brandneu 

in Naturstein gestaltet, jetzt symbolisch 

der öffentlichkeit. Die Strunde gilt als Lebensader 

für Bergisch Gladbach. Mit ihrer 

beständigen Wasserkraft trieb sie jahrhundertelang 

die Mühlen entlang ihrer 

Ufer an und bildete die Wurzel für die Papierindustrie. 

Diese Wurzeln sollen nicht 

verkümmern. Neu gestaltet wurde dazu 

auch der Zugang vom nahen Parkplatz. 

VR Bank präsentiert in Heidkamp 

eine alte Filiale in neuem Glanz 

Nach neun Wochen Umbauzeit hat die VR Bank eG Bergisch Gladbach 

Ihre neu gestaltete, moderne Filiale in der Bensberger Straße 147 präsentiert. 

In der Eröffnungsrede dankte Franz Hardy, Vorstandsvorsitzender der 

VR Bank, den ortsansässigen Handwerksbetrieben für die „hervorragende 

Arbeit“ und übergab Geschäftsstellenleiter Reiner Fleck den symbolischen 

Hausschlüssel. Den kirchlichen „Segen“ spendete in seiner gewohnt persönlichen 

Art Pfarrer „Jahn“ P. Jean Bawin. 

Durch die Modernisierung wurden ein großzügiger Eingangsbereich und eine 

integrierte SB-Zone mit gläserner Nachtabtrennung geschaffen. Für die individuelle 

Beratung stehen ruhige, ansprechende Beratungszimmer bereit. Die 

Filiale in Heidkamp besteht seit 1971 (ursprünglich Bensberger Straße 171). 

DEUTA-Werke auf 

Hannover Messe 

Auf einem gewaltigen Truck 

(Bild) präsentierten sich die Deuta 

Werke aus Bergisch Gladbach auf 

der Hannover Messe und machten 

damit als Neuling sofort Eindruck. 

Das Publikumsinteresse galt dabei 

u.a. den Deuta-Displays, Sensoren 

und Videokomponenten, die auch 

außerhalb des Bahnbereichs nützliche 

Anwendungen finden können, 

z.B. bei Unterwasserbohrungen. 

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16 

LOKALES TECHNOLOGIEzENTRUM 

DTR Industries im Rheinisch-Bergischen TechnologieZentrum 

managt den Know-how-Transfer von Deutschland in die Türkei 

Brückenbauer in Eurasien 

Ramazan Ergin hat sich vor 

gut eineinhalb Jahren den 

Traum vom eigenen Unternehmen 

erfüllt: Er gründete im 

Oktober 2009 die DTR Marketing, 

heute DTR Industries mit 

Sitz im Rheinisch-Bergischen 

TechnologieZentrum. 

Seine Geschäftsidee kreist um 

Know-how-Transfer in allen 

Facetten: DTR Industries stellt verschiedene 

technologische Verfahren 

und Produkte aus Deutschland in 

türkischen Unternehmen vor – Implementierung 

inklusive. 

fleißig, erfolgreich, zuversichtlich 

Jungunternehmer Ramazan Ergin 

(Bild) ist mittlerweile 37 Jahre alt und 

lebt seit 1979 in Deutschland. In Radevormwald 

wuchs er auf, ging dort zur 

Schule und absolvierte anschließend 

eine Ausbildung zum Maschinenbautechniker. 

Er arbeitete bei Delphi in 

Wuppertal, GIRA in Radevormwald 

und öztürk Industries in Velbert, immer 

in unterschiedlichen Bereichen, vom 

Einkauf über Technik bis zum Vertrieb. 

Nebenher – abends – studierte Ergin 

Betriebswirtschaft an der FH in Remscheid. 

Mittlerweile ist er umgezogen 

und lebt mit Ehefrau und zwei Söhnen 

im Bergisch Gladbacher Stadtteil Refrath. 

Ergin: „Bis jetzt hat alles wunder- 


bar geklappt. Ich schaue mit sehr viel 

Zuversicht in die Zukunft.“ 

Effektiv und umweltfreundlich 

Durchaus zu Recht. Seinen Fokus 

hat er auf Stahl- und Elektrizitätswerke 

sowie chemische Fabriken in 

der Türkei gelegt, denen er Möglichkeiten 

bietet, bestimmte Verfahren 

oder Produkte aus Deutschland zu 

übernehmen, um Kosten zu sparen 

und gleichzeitig umweltfreundlich zu 

produzieren. Meist handelt es sich 

dabei um patentierte Lösungen, die 

der Jungunternehmer exklusiv für den 

türkischen Raum vertreibt. Ramazan 

Ergin: „Wir beliefern zwei türkische 

Stahlwerke mit neuen, innovativen 

Granulaten aus Deutschland, immerhin 

zwischen 110 und 300 Tonnen 

pro Monat. Wenn es so rasant weitergeht, 

werde ich noch dieses Jahr 

mehr Mitarbeiter einstellen.“ 

Produktiv-Start im 

TechnologieZentrum 

Neben dem Büro im Technologie- 

Zentrum, das sich mit seiner professionellen 

Start-up-Beratung und dem 

unterstützenden Umfeld als fruchtbarer 

Nährboden erweist, baut Ramazan 

Ergin gerade eine Dependance in 

Istanbul auf. Ein weiterer DTR-Stützpunkt 

ist vorgesehen für den Osten 

der Türkei, wo die meisten Stahlwerke 

produzieren. Denn: „Wir wollen Präsenz 

zeigen und auch kontinuierlich 

beraten.“ Die Perspektiven von DTR 

Industries sind in der Tat sehr gut. Die 

Türkei zählt mittlerweile zu den wich- 

TechnologieZentrum: Startup-Beratung von A - Z 

• Kostenlose Beratung vor, während und nach der Betriebsgründung 

• Wettbewerbsvorteile durch preiswerte Nutzung zentraler Infrastruktur 

und Gemeinschaftseinrichtungen 

• Veranstaltungen zur Fortbildung von jungen Unternehmern 

• Kooperationen mit Wirtschaft und Wissenschaft 

• Günstige Mietflächen ab 25 m 2 mit der Option auf Erweiterung 

tigsten und aufstrebendsten Industriestaaten 

im eurasischen Raum. Da trifft 

es sich gut, dass mit dem ebenfalls 

jungen Unternehmen ILKE Air Freight 

International GmbH ein Frachtunternehmen 

gleich nebenan im Rheinisch- 

Bergischen TechnologieZentrum sitzt, 

mit dem DTR kooperiert. 

Stahl, Elektrizität und Chemie 

Die Branchen, die Ergin beliefern 

möchte bzw. beliefert, haben Wachstumscharakter 

in der Türkei. Beratung 

und Produkte „Made in Germany“ 

scheinen in der Türkei gut anzukommen. 

Ramazan Ergin: „Wir haben 

die Gegebenheiten in der Türkei 

und Deutschland sehr genau untersucht. 

Für unsere Branchen – Stahl, 

Elektrizität und Chemie – haben wir 

Verfahren und Produkte in Deutschland 

gefunden, die insgesamt besser, 

innovativer, umweltschonender und 

vergleichsweise günstiger sind als 

die zurzeit in der Türkei eingesetzten. 

Das sind natürlich Argumente, die ankommen.“ 

DTR Industries Ramazan Ergin 

Friedrich-Ebert-Straße 

D-51429 Bergisch Gladbach 

Tel.: 0 22 04 / 97 66 95-0 

Fax: 0 22 04 - 97 66 95 6 

www.dtr-industries.com 

ramazan.ergin@dtr-industries.com 

Rheinisch-Bergisches TechnologieZentrum GmbH 

Friedrich-Ebert-Straße · D-51429 Bergisch Gladbach 

Tel.: 0 22 04 - 84-24 70 · Fax: 0 22 04 - 84- 24 71 

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18 

LOKALES 

RÖSRATH 


Leichlingen 

Burscheid 

Leverkusen 

MARCUS MOMBAUER, Bürgermeister 

Rathaus, Hauptstraße 229 

51503 Rösrath-Hoffnungsthal 

Tel. 0 22 05 - 802-0, E-Mail: infostadt@roesrath.de 


Berthold Kalsbach, Technischer Beigeordneter 

Tel. 02205 - 802-105 

E-Mail: berthold.kalsbach@roesrath.de 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Geplante Gewerbefläche 

liegt im Überflutungsgebiet 

Und was macht jetzt der Produktionsbetrieb Paja? 

Der Hick-Hack um das 

geplante Gewerbegebiet rund 

um die Produktionsfirma Paja 

im Ortsteil Lehmbach-Nord 

hat eine überraschende 

Wendung erfahren. 

Das heftig diskutierte Gelände 

liegt im Überflutungsgebiet der 

Sülz. Das hat eine Überprüfung des 

Aggerverbandes ergeben. 

Start frei fürs Schloss und 

die neue Bildungswerkstatt 

Hier - direkt an der Sülz - ist das Unternehmen Paja angesiedelt 

Rösrath 

Die Stadt hatte um diese Prüfung 

gebeten. Der Beigeordnete Berthold 

Kalsbach informierte darüber die 

Bürgerinitiative und stellte fest: Formaljuristisch 

ist eine Ausdehnung 

des Gewerbegebietes zwar möglich, 

die politische Durchsetzung aber 

höchst zweifelhaft. Jetzt sieht alles 

so aus, als sei das Thema damit 

schon fasst zu den Akten gelegt. 

Mit viel Stadt- und Regional-Prominenz sind das renovierte Schloss Eulenbroich 

und die ganz neue Bildungswerkstatt (im Bild hinter dem Bogen rechts) soeben 

der Öffentlichkeit übergeben worden. 4,8 Millionen Euro wurden in der 20monatigen 

Bauzeit auf dem Gelände investiert. Und es hat sich gelohnt. Kein Gast, der 

nicht voll des Lobes war. Wird das Schloss künftig wieder als die „Gute Stube“ der 

Stadt eher repräsentativ wirken, soll die Bildungswerkstatt als Regionale-Projekt 

„KennenLernenUmwelt“ ihrem Namen gerecht werden. Der Titel ist Motto und 

Auftrag zugleich. Raus aus den Klassenzimmern, rein ins außerschulische Lernvergnügen 

heißt die Devise. Selbermachen und Experimentieren sind angesagt: 

Natur erleben und Umwelt erkunden. Vor allem auch künstlerische Talente sollen 

gefördert werden. 

Kampf dem Müll 

Rösrath soll wieder sauberer 

werden. Das ist die Maxime von 

Bürgermeister Marcus Mombauer. 

Müll in Grünanlagen, auf Straßen 

und Schulhöfen hatte zuletzt in 

der Bürgerschaft für Unmutsäußerungen 

gesorgt. Jetzt will die Stadt 

gegen „wilden Müll“ vorgehen. Ein 

Bußgelderrahmen soll sich an den 

Vorgaben des Umweltministeriums 

orientieren. Hundekot auf 

Spielplätzen soll z.B. mit 70 Euro 

geahndet werden, Plastikbeutel 

und Kartons bis zu 80 Euro. 

Demnächst ein attraktives Wohnviertel 

Industriebrache 

soll attraktives 

Wohnviertel 

werden 

Zwei größere Bauvorhaben bahnen 

sich in Rösrath an. Bagger rollen rund 

um Schloss Venauen und auf dem 

ehemaligen Reuschgelände (Bild). Ein 

Investor aus Köln hat das alte Schloss 

Venauen erworben und plant, dort 22 

Wohneinheiten des gehobenen Standards 

einzurichten (siehe auch S. 12). 

Im Innenhof soll eine Tiefgarage mit 

22 Einstellplätzen entstehen, weitere 

Stellplätze entlang der Straße. Vor 

den bislang offenen Innenhof wird ein 

Gebäuderiegel gesetzt. Das entspricht 

der historischen Bauweise eines „Vierkanthofes“. 

Denkmalschützer haben 

bereits Zustimmung signalisiert. Ausgesprochen 

positiver Konsens besteht 

in der Politik auch bei den Ausbauplänen 

für das ehemalige Reuschgelände 

und den Leibniz-Park, die ein Investor 

jetzt vorstellte. Hier soll ein Mischgebiet 

aus Wohnlichkeit und Arbeitsplätzen 

entstehen. Unser Magazin hatte 

darüber schon vor Wochen berichtet. 

Leere Bürogebäude sollen für Eigenheime 

abgerissen werden.

OVERATH 

ANDREAS HEIDER, Bürgermeister 

Rathaus, Hauptstraße 25, 51491 Overath 

Tel. 0 22 06 - 602-0 

E-Mail: post@overath.de 


Bernd Sassenhof, Erster Beigeordneter, 

Tel. 02206 - 602-114 

E-Mail: b.sassenhof@overath.de 

Leverkusen 

Nach zähem Ringen: Die 

Halle in Immekeppel wird 

nun doch nur „einspurig“ 

„feuer frei für Overath“leicht 

theatralisch könnte 

man so den Bescheid kommentieren, 

den die Stadt an 

der Agger jüngst von der 

Kommunalaufsicht erhielt. 

Die Kreisverwaltung hatte die 

Sparliste genehmigt und damit 

der Stadt wieder Handlungsfreiheit 

zugestanden. 

Den Bürgermeister wird’s gefreut 

haben. Er darf neue Bauaufträge 

vergeben. Aber Sektkorken werden 

sicher nicht geknallt haben, zu sehr 

war der Verwaltungschef in den letzten 

Wochen gebeutelt worden. Zu 

heftig war die Auseinandersetzung im 

Rat und außerhalb. Schließlich hatte 

sich die Hauspartei auch noch gegen 

ihren Repräsentanten gestellt und die 

Leichlingen 

Burscheid 

Odenthal 

Eine fast neue VR-Bank 


von Andreas Heider monatelang verteidigte 

Doppelhalle in Immekeppel 

zu einer Einfach-Lösung degradiert. 

Die umstrittene Doppelturnhalle wird 

nun in Fertigbauweise errichtet, ohne 

Veranstaltungsraum (für 200 Gäste), 

allerdings anstatt der ursprünglichen 

2,8 Millionen immer noch 1,3 Millionen 

Euro kosten. Und rund 460.000 

Euro Planungskosten für die schon 

fast perfekte Halle sind mehr oder 

weniger „im Eimer“. Der Bürgermeister 

mit unterdrückter Wehmut: „Ich 

habe gekämpft und verloren“. 

Andererseits können jetzt Bauprojekte 

wie Gut Eichthal und die 

Mensa am Schulzentrum Cyriax voran 

getrieben werden. Fast scheint 

es so, als könne endlich wieder 

Ruhe einkehren in Overath. eg 

Kürten 


Overath 

Rösrath 

Nach 13-wöchiger Umbauphase hat 

die VR Bank eG Bergisch Gladbach ihre 

grundlegend neu gestaltete Filiale in 

der Siegburger Straße wiedereröffnet. 

Geschäftsstellenleiter Dieter Lippmann, seit 

1974 bei der Bank, freut sich über die helle 

Raumgestaltung und zwei gut sichtbare, 

barrierefreie Eingänge. 

Metten-Forum 

mit viel Redner- 

Prominenz 

„Stadtentwicklung 

mit 

Zukunftsperspektiven“ 

war 

das Thema 

des traditionellen 

Metten-Forums“, zu 

dem Dr. Michael Metten (Bild) 

Architekten, Planer und Entscheidungsträger 

der Verwaltung 

diesmal nach Düsseldorf eingeladen 

hatte. Der Chef der Overather 

Firma „Metten Stein+Design“ 

präsentierte dazu prominente 

Redner; u.a. Prof. Dr. Albert 

Speer, Zukunftsforscher Prof. Dr. 

Horst W. Opaschowski und dem 

Fernseh-Journalisten Ulrich Wickert. 

Metten selber erläuterte 

die ambitionierten Planungen 

seines Unternehmens. 

Die Stadt gibt 

mehr Zeit für die 

Kanalkontrolle 

Ex-Rewe-Markt zu vermieten 

LOKALES 

Die vertrackte 

Erfolgsgeschichte 

eines Hallenbades 

Die intimen Kenner des Overather 

Hallenbades verstehen die Welt nicht 

mehr. „Ihr“ Schwimmbad brummt, 

doch die Schlagzeilen sind negativ. Die 

Overather mögen ihr Bad. Die Besucherzahl 

hat sich verdoppelt. Nur: Den 

Einnahmen von rund 200.000 Euro 

stehen satte 1,2 Millionen Euro Kosten 

gegenüber. Der Betriebsausschuss 

wird sich im Juni mit der Thematik 

beschäftigen und registrieren müssen: 

Was man beim Neubau eingespart 

hat, muss jetzt bezahlt werden. Die 

Heizungskessel z.B. sind fast 30 Jahre 

alt und müssen für rund 100.000 Euro 

erneuert werden. Das ganze Energie- 

System steht auf dem Prüfstand. Und 

bald auch das Personal. 

Was jüngst bei Haus+Grund in Bergisch 

Gladbach ein kontroverses 

Thema war, hat nun auch Overath 

erreicht: Die Dichtungsprüfungen 

für den Kanalanschluss. Da gibt es 

nicht nur Streit über die höchst unterschiedlichen 

Kosten und sogenannten 

„Kanal-Haie“. Da gibt’s immer 

häufiger auch Zeitprobleme. Bislang 

galt: Bis Ende 2015 muss jeder Kanal 

untersucht sein. Jetzt hat das Land 

NRW die Frist bis 2023 verlängert 

und Overath hat sich dem angepasst. 

Das aber gefällt jenen Bürgern nicht, 

die schon fertig sind und dadurch 

demnächst wieder früher ran müssen. 

Der ehemalige REWE-Markt (Bild links) in Steinenbrück steht leer und wartet 

auf neue Mieter. Der Mietvertrag für den Supermarkt war bereits im Januar 

abgelaufen. Und noch ist nicht erkennbar, wer die leer stehenden Räume übernehmen 

will. Vor Monatsfrist hieß es noch, diese Maßnahme sei das Ergebnis 

einer „brutalen“ Konkurrenzsituation in Overath. In Zeitungsberichten war sogar 

schon von einer „Stadt der Supermärkte“ zu lesen, weil es davon zu viel gibt. 

Zumal es in Richtung Heiligenhaus demnächst noch einen Penny-Markt gibt. 


19

20 

LOKALES 

ODENTHAL 

KÜRTEN 


WOLfGANG ROESKE, Bürgermeister 

Rathaus 

Altenberger-Dom-Str. 31, 51519 Odenthal 

Tel. 02202 - 710-0 


David Bosbach 

Tel. 02202-710-104 

E-Mail: d.bosbach@odenthal.de 

ULRICH MICHAEL IWANOW, Bürgermeister 

Rathaus, Karlheinz-Stockhausen-Platz 1 

51515 Kürten, Tel. 0 22 68 - 939 -0 

E-Mail: gemeinde@kuerten.de 


Anita Waier-Breidenbach, Rathaus 

Tel. 0 22 68 - 939 -129 

E-Mail: a.waier-breidenbach@kuerten.de 

Leichlingen 

Burscheid 

Leverkusen 

Leichlingen 

Burscheid 

Leverkusen 

Odenthal 

Odenthal 



Kürten 


Overath 

Rösrath 

Kürten 


Overath 

Unzufriedene Unternehmer 

spekulieren mit Ortswechsel 

Bemerkenswert deutlich 

war jüngst die Aussprache 

beim Treffen des IHK-Wirtschaftsgremiums 

in Kürten. 

Das Grund-Thema war zwar wie 

bei den Nachbar-Gremien auch 

der allgemeine Fachkräftemangel 

und wie man ihm begegnen könne, 

doch intensiver war es beim Thema 

lokaler Wirtschaftsstandort. Hier taten 

sich überraschend Risse auf. Einige 

Unternehmer sehen die örtliche Wirtschaftsförderung 

nicht beweglich genug 

und ließen durchblicken, dass im 

Ernstfall ein Ortswechsel ihrer Firmen 

Rösrath 

in Frage kommen könnte. So klagte 

zum Beispiel B&R-Medienhaus-Inhaber 

Bernd Kugler (Zitat: „Die Alarmglocken 

läuten Sturm“). Und Ulrich Müller („Der 

Weidener“), Vorsitzender des Gremiums, 

vermisst notwendiges Interesse 

im Rathaus. Von Müller heißt es sogar 

schon, er wolle gegebenenfalls nach 

Overath umziehen. Ein Grundstück an 

der Autobahn sei schon „ausgeguckt“. 

Bürgermeister Ulrich Iwanow trat 

dem entgegen. Die Vorwürfe seien 

„absurd“. Es gäbe durchaus Möglichkeiten. 

Er sei für Gespräche immer 

bereit. Wirtschaft sei Chefsache. 

Initiator Tönnies 

Da hat die Jury in der Tat ein 

goldenes Händchen bewiesen, 

als sie jetzt in der Gemeinde 

Odenthal den ersten „Odenthaler“ 

als Ehrenamtspreis gleich 

an ein Dutzend „Brötchenmütter“ 

(und einen Vater) der 

Hauptschule Odenthal verlieh. 

Ein schöner Preis für eine ungewöhnliche 

Initiative, die sich zur 

Nachahmung empfiehlt. Rund 60 

Anregungen waren bei Dietmar 

Tönnies, dem Geschäftsführer des 

REWE-Marktes, und bei Johannes 

Berens, dem Vorstandsmitglied der 

Raiffeisenbank Kürten Odenthal, – 

den Initiatoren des Ehrenamtpreises 

– eingegangen, womit zugleich der 

Beweis angetreten wurde: Odenthal 

ist ein lebendiges Gemeinwesen mit 

Umweltmesse in Kürten 

Am 28. und 29. Mai findet auf 

dem Rathausvorplatz und im Bürgerhaus 

in Kürten die zweite Umweltmesse 

statt. Künftig soll es 

sie dann alle zwei Jahre geben. 

Dargestellt werden die Themenbereiche 

Bauen und Sanieren, 

Wohnen und Leben und Wellness 

und Gesundheit. Um den 

besonderen Charme der Messe 

zu erhalten, wird die Anzahl der 

Aussteller pro Branche limitiert. 

