Einblicke V - RINKE TREUHAND

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Jacob Fatih Geschäftsführer geboren am 02.04.1975 in Teheran, Iran verheiratet, 1 Kind Wohnort: Essen FitX Kette von Fitnessstudios im Discountbereich, derzeit vier Standorte, zwei Neueröffnungen 2012, stark expansiv – gegründet: 2009 – Mitarbeiter: 85 – FitX-Raumkonzept: Cardiobereich Fitnessbereich/Gerätetraining Kursbereich Stretching Freihantelbereich „Gym“ Freihantelbereich „Lady Gym“ FitX Lounge Service-Bereiche EINBL!CKE V Seite 14 Kraft, Ausdauer und Ideen Bislang hat der Fitness-Unternehmer Jacob Fatih vier FitX-Studios eröffnet. Im Interview erläutert er, warum sein Konzept so erfolgreich aufgeht und wie er mit seiner Expansion unser Land etwas gesünder machen möchte. Sie sind 2009 in einen engen Markt eingestiegen. Hat Fitness eine Zukunft? Fatih Der Markt ist weniger eng, als viele glauben. Bislang trainieren acht Millionen Menschen in Deutschland in Fitness-Studios. In anderen europäischen Ländern ist die Quote deutlich höher. Das liegt zum einen an einer starken Vereinskultur in Deutschland, bietet aber dennoch ein großes Wachstums poten - zial, da manche gesellschaftliche Gruppen bislang noch gar nicht trainieren. An unseren vier bisherigen Standorten in Essen, Münster, Dortmund und Hamm ist es gelungen, ein Maximum an Leistung zu einem minimalen Preis anzubieten. Woran liegt das und was machen Sie anders? Fatih Fitnessstudios haben häufig mit Image- Problemen zu kämpfen. Allzu oft transportiert unsere Branche ein Bild von muskelbepackten Männern, die schwere Gewichte lautstark durch die Luft stemmen. Wenn man unsere Räume betritt, erinnert nicht mehr viel an Trainingshallen mit stählernen Geräten und nüchternem Ambiente. Unser Konzept ist ausdrücklich so formuliert, dass wir eine angenehme Atmosphäre schaffen. Das beginnt bei der Innenarchitektur, setzt sich aber in der Aufteilung unserer Studios fort. Wir bieten einen großen Ausdauerbereich, ein ausgedehntes Kraftareal, in dem auch Fitness- Profis alles für ihr persön liches Work out finden. Dazu gibt es bei uns auch einen extra gr oßen Kursraum und ein zusätzliches Lady Gym – alles ausgerüstet mit modernster Technik. In einem Discount-Angebot sind Kurse normalerweise nicht vorgesehen. Warum ist das bei FitX anders? Fatih Für uns gehören Fitnesskurse ganz klar zum Training dazu – auch bei einem monatlichen Mitgliedsbeitrag von nur 15 Euro. Deshalb bieten wir unseren Mitgliedern wöchentlich 35 Kurse an – inklusive persönlichem Kontakt zu Trainern aus Fleisch und Blut. W ir möchten ein Studio sein, in dem sich unsere Gäste wohlfühlen und Freude am Training haben. Jeder hat hier die freie Wahl, denn für jeden ist etwas dabei – egal ob dick, dünn, groß, klein, alt oder jung. Wir mögen den Unterschied und bieten für jeden ein individuelles Trainings konzept und Kursangebot. Sie setzen bei Kursen auf eigene Namen. Was verbirgt sich dahinter? Fatih Jeder Inhalt ist individuell zusammengestellt. Viele Elemente finden unsere Mitglieder auch in anderen Studios, sie haben aber bei uns jeweils einen eigenen Namen und ein klares Konzept. Dazu kommen eigene Krea - tionen wie X-Jump. Dabei wird auf einem Mini-Trampolin trainiert, was Kraft und Ausdauer gleichzeitig fördert. Die Pfunde purzeln dabei sehr schnell. Immer wieder erfahren wir, dass sich Frauen bei uns sehr wohl fühlen, da wir die Möglichkeit zum separaten Training in abgeschlossenen Bereichen anbieten. Hier