SChWERPUNKT - Midrange Magazin

me sollen durch die betriebswirtschaftlich
tatsachengemäße Abbildung der
Unternehmensrealität entscheidungsrelevante
Informationen bereitstellen.
In der Praxis ergeben sich aus der Anwendung
der IFRS und einer Vereinheitlichung
von internem und externem
Rechnungswesen erhebliche Chancen
für eine effiziente und fundierte Unternehmenssteuerung.
Der entstehende
Mehraufwand durch das zusätzliche Erstellen
eines IFRS-Abschlusses neben
dem weiterhin zwingend zu erstellenden
HGB-Einzelabschluss wird häufig
durch Einsparungen in der Ausgestaltung
des internen Rechnungswesens
kompensiert.
Reduzierung des
Komplexitätsgrads
Die Anfang Juli 2009 erfolgte Veröffentlichung
des speziell auf kleine und
mittelgroße Unternehmen (KMUs) ausgerichteten
„International Financial
Reporting Standard for Small and Medium-sized
Entities (IFRS for SMEs)“
ist ein Ansatz zur Reduzierung des
vielfach kritisierten Komplexitätsgrads
der sog. Full-IFRS. Mit der Begrenzung
von Wahlrechten, der Beschränkung
auf für KMUs relevante Sachverhalte,
methodischen Vereinfachungen und
einer deutlichen Reduzierung der erforderlichen
Anhangangaben wird versucht,
die internationalen Rechnungslegungsstandards
auf die Bedürfnisse
von KMUs abzustimmen. Die bessere
Vergleichbarkeit soll es den KMUs
u. a. ermöglichen, ihre Kapitalkosten
bei externer Kapitalbeschaffung zu
reduzieren. Derzeit ist jedoch noch unklar,
ob und wann die IFRS for SMEs
in europäisches Recht übernommen
werden.
Eine Umstellung des Rechnungswesens
auf IFRS ist auch systemseitig
ein komplexes Vorhaben, das einer effizienten
Umsetzung bedarf. Nach der
Analyse der bestehenden Systeme und
Ressourcen sind basierend auf dem
Sollkonzept die unternehmensspezifischen
Anforderungen umzusetzen,
z. B.:
ó Definition der erforderlichen An-
passungen interner Abläufe und
Prozesse
ó Abbildung der IFRS-Anpassungen
oder vollständige Umstellung der
Primärsysteme auf IFRS-Buchhaltung
ó Anpassung des Kontenrahmens
ó Darstellung der Gewinn- und Verlust-
rechnung nach Gesamt- und Umsatzkostenverfahreó
Konzept für die veränderte Datenhal-
tung
ó Darstellung unterschiedlicher Re-
porting-Erfordernisse (extern, intern)
ó Beibehaltung historischer Vergleichs-
zahlen bei Änderung der Reporting-
Strukturen
ó Simultane Abbildung verschiedener
Bewertungsbereiche (IFRS, HGB,
Steuern, Management Accounts)
ó Integration von Planungsrechnung/
Budgetprozess auf Basis der IFRS
ó Festlegung individueller Auswer-
tungsanforderungen
ó Erforderliche Schnittstellen zu peri-
pheren Systemen
Kompatibilität der Anwendungen
überprüfen
Die Planung hinsichtlich der einzusetzenden
Software erstreckt sich somit
nicht ausschließlich auf die Buchführungssoftware.
Für die Durchführung
der Umstellung muss die Kompatibilität
sämtlicher tangierter Anwendungen
überprüft werden. Betroffen sind dabei
z. B. Anwendungen in Bezug auf Kosten-
und Leistungsrechnung, Material-
und Warenwirtschaft, Fakturierung
und Auftragsverwaltung, interne Berichterstattung
sowie Projektmanagement
und Kommunikation. In der Praxis
wird eine IFRS-Umstellung in vielen
Fällen allein durch das Rechnungswesen
durchgeführt. Unerwartete Verzögerungen
und Ineffizienzen lassen sich
erfahrungsgemäß durch eine zeitnahe
Einbeziehung von Controlling und IT
vermeiden.
Im Hinblick auf die Zukunft der
internationalen Rechnungslegung in
Deutschland wird es zunächst offen
bleiben müssen, inwieweit z. B. die
Anwendung der IFRS for SMEs zu einer
Befreiung von nationalen Rechnungslegungserfordernissen
führen
wird. Kurzfristig wird das durch das
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz
(„BilMoG“) reformierte HGB die Grundlage
des Einzelabschlusses nicht kapitalmarktorientierter
Unternehmen
bilden. Mit dieser Bilanzrechtsreform
gelangen IFRS-nahe Grundsätze in die
deutsche Rechnungslegungspraxis, die
mit den altbekannten HGB-Regeln nur
noch wenig gemein haben. Angesichts
der europa- bzw. weltweiten Umsetzung
der IFRS in nationales Recht ist
mittelfristig zu erwarten, dass auch im
Einzelabschluss die IFRS – ggf. neben
den HGB-Vorschriften – befreiend angewendet
werden dürfen.
Wesentliche Vorteile aus der Anwendung
der internationalen Rechnungslegung
bieten sich Unternehmen
somit kurzfristig insbesondere aus den
Möglichkeiten zur Aufstellung eines
nach international anerkannten Standards
aufgestellten Konzernabschlusses,
zur Harmonisierung von internem
und externem Rechnungswesen, zur Effizienzsteigerung
des Controlling und
zur Reduzierung von Kapitalkosten.
Anja Tschentscher, Holger Böge ó
www.controllerverein.de
Anja Tschentscher
Steuerberaterin
Holger Böge
Wirtschaftsprüfer/
Steuerberater und Mitglied
des Facharbeitskreises
„Controlling
und IFRS“ des ICV
Internationaler Controller Verein (ICV), Gauting
02/2010 · MIDRANGE MAGAZIN
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