Der erste neue 

Odenthaler ging an 

„Brötchenmütter“ 

einem stark ausgeprägten, sozialen 

Engagement. 

Seit Beginn der 90er Jahre sind 

diese ausgezeichneten Mütter eine 

Institution in Odenthal. Die von ihnen 

für die große Pause geschmierten 

Käse- und Salamibrötchen kosten 60 

Cent und sind für ganze Schülergenerationen 

das tägliche Grundnahrungsmittel. 

Vom Erlös, etwa 25 Euro pro 

Tag, hat die Schule Anschaffungen 

wie u.a. digitale Tafeln, Beamer und 

Laptops gemacht. Zur festlichen Verleihung 

mit Sektempfang hatte Hubertus 

Prinz zu Sayn-Wittgenstein auf 

sein Schloss Strauweiler eingeladen. 

Die Initiatoren und der Sternekoch 

Christopher Wilbrand (Hotel zur Post) 

überreichten die Urkunde und 1.000 

Euro als Scheck dazu. 

Ehrenamtskarte ist da 

Die Idee gab es in Kürten schon länger, 

doch erst jetzt kam es zur vertraglichen 

Abmachung und Anfang 

Dezember soll sie erstmals vergeben 

werden: Die Ehrenamtskarte. 

Bürgermeister Iwanow, Petra Zwickert 

vom Familienministerium NRW 

und Mario Bredow vom Verein „Förderung 

des Ehrenamtes in Kürten“ 

machten es jetzt amtlich (Bild). Beim 

Vereinsfestival am 15. Mai wird die 

Karte vorgestellt werden.

LOKALES 

Steht beim Altenberger Kultursommer neben dem Dom immer wieder im Blickpunkt: 

Das Schloss Strauweiler mit seinem eindrucksvollen Ambiente. 

Der Altenberger Kultursommer 

entwickelt sich immer mehr zu 

einem überregionalen Highlight 

Der Altenberger Kultursommer hat sich zu einem traditionellen 

festival im Rheinisch-Bergischen Kreis mit zunehmend 

überregionaler Bedeutung entwickelt und findet 2011 zum 

siebten Mal statt. 

Das Festival wird ehrenamtlich durch den Förderverein Kultursommer 

Odenthal-Altenberg e.V. organisiert und durchgeführt. Wie schon in 

den letzten Jahren stehen die entlang des Dhünnkorridors gelegenen einzigartigen 

baulichen Kleinode Odenthals St. Pankratius, Gut Amtmann Scherf, 

Schloss Strauweiler, der Altenberger Dom und die einen traumhaften Ausblick 

bietende Tagungsstätte Haus Maria in der Aue in Wermelskirchen im 

Mittelpunkt der Veranstaltungen. Auftakt ist am 28. Mai mit dem Tölzer 

Knabenchor im Altenberger Dom. Weitere Highlights sind u.a. ein Musikfest 

mit den Bläck Föös und einer Jazz-Matinee am 3. und 4. September auf 

Schloss Strauweiler. Viele Eintrittskarten sind allerdings auch schon vergriffen. 

Nobilissima zum Dritten 

Wieder Unternehmerinnen-Messe in Odenthal 

Wegen des überzeugenden Erfolges im 

vergangenen Jahr gibt es auch in diesem 

Jahr wieder eine Unternehmerinnenmesse 

(„Nobilissima“) in Odenthal. 

Die Informations-Veranstaltung findet 

am 17. Juli vor dem Bürgerhaus statt. 

Erstmalig firmiert die Nobilissima als 

GbR in der neben den Gründerinnen der 

Messe, Dagmar Gross (AOG – Allround 

Office Gross, Büroservice) und Sandra 

Knie-Scherer (Pierre Lang – Schmuckberaterin) 

noch Claudia Hütten (Point 

GmbH – Fair & Event Solutions) und 

Bärbel Prokop (Start-Plan B und Werk- 

Tag-Bildung) dazu gekommen sind und 

sich speziell um den Messeauftritt bzw. 

die gesamte Kommunikation kümmern. 

Über 20 Teilnehmerinnen haben sich 

schon angemeldet. 

> Besichtigung des 

NORDHAUS-Werkes 

> Präsentation der beiden 

Musterhäuser 

> Finanzierungsservice und 

Grundstücksbörse 

> Passivhausberatung 

> Renovierungs-Service 

älterer NORDHÄUSER 

> Hüpfburg und weiteres 

Kinderprogramm 

> Kaffee, Bergische Waffeln 

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21

22 

LOKALES 

BURSCHEID 

Das Echo auf die traditionelle 

Umweltwoche in Burscheid 

wird immer größer. Klimaschutz 

und Energieversorgung 

stehen diesmal im Mittelpunkt 

der viel beachteten Veranstaltung 

vom 14. bis 20 Mai. 

Über 80 Teilnehmer sind diesmal 

dabei, das ist Rekord in 

der 14jährigen Geschichte und 

erklärt, warum erstmals auch die 

Kreisverwaltung unter dem Motto 

„Rheinisch-Bergische Umwelttage“ 

Mitveranstalter ist und Umweltminister 

Remmel die Schirmherrschaft 

übernommen hat. 

Das Besondere an diesem „landesweit 

einzigartigen Projekt“: Alle 

Burscheider Schulen sowie die Pestalozzischule 

aus Wermelskirchen und 

neun Kindertagesstätten sind wieder 


STEfAN CAPLAN, Bürgermeister 

Rathaus, Höhestraße 7-9, 51399 Burscheid 

Tel. 0 21 74 - 670-0 

E-Mail: buergermeister@burscheid.de 


Dr. Siegfried Kempf 

Tel. 0 21 74 - 670-102 

E-Mail: s.kempf@burscheid.de 

Leichlingen 

Burscheid 

Leverkusen 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Die Umwelt-Tage sind 

ein Hit in RheinBerg 

Rösrath 

Schüler zeigen, was sie in Projektwochen getan und gelernt haben. 

dabei, um Natur und Umwelt kennen- 

und schützen zu lernen. Thema: 

Wie gehe ich als Jugendlicher damit 

um. Natürlich sind auch die Stadtwerke, 

der Bergische Abfallwirtschaftsverband 

(BAV) und diverse themenadäquate 

Organisationen dabei. 

Höhepunkt ist der 14. Burscheider 

Umweltmarkt am 20. Mai. 

Ein Bayer-Scheck für den Bürgerbus 

Die Linie 249 ist als offizielle Route aus dem Bus-Fahrplan der Stadt Burscheid 

nicht mehr wegzudenken: Seit der ersten Tour im Mai 2005 fährt auf ihr der 

Bürgerbus und sichert dadurch die Mobilität vieler Bürgerinnen und Bürger. 

Jetzt kann für die 28 ehrenamtlichen Fahrer ein Fahrsicherheitstraining finanziert 

werden. Die Sozialstiftung des Bayer-Konzerns, machte dafür im Rahmen 

ihrer über 120 Sozialprojekte 2.500 Euro locker. 

Friseur-Nachwuchs 

gewann 1. Preis 

Jessica Morawietz 

(Bild) aus dem Salon 

Volker Steffens in 

Burscheid, gewann 

bei den Junioren-Landesmeisterschaften 

des Friseurhandwerks 

NRW unter 50 Teilnehmern 

den 1. Preis in der Kategorie „Damen 

Steckfrisuren“. Im Herrenfach kam 

Dana Iwanow aus dem gleichen Salon 

auf Platz 10. 

Die Brennstoffzelle 

Stadtwerke 

testen 

eine neue 

Technologie 

D ie Stadtwerke Burscheid sind auf 

Innovationskurs. In Burscheid 

nahmen sie die erste Brennstoffzelle 

aus dem Gallux-Brennstoffzellentest 

in Betrieb. Das Bundesministerium 

hatte das Projekt vor zwei Jahren mit 

zehn Partnern aus Industrie und Wissenschaft 

angestoßen. 

Ziel ist eine Technologieoffensive 

von Energieversorgungsunternehmen, 

in deren Verlauf Brennstoffzellen 

ab 2013 als „stromerzeugende 

Heizungen“ zu kaufen sind. 

Die Burscheider sind Partner von 

E.ON Ruhrgas, die den Feldversuch 

steuert, und von einem Schweizer 

Gerät-Hersteller. 

Brennstoffzellen-Heizgeräte (BZH) 

erzeugen umweltschonend Wärme 

und Strom in Wohnhäusern durch 

elektrochemische Energiewandlung. 

Federal Mogul hat 

mit Johannes Pink 

(unser Bild) 

einen neuen 

Geschäftsführer 

Die Federal Mogul Corp., die 

weltweit über 43.000 Mitarbeiter 

beschäftigt und in 34 Ländern 

präsent ist, ist mit ihrer Niederlassung 

Burscheid als einziger 

Kolbenringhersteller an dem groß 

angelegten Förderprojekt der 

Europäischen Union „Hercules“ 

beteiligt. Mit diesem Projekt soll 

die Entwicklung hocheffizienter 

und besonders leistungsfähiger 

Großmotoren vor allem für den 

Marine-Bereich vorangetrieben 

werden. Am Standort Burscheid 

sind die Entwicklungs- und Vertriebskapazitäten 

für diesen 

Markt gebündelt. 

Federal Mogul gilt als Markt- und 

Technologieführer bei industriellen 

Großkolbenringen. Entsprechend 

dem jeweiligen Marktauftritt 

und Motorentyp werden die 

Industrie-Ringe von Federal Mogul 

unter den Marken „Goetze“ 

bzw. „Daros“ vermarktet. 

Neuer Geschäftsführer bei Federal 

Mogul ist im übrigen seit 

1. April Johannes Pink. Er kommt 

vom Standort Wiesbaden und 

löst Karsten Evers ab, der nach 

Ratingen wechselte.

LEICHLINGEN 

Leverkusen 

ERNST MüLLER, Bürgermeister 

Rathaus, Am Büscherhof 1, 42799 Leichlingen 

Tel. 0 21 75 - 992-0 

E-Mail: info@leichlingen.de 

WIRTSCHAfTSföRDERUNG UND SEL 

Christian Scheffs, Am Schulbusch 16 

Tel. 0 21 75 - 992-265 

E-Mail: info@leichlingen.de 

Leichlingen 

Burscheid 

LOKALES 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

IHK-Wirtschaftsgremium feierte Jubiläum 

Ihr 30jähriges Bestehen feierte das IHK Wirtschaftsgremium von Leichlingen 

jüngst standesgemäß im historischen Gemäuer von Burg Haus Vorst. Dem Fotografen 

stellten sich dazu (v.l.) der Gremiumsbegründer Hans Ludwig Platthaus, 

der heutige Vorsitzende Bus-Unternehmer Rainer Hüttebräucker, IHK- 

Chefin der Niederlassung Leverkusen/Rhein-Berg Eva Babatz und Leichlingens 

Bürgermeister Ernst Müller. Themen waren die demografische Entwicklung und 

der Fachkräftemangel, aber auch die Innenstadt-Entwicklung, die der Bürgermeister 

sachlich und überzeugend darlegte.. 

Richterspruch gibt der City- 

Planung vielleicht die Wende 

Kommt in die Innenstadtverplanung des Stadtparks von Leichlingen doch 

endlich positive Bewegung? Am 25. Mai ist Gerichtstermin. Vor dem Verwaltungsgericht 

in Köln soll die Klage der Bürgerinitiative „Rettet den Stadtpark“ 

gegen die Zurückweisung des Bürgerbegehrens durch den Stadtrat 

verhandelt werden. Auf das Ergebnis warten auch die Investoren gespannt, 

weil sie erst danach mit Planungssicherheit rechnen können. Und dann stellt 

sich immer noch die Frage: Kommt in den Stadtpark nur ein Mini-Center oder 

doch ein Kaufhaus, das der Innenstadt Attraktivität verleiht oder entgegen 

allen Abmachungen schließlich doch überhaupt nichts? Der 25. Mai soll die 

notwendige Rechtssicherheit für Rat, Verwaltung und Investoren, aber auch 

für die Bürgerinitiative bringen. 

zum 7. Mal Seniorenmesse in Leichlingen 

Zur Seniorenmesse 2011 laden die Senioren-Arbeitsgemeinschaft Leichlingen 

und die Seniorenberaterin der Stadt, Claudia Wolf, für Samstag, 18. Juni, von 

11 bis 18 Uhr auf das Gelände des Pilgerheimes Weltersbach ein. Die Veranstaltung, 

die sich an alle Menschen im Alter von 50 plus und deren Angehörige 

wendet, findet in 2011 zum siebten Mal statt. Die Messe soll wieder einen 

umfassenden Einblick über Möglichkeiten und Hilfsmittel geben, die älteren 

oder behinderten Menschen das Leben im Alltag erleichtern. 

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23

24 

LOKALES 

WERMELSKIRCHEN 

Wer zwischen Wermelskirchen 

und Burscheid über die B 51 

pendeln muss, hat seit kurzem 

keine große freude mehr an 

der fahrerei. Denn die Ortsdurchfahrt 

Tente wird ausgebaut. 

Bauzeit: Bis zu 2 Jahre! 

Das etwa 1,4 km lange Teilstück 

der Bundesstraße wird saniert. 

Die Bauarbeiten haben begonnen. 

Ampeln regeln den Autoverkehr. 

Wechselseitig soll abschnittsweise immer 

eine Fahrbahn frei sein. Die Straße 

soll etwas schmaler werden, um 

den „rasanten Durchgangsverkehr“ 


ERIC WEIK, Bürgermeister 

Rathaus, Telegrafenstraße 29-33 

42929 Wermelskirchen, Tel. 0 21 96 - 710-0 

E-Mail: post@stadt.wermelskirchen.de 


Florian Lesske 

E-Mail: f.lesske@wermelskirchen.de 

Leichlingen 

Burscheid 

Leverkusen 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Zwei Jahre lang Baustelle in Tente 

Autofahrer müssen Geduld aufbringen 

Rösrath 

zu bremsen. Es werden Querungshilfen 

für die Fußgänger eingerichtet. 

Es gibt zusätzliche Parkbuchten und 

einen Radweg. Das alles wird etwa 

1,5 Millionen Euro kosten. Dass die 

Arbeiten solange dauern, liegt an 

weiteren Aufgaben. So sollen auch 

die Versorgungsleitungen - etwa für 

Gas, Wasser und Telekommunikation 

erneuert werden. Schon vor zwei 

Jahren war ein Teilstück der B 51 im 

Ortsteil Hilgen saniert worden. Auf 

den Restausbau wartet man noch. 

Terminspekula-tionen reichen bis in 

die zweite Jahreshälfte 2012. 

Tankstellen für E-Autos 

In der Innenstadt von Wermelskirchen 

soll es in kürze zwei Ladestationen für 

Elektroautos geben. Als Haltepunkte 

sind die Telegrafenstraße und die 

Obere Remscheider Straße vorgesehen. 

Auch die Stadt wird dann zwei 

E-Autos nutzen. 

So flüssig wie hier, läuft der Straßenverkehr nicht mehr auf der B 51 im Ortsbereich Tente. Die Bundesstraße wird saniert. 

Und das kann dauern ... Autofahrer müssen sich auf Staus einstellen. 

„Das ultimative Fest“ 

in Wermelskirchen 

Ein verkaufsoffener Sonntag, Frühjahrskirmes 

(vom 2. bis 5. Juni) auf 

dem Schwanenplatz (Bild rechts), 

Leistungsschau des Handwerks auf 

dem Loches-Platz und eine Auto- 

Schau in der City - am 5. Juni steigt in 

Wermelskirchen „Das ultimative Fest“. 

Kampf dem Müll 

Um die Sauberkeit in der Stadt 

sorgen sich die Kommunalpolitiker 

und forderten im Ausschuss für 

Stadtentwicklung einen Arbeitskreis, 

der für Abhilfe sorgt. Vor 

allem in den Fugen im Pflaster der 

neuen Bürgersteige sammelte sich 

der Dreck, hieß es. Ordnungsamt 

und Polizei sollten stärker durchgreifen. 

Zugleich sollten Info-Maßnahmen 

etwa von WiW und VVV 

das Bewußtsein in der Bevölkerung 

für mehr Sauberkeit stärken. 

Frank von Juterzenka 

Der neue WiW- 

Vorsitzende 

legt gleich 

mit Volldampf los 

Der Stadtmarketing-Verein 

„Wir in Wermelskirchen“ 

(WiW) hat wie jüngst 

angekündigt einen neuen 

Vorsitzenden: frank von 

Juterzenka (50). 

Der langjährige Postbank-Manager 

(jetzt im Ruhestand) 

wurde auf der gut besuchten 

Jahreshauptversammlung ohne 

Gegenkandidat einstimmig in 

das Amt gewählt. Johannes 

Schnütgen, der den Verein bisher 

anführte, sieht sich beruflich zu 

stark beansprucht, bleibt aber im 

erweiterten Vorstand. Der neue 

Mann zeigte auch gleich Initiative: 

„Es gilt zu realisieren, was die 

Vorgänger angestoßen haben.“ 

Zugleich soll Neues geschaffen 

werden. Von Juterzenka will die 

Themen Kultur und Mode stärker 

herausstellen und dafür Arbeitskreise 

gründen. Er sagte: „Wir 

wollen ein einheitliches Bild als 

Kultur- und Modestadt“ schaffen. 

Von Juterzenka heißt es, er 

verfolge dabei keine persönlichen 

oder beruflichen Interessen. Er 

mache den Job vielmehr, weil es 

ihm Spaß mache. Immerhin will 

er die Vereinsarbeit straffen und 

neue Highlights setzen. Für eine 

Modenschau im September im 

Bürgerzentrum haben bereits 18 

Händler ihre Zusage gegeben. 

Angedacht sind ferner ein „Biker- 

Tag“, eine Industriemesse und ein 

„Festival der Spitzenköche“.

Ein Angebot der Unternehmerverbände 

Lehrer für Praktika an 

Werkbank gesucht 

Für Lehrer: Praxis kennenlernen - z.B. bei 

Federal Mogul in Burscheid 

Die Unternehmerverbände 

Rhein-Wupper führen auch 

in diesem Jahr in Zusammenarbeit 

mit der Kreishandwerkerschaft 

Bergisches Land 

und dem Schulamt der Stadt 

Leverkusen die sogenannten 

„Lehrerbetriebspraktika“ 

durch. 

Seit 2003 können Lehrer für eine 

Woche die Schulbank mit der 

Werkbank tauschen. Als „Praktikantenplatz“ 

ist in diesem Jahr der 

Job beim Automobilzulieferer Federal 

Mogul in Burscheid genauso 

im Angebot wie der beim Schuhhersteller 

Ara Shoes in Langenfeld 

oder beim Deutschen Roten Kreuz 

in Leverkusen. Die vollständige Liste 

mit den Angeboten ist online 

unter www.uvrw.de/projekte zu 

finden. „Die Praktika eröffnen den 

Lehrerinnen und Lehrern die Möglichkeit, 

in direkter Weise die Realität 

der örtlichen Wirtschaft kennen 

zu lernen, Kontakte zu knüpfen und 

die oft als störend empfundenen 

Lücken zwischen schulischer Wissensvermittlung 

und realer Berufs- 

und Arbeitswelt zu schließen“, so 

Volker Sailer, Bildungsreferent der 

Unternehmerverbände. Das Praktikum 

ermögliche insbesondere 

praxisnahe Einblicke in wirtschaftliche 

Zusammenhänge und in die 

Anforderungen der modernen Arbeitswelt 

- nicht indem über Wirtschaft 

gesprochen, sondern indem 

Wirtschaft vor Ort erlebt werde. 

„Bewerben“ für ein Praktikum können 

sich interessierte Lehrer bei 

den Unternehmerverbänden Rhein- 

Wupper, Die Praktika werden vom 

11. bis 15. Juli 2011 durchgeführt. 

Der Handelshof feiert 50jähriges Bestehen 

Der Handelshof in Köln feiert gegenwärtig sein 50jähriges Bestehen. Der 

Großmarkt für Gastronomen, Hoteliers, Handel- und Gewerbetreibende 

wurde 1961 – mitten in der deutschen Wirtschaftswunderzeit – von den 

Kölner Unternehmen Franz Willick KG und A. Himmelreich KG gegründet, 

die damit zu den Pionieren des Cash & Carry-Konzepts in Deutschland 

gehören. Seitdem tragen 16 Märkte in Deutschland das rote H als Erkennungszeichen. 

Schwerpunkt des deutschlandweit größten Cash & Carry- 

Sortiments ist der Lebensmittelbereich. Die Betriebe in Köln-Poll und Müngersdorf 

erwirtschafteten zuletzt einen Umsatz von 672 Millionen Euro. 

AUS KöLN, LEVERKUSEN UND DEM KREISGEBIET 

Auf dem Dach des Sponti-Marktes hat das Smidt Wohncenter mit einer Gesamtfläche von 

über 2.000 qm die drittgrößte Solaranlage Leverkusens in Betrieb genommen. Sie soll ca. 

250.000 kWh Strom im Jahr erzeugen. 

Innovative Unternehmer 

für Ideen ausgezeichnet 

Bundesministerin Angelica 

Schwall-Düren und Oberbürgermeister 

Reinhard Buchhorn 

haben auf dem NaturGut 

Ophoven 16 Leverkusener Unternehmen 

für ihr Engagement 

zum Klimaschutz geehrt. 

Die Unternehmer hatten beim 

Wettbewerb „Klimaschutz in Leverkusen“ 

ihre innovativen Ideen zu 

Ressourcenschutz und Energieeffizienz 

präsentiert. 