können unsere weiblichen Mitglieder ganz spezielle Kraftübungen durchführen. Die Geräte sind auf die speziellen Anforderungen zugeschnitten. Eine Besonderheit fällt beim ersten Besuch auf. Sie bieten kostenlos Getränke an. Wird das gut angenommen? Fatih Absolut! Ausreichende Flüssigkeitszufuhr gehört zum Sport dazu. Bei FitX gibt es eine Getränke-Flatrate – im Monatspreis enthalten. An unserer Selbstbedienungstheke X-Bar erhalten die Mitglieder rund um die Uhr erfrischende Mineraldrinks. So etwas existierte vorher nicht auf dem Markt, deshalb haben wir die Entwicklung des computergesteuerten Systems selbst übernommen. Heute können wir aus unserer Zentrale in Essen auf Knopfdruck neue Rezepturen in allen Filialen ausprobieren. Hier sehen wir auch, welche Getränke zu welchen Zeiten beliebter sind und können auf den Geschmack reagieren. Die lokalen Fitness-Anbieter kritisieren an Discount-Konzepten häufig die fehlende persönliche Betreuung. Ist diese Kritik berechtigt? Fatih Die Anfangsphase ist beim Training ein wichtiger Moment. Das Erlernen der korrekten Bewegungsabläufe entscheidet über den Erfolg. Deshalb legen wir großen Wert auf ein ausführliches Probetraining und eine intensive Begleitung bei den ersten Trainings einheiten. Danach – und das ist auch in den lokalen Studios im Regelfalle nicht anders – können Mitglieder jederzeit Fragen stellen und werden auf Anforderung unterstützt. Alle Trainer müssen bei uns mindestens eine B-Lizenz vorweisen. Zwischen 8 und 22 Uhr steht unser en Mitgliedern diese qualifizierte Betreuung zur Verfügung. Sie sprachen Ihre Expansion an. Was sind die nächsten Schritte? Fatih Derzeit stehen wir an mehreren Stand - orten in Verhandlungen. Konkret werden wir noch in diesem Jahr in Bochum und Düssel dorf neue Studios öffnen. Wir sind aber weiterhin auf der Suche nach geeigneten Immobilien. Die Erfahrungen aus den vergangenen beiden Jahren machen uns sicher, dass unser Konzept funktioniert. Bei uns erhalten die Mitglieder ein Premium-Angebot zum Discountpreis. Wir werden organisch wachsen, also zunächst in Nordrhein-Westfalen, auch aus anderen Bundesländern und sogar dem europäischen Ausland liegen uns Anfragen vor. Pro Anlage investieren wir siebenstellige Summen und setzen auf langfristige Partnerschaften. Was fasziniert Sie an dieser Branche? Fatih Als ich vor mehr als zehn Jahren aus dem Iran nach Deutschland kam, bot mir der Sport eine neue Heimat. Als Expansionsleiter eines großen deutschen Fitness-Anbieters konnte ich bereits viele Impulse setzen. In meiner Selbstständig keit reizt es mich, vor allem unser Konzept umzusetzen. Aber auch inhaltlich treibt mich dieser Markt an. Mit Fitness-Angeboten setzen wir auch gesellschaftliche Impulse. Bewegung stärkt das Herz-Kreislauf-System, sorgt für ein gesundes Leben und damit auch eine glücklichere und gesündere Gesellschaft. RINKE. EINBL!CKE V Seite 15 RINKE-Leistungen: – Laufende Beratung in steuerlichen und wirtschaft - lichen Angelegenheiten – Ertrags- und Liquiditätsplanungen – Finanzierungsunterstützung – Erstellung Jahresabschlüsse
