Copyright - Pearson Schweiz AG
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Controlling – planen, kontrollieren, lenken<br />
eCommerce im B2C-Bereich funktioniert am besten bei Produkten, die sich billig<br />
versenden lassen und trotzdem eine hohe Handelsspanne abwerfen. Toll ist es,<br />
wenn dazu noch ein zusätzlicher Kundennutzen geschaffen wird.<br />
Mit den Privatausgaben Ihren Unternehmerlohn kalkulieren<br />
In einer Art privater Liquiditätsplanung ermitteln Sie, wie hoch Ihr Unternehmerlohn<br />
sein muss. Ihren monatlichen Lebensunterhalt finanzieren Sie hoffentlich<br />
möglichst rasch durch Ihre berufliche Selbstständigkeit.<br />
Notieren Sie sich alle regelmäßig anfallenden größeren Ausgaben. Am einfachsten<br />
nehmen Sie sich dazu die Kontoauszüge des Vorjahres zur Hand. Wobei Sie nicht<br />
nur die monatlichen Zahlungen erfassen sollten, sondern natürlich auch quartalsweise<br />
(quart.), jährliche (jährl.) oder andere periodische Zahlungen. Planen Sie<br />
auch einen Puffer für Unvorhergesehenes ein. Für gewöhnlich sollte Ihr Unternehmen<br />
Sie bereits nach einer etwa zwölfmonatigen Anlaufphase ernähren.<br />
CD-ROM\sample: Unternehmerlohn (03_12_Unternehmerlohn.xls)<br />
Privat (3 Personen) Zeit Januar Februar … Dezember<br />
Haushalt:<br />
Miete und Nebenkosten<br />
Lebenshaltung<br />
Strom<br />
Telekommunikation<br />
Kindergarten und Verein<br />
Geldanlage und Sparen<br />
Einkommensteuer<br />
Sonderausgaben<br />
Darlehen<br />
––––––––––––––––––––––––<br />
Summe Haushaltsausgaben<br />
Vorsorge:<br />
Lebensversicherung<br />
Rentenversicherung<br />
Krankenversicherung<br />
Unfallversicherung<br />
Haftpflichtversicherung<br />
Kfz-Haftpflichtversicherung<br />
Hausratversicherung<br />
––––––––––––––––––––––––<br />
Summe Vorsorgeausgaben<br />
Haushaltsausgaben<br />
+ Vorsorgeausgaben<br />
– sonstige Einnahmen<br />
––––––––––––––––––––––––<br />
Gesamtkapitalbedarf<br />
1mtl.<br />
1mtl.<br />
2mtl.<br />
1mtl.<br />
1mtl.<br />
1mtl.<br />
quart.<br />
1mtl.<br />
1mtl.<br />
1mtl.<br />
1mtl.<br />
1mtl.<br />
1mtl.<br />
jährl.<br />
quart.<br />
jährl.<br />
600 €<br />
600 €<br />
180 €<br />
100 €<br />
100 €<br />
300 €<br />
600 €<br />
100 €<br />
100 €<br />
––––––<br />
2.680 €<br />
100 €<br />
150 €<br />
250 €<br />
50 €<br />
0 €<br />
180 €<br />
0 €<br />
––––––<br />
730 €<br />
2.680 €<br />
730 €<br />
600 €<br />
––––––<br />
2.810 €<br />
600 €<br />
600 €<br />
0 €<br />
100 €<br />
100 €<br />
300 €<br />
0 €<br />
100 €<br />
100 €<br />
––––––<br />
1.900 €<br />
100 €<br />
150 €<br />
250 €<br />
50 €<br />
90 €<br />
0 €<br />
70 €<br />
––––––<br />
710 €<br />
1.900 €<br />
710 €<br />
600 €<br />
––––––<br />
2.010 €<br />
600 €<br />
600 €<br />
0 €<br />
100 €<br />
100 €<br />
300 €<br />
0 €<br />
100 €<br />
100 €<br />
––––––<br />
1.900 €<br />
100 €<br />
150 €<br />
250 €<br />
50 €<br />
0 €<br />
0 €<br />
0 €<br />
––––––<br />
550 €<br />
1.900 €<br />
550 €<br />
600 €<br />
––––––<br />
1.850 €<br />
Unternehmerlohn<br />
Private Ausgaben<br />
sammeln<br />
CD<br />
Tabelle 3.10:<br />
Privaten Kapitalbedarf(Unternehmerlohn)<br />
ermitteln<br />
163<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
A<br />
B
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