Oberbürgermeister Reinhard 

Buchhorn würdigte das Engagement 

des NaturGuts Ophoven. Hans-Martin 

Kochanek präsentierte die Gewinner 

aus Handwerk, Dienstleistung und 

produzierendem Gewerbe. Beispiel: 

Die Biofleischerei Müller. Sie spart 

mit dem Einbau eines Blockheizkraftwerkes 

jedes Jahr 30 Tonnen CO ein. 2 

LOKALES 

In der Rubrik Dienstleistung überzeugte 

die Firma Smidt mit einer 

großen Solaranlage, der Umrüstung 

der Beleuchtung und der Erneuerung 

des Fuhrparks mit energieeffizienten 

LKWs. 

In der Kategorie Produzierendes 

Gewerbe gewann die BS*E Solardach 

GmbH. Neben Photovoltaikanlagen 

auf dem Dach und an den Fassaden, 

nutzen sie einen ElektroScooter für 

Fahrten im Stadtgebiet, planen die 

Installation eines Windrades und die 

Umstellung der Beleuchtung auf LED. 

Die Preisträger erhalten mehrtägige 

Beratungen von Energieexperten 

der Energieeffizienz Agentur NRW 

und der Energieversorgung Leverkusen 

(EVL), sowie eine Motivationsschulung 

für 20 Personen gesponsert 

von der AVEA. 

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26 

LOKALES 

LEVERKUSEN 


Leverkusen 

REINHARD BUCHHORN, Oberbürgerm. 

Stadtverwaltung, Friedrich-Ebert-Platz 1 

51373 Leverkusen, Tel. 0214 - 406-0 

E-Mail: reinhard.buchhorn@stadt.leverkusen.de 


Dr. Frank Obermaier, Dönhoffstraße 39 

51373 Leverkusen, Tel. 0214 - 8331-10 

E-Mail: obermaier@wfl-leverkusen.de 

Leben in die City 

Mit einem Ostermarkt hat die Sparkasse 

Leverkusen das erste Event auf ihrem 

neuen Vorplatz in Wiesdorf präsentiert. 

Die Sparkasse will mit solchen Veranstaltungen 

vor der Haustür zur Belebung der 

City C beitragen. 

Einfamilienhäuser 

sind wieder 

mehr gefragt 

Der Grundstücksmarkt in Leverkusen 

hat sich wieder dem Niveau der Jahre 

2007 und 2008 genähert. Die Zahl 

der Kaufverträge und der Flächen- und 

Geldumsatz hat sich erhöht. Die Preise 

liegen auf dem Niveau des Vorjahres. 

Das gab der Gutachterausschuss für 

Grundstückswerte bekannt. Im Verhältnis 

zum Jahr 2009 ist sowohl die 

Zahl der Kauffälle als auch der Geldumsatz 

um rd. 10% gestiegen. Die 

Zahl verkaufter Einfamilienhäuser stieg 

um rd. 15%. Neue Doppelhaushälften 

wechselten zwischen 229.000 Euro 

und 382.000 Euro (Vorjahr: 237.000 

Euro bis 362.000 Euro) den Besitzer. 

Ein neues Reihenhaus kostete zwischen 

239.000 Euro und 308.000 

Euro (Vorjahr: 217.000 Euro bis 

333.000 Euro). Der Durchschnittspreis 

für eine neue Eigentumswohnung 

betrug 2.050 Euro/m 2 Wohnfläche in 

mittlerer Lage. Die Preise lagen damit 

etwa 3% über denen des Vorjahres. 

Campus Monheim 

eröffnet 

Jetzt ist auch Monheim Hochschulstandort. 

Die Geschäftsleitung mit Dr. Hubert 

Schäfer (im Bild ganz rechts) und Kollegin 

Dr. Silke Mittrach freut es. Etwas später 

zwar als geplant feierte die Hochschule 

für Unternehmensführung (HFU) soeben 

ihre Eröffnung zum Sommersemester 2011. 

Schwerpunkt sind Betriebswirtschaftslehre 

und Wirtschaftsinformatik. 

Leichlingen 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Rösrath 

Die Sparkasse erweitert 

ihren Internet-Service 

Mit einem umfangreichen 

Vertriebskonzept will die 

Sparkasse Leverkusen auf die 

Veränderungen im Bankengeschäft 

reagieren. Das hat der 

Vorstand beschlossen und ein 

Konzept präsentiert. 

Das Verhalten der Kunden hat sich 

verändert“, so Manfred Herpol- 

sheimer, Vorstandsvorsitzender der 

Sparkasse. „Jeder dritte Kunde wickelt 

heute seinen Zahlungsverkehr bereits 

online ab; 76% aller Bargeldverfügungen 

finden nicht mehr an der Kasse 

sondern am Geldautomaten statt.“ 

Dagegen sind bei komplexen Finanzthemen 

die Erwartungen der 

Kunden an eine persönliche und 

qualifizierte Beratung gestiegen. 

Herpolsheimer: „Wir passen uns den 

Anforderungen an, indem wir unseren 

Telefon- und Internetservice 

erweitern und auf den Wunsch nach 

qualifizierter und flexibler Beratung 

reagieren.“ Die Sparkasse verzeichnet 

täglich 8.000 Online-Zugriffe und 600 

Anrufe im Telefon-Servicecenter“. 

Die Sparkasse Leverkusen will außerdem 

in den nächsten ein bis zwei 

Jahren die Möglichkeiten des „Social 

Media“ inklusive Facebook nutzen, so 

Vorstand Stefan Grunewald. 

Der „Sponti- 

Markt“ plant 

einen Neubau 

Geplant ist ein Neubau mit 

noch mehr Ausstellungsfläche 

und einem besonderen 

Angebot für „Junges 

Wohnen“, siehe Bild oben. 

Mit dem Erwerb der Fläche zwischen 

dem Wohnkaufhaus an 

der Manforter Straße und dem „Sponti- 

Markt“ entlang der Carl-Duisberg- 

Straße nutzt die Firma Smidt die Chance, 

ihre Möbelhäuser und Logistik neu 

zu ordnen und die Baulücke an der 

Carl-Duisberg-Straße mit einem dreigeschossigen 

Baukörper zu schließen. 

Dabei wird die vorhandene Verkaufsfläche 

des SB-Marktes in Richtung 

Wohnkaufhaus verlagert und um 

ca. 5.000 qm erweitert, so dass ein 

komplett neues Verkaufshaus mit ca. 

15.000 qm Gesamtverkaufsfläche 

und rund 425 weiteren Parkplätzen 

entsteht. Es entstehen außerdem 

über 30 neue Arbeitsplätze. Der Baubeginn 

ist für den Winter 2011/12 geplant, 

so dass im Sommer 2012 das 

neue Haus eröffnet werden kann. 

Diesel-Tankstelle 

ausgezeichnet 

Die Hebbel Auto Service GmbH 

Dieselkraftstoff ist von der Expense 

Reduction Analyst, einem 

weltweit tätigen Unternehmen 

im Bereich der Gemeinkostenoptimierung, 

im Rahmen einer 

deutschlandweiten Studie mit 

einem Zertifikat ausgezeichnet 

worden. Weil Hebbel besonders 

optimal einkauft, profitierten die 

Kunden (mit Nutzfahrzeugen) in 

besonderem Maße, hieß es.

Mit freundlicher Unterstützung der 

WfL-Mittelstandsdialog 

Die Leverkusener Wirtschaftsförderung 

baut ihren Service für 

den Leverkusener Mittelstand aus 

und stößt 2011 eine speziell konzipierte 

Veranstaltungsreihe an: den 

WfL-Mittelstandsdialog. Anfang April 

fiel der Startschuss zu der Veranstaltungsreihe, 

die ab sofort dreimal im 

Jahr stattfinden wird. In knackigen 

Infoveranstaltungen sollen die Leverkusener 

Mittelständler die Möglichkeit 

bekommen, sich nach der Arbeit 

innerhalb von zwei Stunden über aktuelle 

Themen zu informieren und ihr 

Netzwerk auszubauen. 

Thema der Auftaktveranstaltung 

bei Gastgeber Rhenus Office 

Systems GmbH: „Wie komm` ich an 

mein Geld? – Optimierung des Forderungsmanagements“. 

Rund 40 

Mittelständler mit Firmensitz in Leverkusen 

wurden von Gastgeber Rhenus 

Logistics, den drei Referenten, den 

Sponsoren der Veranstaltung und 

dem WfL-Dialogteam am Hornpottweg 

willkommen geheißen. 

Nach der Begrüßung durch WfL- 

Geschäftsführer Dr. Frank Obermaier 

sowie Till-Martin Schuldt, Leiter 

Deutschland, Rhenus Office Systems 

GmbH, hieß es „ran an den Speck“. 

Drei fachkundige Referenten beleuchten 

die wichtigsten Themen rund 

um das Forderungsmanagement. In 

WIRTSCHAFTSFöRDERUNG LEVERKUSEN 

Flächen des Monats 

Ab sofort möchten wir Ihnen an 

dieser Stelle regelmäßig unsere 

„Flächen des Monats“ vorstellen. 

Die Wirtschaftsförderung Leverkusen 

hilft Ihnen auf der Suche nach dem 

richtigen Objekt in Leverkusen gerne 

weiter! 

Weitere Flächen und Immobilien 

finden Sie online im Einzelhandels- 

flächen- oder Gewerbeflächenkataster 

auf unserer Homepage: 

www.wfl-leverkusen.de 

„logistischer Atmosphäre“ wurden 

die Teilnehmer kurz und knapp zum 

Liquiditätsmanagement, zur Vermeidung 

von Forderungsausfällen durch 

Wirtschaftsauskünfte, zum optimalen 

Mahnwesen und Warenkreditversicherung 

und zu gerichtlichen 

Mahnverfahren von den Referenten 

der Sparkasse Leverkusen (Olaf Kolk), 

Creditreform Solingen (Dirk Busse) 

und Rechtsanwältin Ulrike Frentzen 

Gastronomiefläche, Ladenlokal 

oder Bürofläche, 217 m2 direkt 

in der City, historischer Altbau 

(Dönhoffstr. 19), mögliche Branchen: 

Gastronomie, Einzelhandel, 

Dienstleistungen. Ansprechpartner: 

Rainer Bertelsmeier, 

Tel. 0214 / 83 31-30, 

bertelsmeier@wfl-leverkusen.de 

Moderne Büroetage in der 

Schlebuscher Str. 77, ca. 295 m2 helle und flexibel nutzbare 

Büroetage mit drei Zugängen. 

Ansprechpartner: Achim Willke, 

Tel. 0214 / 83 31-40, 

willke@wfl-leverkusen.de 

www.wfl-leverkusen.de 

LOKALES 

InhaltsübersIcht 

• WfL-Mittelstandsdialog 

• Flächen des Monats 

• Portrait Meißner Media 

• Preis für Kieserol 

• Kronos OB-Besuch 

• Wir & Leverkusen 

• Unternehmerinnentreff 

• Portrait BayAkademie 

• Rheinland a la Menu 

fit gemacht. 

Im Anschluss wurden den Gästen 

Führungen durch das Rhenus-Sicherheitslager 

angeboten, um sich ein 

Bild vom „neuen Mittelständler“ vor 

Ort zu machen. 

Ihr Kontakt bei der WfL: 

Verena Knoll 

Tel. 0214 / 83 31-25 

knoll@wfl-leverkusen.de 

Gewerbegrundstück Moosweg 

im Innovationspark Leverkusen, 

Grundstücksfläche ca. 7.156 m2 . 

Das zu veräußernde Grundstück 

liegt an der repräsentativen 

Zufahrt zum Innovationspark im 

Stadtteil Manfort. 


Tel. 0214 / 83 31-40, 


Neuwertige Gewerbefläche in 

der Borsigstr. 5-7. 

Modernes revitalisiertes Gebäude 

in zweiter Reihe, ca. 900 m2 . 


Tel. 0214 / 83 31-40, 



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28 

LOKALES WIRTSCHAFTSFöRDERUNG LEVERKUSEN 

Eine professionell gestaltete Homepage 

gehört mittlerweile zum 

Pflichtprogramm jedes größeren 

Unternehmens. Doch die Zeiten, in 

denen dem Besucher ausschließlich 

Bleiwüsten mit nicht enden wollenden 

Textpassagen begegnen, sind vorbei. 

Kleine Animationen oder sogar ganze 

Video-Beiträge geben oftmals einen 

umfassenderen ersten Eindruck. Hier 

ist Carsten Meißner (Bild r.) in eine 

Nische vorgedrungen, die zukunftsträchtig 

ist. 

Der Leverkusener Produzent hat 

sich auf das Anfertigen von so genannten 

Image-Filmen spezialisiert, 

einer Art visueller Visitenkarte der jeweiligen 

Institution. Meißner arbeitet 

unter anderem für Verlage, Museen 

und Stiftungen, Wirtschaftsunternehmen 

oder Mode-Labels. „Wir befinden 

uns hinsichtlich unseres medialen 

Konsums gerade in einer Übergangsphase“, 

erläutert Meißner. „Durch die 

permanente Verfügbarkeit von Informationen 

im Internet können wir gezielt 

das anschauen, was wir gerade 

anschauen wollen. Das färbt sich auch 

auf das wirtschaftliche Umfeld ab.“ 

Für eine bekannte Bekleidungs- 

Kette hat Meißner kürzlich einen Film 

über die Fotoshootings der neuesten 

Kollektion gedreht. Dieser Clip lief 

dann parallel zu den im Geschäft aufgehängten 

Postern sowohl auf den 

vielen Flachbildschirmen im Laden, 

auf youtube und Facebook und natürlich 

auch auf der Internet-Seite des 

Unternehmens. 

Als Producer verantwortete er 

erfolgreich unterschiedlichste TV- 


Image ist alles 

Sendungen für ARD, ZDF und private 

Sender, produzierte hochwertige 

Werbefilme für Agenturen und war 

Mitarbeiter der Kaufhof-Marketing- 

Abteilung, verfügt also als Produzent, 

Regisseur und Autor über jede Menge 

Berufserfahrung. Diese verhalf ihm im 

vergangenen Jahr auch in die Selbstständigkeit, 

mit Hilfe der WfL-Existenzgründungsberatung 

glückte der 

Start auf Anhieb. Derzeit plant Meißner 

u.a. einen visuellen Ausstellungskatalog 

auf DVD für die Art Cologne 

2012. Damit haben Besucher die 

Kiesewetter GmbH erhält 

Cleaning Award 2011 

Die Horst Kiesewetter GmbH aus Leverkusen, 

Hersteller von Reinigungshochkonzentraten, 

ist mit dem Cleaning 

Award 2011 prämiert worden, 

den der Europäische Verband zur Förderung 

innovativer Technologien für 

Reinigung, Logistikmanagement und 

Service für Transport und Lagerbehäl- 

ter e.V. (ENFIT e.V.) in der Kategorie 

Reinigungs-Innovation vergibt. 

Kieserol T3 und Hochkonzentrat eignen 

sich durch Ihre Produkteigenschaften 

hervorragend für die Reinigung 

von Tanks, Silos und Behältern, 

dies in Bezug auf die Innen- und 

Außenreinigung. Durch den Einsatz 

Möglichkeit, sich in aller Ruhe 

zu Hause die Ausstellung noch 

einmal genau anzuschauen 

und Stimmungen mitzuerleben. 

Interessant sind die Image-Filme 

eigentlich für jede Sparte, findet der 

Fachmann. „Die Produktionskosten 

sind in den vergangenen fünf Jahren 

zurückgegangen, die Qualität ist aber 

viel besser geworden. Für einen hochwertigen 

in HD produzierten Film mit 

einem Drehtag und einem Tag Nachbereitung 

muss der Kunde bei ihm 

nicht mehr als 3.000 Euro ausgeben.“ 

eines Produktes 

minimieren sich 

Zeit, Aufwand 

und Kosten. 

Zudem werden 

ökologische Aspekteberücksichtigt. 

Gerade für mittelständische Unternehmen 

sei diese Form des Image- 

Aufbaus fast schon Standard und verbessert 

den Internet-Auftritt genauso 

wie den Messe-Auftritt. 

Kontakt: 

Meißner Media 

Parkstraße 10 


Tel. 02173 / 42 09 87 

www.meissner-media.de

WIRTSCHAFTSFöRDERUNG LEVERKUSEN 

Von A wie A 380 bis Z wie Zahnpasta ... 

as Weißpigment Titandioxid 

...dvom Leverkusener Traditionsunternehmen 

Kronos Titan ist überall 

vertreten. Davon durften sich kürzlich 

bei einem Unternehmensbesuch OB 

Buchhorn und WfL-Geschäftsführer 

Dr. Obermaier ein Bild machen. Kronos 

ist einer der führenden Hersteller 

von Titandioxid und Eisensalzen. Seit 

1927 in Leverkusen ansässig, sind sie 

ein Tochterunternehmen der Kronos 

Worldwide, Inc., Dallas, Tx/USA. Das 

Breite Basis für 

Wir & Leverkusen schaffen 

Um den Verein „Wir & Leverkusen“ 

auf eine breite Basis zu stellen, 

bedarf es noch vieler weiterer 

Mitglieder. Der Verein soll unter 

anderem dazu beitragen, die 

Realisierung der Gütergleisverlegung 

auf dem Gelände der neuen 

Bahnstadt Opladen Wirklichkeit 

werden zu lassen. Weitere Ziele 

sind die Förderung von Wissenschaft 

und Forschung, Kunst und 

Kultur, Denkmalschutz und Denkmalpflege, 

Erziehung, Volks- und 

Berufsbildung, Naturschutz und 

Landschaftspflege sowie von 

bürgerschaftlichem Engagement 

zugunsten gemeinnütziger Zwecke 

in ganz Leverkusen. „In den 

nächsten Wochen und Monaten 

wollen wir möglichst viele Vereinsmitglieder 

– also Bürgerinnen 

und Bürger, große, kleine und 

mittlere Unternehmen – aber 

auch Unterstützung, Sympathie, 

positive Netzwerke und Geld akquirieren“, 

äußerte sich Oberbürgermeister 

Reinhard Buchhorn. 

Neben Mitgliedsbeiträgen (60 

Euro/Jahr) will der Verein auch 

Spendengelder akquirieren. 

Weitere Informationen zum Verein 

und zur Mitgliedschaft samt 

Beitrittserklärung gibt es auf 

der städtischen Internetseite 

www.leverkusen.de sowie beim 

Vereinsvorstand Rainer Schiefer 

unter folgender Email-Adresse: 

wirundleverkusen@gmx.de. 

Unternehmen beschäftigt in Deutschland 

ca. 1.200 Mitarbeiter, davon 840 

in Leverkusen. 2010 erzielte Kronos 

Titan einen Umsatz von 516 Millionen 

Euro. In 2011 sind Investitionen von 

17 Millionen Euro für Produktion, Umweltschutz 

und Forschung geplant. 

Von Seiten der Kronos Titan GmbH 

hießen Geschäftsführer Klemens 

Schlüter (Geschäftsführer, Kronos 

Titan GmbH Director and President 

Manufacturing, Kronos International, 

Inc.), Ulrich Kabelac (Geschäftsführer, 

Kronos Titan GmbH European 

Controller, Kronos International, Inc.) 

und Hans-Dieter Schäde (President 

European Sales, Kronos International, 

Inc.) die Gäste im Unternehmen herzlich 

willkommen. Oberbürgermeister 

Buchhorn und WfL-Geschäftsführer 

Dr. Obermaier erfuhren unter anderem, 

dass das Weißpigment Titandioxid 

in Autolacken, Bautenanstrichen, 

Industrielackierungen, Fensterprofi- 

Unternehmerinnentreff im 

Sensenhammer 

Am 7. Juni um 19.30 Uhr ist es 

wieder soweit: Der 34. Unternehmerinnentreff 

in Kooperation von 

Frauenbüro Stadt Leverkusen und 

WfL Wirtschaftsförderung Leverkusen 

GmbH findet diesmal im Industriemuseum 

Freudenthaler Sensenhammer 

statt. Thema des Abends: „Kulturarbeit 

im Industrie-Denkmal – oder: wie 

kommt eine Gemälderestauratorin 

in eine Sensenschmiede?“ Bei dieser 

Veranstaltung wird den Unternehmerinnen 

im Gebäude der ehemaligen 

Fabrik „Freudenthaler Sensenhammer“ 

(Freudenthal 68 in Schlebusch) 

die kulturelle Nutzung als Museum 

vorgestellt. 

Welche Möglichkeiten bietet das Museum 

beispielsweise für Projekte mit 

Schulklassen, Theatergruppen, Kunstgruppen, 

als Ort für Ausstellungen 

über Industriekultur, Alltagskultur und 

LOKALES 

len, Folien, Haushaltsgeräten, Möbeln 

und Laminat, Chemiefasern, Kosmetika 

oder auch Lebensmittelverpackungen 

eingesetzt wird. 

Das Leverkusener Unternehmen 

Kronos ist aus dem heutigen Alltagsleben 

nicht mehr wegzudenken. 

Darauf sind OB und WfL stolz und 

zeigten sich bei der Unternehmenspräsentation 

beeindruckt. Weitere 

Informationen zum Unternehmen unter: 

www.kronos.de. 

Kunst oder als Industriedenkmal hinsichtlich 

Denkmalpflege und Denkmalschutz? 

Diplom-Restauratorin 

Anne Katrin Harscher erläutert die 

Bedeutung von Industriekultur vor 

Ort und gibt einen Einblick in ihre 

Arbeit als Gemälderestauratorin. Die 

Teilnahmegebühr beträgt 15 Euro. 

Weitere Informationen zur Anmeldung 

folgen in Kürze auf www.wflleverkusen.de. 


29

30 

LOKALES WIRTSCHAFTSFöRDERUNG LEVERKUSEN 

Frühlingsgenuss 

par excellence 

Vom 7. Mai bis zum 12. Juni 

findet die dritte Frühlingsstaffel 

„Rheinland à la menu“ statt 

und das Restaurant Schloss 

Morsbroich ist wieder mit dabei. 

„Rheinland à la menu spricht 

ein völlig altersunabhängiges, 

qualitätsbewusstes Publikum an, 

das gerne mal gut essen geht 

und offen dafür ist, neue schöne 

Locations kennen zu lernen“, 

erklären die beiden Initiatoren 

Birgit und Shahzad Akhter-Khan. 