Frédéric Ripperger geschäftsführender Gesellschafter Dipl.-Ing., Archtiekt geboren am 26.05.1978 in Kaiserslautern wohnhaft in Köln ledig, 1 Tochter RSAA Rheinschiene architects GmbH Gemeinschaftsunternehmen verschiedener Architekturbüros zur Koordination internationaler Projekte, vor allem in China www.rs-aa.de – gegründet: 2005 – Mitarbeiter: 4 – Standort: Köln – Partnerbüros: 7 mit insgesamt 60 Mitarbeiter EINBL!CKE V Seite 16 Neuer Raum im Reich der Mitte Kreativität und Planungskompetenz aus Deutschland sind gefragte Dienstleistungen in China. Frédéric Ripperger erläutert im Inter - view, warum Architekten aus dem Rheinland ganze chinesische Landstriche verwandeln. Was macht ein Kölner Architektur -Unter - nehmen in China? Ripperger Lange war es die vordringliche Arbeit chinesischer Architekten, vor allem Zweck - bauten zu erstellen. Hier stand im Vordergrund, viele Menschen aufgrund der wachsenden Bevölkerung mit Wohnraum zu versorgen. Ein Wohnungsmarkt, vergleichbar dem deutschen, war und ist eigentlich nicht vorhanden. Daher ist die Ausbildung der Kollegen vor Ort eher technisch als kreativ. Ihr Büro arbeitet also nur in China? Ripperger Schwerpunktmäßig schon. Aber auch in anderen ausländischen Märkten wie zum Beispiel Ägypten sind wir aktiv. Für die Türkei bauen wir gerade ein Netzwerk an Partner n auf. Unser Unternehmen wurde gegründet von den Inhabern mittelständischer Architektur- Büros, um Synergie-Effekte bei der internationalen Arbeit zu nutzen. Als eine Art Labor haben wir die Möglichkeit, ganz unterschiedliche Spezial-Wissensgebiete aus insgesamt mehr als 50 Jahren Bau- und Planungspraxis zusammenzufassen – und das immer der je - weiligen Aufgabenstellung angepasst, da wir auf die Spezialisten aus den verschiedenen Einzelbüros zurückgreifen. Sie sind also ein Ableger mit internationalem Fokus? Ripperger Das trifft es nicht ganz. Vielmehr sind wir Schnittstelle, Projektmanagement und Prozessmoderatoren zwischen unseren Auftrag - gebern in China, unserem Büro in Peking und den einzelnen Fachspezialisten hier in Köln. Jedes einzelne der Architekturbüros könnte die Vielfalt der Anforderungen nicht alleine abbilden. Hier sind wir mit unserem Team gefragt. Ihre Mitgesellschafter sind also bisweilen lokale Konkurrenten, arbeiten aber inter - national eng zusammen? Ripperger Das kann durchaus vorkommen. Vereinzelt nehmen die verschiedenen Büros der beteiligten Partner in Deutschland an den gleichen Wettbewerben teil. Für die breit aufgestellten Anforderungen im chinesischen Markt hat unsere Gesellschaft allerdings besondere Kompetenzen. Hier gilt es bisweilen, ganze Städte zu konzipieren. Das sind Aufgaben, die Architekten zwar große Freude bereiten, aber auch große Herausforderun gen beinhalten. Wie kann ich mir solch ein Projekt vorstellen? Ripperger Die große Dynamik der chinesischen Wirtschaft fordert neue urbane Konzepte. Hierbei setzen die chinesischen Auftraggeber auf unsere Planungskompetenz. Wir schaffen also im wahrsten Sinne des Wortes neuen Lebensraum. Darüber hinaus macht die Landflucht das Reich der Mitte zur größten Baustelle der Welt. Experten rechnen damit, dass bis 2030 etwa 60 Prozent der Menschen in Städten wohnen werden, in denen sie drei Viertel der Energie verbrauchen und 80 Prozent des CO2- Ausstoßes verursachen werden. Des halb ist in unserer Arbeit auch ein wichtiger Aspekt der Nachhaltigkeit enthalten. Wir legen fest oder schlagen vor, wie ein Wohngebiet strukturiert wird, auch um die Wege abzukürzen. Mischgebiete sind auch aus nachhaltigen Gesichtspunkten ein Zukunftsmodell. Inwiefern profitieren Gesellschaften von diesen Verbindungen zwischen den verschiedenen Lebensbereichen? Ripperger Areale, in denen wir sowohl arbeiten, als auch unsere täglichen Einkäufe erledigen können, sind besonders attraktiv. Sie zwingen uns nicht dazu, weite Strecken nur für die