PDF: ka2004_gesamt.pdf, 6.8MB, 173 Seiten - Brigitte KA 2010

Beziehung von
Sympathie zu
Verwendung
Demgegenüber besteht eine deutliche Korrelation zwischen der Größe des
Sympathie- und der Größe des Verwenderpotenzials, d. h., Investitionen in
Sympathie lohnen sich in jeder Beziehung.
Verwendung
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Sympathie
Eine Marke, die in ihrer Kommunikation strategisch auf Sympathie setzt, nutzt
das kommunikative Vorfeld der Verwendung besonders effizient: Wenn es nicht
um Low-Interest-Produkte geht, ist Sympathie der Filter, den eine Marke auf
dem Weg zur Verwendung durchlaufen muss.
Dass die Sympathiepotenziale in den untersuchten Produktbereichen
tendenziell rückläufig sind, muss alarmieren und wirft Fragen danach auf, was
Frauen heute in ihren Beziehungen zu Marken wählerischer sein lässt.
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