Die Schlossküche von Morsbroich 

verwöhnt die Gäste mit einem 

raffinierten Frühlingsmenü voller 

Aromen, das mit ausgesuchten 

Weinen des Restaurantleiters Stefan 

Krüger abgerundet wird. Ab 

dem 7. Mai können die Gäste ihr 

persönliches Lieblingsrestaurant 

auf dem Restaurantportal www. 

dine-restaurant.de wählen. 2003 

eröffnete das Bergisch Gladbacher 

Unternehmen Kirberg GmbH 

das Restaurant Schloss Morsbroich 

in Leverkusen – mit Sommerterrasse 

im Schlosspark und dem 

Gartensaal für Veranstaltungen. 


Man lernt nie aus 

Die BayAkademie Weiterbildung 

Bayer Leverkusen e. V. ist die 

traditionelle Weiterbildungseinrichtung 

in Leverkusen und verfügt über 

ein Jahrhundert Erfahrung auf dem 

Bildungssektor. Zum 100. Geburtstag 

im Februar diesen Jahres bekam die 

Einrichtung einen neuen Namen: Aus 

dem „Verein für Weiterbildung Bayer 

Leverkusen e.V.“ wurde die „Bay- 

Akademie“. „Wir wollen uns mit dem 

neuen Namen zeitgemäßer präsentieren“, 

sagt Geschäftsführerin Angelika 

Herl. „Der alte Name wurde nicht 

mehr unserem breiten Angebot gerecht.“ 

Denn aus dem Stenographen- 

Verein „Stolze-Schrey“, wie er zu 

Zeiten seiner Gründung im Jahr 1911 

in Anlehnung an das gleichnamige 

Kurzschriftsystems genannt wurde, 

ist inzwischen eine Einrichtung geworden, 

die weit über die Vereinsebene 

hinaus agiert. Das Angebot des 

Weiterbildungs-Vereins steht auch 

Nicht-Bayer-Angehörigen und Nicht- 

Vereinsmitgliedern zur Verfügung. 

Zum Angebot zählen EDV- und 

Sprachkurse, aber auch spezielle 

Ferienprogramme wie Bewerbungstrainings 

oder Nachhilfekurse in 

Englisch für Schüler. Zwölf IHK- 

Fortbildungslehrgänge zu geprüften 

Fachkaufleuten bzw. Fachwirten und 

entsprechende intensive Prüfungsvorbereitungstrainings 

runden das Angebot 

ab. Für den Herbst ist geplant, 

die IHK-Fortbildungen zu erweitern. 

Unternehmen bietet die Akademie 

bedarfsgerechte, firmenspezifische 

Schulungen in den Bereichen EDV, 

Sprachen, BWL, Finanzen, Steuern 

und Soft Skills wie Rhetorik oder Konfliktmanagement 

an. 

„Unser besonderes Markenzeichen 

sind Lehrgänge in kleinen, kundenorientierten 

Lern- und Studiengruppen, 

die es unseren qualifizierten 

Dozenten ermöglichen, den speziellen 

Bedürfnissen unserer Schulungsteilnehmer 

nachzukommen. Unser 

Motto lautet: Qualität vor Quantität“, 

sagt Sabine Brinkmann, bei der Bay- 

Akademie zuständig für die öffentlichkeitsarbeit. 

Die Weiterbildungs- 

Einrichtung arbeitet mit rund 30 

qualifizierten Referenten zusammen. 

Ein weiteres Standbein hat sich 

mit Qualifizierungsmaßnahmen im 

kaufmännischen Bereich für Kunden 

der Arbeitsagentur bzw. der Arbeitsgemeinschaft 

ergeben. Seit Oktober 

letzten Jahres ist sowohl die Bay- 

Akademie selbst als Bildungsträger 

als auch 27 spezielle Maßnahmen, 

IMPRESSUM 

Herausgeber: 

WfL Wirtschaftsförderung 

Leverkusen GmbH 

Dönhoffstraße 39 

D-51373 Leverkusen 

Tel. 0214 / 83 31-0 

Fax 0214 / 83 31-11 

www.WfL-Leverkusen.de 

die die Eingliederung bzw. die Rückkehr 

in das Berufsleben ermöglichen 

sollen, nach AZWV (Anerkennungs- 

und Zulassungsverordnung Weiterbildung) 

zertifiziert. Diese Maßnahmen 

beinhalten die klassische EDV-Ausbildung 

sowie spezielle grundlegende 

bzw. aufbauende kaufmännische 

Lehrgänge, die in Voll- bzw. Teilzeit 

angeboten werden. 

Durch die Mitgliedschaft in der 

Qualitätsgemeinschaft „Berufliche 

Weiterbildung Region Köln e. V.“ 

sowie die Zertifizierungen nach den 

Zertifizierungsverfahren des „Gütesiegelbund 

Weiterbildung e. V“ und 

der „Anerkennungs- und Zulassungsverordnung 

Weiterbildung (AZWV)“ 

erfüllt die BayAkademie höchste 

Qualitätsstandards. 

Kontakt: 

BayAkademie Weiterbildung 

Bayer Leverkusen e.V. 

Rathenaustraße 70 


Tel.: 0214 / 4 34 39 

www.bayakademie.de 

Redaktion: M. Schmitz, B. Schulz 

Tel. 0214 / 83 31-55 

schmitz@wfl-leverkusen.de 

schulz@wfl-leverkusen.de

GOLF 

Die Gelegenheit, mit Ihren 

Stuttgart / Golfclub Schönbuch / Di 10.05.11 

Wolfsburg / Golfclub Gifhorn / Do 12.05.11 

Mönchengladbach / Golfpark Rittergut Birkhof / Di 17.05.11 

Kaiserslautern / Golfclub Barbarossa / Mi 18.05.11 

Köln / Golfclub Velderhof / Mi 08.06.11 

Mainz / Mainzer Golfclub / Mi 15.06.11 

Leverkusen / Golfclub Leverkusen / Mi 22.06.11 

München / Golfanlage Gut Thailing / Di 28.06.11 

Nürnberg / 1. Golfclub Fürth / Mi 29.06.11 

Halbfinale 1 / Düsseldorf / Fr 19.08. bis So 21.08.11 

Halbfinale 2 / Köln / Fr 09.09. bis So 11.09.11 

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die Runde zu gehen! 

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Die Charity-Golf-Turnierserie zu Gunsten der 

Schalke / Vestischer Golfclub Recklinghausen / Di 05.07.11 

Frankfurt / Licher Golf-Club / Do 07.07.11 

Hannover / Golfclub Rehburg-Loccum / Mi 13.07.11 

Freiburg / Freiburger Golfclub / Di 19.07.11 

Köln / Dr. Velte Golf / Do 21.07.11 

Hamburg / Golfclub auf der Wendlohe / Di 02.08.11 

Bremen / Golfclub Syke / Do 11.08.11 

Dortmund / Royal St. Barbara’s Golfclub / Di 16.08.11 

St. Pauli / Golf & Country Club Brunstorf / Mi 24.08.11 

Finale / Berlin / Fr 30.09. bis So 02.10.11 

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Die Final-Sieger qualifizieren sich für das Championsturnier im PGA National Palm Beach Florida. 

Anmeldung und Information über die Turnierserie: www.fussball-golfcup.de oder Fon 021 71 - 39 88 11.

32 

LOKALES FUSSBALL WM DER FRAUEN 

Leverkusen rüstet 

sich zu einem 

gewaltigen 

Fußball-Märchen 

Viele Menschen können es kaum erwarten, 

bis am 26. Juni mit dem Eröffnungsspiel zur 

fIfA frauen-Weltmeisterschaft in Berlin ein 

neues Sommermärchen beginnt. Speziell in 

Leverkusen, wo vier Spiele ausgetragen werden, 

rüsten sich Stadt und Organisationsbüro für 

wahre fußball-feiertage. 

Hier gibt es Tickets 

Ticketshop und Feste Feiern, 

Wiesdorfer Platz 80a 

(Luminaden) 

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Bismarckstraße 

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Breidenbachstraße 6-8 


Große Gala zur FIFA Frauen-WM 2011 

Die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft 

(26. Juni bis 17. Juli) rückt immer näher. 

Die Stadt Leverkusen ist stolz darauf, 

einer der neun Spielorte zu sein. 

Im wunderschönen FIFA Frauen-WM- 

Stadion Leverkusen (so heißt dann 

die BayArena) ist bei folgenden vier 

Spielen Spitzenfußball in großer Atmosphäre 

zu erwarten: 

28. Juni, 15.00 Uhr 

Kolumbien – Schweden 

01. Juli, 15.00 Uhr 

Japan – Mexiko 

06. Juli, 18.00 Uhr 

Australien – Norwegen 

09. Juli, 18.00 Uhr 

Viertelfinale Erster Gruppe B – 

Zweiter Gruppe A 

(evtl. Deutschland) 

Gleich zwei Tage also nach dem Eröffnungsspiel 

findet die erste Partie 

in Leverkusen statt. Als festlicher 

Auftakt zu diesem sportlichen Gro- 

ßereignis veranstalten das WM-Büro 

der Stadt Leverkusen und der Sportpark 

Leverkusen die „WM-Gala zur 

FIFA Frauen-WM 2011“ am 22. Juni 

ab 18.00 Uhr im Forum Leverkusen 

(Großer Saal und Terrassensaal) unter 

dem Motto: „Die Welt zu Gast in Leverkusen“. 

Das künstlerische Rahmenprogramm 

orientiert sich an den Gastländern Kolumbien, 

Schweden, Japan, Mexiko, 

Australien und Norwegen. 

Geboten werden u.a. 

Ein internationales Unterhaltungs- 

und Musikprogramm „Die Welt zu 

Gast in Leverkusen“ im Großen Saal 

Hochrangige Talk-Runden mit prominenten 

Gästen aus Sport, Entertainment 

und Wirtschaft 

Das Gala-Buffet „Anpfiff bis Sturm“ 

der Bayer Gastronomie 

Die WM-Party „Bis zum Abpfiff“ im 

Terrassensaal im Anschluss an das 

Gala-Programm 

Und vor dem Spiel 

noch eine 

Stadtrundfahrt 

Der Verein „Leverkusen, ein starkes Stück 

Rheinland“ bietet an allen vier Spieltagen 

der FIFA Frauen-WM in Leverkusen jeweils 

vier Stunden vor Spielbeginn (11 und 14 Uhr) 

zweistündige Stadtrundfahrten an. Abfahrt ist 

am Sonderbusbahnsteig Leverkusen-Mitte, 

Ankunft zwei Stunden vor Spielbeginn am Stadion, 

Fahrpreis 10 Euro. Die Tickets gibt es im 

WM-Büro der Stadt Leverkusen, Smidt-Arena, 

Bismarckstraße 125. Für Fragen steht das WM- 

Büro unter Tel. 0214-406-2011 zur Verfügung. 

Exklusive Sitz- und Essplatzzonen 

im Großen Saal und Terrassensaal 

des Forums (ab 10 Personen). Der 

Preis pro Person liegt bei 69 Euro 

ohne Getränke. 

Anfragen zu Tickets für dieses besondere 

Event im Vorfeld der FIFA Frauen- 

WM 2011 können an den Sportpark 

Leverkusen/WM-Büro telefonisch unter 

0214-86840-20oder per E-Mail 

an eva.bergerhoff@sportpark-lev.de 

gerichtet werden. 

Die ganze Zeit über aber gibt es in der 

Leverkusener City eine „Festmeile“ mit 

vielen Attraktionen. Der zentrale Festplatz 

ist vor der Rathaus-Galerie. Hier 

finden sich auch ein WM-Truck mit 

intern. Musikprogramm, hier gibt es 

Street Soccer-Turniere, eine Torwand 

und Info-Zelte zu allen in Leverkusen 

teilnehmenden Ländern. Ein Public 

Viewing mit WM-Büro und zwei großen 

Bildschirmen gibt es in den Luminaden.

Der Garten als 

grüne Lounge 

Im Zuge des Homing-Trends, 

der sich in diesem Jahr fortsetzt, 

legen die Verbraucher großen 

Wert auf eine eigene Outdoor- 

Relax-Zone, die ihnen Erholung 

vom hektischen Alltag bietet. 

Dazu wird der Garten immer 

hochwertiger ausgestattet - mit 

stylischen Möbeln, poppigen 

Accessoires und edlen Grills. 

Aber auch sehr rustikal. Das 

zeigte zuletzt die Gartenfachmesse 

in Köln (spogafa). 

Gartenmöbel 

Der TÜV sorgt 

sich: Beim Kauf 

auf GS-Zeichen 

achten 

Rustikal - im vergangenen Jahr auf der 

Gartenfachmesse in Köln für die Saison 

2011 vorgestellt. 

LIFESTyLE 

In diesem Sommer ist rustikal angesagt 

Total perfekt ist out - das gilt für die Gartenmöbel 2011. Beim angesagten Vintage-Stil stehen die „echten 

Werte“ im Mittelpunkt. Ein lässiger Used-Look mit Gebrauchsspuren, Rissen und Unebenheiten betont 

den lebendigen Charakter der Möbel und entspricht dem Wunsch der Verbraucher nach Authentizität. 

Er entsteht, indem entweder recyceltes Boots- bzw. Fassadenholz oder auf alt gestylte Materialien verwendet 

werden. Zudem setzen die Hersteller auf die Verbindung von Tradition und Fortschritt. Ein echter 

Hingucker: die klassische Biergarten-Garnitur jetzt in modernem Loft-Design. Überhaupt sind Tisch-Bank- 

Kombinationen gefragt. 

Ob Frühstück auf dem Balkon oder 

Grillabend auf der Terrasse – richtig 

gemütlich wird das nur mit den 

passenden Gartenmöbeln. „Beim Kauf von 

neuen Stühlen, Tischen oder Liegen sollten 

Verbraucher allerdings nicht nur auf Komfort, 

sondern auch auf die Sicherheit achten“, 

sagt Reimund Heym von TÜV Rheinland. 

Ob die Gartenmöbel sicher sind, lässt 

sich am GS-Zeichen erkennen, das TÜV 

Rheinland an geprüfte Produkte vergibt. 

Möbel mit diesem Siegel wurden mit ungiftigen 

Farben behandelt, enthalten keine 

Rückstände von Holzschutzmitteln und 

haben keine scharfen Kanten oder Stellen, 

an denen sich Benutzer klemmen oder 

quetschen könnten. „Das lässt sich beim 

Kauf eines neuen Möbels übrigens auch 

im Selbsttest überprüfen“, sagt Reimund 

Heym. „Einfach mal Probesitzen, Lehnen 

verstellen und mit den Fingern vorsichtig 

über alle Ecken und Kanten streichen.“ 

Darüber hinaus sollten sich Verbraucher 

schon vor dem Kauf überlegen, wofür sie 

Stühle, Tische und Liege verwenden wollen, 

denn danach entscheidet sich die Wahl des 

SERVICE 

Materials. „Kunststoffmöbel vertragen auch 

mal einen kräftigen Regenguss und können 

notfalls im Winter draußen bleiben“, sagt 

der Experte. Allerdings gibt es Qualitätsunterschiede 

bei den einzelnen Produkten. 

Lackierte Kunststoffe weisen den Schmutz 

besser ab als unlackierte und lassen sich 

leichter reinigen. 

Für Fans von Holzmöbeln empfiehlt sich 

die deutsche Robinie – ein Holz, das eine 

hemmende Wirkung auf die Bildung von 

Schimmelpilzen hat. Auch Eiche gilt als relativ 

witterungsbeständig. Eine günstige 

Alternative sind dagegen Möbel aus Kiefernholz. 

Allerdings brauchen diese etwas 

mehr Pflege. Doch auf welches Holz die 

Wahl auch fällt – grundsätzlich benötigen 

alle Möbel aus dem Naturmaterial ab und 

an eine Verjüngungskur mit Pflegemitteln, 

Lasuren oder Lacken. „Bei Aluminium 

oder Schmiedeeisen reicht es indessen, die 

Tisch- und Stuhlbeine, Platten und Lehnen 

regelmäßig mit einer leichten Lauge abzuwaschen“, 

sagt Reimund Heym. „Dann 

steht dem perfekten Grillabend an lauen 

Sommerabenden nichts mehr im Wege. 


33

34 

SERVICE GASTRONOMIE 

Mit dem richtigen Frühstück fit 

für einen anstrengenden Tag 

Ob Morgenmuffel oder bekennender 

Frühaufsteher - Was kann 

man tun, um fit und gut gelaunt in 

einen anstrengenden Tag zu starten? 

Ernährungswissenschaftler 

Günter Wagner hat auf Anfrage 

von nutella fünf Tipps parat. 

Er sagt: „Frühstücken und 

Bewegung haben.“. 

Günter Wagner, Diplom-Oecotrophologe 

und Vorstandsmitglied 

des Instituts für Sporternährung 

e.V. Bad Nauheim, untersucht den Einfluss 

von Essen und Trinken auf die körperlichen 

und mentalen Fähigkeiten und weiß, wie 

man schnell wieder fit wird: „Es ist erwiesen, 

dass Frühstücker bessere körperliche 

und geistige Leistungen erbringen als Menschen, 

die darauf verzichten.“ 

Er erläutert: „Über Nacht leert der Körper 

seinen Kohlenhydratspeicher. Daher ist es 

nötig, die Depots zu füllen und den Stoff- 


Frühstücken ist für 

37 % der Deutschen 

die wichtigste Mahlzeit 

am Tage. Sagen 

die Forscher. Dabei 

wird auch munter 

drauf los geplaudert. 

Lieblingsgesprächsthema 

am Morgen 

ist das Wetter. 67 

Prozent werfen auch 

gerne einen Blick in 

die Zeitung, hören 

Radio oder schalten 

den Fernseher an. 

wechsel morgens sofort anzukurbeln.“ Ein 

Brot oder Brötchen mit süßem Belag wie 

zum Beispiel Nuss-Nugat-Creme, Honig 

oder Marmelade steuere dabei die Energiezufuhr 

fast computergerecht. 

Ganz allgemein empfiehlt Günter Wagner: 

„Nehmen Sie sich Zeit. Das Frühstück 

ist die wichtigste Mahlzeit des Tages.“ 

Auch wer sich morgens bewegt, startet 

fit in den Tag. Nach dem Aufstehen einfach 

strecken und dehnen, oder auf dem Weg 

zur Arbeit Treppe statt Lift nehmen. Jede 

Bewegung unterstützt den Körper dabei, 

Kraft und Sauerstoff zu tanken. Absoluten 

Morgenmuffeln empfiehlt der Experte klassische 

Wachmacher wie kalte Dusche, viel 

frische Luft oder gute Musik. 

Und damit auch die grauen Zellen in 

Schwung kommen, helfen kleine Denksportaufgaben, 

sagt der Experte. Also fix 

ein Kreuzworträtsel lösen oder die Familie 

mit einem kleinen Wortspiel überraschen. 

fRAGEN AN DEN WEIN-ExPERTEN 

Klaus Rüsing 

Zum 

Thema 

Weinseminare 

frage: Herr Rüsing, Wein ist auch am Abend 

eines Seminars oft ein Thema. Viele möchten 

mehr über Wein erfahren. Wie stellt man das 

am Besten an? 

Klaus Rüsing: Viel Wein trinken (K. R. grinst). 

Aber im Ernst, es gibt viele Möglichkeiten sich 

dem Wein zu nähern. „Lesen-Trinken-Verstehen“ 

ist eine Methode. Also z.B. Lesen Sie 

Fachliteratur über den Wein im Elsaß – danach 

trinken Sie Elsässer-Wein. – Dann versuchen 

Sie das gelesene wiederzuentdecken. 

frage: Durch fachliche Hilfe geht es bestimmt 

schneller. Was gibt es da für Möglichkeiten? 

Klaus Rüsing: Es gibt Weinseminare z.B. in 

den Volkshochschulen. Diese sind preiswert 

und man trifft andere Menschen die sich auch 

für Wein interessieren. Es ist natürlich vom Ansatz 

her etwas verschult. 

frage: Welche sinnvollen Wege gibt es noch? 

Klaus Rüsing: Themenbezogene Weinseminare 

sind immer gut. Themenabende über 

„Weine zum Spargel“ oder „Welche Traube 

wächst in welcher Region“ oder eine „Rotweinweltreise“ 

sind sehr informativ. 

frage: Wer bietet solche Seminare an? 

Klaus Rüsing: Geführte Verkostungen werden 

häufig von Fachhändlern angeboten. 

Einzelne Hotels und Restaurants bieten Ihren 

Gästen einen solchen Service an. Auch wir 

veranstalten auf Nachfrage Lagerweinproben. 

Da habe ich richtig Spaß dran. 

frage: Die sind bestimmt gut. Was kann ich 

noch in meinem stillen Kämmerlein zu Hause 

tun? 

Klaus Rüsing: Man kann sich Probierpakete 

zusammenstellen lassen. Die können Sie dann 

verkosten, wenn Sie Zeit und Lust auf Wein haben. 

Die bieten wir natürlich auch an.

Sonderbeilage 

Sonderbeilage 

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GL&Lev kontakt | SU.kontakt Mai/Juni 2011 

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36 

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Ein schöner Traum - die Konferenz auf der grünen Wiese. Das Motiv macht aber auch deutlich: 

Eine Tagung kann durchaus in einem angenehmen Ambiente stattfinden. Nicht unbedingt im Wald, aber schon auf dem Land und im Grünen 

Es muss ja nicht gleich Fuerteventura sein - Es gibt viele Möglichkeiten 

ATTRAKTIV TAGEN ist auch vor 

der eigenen Haustür möglich 

Immer mehr Tagungshotels versuchen 

mit attraktiven Rahmenprogrammen und 

lernzielfördernden Aktivitäten zu punk- 

ten. Und haben Erfolg damit. Denn Lernen 

macht Spaß, wenn auch das Ambiente 

stimmt. Und das müssen nicht zwingend 

Sand, Strand und 

Meer sein. Der Branchenexperte 

Rudi 

Neuland, der sich 

mit seinen „ExzellentenTagungshotels“ 

einen Namen 

gemacht hat, weiß: 

Zentraler Grund 

für den Erfolg von 

Tagungs- und Kongress-Hotels 

ist neben 

dem häuslichen 

Ambiente das exzellenteLernumfeld, 

das diese Häu- 

ser bieten, und eben auch vor der Haustür. 