Erledigung des täglichen Standardbedarfs zu - rückzulegen. Dezentrale Einkaufszentren mit riesigen Parkplätzen fördern auch Reisezeiten, Verschmutzung und nicht zuletzt die Verwaisung einzelner Stadtgebiete am Abend und an den Wochenenden. Hier versuchen wir, sanft entgegenzuwirken. Welche Größenordnung erreichen Ihre Projekte? Ripperger Die Provinz Shandong ist eine der rasant wachsenden Regionen entlang der Ostküste Chinas. In der Hafenstadt Qingdao haben wir beispielsweise den Masterplan für den ,Traffic Business District‘, das neue Stadtquartier am geplanten Fernbahnhof entwickelt. Jeder neue Bahnhof in dieser Größe zieht ein neues Stadtviertel mit Kommerz, Unterhaltung, Wohnen und zahlreichen Arbeitsplätzen an. Es geht insgesamt um 80 Wohnblocks mit allen Nebengebäuden und Funktionseinrichtungen. Aber auch klassische Aufträge nehmen wir von deutschen Unternehmen für China oder auch chinesischen Unternehmen vor Ort an. Das reicht vom einzelnen Industrie-Gebäude bis hin zu vielgeschossigen Büro gebäuden oder Wohnsiedlungen. Der chinesische Wohnungsmarkt ist grundlegend anders organisiert. Was sind die besonderen Unterschiede? Ripperger Die Wohnparks in China sind massenkompatibel. Meistens gibt es Musterwohnungen, die in Gebäuden ausgestellt werden, die deutschen Autohäusern gleichen. Hier ent scheiden sich chinesische Familien für be stimmte Modelle, die am besten zu ihrem Lebensentwurf passen. Eine Individualität, wie sie aus dem über mehrere Jahrhunderte gewachsenen Wohnungsbau in Europa entstanden ist, trifft man in China kaum an. Städtebauliche Konzepte nicht nur zu entwickeln, sondern sie auch in die Realität umzusetzen, macht große Freude und setzt auch gesellschaftlich wichtige Impulse in Asien. Wie erleben Sie die chinesische Gesellschaft? Ripperger Unglaublich dynamisch. Die Bevölkerung ist begeistert von der Entwicklungsgeschwindigkeit und Kraft ihres eigenen Volkes. Der innere Antrieb, sich stetig zu verbesser n, der nächsten Generation einen besseren Lebensstandard anzubieten, ist in diesen Zeiten in China nahezu garantiert. Die Bevölkerung genießt diese Phase, in der auch wirtschaftliche Erfolge individuell spürbar werden. Kulturelle Unterschiede prägen Ihre Arbeit. Was sind die wesentlichen Aspekte? Ripperger Sicherlich braucht es eine gewisse Zeit, die verschiedenen Stufen und Nuancen in der Kommunikation zu erkennen. Chinesen sind jederzeit sehr höflich und signalisieren Absagen beziehungsweise ihre Zustimmung für uns kaum unter scheidbar. Daher ist es wichtig, dass wir sowohl in unserem deutschen Büro chinesische Kollegen beschäftigen, als auch vor Ort in China ein gut gemischtes internationales Team aufgestellt haben, dass alle kulturellen Differenzen schnell dechiffriert. RINKE. EINBL!CKE V Seite 17 RINKE-Leistungen: – Laufende Beratung in steuerlichen und wirtschaft - lichen Angelegenheiten – Ertrags- und Liquiditätsplanungen – Rechnungswesen – Personalwirtschaft – Erstellung Jahresabschluss
Seite 1 und 2: Warum RINKE? Zehn gute Gründe: Wei
Seite 3 und 4: Tim Brüninghaus geschäftsführend
Seite 5 und 6: Geschäftsführende Gesellschafter:
Seite 7: Akihiro Zenfuku Geschäftsführer g
Seite 11 und 12: Stefan Müller Geschäftsführer ge
Seite 13 und 14: RINKE. Menschen beraten. Geschäfts
Seite 15 und 16: Standort stärken - Kultur fördern
Seite 17 und 18: Zukunftsweisend - Verantwortung tra
Seite 19 und 20: EINBL!CKE V Seite 36 Martin Bang, P

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