Spielend werben - WA Werbeartikel Verlag GmbH
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Portrait | 81<br />
Nach den Personalwechseln der letzten Jahre hat die Branche mit<br />
Spannung erwartet, wie sich die neue Führung von PF Concept<br />
International präsentieren würde. Es ist so weit: Die Phase der<br />
Reorganisation ist abgeschlossen, und das Management-Team<br />
um CEO Ralf Oster geht mit einer ambitionierten, breit angelegten<br />
„Go2market strategy“ an die Öffentlichkeit. Mit einer Umstrukturierung<br />
des Sortiments in vier Produktwelten, dem Bedruckungsund<br />
Logistikzentrum in Polen sowie einer Unternehmenspolitik,<br />
die auf ein zentrales Marketing und Transparenz setzt, positioniert<br />
sich der Multispezialist neu im Markt.<br />
Der riesige Showroom am niederländischen<br />
Hauptsitz setzt die<br />
neuen Produktwelten in Szene.<br />
ung<br />
sen<br />
Seit Michael Bernstein im Mai 2012 interimsmäßig<br />
die Geschäftsführung von PF<br />
Concept International übernommen hatte,<br />
stand die Frage im Raum, wie es denn weitergehen<br />
würde. Bernstein, Chairman und<br />
CEO der Polyconcept-Group, zu der auch<br />
PF Concept gehört, hatte erklärt, er werde<br />
nur solange übernehmen, bis ein Nachfolger<br />
für den ausgeschiedenen, früheren<br />
CEO gefunden sei. Natürlich verschwand<br />
PF Concept in dieser Zeit nicht von der<br />
Bildfläche – im Gegenteil: Das Unternehmen<br />
war in ganz Europa auf Messen präsent<br />
–, dennoch entstand in der Branche<br />
das ein oder andere Gerücht um Europas<br />
größten Importeur. Der liefert jetzt, nach<br />
einer Phase der intensiven Umstrukturierung,<br />
Antworten.<br />
„Es musste viel verändert werden, und<br />
wir haben erst unsere Hausaufgaben gemacht,<br />
bevor wir an die Öffentlichkeit gehen<br />
und kommunizieren. Denn wir wollten<br />
sichergehen, dass die eingeleiteten Veränderungen<br />
auch funktionieren“, erklärt Ralf<br />
Oster, der neue CEO von PF Concept International.<br />
Oster blickt auf 27 Jahre Karriere<br />
im internationalen Business zurück:<br />
Nachdem er Mitte der 1990er Jahre ein eigenes<br />
Unternehmen gegründet, aufgebaut<br />
und seine Anteile verkauft hatte, folgten<br />
etliche Stationen auf der ganzen Welt für<br />
internationale Unternehmen, u.a. für Avery<br />
Dennison, Edding und Newell Rubbermaid.<br />
Von 2008 bis 2012 schließlich konnte Oster<br />
sich als Vorstand bei der Berendsohn<br />
AG umfassendes Know-how zur <strong>Werbeartikel</strong>branche<br />
aneignen. Letztere war also<br />
kein Neuland für ihn, als Michael Bernstein<br />
2012 mit dem Angebot an ihn herantrat,<br />
PF Concept als neuer CEO nach den<br />
Wünschen des Polyconcept-Boards umzugestalten.<br />
Neue Kultur<br />
Oster führt das Unternehmen vom Stammsitz<br />
im niederländischen Roelofarendsveen<br />
aus. Zum Pan-European Management-Team<br />
gehören außerdem Pieter<br />
Boonekamp, Vice President Sales Europe,<br />
und Rodolphe Normandin, Product Development<br />
& Marketing Vice President.<br />
Die Leitung der PF Concept Deutschland<br />
<strong>GmbH</strong> im niederrheinischen Emmerich liegt<br />
in den Händen von Michael Huber. Der<br />
deutsche Ableger besteht nach wie vor als<br />
eigenständiges Unternehmen, auch die anderen<br />
zwölf der insgesamt 13 europäischen<br />
Salesoffices operieren weiterhin unverändert.<br />
Geändert hat sich allerdings die Unternehmenskultur:<br />
„PF Concept war lange<br />
Zeit ein autokratisch geführtes Unternehmen,<br />
dessen Ländervertretungen jedoch,<br />
was Strategie und Marketing anging, häufig<br />
sehr autark agiert haben“, erklärt Oster.<br />
„Wir haben nun einen Philosophiewechsel<br />
vollzogen, das Marketing zentralisiert<br />
und die Stränge am Hauptsitz zusammengeführt.<br />
Ab sofort sind die Richtlinien, die<br />
hier entwickelt werden, verbindlich für die<br />
einzelnen Salesbüros: Markenstruktur, Unternehmensauftritt,<br />
Marketingstrategie<br />
und -politik folgen einer gemeinsamen Linie.<br />
Gleichzeitig hat jedes Office die volle<br />
Unterstützung durch das Marketingteam<br />
in Roelofarendsveen. Die Unternehmensführung<br />
selbst ist im Gegensatz zu früher<br />
weniger auf Hierarchien fixiert, sondern arbeitet<br />
im Sinne eines ‚European Leadership<br />
Teams‘. Jeder in diesem Team soll in seinen<br />
Fähigkeiten und Potenzialen gestärkt werden.“<br />
Boonekamp ergänzt: „Zusammenfassend<br />
kann man sagen: Alle Ressourcen<br />
und Sales-Offices sind nach wie vor vorhanden,<br />
werden aber besser genutzt.“<br />
Synergien innerhalb der Polyconcept-<br />
Gruppe sollen stärker als bislang geschehen<br />
ausgeschöpft werden: „PF Concept<br />
International und Polyconcept North America<br />
operieren unabhängig voneinander,<br />
und die Restrukturierung hier in Europa<br />
ist – entgegen mancher Vorurteile – keine<br />
‚Amerikanisierung‘ von PF Concept“,<br />
stellt Oster klar. „Es liegen jedoch seit dem