„Je besser das Lernumfeld ist, desto höher 

ist der Wirkungsgrad des Lernens“, sagt er. 

Dadurch steigere sich der Erfolg von Qualifizierungsmaßnahmen 

erheblich. Und da 

hat jedes Tagungshotel seine eigenen Vorstellungen. 

Weshalb es sich lohnt, sich einen 

Überblick zu verschaffen. 

Die Zeiten sind vorbei, da für Fortbildung 

ein schlichter Raum mit Leinwand und Projektor 

ausreichte, mit Kaffee- und Zigarettenpause 

auf dem Gang. Da Unternehmer 

längst erkannt haben, dass ihre Mitarbeiter 

das wirkliche Kapital sind, sind heute neben 

möglichst erstklassigem Catering auch 

teambildende therapeutische Maßnahmen 

angesagt. Und die müssen nicht unbedingt 

auf den Kanaren stattfinden. Sie sind auch 

an Rhein, Sieg und Dhünn erfolgreich. 

Zum Beispiel im Bergischen 

Dieses reizvolle Fachwerk-Ensemble (Bild) findet sich nicht weit vor 

den Toren von Bergisch Gladbach. Beliebt bei Tagesausflüglern und 

geeignet für Seminargäste, die nicht zu weit reisen und entspannt 

lernen sollen. Das Bergische hat viele solcher Angebote.

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37 

Sonderbeilage

38 

Sonderbeilage 


Spitzenhotels 

an Rhein, Sieg, Sülz 

und Dhünn sind 

eine Qual der Wahl 

Unternehmen „an der Rheinschiene“ 

sind gut dran: Ihnen bieten 

sich vortreffliche Tagungshotels im 

Umkreis von nur 50 Kilometern in großem 

Maße. Vor allem auch in den Großstädten 

wie Köln, Bonn und Leverkusen, ob etwa 

direkt an Dom oder Koelnmesse, ob rechtsrheinisch 

gegenüber der Bundesstadt oder 

sogar in der Fußball-Arena in Leverkusen. 

Modernstes Equipment bieten heute aber 

auch schon die kleinen und mittleren Hotels 

im ländlichen Raum. Grundsätzlich wichtig 

sollte bei der Auswahl allerdings sein: Haus 

und Räumlichkeiten sollten ein sogenanntes 

„Wohlfühlklima“ ausstrahlen. Um das 

herauszufinden, lohnt sich ein privater Vorbesuch 

als Test. 


Catering vom Feinsten 

muss man in der Region 

nicht lange suchen 

Kein Weg ist zu weit, kein Event zu 

klein, keine Herausforderung zu 

groß: Unser Cateringservice ist für 

Ihre großen und kleinen Veranstaltungen 

der perfekte Partner. So oder ähnlich lauten 

die Versprechen der vielen und guten Catering-Anbieter 

in unserem Land. Und man 

darf den Worten Glauben schenken. Ob 

für Messen, Konferenzen und Tagungen – 

ob Spezialbetriebe, Hotel-Küchen oder die 

Bayer-Gastronomie (zum Beispiel) – fast 

alle haben das passende Konzept vom Fingerfood 

über den Pausensnack bis zum exklusiven 

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Teilnehmer, ganz gleich, wo sie tagen.

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39 

Sonderbeilage

40 

Sonderbeilage 


Feiern, tagen, genießen: Hotel-Restaurant Malteser Komturei 

Ein Schmuckstück im Tal der Strunde 

Die Malteser Komturei, im Bergisch 

Gladbacher Stadtteil Herrenstrunden 

gelegen, ist in der Tat etwas 

Besonderes: Das über 350 Jahre alte Anwesen 

liegt idyllisch bis pittoresk am hauseigenen 

Teich, direkt vor dem offenen 

Reitstall. Erbaut 1648, zieht das Hotel-Restaurant 

mit seinem hohen Schopfwalmdach 

und den rot-weißen Fensterläden ein 

ums andere Mal faszinierte Blicke auf sich. 

Einladend wirkt es durch den lichtdurchfluteten, 

glasdurchsetzten Anbau und die 

große Terrasse, auf der man direkt am 

Wasser sitzt. 

Indes: Jahrelang fehlte es – gefühlt – am 

stimmigen Konzept für das Herrenstrundener 

Kleinod. Seit knapp einem Jahr führen 

Geschäftsführer Davide Leone und 

Küchenchef Ralph Balzer die Regie im Hotel-Restaurant 

– und die Komturei erwacht 

zu neuer Blüte. Das Vorhaben, traditionelle 

bergische Küche mit mediterranen Einflüssen 

zu kombinieren, kommt bei den Gästen 

exzellent an. 

Herr Leone, die Malteser Komturei ist wieder 

eine angesagte Adresse in der Region. 

Was ist Ihr Rezept? 

Davide Leone: Für die Rezepte ist im 

Grunde genommen unser Küchenchef Ralph 

Balzer zuständig. Sicherlich hat er einen 

nicht unwesentlichen Anteil am jetzigen Erfolg 

der Komturei. 

Im Restaurant wird eine junge Landhausküche 

vom Rheinischem Sauerbraten über 

Klassiker neu interpretiert wie Gnocchi 

Himmel un Ääd bis zur Bergischen Kaffeetafel 

für jeden Geschmack etwas. 

Davide Leone: Bewusst legen wir besonderen 

Wert auf frische, regionale Produkte 

und erlesene Weine. 


Eine gute Küche ist ein Standbein des Erfolges. 

Ausgesprochene Freundlichkeit, 

traumhafte Lage und Landhausambiente 

scheinen darüber hinaus wie gemacht für 

Feierlichkeiten aller Art. 

Davide Leone: Zunächst möchte ich festhalten, 

dass wir eine sehr entspannte und 

familiäre Atmosphäre in der Komturei pflegen, 

was unsere Gäste sehr zu schätzen 

wissen. Und da wir über Räumlichkeiten 

bis 100 Personen verfügen, zählen Feierlichkeiten 

aller Art natürlich zu unseren besonderen 

Angeboten. Ob Hochzeit, private 

Feierlichkeit oder Firmen-Event, gern planen 

und richten wir Events nach ihren individuellen 

Vorstellungen aus , vom gesetzten Essen 

über BBQ bis zum Flying Dinner sind 

der Phantasie keine Grenzen gesetzt . 

Auftrieb erfährt aktuell auch das Hotel- 

und Tagungsgeschäft in der Malteser 

Komturei? 

Davide Leone: Glücklicherweise: Ja. Mit 

drei luxuriös eingerichteten Maisonette- 

Suiten, sechs Doppelzimmern und einem 

Einzelzimmer sind wir gut aufgestellt. Darüber 

hinaus haben wir unser Engagement 

im Bereich klassischer Unternehmensveranstaltungen 

verstärkt. 

Das heißt? 

Davide Leone: Egal ob Tagungen, Seminare, 

Konferenzen oder Präsentationen, 

unser Team im Hause nimmt jede Herausforderung 

an und kümmert sich kreativ und 

professionell ums jeweilige Event. Damit es 

ein Erfolg wird und unsere Gäste begeistert 

sind. Das ist unser Anspruch. 

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41 

Sonderbeilage

42 

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Alle gewinnen mit dem E-Postbrief 

Was macht eine Region stark? 

Leistungsfähige Unternehmen, 

zufriedene Bürger und eine ef- 

fektive Verwaltung. Der Großraum 

Köln Bonn ist eine starke Region. 

Und mit dem E-Postbrief der 

Deutschen Post wird sie nun auch 

Vorreiterregion in Sachen sichere 

und einfache Kommunikation. 

Ob Chemie, Informationstechnologie 

oder Logistik – unmittelbar vor 

unserer Haustür liegen beiderseits 

des Rheins wichtige Standorte international 

tätiger Dax-Konzerne, zusammen mit 

ungezählten mittleren und kleineren Betrieben, 

die sich allesamt in der schnelllebigen 

Wirtschaft behaupten müssen. Zur alltäglichen 

Kommunikation setzen die allermeisten 

dieser Unternehmen E-Mails ein, mit 

allen damit verbundenen Vorteilen, aber 

auch Nachteilen. 

Denn die E-Mail ist zwar schnell, mehr 

aber auch nicht. Wirklich sichere und zuverlässige 

Kommunikation war bislang nur 

auf Papier möglich. Der moderne Lösungsansatz 

kommt von einem Unternehmen im 

Rheinland: Im Juli 2010 brachte die Deutsche 

Post den E-Postbrief auf den Markt. 

Inzwischen haben über hundert Großunternehmen, 

mehrere Tausend kleine und 

mittelständische Unternehmen sowie mehr 

als eine Million Privatkunden in der Bundesrepublik 

den E-Postbrief für sich entdeckt. 

Chancen für die Region 

Die Post hat sich für das Jahr 2011 das Ziel 

gesetzt, in der Region Köln Bonn so viele 

Bürger und Unternehmen wie möglich an 

den E-Postbrief anzubinden und so miteinander 

in einem durchdachten System zu 

vernetzen. „Die Region hat ideale Voraussetzungen 

dafür, ein First Mover in der sicheren 

elektronischen Kommunikation zu 

werden,“ sagt Ralph Wiegand, Mitglied des 

Bereichsvorstands Brief bei der Deutschen 

Post. „Es gibt hier viele innovative Unternehmen, 

die auch mit ihren Kunden bequem 

und sicher kommunizieren wollen.“ 

Schnelle und sichere Kommunikationsströme 

fördern zum einen das Geschäft 

mit dem Endkunden und beschleunigen 


zum anderen den Austausch zwischen Unternehmen, 

Bürgern und Verwaltung. So 

lassen sich wegweisende Projekte deutlich 

transparenter gestalten und schneller realisieren. 

Daher bietet die Entwicklung zur 

E-Postbrief Region für das gesamte Rheinland 

erhebliche Chancen. Dazu Wiegand: 

„Mit dem E-Postbrief können Unternehmen 

und Verwaltungen das papierlose Büro endlich 

realisieren. Vom Posteingang bis zum 

Versand läuft alles elektronisch. Das spart 

Für Privatkunden: 

Noch keine E-Postbrief Adresse? Dann 

schnell www.epost.de aufrufen, 

online registrieren, Postident-Verfahren 

durchführen und nach der Freischaltung 

den ersten E-Postbrief versenden. 

Für Unternehmen: 

Interessiert am E-Postbrief? 

Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf: 

Deutsche Post AG 

Direkt Marketing Center Köln 

Eupener Strasse 80, 50933 Köln 

Tel.: 0221 / 94 98 58-0 

www.dmcenter-koeln.de 

E-Postbrief: 

F.Hinckelmann@deutschepost.epost.de 

Jeden Donnerstag ist E-POSTBRIEF- 

Tag für Geschäftskunden. 

Kommen Sie zwischen 9 Uhr und 17 Uhr 

vorbei, ohne Terminvereinbarung. 

Unsere Fachberater zeigen Ihnen das 

Geschäftskunden-Portal live! 

am Ende richtig Geld – im Idealfall bis zu 

60 Prozent der Prozesskosten.“ Dieses Geld 

können die Unternehmen dann in neue, innovative 

Produkte investieren und so den 

Vorsprung sowohl auf dem heimischen als 

auch auf dem Weltmarkt weiter ausbauen. 

Die Region wird so attraktiver für alle, die 

hier Arbeitsplätze schaffen. Aber auch für 

die Bürger selbst. Wiegand: „Die Menschen 

wollen mit ihrer Verwaltung, Versicherung 

oder der Bank schnell, bequem und sicher 

kommunizieren. Rund-um-die-Uhr-Erreichbarkeit, 

kurze Durchlauf- und Reaktionszeiten 

– darauf kommt es an.“ 

Ein Beispiel: Ein Umzug ist immer auch 

eine Geduldsübung in Sachen Kommunikation, 

die bislang meistens schriftlich ablief. 

Wohnungssuche, Ummeldung, Anmeldung 

für Strom, Wasser, Heizung. Hinzu kommen 

Umzugsbenachrichtigungen an die Versicherung, 

die Bank, den Automobilclub; 

eventuell ein neues Konto und vieles mehr. 

Mit dem E-Postbrief wird das künftig deutlich 

einfacher. 

All diese lästigen Dinge lassen sich dann 

vom PC aus erledigen. Warum? Weil immer 

mehr öffentliche Institutionen, Behörden, 

Verbände und Unternehmen an den 

E-Postbrief angebunden werden und Bürger 

bequem elektronisch wichtige Inhalte 

mit ihnen austauschen können. Damit wird 

die Region in Zukunft zu den starken IT- 

Standorten in Deutschland zählen. 

Natürlich kann davon nur profitieren, 

wer beim E-Postbrief mitmacht. Die Registrierung 

ist für Privatkunden kostenlos 

und wenn viele Bürgerinnen und Bürger 

sich ein E-Postbrief Nutzerkonto einrichten, 

kann die Region damit Vorbildcharakter 

für Deutschland bekommen. So setzt das 

Rheinland Impulse für die Verbreitung der 

sicheren Online-Kommunikation.

Public Relation 

zEITARBEIT 

Flexibel durch Zeitarbeit 

Actuell Personal – 

ein Tochterunternehmen von 

Hofmann Personal – unterstützt 

Unternehmen erfolgreich in ihrer 

flexiblen Personalpolitik. 

An den Standorten Köln und Bonn 

ist das Zeitarbeitsunternehmen 

Actuell Personal ansässig. Neben 

Zeitarbeitspersonal im gewerblichen 

und kaufmännischen Bereich umfasst die 

Dienstleistung auch Personalvermittlung, 

Outsourcing, Projektmanagement und Ingenieursdienstleistungen. 

„Als Tochterunternehmen von Hofmann 

Personal, einem der größten Zeitarbeitsunternehmen 

Deutschlands, profitieren wir von 

einer engen Zusammenarbeit“, sagt der Prokurist 

Heinz Ostermann. „Besonders unser 

Qualitätsmanagementsystem garantiert unseren 

Kunden und Mitarbeitern eine gleichbleibende, 

qualitativ hochwertige Betreuung 

kombiniert mit individuellen Lösungen. 

Besonders 

stark sind wir 

in der Umsetzung 

von On 

Site Lösungen, 

d. h., wir befinden 

uns mit 

einem Büro 

auf dem Kundengelände 

vor Ort und 

setzen unbü- 

Heinz Ostermann 

rokratisch und 

auf direktem Wege die Wünsche unserer 

Kunden um. So sind wir auch für unsere 

Mitarbeiter jederzeit Ansprechpartner.“ Hofmann 

Personal zählt mit einem Umsatz in 

Deutschland von 300 Mio. Euro und 15.000 

Beschäftigten in über 70 Niederlassungen 

zu den Großen der Branche. Neben Actuell 

Personal hat es Tochterunternehmen in Österreich, 

Tschechien, England und den USA. 

SERVICE 

Dass Mitarbeiter und Kunden mit den 

Leistungen des Unternehmens sehr zufrieden 

sind, spiegelt sich in Auszeichnungen 

wie Kundenchampions 2010 und Deutschlands 

Beste Arbeitgeber 2011 wider. Zudem 

gewann das Unternehmen letztes Jahr 

den Ludwig Erhard Preis, eine der höchsten 

Qualitätsauszeichnungen in Deutschland. 

„Wir orientieren uns seit Jahren an dem 

EFQM-Modell, da es uns eine ganzheitliche 

Betrachtungsweise auf unsere Unternehmensprozesse 

im Hinblick auf unsere Strategie 

ermöglicht und dabei ökonomische, 

ökologische und soziale Nachhaltigkeit fordert“, 

erläutert Heinz Ostermann. „Wie auch 

immer die Entwicklung in der Zeitarbeitsbranche 

sein wird, wir sind darauf vorbereitet 

und werden auch in Zukunft unsere 

Kunden in ihrer flexiblen Personalpolitik unterstützen 

und für unsere Mitarbeiter ein attraktiver 

Arbeitgeber sein.“ Actuell Personal 

wie auch Hofmann Personal sind Mitglied 

im Bundesverband Zeitarbeit Personaldienstleistungen 

(BZA) und wenden ausschließlich 

den BZA-Tarifvertrag an. 


43

44 

SERVICE AKTION 


Und zum Abschluss 

Fassbrause bei 

Siegerehrung (mit 

Michael Ortner, ganz 

links) und „Palaver“, 

nach immerhin einigen 

durchaus aufregenden 

Fahrsituationen im 

matschigen Gelände. 

Vom Büro zum Off- 

Road-Abenteuer 

auf die Piste bei Schloss 

Ehreshoven 

Seit 2010 veranstalten das Magazin 

GL&Lev kontakt und der Unternehmensberater 

Michael Ortner „Wirtschafts-Gespräche“ 

der besonderen 

Art. Dabei geht’s um Netzwerken in 

Wanderstiefeln, zuletzt aber auch per 

Off-Road-Abenteuer in Form einer SUV 

Fahrschule für kontaktfreudige Selbstständige 

und Unternehmer. Und auch 

sie war wieder ein voller Erfolg, so der 

O-Ton der Teilnehmer, von denen sich 

wohl mancher einen ganz besonderen 

Traum erfüllte. 

Das „Off-Road“-Abenteuer, mit insgesamt 

47 Teilnehmern, startete in zwei 

Gruppen und mit den unterschiedlichsten, 

aber sehr attraktiven Automobilen 

der SteinGruppe Engelskirchen schon 

sehr früh morgens mit einem kleinen 

Frühstück und endete am späten Abend 

bei entspannter Kaminatmosphäre im 

Forkscheider Hof (Schloss Ehreshoven). 

Hinter Schloss Ehrenshoven nämlich 

gibt es - relativ unbemerkt - ein richtiges 

Off-Road-Gelände. Mit tiefen Wassern, 

heftiger Schräglage und improvisiert 

aussehenden Baumstamm-Brücken. 

Das Wort des Tages lautete entsprechend: 

„Laaaangsam, langsaaaam Gas 

geben....!“ Dirigiert per Walkie Talkie und 

mit hilfreichem Handanlegen erfahrener 

Off-Road-Fahrer. Teamgeist war 

gefragt, und dabei kam man sich eben 

näher, um - zum Teil - ein ganz neues 

Netzwerk zu „stricken“. Eg

AKTION 

SERVICE 

Nächste Wirtschafts-Gespräche am 27. Juni 

Was im Herbst vergangenen Jahres 

so erfolgreich war, soll nun wiederholt 

werden. Die Wirtschafts-Gespräche 

auf ungewöhnliche Weise. 

Die Nachfrage zwingt förmlich dazu: 

Netzwerken in Wanderschuhen. 

Am 27. Juni. 

Die Grundidee der Wirtschafts-Gespräche 

ist ganz einfach: Kontakte 

aufnehmen in einer eher persönlichen, 

sehr natürlichen Umgebung; bei 

jedem Wetter! Gastgeber ist die VR Bank 

eG Bergisch Gladbach, die für das leibliche 

Wohl der Teilnehmer sorgt. Die Privat Brauerei 

Gaffel bewirtet mit Gaffel Kölsch oder 

Gaffels Fassbrause. Den individuellen Rücktransport 

zum Ausgangspunkt der Wanderung 

übernimmt das Autohaus Stein. 

Medienpartner ist der GL Verlag. Im vergangenen 

Jahr hatten die Teilnehmer ihren Spaß 

in der Hügellandschaft rund um Rösrath, 

Ausgangspunkt war Rambrücken, Endstation 

in der Kupfersiefer Mühle. Diesmal hat 

Frauen-WM Anzeige A4 Bel_Anzeige 11.04.11 10:31 Seite 1 

Termine in Leverkusen: 

28.06.2011 Kolumbien – Schweden, 15.00 Uhr 

01.07.2011 Japan – Mexiko, 15.00 Uhr 

06.07.2011 Australien – Norwegen, 18.00 Uhr 

09.07.2011 Viertelfinale, 18.00 Uhr 

Tickets sichern unter www.wmbuero-lev.de oder unter Tel. 0214 / 406 2011 

sich Organisator Michael Ortner das hübsche 

Fleckchen Herrenstrunden ausgesucht. Dort, 

in der Malteser Komturei, ist gegen 14.45 

Uhr Treffpunkt. Von dort geht‘s über die 

Rommerscheider Höhe Richtung Bergisch 

Gladbach. Das kann zwei Stunden dauern. 

Michael Ortner erläutert den wirtschaftlichen 

Hintergrund des Wandertages: „Ich verstehe 

unter Netzwerken das gezielte Knüpfen 

und Pflegen von Kontakten, mit dem 

Ziel eine Win-Win Situation für alle Seiten zu 

Ein Schnappschuss von 

den „gewanderten“ 

Wirtschafts-Gesprächen 

im vergangenen Jahr 

kreieren.“ Und weiter: „Nur wo kommuniziert 

wird, kann Geschäftserfolg entstehen. 

Die Wirtschafts-Gespräche schaffen für alle 

beteiligten Unternehmen die Möglichkeit, 

durch vernetzte Kommunikation das Neugeschäft 

zu forcieren und bestehende Kundenbeziehungen 

zu pflegen.“ 

Anmeldung und Anfragen an den Veranstalter: 

Michael Ortner, 51503 Rösrath, 

Mobil: 0171-144 38 84, Mail: ortner@Wirtschafts-gespraeche.de 

Sicher mobil bleiben. 

Seit über 65 Jahren sind wir Garant für eine hochwertige Fahrerqualifi 

zierung und bieten eine professionelle Fahrerschulung 

durch unsere Fachdozenten. Im Rahmen der EU-Berufskraftfahrer- 

Qualifi kation bieten wir die (beschleunigte) Grundqualifi kation und 

die erforderliche Weiterbildung durch unser Kompetenzteam an. 

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46 

SERVICE GOLF 

„KöGoWo by SteinGruppe“ vom 30. Juli bis 6. August 

Kölner Golf-Woche beginnt 

diesmal am Schloß Miel 

Auch in 2011 bleibt es bei acht teilnehmenden 

Golfanlagen während 

der Kölner Golf-Woche, aber der 

Golfclub Schloss Georghausen wird 

nicht mehr teilnehmen. Stattdessen 

wird eines der Turniere jetzt auf der 

Anlage des Golf-Club Schloss Miel 

bei Swisttal ausgetragen. 

Insgesamt stehen 

für alle Turniere 

1040 Startplätze 

zur Verfügung. 

Interessierte können 

sich über das 

Formular des Programmheftes 

zur 

Kölner Golf-Woche, 

Alfred Richter: Organisator 

das seit Anfang 

Mai in vielen Golfclubs ausliegt, sowie 

auch auf der entsprechenden Homepage 

www.koelnergolfwoche.de anmelden. 

Wichtig: Anmeldungen nur 

online ab 20. Mai, 8.00 Uhr. 

Aber nicht nur die Turnierteilnahme ist 

überaus beliebt, auch das Golf-Freizeitangebot 

während der Kölner Golf-Woche 

stößt auf reges Interesse. Denn unabhängig 

von der Turnierteilnahme kann jeder Golfer 

auf einer der teilnehmenden Golfanlagen 

für ein ermäßigtes Greenfee von 40,- Euro 

seine Runde spielen. 

Wer lieber am Turniergeschehen teil- 


nimmt, kann an einem oder an maximal vier 

Turnieren teilnehmen. Neben der Wertung 

eines Tagessiegs, wird am Ende auch ein 

Gesamtsieger bei Damen und Herren ermittelt. 

Das Startgeld beträgt wie im Vorjahr 

85,00 Euro. 

Turnier-Termine der Partner-Clubs: 

30. Juli, Golf Club Schloss Miel 

31. Juli, Golf Burg Konradsheim 

August, Golf Club Rhein-Sieg 

August, Golf & Land Club Bad Neuenahr 

August, Golf Club Clostermanns Hof 

August, Golfanlage Römerhof 

August, Golf Club Am Alten Fliess 

August, Golf & Country Club Velderhof 

Gesellschaftlicher Abschluss der 7. Kölner 

Golf-Woche ist die Players Night am 6. August 

2011 am GCC Velderhof. Live-Musik, 

dancing und kulinarische Gaumengenüsse 

sind das krönende Highlight. 

Die Turnierteilnehmer kommen aus über 

135 verschiedenen Golfclubs, zwar mehrheitlich 

aus deutschen, aber auch österreichische 

und niederländische Teilnehmer 

sind vertreten. Neuer Presenter Sponsor ist 

die Auto Stein-Gruppe, Engelskirchen, mit 

den Fabrikaten Skoda, VW und Audi. 

Über das Golfportal www.golfnet-rheinland.de 

kann sich jeder über aktuelle Golf- 

Arrangements, auch außerhalb der Kölner 

Golf-Woche, informieren. 

Um den Radecki-Cup 

Schloß Georghausen, die Sieger 

Brutto 

1. Oliver Bell, 24 Punkte 

2 Markus Geuenich, 23 Punkte 

3. Peter Terock, 22 Punkte (alle Georghausen) 

Netto 

Gruppe A 1. Peter Terock, 38 Punkte 

2. Markus Geuenich, 36 Punkte 

Gruppe B: 1. Brigitte Klein, 35 Punkte 

2. Constantin Kontargyris, Punkte 

Gruppe C: 1. Renate Kleinmann, 35 Punkte 

2. Adriana Tomaszewski, 35 Punkte 

So kann der Putt richtig 

angesetzt werden 

Der Putt ist bekanntermaßen einer der 

schwierigsten Schläge beim Golf. Auf 

dem Grün entscheidet sich das Spiel. 

Aber gerade die kurzen Putts gehen erstaunlich 

oft daneben. 

Gemeinsam mit PGA Pro Mario Majchszak 

hat die Firma JG Golf mit „inUgo“ 

eine verblüffend einfache Weltneuheit, 

das Ballausrichtungs-system mit den 

2 Linien. Das System besteht aus einer 

Ballmarkierunsschablone und dem 

neuen Putter H207 des Unternehmens. 

Mit der Schablone und einem Rotstift 

(Edding 400) werden zwei Linien auf 

den Golfball übertragen, optimalerweise 

an einer Stelle auf dem Ball, auf der 

sich keine Logos oder weitere Markierungen 

befinden. Diese beiden Linien 

werden auf das Ziel ausgerichtet. 

Dieselben Ziellinien sind auch auf der 

Oberseite der Schlagfläche des neu entwickelten 

Putter H207 vorhanden. Treffen 

nun die beiden Linien von Ball und 

Putter beim Schlag genau aufeinander, 

ist gewährleistet, dass der Putter gerade 

am Ball steht. Das gibt Selbstvertrauen. 

Und das Beste – man darf inUgo im Gegensatz 

zu vielen anderen Puttinghilfen 

auch während des Spiels oder Turniers 

benutzen.

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GOLF 

Verheißungsvoller Neustart in Overath-Steinenbrück 

Viel Beifall für den neuen 

Vorstand im Club am Lüderich 

Mit viel Elan und Zuversicht ist der 

Golfclub am Lüderich nach dem 

Inhaberwechsel in die neue Saison 

gestartet. Dazu fand im März die erste 

und sehr zufriedenstellende Mitgliederversammlung 

statt. Den immerhin 90 anwesenden 

Mitgliedern stellte Präsident Max 

Wilhelm Böntgen unter zustimmendem Beifall 

den neuen Vorstand und eine ebenso renovierte 

Anlage vor. Womit zugleich deutlich 

wurde, in welch verbrauchtem Zustand der 

Platz seinen Besitzer gewechselt hat. Inhaber 

(und Schatzmeister) Rolf Henrich: „Man sieht 

schon wieder, dass es sich hier nicht um eine 

Wiese, sondern um einen Golfplatz handelt.“ 

Währenddessen freute sich Tochter Sabina 

(führt die Geschäfte des Vereins) über eine 

gelungene Neugestaltung des Klubhauses 

durch ihren Bruder Markus und einen bemerkenswerten 

Zuspruch von Jugendlichen auf 

SERVICE 

Das war einmal (Bild oben): 

Kein Ball muss jetzt noch 

die Straße überfliegen. Der 

neue Vorstand mit Sabina 

Henrich (Mitte) erläuterte die 

Baumaßnahmen. Martina 

Johnen (links) leitet jetzt das 

Sekretariat. 

dem Platz. Das erste Training hat im Mai mit 

34 Kindern bereits begonnen. Der Jugendarbeit 

soll besondere Aufmerksamkeit gelten. 

Die wichtigsten Maßnahmen auf einen Blick: 

Der Abschlag über die Straße ist aufgehoben, 

das Loch 5 neu angelegt. Die Bahn 18 

wurde wesentlich verbreitert, das gesamte 

Wegenetz verbessert, 20 neue Elektro-Carts 

(in schwarz) angeschafft. Das Greenkeeping 

erhielt einen neuen Chef aus England und 

wurde wesentlich intensiviert. Alles unter 

dem neuen Vereins-Motto: „Mehr Spaß am 

Sport“. eg 

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48 

SERVICE AUTO 

Mit Müdigkeitserkennung und Abstandsregler 

Ab Juni beim Händler: Das 

neue Coupé der C-Klasse 

Mit dem expressiven Coupé der 

C-Klasse hat Mercedes-Benz im 125. 

Jahr der Unternehmensgeschichte 

ein neues Marktsegment betreten 

und bietet erstmals ein kompaktes 

klassisches Coupé an. Der jugendlichsportliche 

Zweitürer rollt ab Juni zu 

den Kunden. Die Preise beginnen bei 

33.290,25 Euro 

Drei Benzinmotoren und zwei Dieselaggregate 

der neuesten Generation 

sorgen für den kraftvollen 

Vortrieb des Coupés. Allen gemeinsam 

sind die Direkteinspritzung und die serienmäßige 

ECO Start-Stopp-Funktion. Alle 


Motorisierungen tragen die Auszeichnung 

BlueEFFICIENCY und sind mit dem neuen 

wirkungsgradoptimierten 7-Gang Automatikgetriebe 

7G-TRONIC PLUS erhältlich. 

Mit zahlreichen Fahrassistenzsystemen 

von der Müdigkeitserkennung bis zur Abstandsregelung 

unterstützt und schützt das 

Coupé seine Fahrer umfassend. Die Assistenzsysteme 

basieren auf modernster Radar-, 

Kamera- und Sensortechnik. 

Mehr Bedienkomfort, größere Displays, 

Telefonbuchübertragung, SMS-Anzeige 

sowie drahtloses Abspielen von Musik per 

Bluetooth und eine USB-Schnittstelle zählen 

zu weiteren Merkmalen des Coupés. 

Der Tourneo – 

das neue 

Multitalent 

von FORD 

Der Ford Tourneo Connect, Der Ford 

Tourneo Connect ist ein echtes Multitalent 

– der ideale Partner für Geschäft 

und Freizeit. Sein flexibler Innenraum 

passt sich Ihrem Lebensstil an. Denn er 

bietet jede Menge Platz und Komfort: 

für bis zu acht Personen. Transportieren 

Sie Werkzeug, Waren oder Material. 

Oder verstauen Sie das Reisegepäck 

und die Sportgeräte für die ganze Familie. 

Ab 18.750,- Euro zu haben. 

Dank seiner robusten Konstruktion entspricht 

der Ford Tourneo Connect allen 

Anforderungen an ein echtes Nutzfahrzeug. 

Darüber hinaus überzeugt er 

durch kraftvolle Fahrdynamik und einen 

hochwertigen Innenraum. Ob mit 

kurzem oder langem Radstand: Der 

Ford Tourneo Connect ist eine gute Lösung, 

um das Nützliche mit dem Angenehmen 

zu verbinden. 

Ford baut sein Design- 

Zentrum in Köln aus 

Ford Köln hat im April den Grundstein 

für die Erweiterung seines Design- 

Zentrums gelegt und damit die Voraussetzungen 

für 100 neue Arbeitsplätze 

geschaffen. Die Arbeiten sollen Ende 

2011 abgeschlossen sein. Ford investiert 

rund 11,6 Millionen Euro. 

Teile des Neubaus (Bild) sind u.a. für ein 

neues Studio des Designbereiches Farben 

und Materialien bestimmt. Außerdem 

entsteht dort eine hochmoderne 

„Powerwall“. Sie dient der virtuellen und 

dreidimensionalen Darstellung von neuen 

Fahrzeugen und Konzepten.

Weltweit lieferte Volkswagen im 

vergangenen Jahr 435.600 leichte 

Nutzfahrzeuge aus, ein bemerkenswertes 

Plus von 22,8 Prozent. 

Das hat an der allgemeinen Markterholung, 

vor allem aber an den 

neuen Modellen gelegen, sagt Jens 

Schwenk vom Nutzfahrzeugverkauf in der 

SteinGruppe Engelskirchen. Und ist überzeugt: 

Dieser Trend hält an. Die aus dem PKW 

Segment bekannte „BlueMotion-Technology“ 

zum Beispiel wird im neuen Crafter so wie 

auch in den anderen Modellen weiter Einzug 

finden. Effiziente Common-Rail-TDI-Motoren 

senken den Verbrauch um bis zu 33%. 

Die Entscheidung des Herstellers, trotz 

Krise in neue Autos zu investieren, habe 

sich gelohnt, meint auch Katja Menke, die 

im Nutzfahrzeuggeschäft für das Gebiet 

Bergisch Gladbach zuständig ist. Dass die 

neuen Modelle wie der Amarok oder Caddy 

4-Motion bei den Kunden angekommen 

sind, zeigt z.B. die Wahl zum beliebtesten 

Allrad-Fahrzeug ihrer Klassen. Besonders 

gut gelaufen sei der neue Pick-up Amarok 

und der überarbeitete Transporter T5, sagt 

Ihre Ansprechpartner: 

Engelskirchen: 

Jens Schwenk 02263 809-86 

Bergisch Gladbach: 

Katja Menke 02202 95572-66 

Gummersbach: 

Karsten Thomas 02261 8107-0 

AUTO 

Nutzfahrzeuge 

von VW liegen 

total im Trend 

Jens Schwenk Katja Menke Karsten Thomas 

Der VW-Hit 

auch bei der 

SteinGruppe: 

Der neue 

Crafter 

Karsten Thomas, der dritte „Nutzi“ in der 

SteinGruppe und für das Gebiet Gummersbach 

unterwegs. 

In diesem Jahr will Volkswagen Nutzfahrzeuge 

das Ergebnis des Vorjahres noch 

Alles Drin Aktion 

Jetzt auf Nummer sicher fahren – mit unserem attraktiven Leasingpaket 

T5 Kastenwagen 2,0 TDI 

62 KW/84 PS, Radstand 3000 mm, Laderaum L x B x H: 2.570 x 1.629 x 1.410 mm 

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SERVICE 

übertreffen. Chancen dazu sieht die Stein- 

Gruppe vor allem beim neuen Amarok und 

dem neuen Crafter. „Der Amarok öffnet 

uns die Türen zu neuen Käufergruppen“, 

sagt Vertriebsleiter Michael Schmidt. Und: 

Auch beim Zukunftsthema Elektroautos 

sehen Menke, Schwenk und Thomas vor 

allem Perspektiven für einen Stadtlieferwagen. 

„Ein elektrifiziertes Nutzfahrzeug, das 

abends zur Firma zurückkehrt, dort über 

Nacht geladen wird, und am nächsten 

Morgen wieder einsatzbereit ist, wäre hier 

eine sinnvolle Lösung.“ Die überwiegende 

Mehrheit dieser Autos führe ohnehin nicht 

mehr als 50 Kilometer am Tag. VWN werde 

im zweiten Halbjahr eine Flotte mit elektrobetriebenen 

Caddys gemeinsam mit einem 

Großkunden erproben. 

Die Nutzfahrzeugabteilung der Stein- 

Gruppe ist eng mit der Großkundenabteilung 

verflochten und kann dadurch mit 

dem ausgeprägten Spezialwissen gerade 

im Bereich Flotten wertvoller Dienstleister 

sein. Ein Besuch im Nutzfahrzeug Zentrum 

der SteinGruppe in Engelskirchen macht 

daher für alle Interessenten Sinn. 

Ihr Partner entlang der A4! 

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Ihre Volkswagen Partner 

der SteinGruppe: 

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Tel.: 02291/92690 


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SERVICE ENERGIE 

Kennedybrücke in Bonn liefert Solar-Strom 

Die Kraft der Sonne soll künftig an der Südseite der Kennedybrücke zur Stromerzeugung 

genutzt werden. Damit ist sie die nach Kenntnis der Stadt Bonn einzige Brücke über einer 

Wasserstraße in Europa, an der Sonnenergie gewonnen wird. 396 Einzelmodule mit einer 

Breite von zirka einem Meter und einer Länge von etwa 1,70 Meter sind über die gesamte 

Brückenlänge von rund 400 Metern installiert. Nach Abschluss der Arbeiten kann hier 

Strom für 20 Haushalte erzeugt werden. Diese Leistung wird in das allgemeine Stromnetz 

eingespeist. Die Bonner Solarworld AG sponsert die Anlage. 

Bayer rüstet 400 Autos der 

Firmenflotte auf Erdgas um 

Ab sofort steht für die Firmenfahrzeuge 

des Bayer-Konzerns eine 

Erdgas-Tankstelle im Chempark 

Leverkusen zur Verfügung. 

Ab sofort steht für die Firmenfahrzeuge 

des Bayer-Konzerns eine Erdgas-Tankstelle 

im Chempark Leverkusen 

zur Verfügung (Bild: Erste Füllung). 

Im Rahmen der Initiative „EcoFleet“ rüstet 

das Unternehmen schrittweise seinen globalen 

Fuhrpark mit 24.000 Fahrzeugen auf 

energieeffiziente und umweltfreundliche 

Antriebssysteme um. Seit 2007 wurden dadurch 

bereits 15 Prozent CO 2 -Emissionen in 

der Dienstwagenflotte eingespart. 

„Somit liegt der Konzern im Plan, das 

selbstgesteckte Ziel zu erreichen und bis 

2012 die CO 2 -Emissionen seines Fuhrparks 

um 20 Prozent zu senken“, sagt Dr. Wolfgang 

Große Entrup, Leiter des Konzernbereichs 

Nachhaltigkeit und Umwelt der Bayer 

AG. Am Standort Leverkusen werden rund 

400 Fahrzeuge auf Erdgas-Antrieb umgestellt. 


Der CO 2 -Ausstoß der bereits eingeführten 

Erdgas-Fahrzeuge liegt zwischen 

117 und 128 g/km. Für die Maßnahmen 

im Rahmen von „EcoFleet“ ist Bayer bereits 

mehrfach ausgezeichnet worden, zum Beispiel 

mit dem „International Green Fleet 

Award 2009“ und dem „CSR-Mobilitätspreis 

2010“. 

Die erste Tankstelle 

präsentiert 

Erdgas aus Bio-Müll 

Anfang April hat das Unternehmen 

„erdgas schwaben“ in Gersthofen an 

der Autobahn A 8 seine 5. Erdgastankstelle 

eröffnet und dabei gleich mit einer 

Sensation aufgewartet. Die Erdgas- 

Tankstelle in Gersthofen nämlich wird 

als erste Tankstelle deutschlandweit 

ausschließlich Bio-Erdgas aus biogenen 

Reststoffen zur Verfügung stellen. Bio- 

Erdgas aus Abfallstoffen aus der erdgas 

schwaben Anlage in Altenstadt. 

Bio-Erdgas aus Bio-Müll. 

Das bedeutet, dass damit bereits heute 

eine nahezu vollständige Emissionsreduktion 

im Straßenverkehr erreicht 

werden kann. Zero emission - ein Ziel, 

das E-Mobilität erst in ferner Zukunft 

zu erreichen hofft. 100% Bio-Erdgas 

aus Abfallstoffen hat den Vorteil, dass 

zu seiner Gewinnung weder Mais 

noch Energiepflanzen angebaut werden 

müssen und damit Null Hektar 

Landverbrauch notwendig ist. Verwertet 

wird nur, was sowieso anfällt. Abfallstoffe 

werden somit nicht entsorgt 

sondern zu hochwertiger Energie. 

Bio-Erdgas kann wie Erdgas getankt 

und für jedes Modell eines Erdgasfahrzeugs 

genutzt werden. 

Fahren mit Bio-Erdgas verursacht genauso 

wenig Emissionen wie Fahren 

mit Ökostrom aus 100 % Windkraft. 

Dies bestätigt die Deutsche Energie 

Agentur, dena, in Berlin.

Die EU droht mit saftigen Strafen 

AUTO 

SERVICE 

Lkw- und Busfahrer müssen sich weiterbilden 

Berufskraftfahrer müssen sich 

allmählich um den von der EU 

geforderten Weiterbildungsnachweis 

kümmern. In vielen Betrieben 

hat man sich darüber offensichtlich 

noch keine Gedanken gemacht. 

Fakt ist: Bis zum 10. September 2013 

(Bus) und bis zum 10. September 2014 

(Lkw) muss dieser Nachweis vorliegen. 

Andernfalls können Berufskraftfahrer 

ihren Job nach der aktuellen Gesetzeslage 

nicht weiter auszuführen. Bei Missachtung 

drohen hohe Geldstrafen für Unternehmer 

und Fahrer. Die meisten Kraftfahrer qualifizieren 

sich mit der Fahrerlaubnis, also dem 

Führerschein. Nur maximal zehn Prozent 

von ihnen haben eine BKF (Berufskraftfahrer) 

-Ausbildung. Zu wenig, meint die EU- 

Kommission. Gewünscht sind eine solide 

Basis und eine regelmäßige Fortbildung. 

Deshalb benötigt schon seit dem 10. Sep- 

MC-Golfbag lieferbar in 

6 verschiedenen Farben 

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Mehr Information für 

ein besseres Spiel! 

tember 2008 jeder Busfahrer (D-Klassen) 

und seit dem 10. September 2009 jeder 

Lkw-Fahrer (C-Klassen) zusätzlich zum Führerschein 

eine Grundqualifikation. Das gilt 

für selbstständige und angestellte Fahrer 

von Fahrzeugen mit einem zulässigen Gesamtgewicht 

von mehr als 3,5 Tonnen im 

Güterkraftverkehr sowie von Fahrzeugen 

mit mehr als acht Fahrgastplätzen im Personenverkehr. 

Zudem fordert die EU eine Weiterbildung 

von 35 Stunden alle fünf Jahre. Rechtliche 

Grundlage sind das Berufskraftfahrer- 

Qualifikations-Gesetz (BKrFQG) und die 

Berufskraftfahrer-Qualifikations-Verordnung 

(BKrFQV). „Alte Hasen“, die bereits einen 

Führerschein besitzen, müssen diese erstmals 

bis spätestens zum 10. September 

2013 (Bus) und bis spätestens zum 10. 

September 2014 (Lkw) nachweisen. Die 

Lernstunden können auf fünf Jahre ver- 

Der neue Motocaddy 

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...macht das Spiel leichter 

teilt werden. Michael Westermann von der 

Berufskraftfahrerschule Westermann in Leverkusen 

rät deshalb bereits jetzt, aktiv zu 

werden: „Wer früh mit der Weiterbildung 

startet, der kann den zeitlichen und finanziellen 

Aufwand besser verteilen. Noch ist es 

einfach, Termine zu finden. Doch das kann 

sich bald ändern“. Westermann bietet in 

seinem Haus alle erforderlichen Schulungen 

und ebenso die beschleunigte Grundqualifikation 

an. „Aber nur etwa 5 Prozent aller 

Berufskraftfahrer haben bislang die Weiterbildung 

absolviert,“ sagt er. Dabei drohen 

sonst Bußgelder von bis zu 20.000 Euro für 

das Unternehmen und bis zu 5.000 Euro für 

den Fahrer. 

Ausführliche Informationen bietet Westermann 

bei einem „Tag der offenen Tür“ am 

2. Juli in der Quettinger Str. 194 und im Internet 

unter www.berufskraftfahrerschule- 

westermann.de 

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51

52 

SERVICE TOURISMUS 

Mit einer „Reise ins Leben“ 

persönliche Trauer bewältigen 


Fritz Roth (60) spricht von 

einer „Reise ins Leben“ 

und bietet auf seiner Inter- 

netseite für Hinterbliebene 

höchst attraktive Reiseziele 

an: Vom Allgäu über die 

Ostsee, die Algarve und 

Teneriffa bis Madeira. 

Nicht eben billig, aber da- 

für vom Feinsten. Als „Die 

besondere Pauschalreise“ 

wurde das Angebot just 

auf der weltgrößten Tou- 

rismusmesse in Berlin mit 

dem 1. Preis ausgezeichnet. 

Was bislang kleinen, sehr individuell ausgerichteten 

Unternehmen vorbehalten war, hat inzwischen 

auch der Branchenriese TUI entdeckt. Mit 

einem kleinen, aber feinen Sonderprospekt bietet TUI 

„Reisen für Trauernde“ an und nutzt dabei Rat und 

Begleitung von Bestatter Fritz Roth aus Bergisch Gladbach. 

Der kreative Unternehmer aus der Kreisstadt 

weckte damit Aufmerksamkeit in ganz Deutschland. 

Die Algarve (Portugal) 

– sie ist Reiseziel im 

Oktober dieses Jahres. 

Der renommierte Gladbacher ist 

nicht der Veranstalter dieser Reisen. 

Das hat er mal im Kleinen gemacht. 

Die Organisation und Abwicklung 

überläßt er jetzt der TUI. Er selber und sein 

Team sind persönliche Begleiter, frei nach 

der Firmen-Philosophie „Trauernde wieder 

auf den Weg zurück zur Lebensfreude“ zu 

geleiten. Roth sieht sein Engagement bei 

allem „Lustvollen des Reisens“ in erster Linie 

als Trauerbewältigung, so wie er die 

Arbeit auch mit seiner Trauer-Akademie in 

Bergisch Gladbach versteht. 

„Ein ungewöhnliches Vorhaben auch für 

uns“, weiß man bei der TUI. Und ist überrascht 

vom Zuspruch in den Reisebüros. Ein 

Reisetrends 2011 

Familie und Kultur 

sind am wichtigsten 

Familie und Kultur sind die Top-Reisetrends 

der Deutschen im Reisejahr 2011. 

Das ergab eine repräsentative Studie 

mit über 1.000 Teilnehmern von „lastminute.de“, 

durchgeführt von der GfK. 

Demnach ist für 21 Prozent in ihrem Urlaub 

dieses Jahr am wichtigsten, dass er 

komplett auf Kinder und Familie abgestimmt 

ist. Für 20 Prozent steht an erster 

Stelle, Kultur zu erkunden: Städte, 

Kulturgüter, Museen, Kirchen, Tempel. 

An dritter Stelle folgt „lieber öfter kürzer 

verreisen“ mit 18 Prozent – also immer 

mal wieder ein Kurztrip statt eines 

großen Urlaubes im Jahr. – Es folgen die 

Klassiker: 

4. Die Pauschalreise: Am Strand 

erholen und nichts tun (10,7 %) 

5. Wellness: Verwöhnen lassen (5,4%) 

6. Kreuzfahrt (3,5 %) 

7. Abenteuer und Natur (3,3%) 

8. Luxus (2,6 %) 

9. Ein langer Urlaub pro Jahr(2,5 %) 

10. Sport: Austoben (2,3 %) 

11. Umweltschutz (1,7 %) 

12. Fortbildung (1,4 %) 

Sprecher mit Nachdruck: „Die TUI macht 

keinerlei Werbung dafür. Denn als ein Geschäft 

mit der Trauer sehen wir unsere Angebote 

nicht.“ 

Die Reiseziele sind sorgfältig ausgewählt, 

die Hotels in mittlerer Größe und in ruhiger 

Lage sind vom Feinsten, die Programme 

kulturell ausgerichtet. Jede Reisegruppe soll 

nicht mehr als maximal 20 Personen umfassen, 

zehn bis zwölf sollen es allerdings 

schon sein. Kein Ziel liegt weiter als vier 

Flugstunden entfernt. Und mindestens vier 

Monate sollten zwischen dem Trauerfall 

und der Reise vergangen sein. 

Fritz Roth hat die Vorstellung, dass Trauernde 

mit solchen, im Schnitt einwöchigen 

Pauschalreisen die Schönheit des Lebens 

und der Natur mit allen Sinnen wieder neu 

entdecken und damit einer Bewältigung des 

Trauerprozesses ein Stück näher kommen. 

Nächste Termine sind im Juni Teneriffa und 

im Juli das Ostseebad Boltenhagen. eg

Das Besondere erleben – 

Flusskreuzfahrten mit TransOcean 

Im frühjahr 2006 fertiggestellt, hat die 

exquisite BELLEVUE die Herzen der Gäste 

im Sturm erobert. Dank einer innovativen 

Bautechnik wird eine ruhige, vibrationsfreie 

und leise fahrt auf diesem wunderschönen 

Schiff ermöglicht. 

Die äußerst flexible Konstruktion 

des Schiffes ermöglicht trotz der 

Länge von 135 Metern den Einsatz 

auf Flüssen wie Rhein und Mosel. Die 

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Außenkabinen auf drei Decks, die keine 

Wünsche offen lassen. Perfekt konzipiert, 

modern und variabel eingerichtet bieten 

diese ca. 13 qm großen Kabinen allen erdenklichen 

Komfort, vom französischen 

Balkon (am Haupt- und Oberdeck) über 

die individuell regulierbare Klimaanlage, TV, 

Radio, Telefon und Nasszelle mit Dusche 

und WC. Ausgewählte Stoffe und die gemütliche 

Einrichtung schaffen zudem eine 

behagliche Wohlfühl-Atmosphäre. 

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aus kulinarischen Gründen einen Besuch 

wert sind, sollten genauso auf Ihrem 

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verborgenen Schönheiten dieser facettenreichen 

Stadt näher zu kommen. Nach 

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53

54 

SERVICE GESUNDHEIT 

Körpereigene Zellen bieten eine 

Chance, einen Bandscheibenvorfall 

zu kurieren. Besser aber: Man läßt 

es nicht soweit kommen. Und da ist 

Bewegung ein zuverlässiges Mittel. 

Wenn die Bandscheibe immer 

häufiger Probleme macht 

Zum Glück ist eine Operation nicht immer zwingend 


Bandscheibenvorfälle 

gehören zu den typischen 

Zivilisationskrankheiten 

als Folge von zu wenig 

Bewegung, schwacher 

Muskulatur und falscher 

Belastung bei körperlichen 

Anstrengungen. Jeder 20. 

gesetzlich Versicherte 

bekommt heutzutage 

diese Diagnose. 

Die Bandscheiben sorgen zusammen 

mit den Wirbelgelenken für 

die Beweglichkeit und Stabilität der 

Wirbelsäule. Bei einem Bandscheibenvorfall 

treibt Druck auf die Bandscheibe den 

weichen Gallertkern gegen den Bindegewebsring 

und bringt ihn zum Reißen. Der 

Gallertkern tritt aus und presst gegen die 

dahinterliegenden Nerven. Gleichzeitig 

geht die Stoßdämpferfunktion der Bandscheibe 

verloren. 

„Jeder Mensch hat 23 Bandscheiben. 

Am anfälligsten für Bandscheibenvorfälle 

ist die Lendenwirbelsäule, da an dieser 

Stelle der größte Druck auf den Wirbeln 

lastet“, sagt Frank Grunwald, Gesundheitsexperte 

beim Deutschen Ring Krankenversicherungsverein. 

„Betroffen sind vor allem 

Menschen ab 30 Jahren, die viel im Sitzen 

arbeiten und keinen sportlichen Ausgleich 

finden“, so Grunwald weiter. 

Um die richtigen Sofortmaßnahmen ergreifen 

zu können, ist die richtige Einschätzung 

der Symptome von großer Wichtigkeit. 

Akute Bandscheibenvorfälle rufen immer 

Schmerzen hervor, die je nach Symptom 

auf unterschiedliche Ursachen hindeuten. 

In Arme und Beine ausstrahlender Schmerz, 

der oftmals mit Gefühlsstörungen wie Kribbeln 

oder Ameisenlaufen einhergeht, zeigt 

erhöhten Druck auf die Nervenwurzeln an. 

Bis zur Diagnose durch einen Arzt können 

die betroffenen Gliedmaßen in Ruhestellung 

mit Wärmekompressen behandelt 

werden. 

Deutlich gefährlicher sind Beschwerden 

wie Taubheit oder Funktionsstörungen, die 

sich im Anal- und Genitalbereich bemerkbar 

machen. Diese Symptome gelten als 

Notfall, da der Gallertkern der Bandscheibe 

auf das Rückenmark drückt. 

Letzter Ausweg OP? Glücklicherweise 

erfordern die wenigsten Bandscheibenvorfälle 

tatsächlich eine Operation, da 

schwerwiegende Krankheitsbilder eher 

selten auftreten. In neun von zehn Fällen 

liefert eine konservative Behandlung 

die besten Ergebnisse. Dauerhaft Abhilfe 

schafft nur die biologische Wiederherstellung 

des Gewebes. Möglich macht dies die 

Autologe Bandscheibenzelltransplantation 

(ADCT). Eine EuroDisc Studie mit einer Laufzeit 

von vier Jahren belegt den Erfolg dieser 

Methode und stellt die vollständige Heilung 

in Aussicht. 

Trotz guter Heilungschancen lohnt es 

sich, Bandscheibenvorfällen aktiv entgegenzuwirken. 

Viel Bewegung und eine 

gesunde Muskulatur verhindern plötzliche 

Schmerzleiden. Bestens geeignet sind 

Sportarten, wie Schwimmen oder Radfahren. 

Diese schonen gleichzeitig die Gelenke. 

Einige Entspannungstechniken wie Yoga 

oder Tai Chi tragen ebenfalls zu einer guten 

Körperhaltung bei und stärken dadurch 

Rumpf und Rücken. Betroffene, die einen 

Bandscheibenvorfall kurieren, sollten ihre 

sportlichen Aktivitäten indes unbedingt mit 

ihrem Arzt besprechen. „Fehlbelastungen 

durch falsche Bewegungsabläufe provozieren 

das Wiederauftreten eines Vorfalls an 

derselben Stelle“, warnt Grunwald. 

Der Experte rät zur Physiotherapie und 

anschließendem Muskeltraining in einer Rückenschule.

Im Blickpunkt 

RECHT: Ein Fachanwalt zu den steuerlichen 

Aspekt von Photovoltaikanlagen � S. 56 

STEUERN: Abzug von Verpflegungspauschalen 

bei eigener Fahrtätigkeit � S. 58 

� 

GL&Lev kontakt 

CONTROLLING: Spurensuche bei Moses oder 

Controlling im Spiegel der Geschichte � S. 60 

FINANZEN 

Mittelstand 

zahlt 

die Zeche 

KSK-Chef Alexander 

Wüerst zu Bassel III 

FINANzEN: Wenn es um die Frage geht, ob man sein Auto von der Steuer absetzen kann � Seite 62 

� Seite 59 

GL&Lev special 03/09 

© shutterstock

56 

Im Blickpunkt Recht 


Steuerliche Aspekte 

der Photovoltaikanlage 

Von OLIvER TITzE 

Steigende Energiepreise einerseits 

sowie der Wunsch nach 

Unabhängigkeit von Energielieferanten 

und einem gestiegenen 

Umweltbewusstsein andererseits 

bringen Solar- und Photovoltaikanlagen 

immer mehr in den Fokus. 

Der Betrieb einer Photovoltaikanlage 

stellt grundsätzlich eine unternehmerische 

Tätigkeit dar, die gegenüber 

dem Finanzamt anzuzeigen ist. Dieses 

sendet dem Betreiber einen Erfassungsbogen 

zu, der mit den Eckdaten des Gewerbes 

auszufüllen und zurückzusenden ist. Im 

Rahmen dieses Artikels gehen wir nur auf 

die privaten Anlagenbetreiber, die Photovoltaikanlagen 

auf ihrem Privathaus installiert 

haben, ein. 

Umsatzsteuer 

Die Unternehmereigenschaft ist grundsätzlich 

zu bejahen, da der Betreiber einer 

Photovoltaikanlage selbständig in Einnahmenerzielungsabsicht 

– auf die Gewinnerzielungsabsicht 

kommt es nicht an – tätig 

wird. Durch die Einspeisung des erzeugten 

Stroms in das Netz und den Verkauf an den 

Netzbetreiber entsteht ein nachhaltiges 

Leistungsaustauschverhältnis, welches als 

umsatzsteuerbare Lieferung regelmäßig 

der Umsatzsteuerpflicht unterliegt und den 

Betreiber als Unternehmer qualifiziert. 

Die Umsatzsteuerpflicht bietet den privaten 

Betreibern meist einen großen Vorteil. Die 

anfangs geleistete Vorsteuer auf die hohe 

Investition in die Photovoltaikanlage wird 

ihnen vom Finanzamt als Vorsteuer erstattet 

und mindert die Investitionssumme um 

die 19% geleistete Umsatzsteuer. Weiterhin 

werden die Vorsteuern aus den anderen 

Betriebsausgaben ebenfalls erstattet. 

Im Gegenzug muss der Photovoltaikanlagenbetreiber 

die Umsatzsteuer auf die 

Einspeisevergütung (Einspeiseerlöse) an 

das Finanzamt zahlen, welche jedoch vom 

Stromnetzbetreiber zusätzlich zum EEG- 

Vergütungssatz an den einzelnen Anlagen- 

Oliver Titze 

Fachanwalt für Steuerrecht 

bei der Kanzlei 

Winter, Jansen, Lamsfuß 

betreiber ausgezahlt wird. Gegebenenfalls 

kann der Betreiber die Kleinunternehmerregelung 

für die Stromlieferung nutzen, wobei 

in diesem Falle auch der Vorsteuerabzug 

entfallen würde. 

Macht der Betreiber keinen Gebrauch 

von der Kleinunternehmerregelung sind 

(monatlich) Umsatzsteuervoranmeldungen 

und jährlich eine Umsatzsteuererklärung 

abzugeben. 

Achtung Fallstrick: 

Sofern Sie mit Ihrer beruflichen Tätigkeit 

umsatzsteuerrechtlicher Kleinunternehmer 

sind, führt der Betrieb einer Photovoltaikanlage 

unter Verzicht auf die Kleinunternehmerregelung 

dazu, dass auch alle anderen 

Umsätze umsatzsteuerpflichtig werden. 

Einkommensteuer 

Mit der Errichtung der Photovoltaikanlage 

zu unternehmerischen Zwecken entsteht 

für den Steuerpflichtigen ein Gewerbebetrieb. 

Die reduzierten Vergütungen, die 

nach dem EEG 2009 erstmals für nachweisbar 

selbst erzeugten, nicht in das Netz 

eingespeisten, sondern sofort verbrauchten 

Strom gezahlt werden, stellen Betriebseinnahmen 

im Rahmen des Gewerbebetriebes 

dar. Durch den Eigenverbrauch des selbst 

erzeugten Stroms generiert der Anlagenbetreiber 

darüber hinaus eine Ersparnis in 

Höhe des ortsüblichen Strompreises. Deshalb 

ist hinsichtlich des für private Zwecke 

verbrauchten Stroms eine Privatentnahme 

anzusetzen. Auch Strom der an Dritte veräußert 

wird oder Zuschüsse aus Förderprogrammen 

stellen Betriebseinnahmen dar. 

Alle Betriebseinnahmen sind nach Abzug 

der Betriebsausgaben (z.B. Abschreibungen, 

Finanzierung- und Instandhaltungskosten) 

im Rahmen der Einkommensteuererklärung 

als Einkünfte aus Gewerbebetrieb zu berücksichtigen. 

Gewerbesteuer 

Die Gewerbesteuer ist an die Bedingung 

geknüpft, dass eine Photovoltaikanlage Gewinne 

erwirtschaftet. Eine Gewerbesteuer 

entsteht erst, wenn der Gewinn aus der 

gewerblichen Tätigkeit mehr als 24.500,-- € 

pro Jahr beträgt. Dies wird von Photovoltaikanlagen, 

die von Privatpersonen betrieben 

werden, grundsätzlich nicht erreicht. 

Achtung Fallstrick: 

Erzielen bestimmte Gesellschaften aus der 

Vermietung eines Gebäudes Einkünfte aus 

Vermietung und betreiben daneben eine 

Photovoltaikanlage, aus der gewerbliche 

Einkünfte erzielt werden, so führt dies – sofern 

die Umsätze aus der Photovoltaikanlage 

im Verhältnis zu den Gesamtumsätzen 

nicht nur geringfügig sind – zur sogenannten 

Abfärbung, so dass die Gesellschaft 

insgesamt, also auch aus der Vermietung, 

gewerbliche Einkünfte hat. 

Fazit 

Die Ausführungen zeigen, dass es sinnvoll 

ist, die Installation einer Photovoltaikanlage 

umzusetzen. Neben den betriebswirtschaftlichen 

Vorteilen einer günstigen 

Refinanzierung und einer relativ stabilen, 

gesetzlich fixierten Ertragsseite flankieren 

auch positive steuerliche Effekte die Investition. 

Gerade für Privatleute eröffnet sich die 

Möglichkeit, die Investition ohne Vorsteuerbelastung 

durchzuführen, wobei darauf 

zu achten ist, unverzüglich die Zuordnung 

der Anlage zum grundsätzlich eröffneten 

unternehmerische Bereich vorzunehmen, 

vorsichtshalber durch entsprechende Umsatzsteuervoranmeldungen.

Hauptversammlung in Köln 

Bayer AG hat 

die Dividende 

angehoben 

Für den Bayer-Konzern war 

2010 insgesamt ein gutes Jahr. 

„Wir haben unsere Konzernziele 

erreicht“, sagte Vorstandsvorsitzender 

Dr. Marijn Dekkers auf der 

Hauptversammlung in Köln. 

Die Aktionäre sollen am operativen 

Erfolg mit einer Anhebung der Dividende 

auf 1,50 (Vorjahr: 1,40) Euro 

je Aktie beteiligt werden. Dies entspricht 

einer Ausschüttungssumme von 1,24 Milliarden 

Euro. Dekkers bezeichnete die Anhebung 

auch als Signal, dass Bayer optimistisch 

für die Zukunft sei. „Wir hatten einen 

guten Start in das laufende Jahr“, erläuterte 

der Vorstandsvorsitzende. 

Dank seiner starken Produktpipeline habe 

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Wir beraten ganzheitlich: 

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unsere Beratung bezieht die steuerlichen Aspekte, die Risikovorsorge, 

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benheiten mit ein. Gerade die persönlichen umstände verändern sich 

im Laufe der Zeit immer wieder und dann ist es wichtig die richtigen 

Berater an seiner Seite zu wissen. 

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Bayer auch weiterhin gute Perspektiven. „Unser 

grundlegendes Ziel ist, Bayer zu einem 

Innovationsunternehmen von Weltrang zu 

machen“, sagte Dekkers. Bis zum Jahr 2013 

wolle der Konzern insgesamt 15 Milliarden 

Euro in seine Zukunft investieren – rund zwei 

Drittel davon in Forschung und Entwicklung 

sowie ein Drittel in Sachanlagen. 

In seinem Rückblick auf das vergangene 

Jahr führte Dekkers aus, dass Bayer im Vergleich 

zum Krisenjahr 2009 operativ wieder 

auf Kurs gewesen sei. So erreichte der 

Umsatz mit 35,1 Milliarden Euro den höchsten 

Stand in der Geschichte des Unternehmens. 

Der Umsatzanstieg von 12,6 Prozent 

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Finanzen 

entsprach bereinigt um Währungs- und 

Portfolioeffekte (wpb.) einem Plus von 8,0 

Prozent. Das um Sondereinflüsse bereinigte 

Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen 

(EBITDA) stieg um 9,7 Prozent auf 

7,1 Milliarden Euro, wobei die bereinigte 

EBITDA-Marge um 0,6 % zurückging. 

Die Bayer-Aktie konnte im vergangenen 

Jahr mit einem Plus von 1,8 Prozent nicht 

mit dem DAX mithalten, der im gleichen 

Zeitraum um 16,1 Prozent zulegte. Im 1. 

Quartal 2011 erzielte Bayer in allen drei 

Teilkonzernen Umsatz- und Ergebnissteigerungen. 

Der Konzernumsatz stieg um 13,2 

(wpb. 10,4) Prozent auf 9,4 Milliarden Euro. 

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57 

Im Blickpunkt

58 

Im Blickpunkt 

Steuern 

Bundesfinanzhof entschied in Abkehr zur bisherigen Rechtsprechung 

Keine Dreimonatsfrist für den 

Abzug von Verpflegungspauschalen 

bei Fahrtätigkeit 


Von LOTHAR HEISTER 

Wenn ein Arbeitnehmer an 

derselben auswärtigen Tätigkeitsstätte 

vorübergehend seine Tätigkeit 

ausübt darf er Verpflegungsmehraufwendungen 

nur für die 

ersten drei Monate steuerlich als 

Werbungskosten geltend machen. 

Bei einer Fahrtätigkeit auf einem 

Fahrzeug oder einem Schiff 

handelt es sich dabei nicht um 

eine auswärtige Tätigkeitsstätte. 

Das hat der Bundesfinanzhof kürzlich 

in Abkehr zu seiner bisherigen 

Rechtsprechung entschieden. Danach 

dürfen die betroffenen Arbeitnehmer 

ohne zeitliche Begrenzung die gestaffelten 

Verpflegungspauschalen geltend machen 

und zwar diejenigen, die für den Ort, an dem 

sich der Arbeitnehmer aufhält jeweils gelten. 

Rückstellung für eine 

Mietgarantie als ungewisse 

Verbindlichkeit zulässig? 

Gewährt der Verkäufer von Eigentumswohnungen 

den Erwerbern für einen bestimmten 

Zeitraum Mietgarantien, besteht 

zum jeweiligen Bilanzstichtag eine wirtschaftliche 

Belastung, für die er als ungewisse 

Verbindlichkeit Rückstellungen bilden 

kann. Unerheblich ist, ob die Zusage bei der 

Kalkulation des Kaufpreises berücksichtigt 

wurde, weil auch die vor dem Bilanzstichtag 

erfolgt ist und keine weiteren Verpflichtungen 

des Käufers auslöst. 

Die ungewisse Verbindlichkeit ist betrieblich 

veranlasst und vor dem Bilanzstichtag wirtschaftlich 

durch den Abschluss des Kaufvertrags 

verursacht worden. Der Verkäufer 

musste aufgrund dieser Vereinbarungen 

damit rechnen, in Anspruch genommen 

zu werden, lediglich die genaue Höhe der 

zu erwartenden Zahlungsverpflichtungen 

steht noch nicht fest, weil diese von der Art 

Lothar Heister 

Wirtschaftsprüfer und 

Steuerberater in der 

D+H Dedy+Heister 

Steuerberatungs GmbH 

im D+H Beraterhaus 

der Nutzung der Wohnung, Leerstand und 

Grad der Vermietung sowie der Höhe der 

vereinbarten Miete abhängt. Es handelt sich 

nach Auffassung des Finanzgerichts um 

keinen Drohverlust, für den keine Rückstellung 

gebildet werden kann, weil es an dem 

Leistungsaustausch fehlt. Es liegt lediglich 

ein einseitiges Garantieversprechen vor, für 

die der Erwerber nach Vertragsabschluss 

keine Zahlung erbringen muss. 

Geldwerter Vorteil nur für 

tatsächliche Fahrten mit Firmenwagen 

zur Arbeitsstätte 

Wird der unentgeltlich dem Arbeitnehmer 

überlassene Firmenwagen nur gelegentlich 

für Fahrten zwischen Wohnung und 

Arbeitsstätte genutzt, darf der geldwerte 

Vorteil ab sofort in den offenen Fällen nach 

der tatsächlichen Anzahl der Fahrten im 

Rahmen der Einzelbewertung berechnet 

werden. Der zwingende Ansatz mit 0,03% 

vom Listenpreis pro Entfernungskilometer 

und Monat ist jetzt nicht mehr notwendig. 

Die Verwaltung wendet damit die für Arbeitnehmer 

günstige Einzelberechnung an. 

Für wenige Fahrten ist eine Einzelbewertung 

mit 0,002% vom Bruttolistenpreis des 

Dienstwagens vorzunehmen. Betroffenen 

Arbeitgebern und Arbeitnehmern wird geraten 

sich diesbezüglich mit ihrem Steuerberater 

in Verbindung zu setzen. 

Wann zählt die Ausbildung des 

Kindes als Betriebsausgabe? 

Aufwendungen für die Aus- oder Fortbildung 

eigener Kinder zählen grundsätzlich 

zu den nicht abziehbaren Lebenshaltungskosten. 

Sie sind höchstens unter bestimmten, 

speziell geregelten Voraussetzungen 

als außergewöhnliche Belastungen absetzbar. 

Nach einen Finanzgerichtsurteil können 

die Kosten für eine Fachausbildung unter 

bestimmten Bedingungen als Betriebsausgaben 

absetzbar sein. 

Betrieblich bedingt sind Ausbildungskosten 

nur, wenn sie ganz überwiegend 

durch das Unternehmen veranlasst sind. An 

den Nachweis eines solchen Ausnahmefalls 

sind strenge Maßstäbe anzulegen, auch 

wenn die Ausbildung von Kindern auf eine 

spätere Unternehmensnachfolge vor-bereiten 

soll. Die Zuordnung zum betrieblichen 

oder beruflichen Bereich setzt voraus, dass 

Eltern und Kinder klare und eindeutige Vereinbarungen 

getroffen haben, die einem 

Fremdvergleich standhalten. Es muss also 

nachgewiesen sein, dass derartige Aufwendungen 

nicht nur für ein Kind, sondern 

auch für einen Fremden getätigt würden. 

Besteht im eigenen Betrieb keine Vergleichsmöglichkeit, 

ist auf die Üblichkeit 

solcher Abreden in anderen Betrieben vergleichbarer 

Größe und Branche abzustellen. 

Hierbei hat der Steuerpflichtige eine 

erhöhte Mitwirkungspflicht, indem er Parallelfälle 

angibt oder sich bei einschlägigen 

Berufs- oder Interessensverbänden um eine 

Benennung von Vergleichsfällen bemüht. 

Verbleibende Unklarheiten gehen zu seinen 

Lasten und schließen aufgrund des Sonderfalls 

den Betriebsausgabenabzug aus. 

Grünes Licht für 

elektronische Rechnungen 

Ab 01.07.2011 sollen elektronische Rechnungen 

(alle Rechnungen in elektronischem 

Format, die per E-Mail, im EDI- Verfahren, als 

PDF- oder Textdatei im Wege des Datenträgeraustausches 

oder per Computer- Telefax 

oder Fax- Server übermittelt werden) Papier- 

rechnungen grundsätzlich gleichgestellt 

sein. Künftig sollen Rechnungsempfänger 

selbst entscheiden können, wie die Anforderungen 

an elektronische Rechnungen zu 

erfüllen sind. Grundsätzlich ist hierzu jedes 

innerbetriebliche Kontrollverfahren geeignet, 

das einen verlässlichen Prüfpfad zwischen 

Rechnung und Leistung schafft.

Der Mittelstand wird 

die Zeche zahlen! 

ALExANDER WÜERST, Landesobmann der rheinischen Sparkassen 

und Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Köln zu Basel III 

Bereits Basel II hatte den 

Kreditinstituten höhere 

Eigenkapitalanforderungen 

auferlegt, nun droht über 

Basel III eine weitere 

Verschärfung. Eine undif- 

ferenzierte Übernahme 

der Regelungen in 

nationales Recht wird 

für den deutschen Mittel- 

stand erhebliche 

Auswirkungen haben. 

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Nachdem die Vereinigten Staaten 

bereits die Regelungen von Basel II 

bis heute nicht umgesetzt haben 

mehren sich bereits die Widerstände Basel III 

einzuführen. Parallel bereitet sich die Finanzwelt 

in Europa darauf vor, Basel III über 

alle Kreditinstitute gleichermaßen zu stülpen 

– egal ob klein oder groß, ob international 

tätig oder nur regional, ob systemrelevant 

oder nicht. 

Dabei besteht gerade in Deutschland 

aufgrund seiner mittelständisch geprägten 

Unternehmensstruktur ein berechtigtes Interesse, 

die neuen Regelungen nicht undifferenziert 

zu übernehmen. Denn Basel III in 

seiner gegenwärtigen Ausgestaltung stärkt 

Trends, die wir in Deutschland eigentlich 

nicht möchten. Große, international tätige 

und kapitalmarktfähige Kreditinstitute dürften 

die verschärften Regeln eher umsetzen 

können und kleinere Institute nach und nach 

vom Markt verdrängen. Gerade diese haben 

aber in der Finanzmarktkrise für Finanzierungsstabilität 

in Deutschland gesorgt. 

Das Risiko des „too big to fail“ wird hierü- 

Recht schaffend beraten. 

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Finanzen 

ber steigen. Die Zeche wird der Mittelstand 

zahlen. Denn die verschärften Eigenkapitalanforderungen 

beim Kreditgeschäft führen 

zwangsläufig zu höheren Zinsen bis hin 

zu einer möglichen Kreditverknappung. Ein 

Grund ist, dass die neuen Eigenkapitalerfordernisse 

an die Kreditinstitute nicht differenziert 

genug an den Risiken ausgerichtet sind. 

Dass lenkt die Geschäfte noch stärker 

in die Kapitalmärkte und erschwert das 

klassische Bankgeschäft, nämlich die zufließenden 

Einlagen in Kredite zu transformieren. 

Der häufig vorgeschlagene Ersatz des 

Kredites durch Kapitalmarktprodukte bildet 

für den Mittelstand keine Alternative. Denn 

nur ein sehr begrenzter Kreis der mittelständischen 

Firmen ist tatsächlich kapitalmarktfähig. 

Die Banken werden entsprechend zur 

Entlastung ihrer eigenen Bilanz stärker 

zur Verbriefung von Krediten übergehen. 

Für Verbriefungen braucht man jedoch 

Standards. Für die Abschnitte der Großunternehmen 

funktioniert das auch, aber 

nicht für die vielen kleinen Unternehmen. 

Diese sind damit von der günstigen Refinanzierung 

über den Kapitalmarkt abgeschnitten. 

Die Alternative bleibt künftig nur 

die teurer und knapper werdende Kreditfinanzierung. 

Mit Blick auf die durch den Mittelstand 

geprägte deutsche Wirtschaft kann 

man daher dem Vorgehen der USA, nationale 

Interessen stärker zu berücksichtigen, 

einiges abgewinnen. 

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59 

Im Blickpunkt

60 

Im Blickpunkt 

Controlling 

Die Grundfesten zahlenbasierten Controllings: 

Berichtswesen – Planung – Kontrolle – Rechungswesens 

Auf Spurensuche bei Moses 


Von BERnD BOSBAch 

War Moses tatsächlich der erste, 

ernst zu nehmende Controller? 

Durchaus. Allerdings wurde er 

lange nicht als solcher erkannt. 

Sein Handeln jedoch war und ist 

mit dem heutigen Berufsbild des 

Controllers absolut vergleichbar. 

So hatte Moses eine ganz klare Zielvorstellung: 

„Wir wollen ins Gelobte 

Land.“ Dann das strategische Controlling: 

„Mit welchen Instrumenten kommen 

wir ans Ziel? Zu Fuß? Per Schiff?“ 

Im Anschluss das operative Controlling: 

„Haben wir genug Proviant? Sind wir 

trainiert? Wie teilen wir uns auf?“ Als die 

Ägypter dem Volk Israel kriegerisch folgten, 

plante Moses das, was Controller recht trocken 

„diversifizierte Zielabweichung“ nennen: 

die Flucht durchs Rote Meer. Bei allem, 

was er tat, wusste Moses: Die Knappheit 

der Ressourcen ist die Grundlage seines 

Wirtschaftens. 

Untrennbare Einheit: Ziele und Zahlen 

Klare Zielvorstellungen sind das A und O 

beim Controlling. Ziele definiert man mit 

Hilfe von Zahlen, die im Unternehmen gesammelt 

und aufbereitet werden, um sie in 

den unterschiedlichsten Bereichen wieder 

zu nutzen. Trotzdem sind meine Kollegen 

und ich immer wieder überrascht, wie selten 

dieses vorhandene Potenzial in einigen 

Unternehmen abgerufen wird. Oder wie 

erklärt man sich sonst die Vielzahl offener 

Fragen, die uns tagtäglich in unzähligen Gesprächen 

begegnen? 

„Frequently asked questions“ 

Warum laufen uns immer die Kosten aus 

dem Ruder? Wo ist mein Geld – wo meine 

Liquidität? Warum weichen Jahresplanung 

und Jahresergebnis signifikant voneinander 

ab? Die Kardinalfragen profitablen Wirtschaftens 

begegnen uns auf Schritt und 

Tritt. Letztendlich alles Indizien dafür, dass 

das vorhandene Zahlenmaterial entweder 

verkehrt eingesetzt, nicht korrekt ausgewertet 

oder falsch interpretiert wurde. 

Bernd Bosbach 

Diplom-Betriebswirt, 

Bilanzbuchhalter und 

Geschäftsführer der 

Beratungsgesellschaft 

MOVE 2 PROFIT 

GmbH & Co. KG 

Was fatale Konsequenzen hat, denn das 

gemeinsame Boot Unternehmen kann nur 

richtig steuern bzw. in die richtige Richtung 

lenken, wer Transparenz in sein Zahlenwerk 

bekommt und Zahlen damit nutzbar macht. 

Daher unterteilt man das Controlling in folgende 

vier zentrale Aufgabenbereiche, die 

allesamt von Zahlen getragen werden. 

1. Berichtswesen 

Unersetzlich. Der Aufbau eines geeigneten 

und aussagefähigen Berichtswesens zur 

Beschaffung aktueller Informationen für die 

Unternehmensleitung. 

2. Planung 

Darunter versteht man die Mitwirkung des 

Controlling bei der Erstellung, Koordinierung 

und Realisierung des Unternehmensgesamtplanes. 

Der Controller analysiert die 

einzelnen Teilpläne der jeweiligen Abteilungen 

und sorgt für die optimale Abstimmung 

bis hin zum integrierten Gesamtplan. 

3. Kontrolle 

Durch die Überwachung der Unternehmensziele 

und der Unternehmenspläne 

durch Vergleich der geplanten Soll-Vorgaben 

mit den realisierten Ist-Werten. Durch 

die Erstellung der anschließenden Abweichungsanalyse 

trägt der Controller zur Steuerung 

des Unternehmens bei. 

4. Rechungswesen 

Dazu gehören die Organisation des Rechnungswesens 

im Allgemeinen sowie der 

Ausbau des internen Rechnungswesens zu 

einem entscheidungs- und führungsorientierten 

Instrument der Unternehmensführung. 

Controlling im 

Spiegel der Geschichte 

Die ersten Controller finden wir im 

alten Rom um 500 v. Chr. Hier gab 

es staatliche Beamte, die so genannten 

„Quästoren“, die sich um 

die Verwaltung der Staatskasse inklusive 

der Eintreibung von Steuern 

kümmerten. 

Der Begriff Controlling wird erstmalig 

1242 erwähnt. Er geht auf 

das lateinische Wort contrarotulus 

(Gegenrechnung) zurück. Erste Ansätze 

zu einem „echten Controlling“ 

gibt es zu Beginn des 15. Jahrhunderts 

in England und Frankreich: Die 

stetig wachsenden Staatshaushalte 

bedurften einer zuverlässigen Überprüfung, 

die von Staatsangestellten - 

„Countrollour“ genannt - durchgeführt 

wurden. 

Ende des 19. Jahrhunderts wurden 

in den USA die ersten Controller- 

Stellen in privaten Unternehmen 

eingerichtet; zunächst im Eisenbahnwesen, 

dann auch in anderen 

Industrieunternehmen. 

Nach der Weltwirtschaftskrise, Ende 

der 20er Jahre, erfuhr die Stellung 

des Controllers eine generelle Aufwertung, 

da bei vielen Firmenzusammenbrüchen 

Mängel im Rechnungswesen 

aufgedeckt wurden.

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62 

„…ich hab da mal eine Frage: kann ich mein Auto von der Steuer absetzen?“ 

Geschäftswagen und Co 

Im Blickpunkt Steuern 


Von KRISTInA GROSSER 

Diese und ähnliche Fragen zum 

Thema rund ums Kfz sind in der 

Beratungspraxis an der Tagesordnung. 

Verständlich. Denn der Sprit 

wird stetig teurer, und die Mehrwertsteuer 

schlägt mit knapp 20 % 

zu Buche. Da wundert es nicht, 

dass sich Unternehmer fragen, 

wie sie den Fiskus an diesen 

Kosten beteiligen können. 

Wer seinen Geschäftswagen ausschließlich 

betrieblich nutzt, darf 

sämtliche damit verbundenen 

Kosten von der Steuer absetzen. Häufig 

werden Geschäftswagen nicht nur geschäftlich, 

sondern auch privat genutzt, 

etwa für Besuche bei Freunden, privaten 

Einkäufen oder Urlaubsreisen. Diese Kosten 

für private Fahrten sind – unter dem Strich 

– steuerlich nicht absetzbar, vielmehr erhöhen 

sie als (fiktive) Betriebseinnahme den 

Gewinn. 

Junggesellenregelung gilt nicht mehr! 

Selbstverständlich ist es zulässig, auch mehrere 

Fahrzeuge dem Betriebsvermögen zuzuordnen. 

War der Unternehmer, der mehrere 

Fahrzeuge im Betriebsvermögen hatte, 

früher berechtigt, nur das teuerste Fahrzeug 

der sog. 1 %-Regelung zu unterwerfen, 

wenn sichergestellt war, dass nur er und 

niemand sonst die Fahrzeuge privat nutzt, 

ist damit spätestens seit 2010 Schluss. Denn 

der BFH hat die Auffassung der Finanzverwaltung 

bestätigt, dass eine Privatnutzung 

für jedes betriebliche Fahrzeug anzusetzen 

ist, das auch privat genutzt wird. Für Fahrzeuge 

des sog. notwendigen Betriebsvermögens, 

also solche mit einer mehr als 

50 %igen betrieblichen Nutzung, ist hierbei 

generell die 1%-Regelung anzuwenden. 

Einzige Alternative ist das Führen eines ordnungsgemäßen 

Fahrtenbuches. Für die Zeit 

vor 2010 können Sie versuchen, die Altregelung, 

etwa im Billigkeitswege durchzusetzen; 

ein Rechtsanspruch darauf besteht 

allerdings nicht. 

Kristina Grosser 


Gesellschafterin 

der Steuerkanzlei 

Kommessien-Seibert 

und Grosser 

Praxistipp: Sie müssen nicht unbedingt alle 

Fahrzeuge gleich behandeln. Es ist durchaus 

zulässig, für ein Fahrzeug ein Fahrtenbuch 

zu führen, wenn dies steuerlich für Sie 

von Vorteil ist, weil Sie dieses kaum oder 

gar nicht privat nutzen, und bei einem anderen 

die sog. 1%-Regelung anzuwenden. 

Das ist keine lebenslängliche Entscheidung. 

Sie dürfen jedes Jahr immer wieder neu 

entscheiden, für welches Fahrzeug Sie ein 

Fahrtenbuch führen oder die sog. 1%-Regelung 

anwenden möchten. 

Achtung: Die sog. 1 %-Regelung ist nur 

zulässig, wenn das Fahrzeug zu mehr als 

50 % betrieblich genutzt wird. Führen Sie 

kein Fahrtenbuch, müssen Sie den mindestens 

50%igen betrieblichen Nutzungsanteil 

auf andere Weise nachweisen, etwa 

durch Aufzeichnungen Ihrer Fahrten in 

einer Exceltabelle, Reisekostenabrechnungen 

oder Eintragungen der Fahrten im 

Kalender. Fahrten zwischen Wohnung und 

Betrieb rechnen bei der Ermittlung des betrieblichen 

Nutzungsanteils zu den betrieblichen 

Fahrten. 

Steuervorteile bei 

typischen Werkstattwagen 

Für Fahrzeuge, die aufgrund ihrer Bauweise 

für eine Privatnutzung ungeeignet sind, 

darf die Finanzverwaltung jedoch keine private 

Nutzung unterstellen, sondern muss 

diese ggf. ihrerseits nachweisen. Dies gilt 

z.B. für typische Werkstattwagen, die aufgrund 

der Anzahl der Sitzplätze (2), das 

äußere Erscheinungsbild, die Verblendung 

der hinteren Seitenfenster und das Vorhandensein 

einer Abtrennung zwischen Lade- 

und Fahrgastraum für eine private Nutzung 

nicht geeignet sind. 

Aber Achtung: Lässt sich ein Werkstattwagen 

durch wenige Arbeitsschritte so verändern, 

dass eine private Nutzung möglich 

ist, etwa, weil Sitze leicht eingebaut werden 

können oder hochgeklappt werden können, 

liegt kein typischer Werkstattwagen 

vor. Hier darf die Finanzverwaltung eine private 

Mitbenutzung unterstellen. 

Firmenwagen für GmbH-Geschäftsführer 

oftmals steuerlich attraktiv 

In aller Regel sind Geschäftsführer einer 

GmbH, auch beherrschende Gesellschafter- 

Geschäftsführer, im steuerlichen Sinne Arbeitnehmer 

der GmbH. Die Privatnutzung 

ist deshalb üblicherweise als Sachbezug bei 

der Berechnung der Lohnsteuer zu erfassen. 

Die Versteuerung des geldwerten Vorteils 

bei Fahrten zwischen Wohnung und 

Arbeitsstätte kann auch der Arbeitgeber 

übernehmen. Dann zahlt der Arbeitgeber 

15% pauschale Lohnsteuer und zwar bis 

zu dem Betrag, den der Arbeitnehmer als 

Werbungskosten abziehen dürfte. 

Praxistipp: Sind Sie Gesellschafter-Geschäftsführer? 

Dann prüfen Sie, ob die private 

Nutzung schriftlich mit der GmbH vereinbart 

ist. Ansonsten droht eine verdeckte 

Gewinnausschüttung. 

Mehrwertsteuer 

Hat der Unternehmer aus den Fahrzeugkosten 

Vorsteuern geltend gemacht, muss 

er die Privatnutzung im Gegenzug der Umsatzsteuer 

unterwerfen. 

Das liebe Fahrtenbuch… 

Fahrtenbücher sind immer wieder Dauerbrenner 

bei jeder Betriebsprüfung. Hier sind 

die Finanzämter sehr genau: Elektronische 

Fahrtenbücher werden nur dann von der Finanzverwaltung 

akzeptiert, wenn sichergestellt 

ist, dass keine nachträglichen Veränderungen 

der Aufzeichnungen möglich ist. 

Fahrtenbücher, die mit Excel oder ähnlichen 

Programmen erstellt sind, werden von der 

Finanzverwaltung nicht anerkannt.

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64 

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