2280 KB - VPS-Bahn VPS Verkehrsbetriebe Peine-Salzgitter
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Mitarbeiternachrichten der <strong>Verkehrsbetriebe</strong> <strong>Peine</strong>-<strong>Salzgitter</strong> GmbH<br />
Über den Dächern von <strong>Peine</strong><br />
Seit mittlerweile anderthalb Jahren<br />
werden unsere Gleisanlagen für die im<br />
Rahmen des Projektes PTG 2010<br />
geplante Produktionsausweitung fit<br />
gemacht.<br />
Von Anfang an war dabei klar, dass unser<br />
Dienstgebäude <strong>Peine</strong> und die bisherige<br />
Loktankstelle dort stehen, wo sich künftig<br />
das Herzstück der schienengebundenen<br />
Schrottlogistik, nämlich die zentrale Aufstellgleisgruppe<br />
für beladene Schrottwagen,<br />
befinden soll. Ein neues Dienstgebäude<br />
musste her.<br />
Eine Lösung war schnell gefunden. Das<br />
ehemalige Stellwerksgebäude Pr, im Bereich<br />
des <strong>Bahn</strong>hofs <strong>Peine</strong> Ost in unmittelbarer<br />
Nachbarschaft zur Schlackenverwertung<br />
gelegen, stand seit Ende 2004 nach<br />
der Zusammenlegung der Fahrtenleitung<br />
und der Betriebsdisposition in der Leitstelle<br />
<strong>Peine</strong> weitgehend leer. In dem Gebäude<br />
war zum Schluss nur noch der <strong>VPS</strong>-<br />
Betriebsrat <strong>Peine</strong> untergebracht.<br />
Nach der Grundsatzentscheidung zum<br />
Umbau des Stellwerksgebäudes und der<br />
Klärung der letzten Zweifel („Der Platz<br />
reicht nie!“), folgte die Planung des<br />
üblichen „Kleinkrams“:<br />
Wie sieht die Raumverteilung mit welchen<br />
Möbeln aus? Wo kommen die zusätzlichen<br />
Fenster hin? Wie erfolgt die<br />
datentechnische Anbindung? Wird ein<br />
Kauenbereich im Kellergeschoss benötigt?<br />
Brauchen wir eine Klimaanlage in<br />
der Leitstelle?<br />
Nur ein Punkt war von Anfang an ohne<br />
Diskussionen klar! Die Leitstelle <strong>Peine</strong><br />
kommt in die ehemalige Stellwerkkanzel.<br />
Damit schloss sich gewissermaßen ein<br />
Kreis.<br />
Schon einmal – im Sommer 2004 zusammen<br />
mit der Auflösung der Fahrtenleitung<br />
im Stellwerk Pr – wurde intensiv<br />
die Frage diskutiert, ob die Leitstelle<br />
<strong>Peine</strong> nicht besser in der ehemaligen<br />
Stellwerkkanzel aufgehoben ist. Aus Kostengründen<br />
wurde diese Idee damals<br />
nicht realisiert.<br />
Im Sommer 2008 zog der <strong>VPS</strong>-Betriebsrat<br />
in ein Notquartier um. Im Oktober<br />
2008 war schließlich Baubeginn, und<br />
dann ging alles ganz schnell. Mitte März<br />
2009 wird der Umbau (hoffentlich) abgeschlossen<br />
sein. Der Umzug ist für Ende<br />
März 2009 vorgesehen. Die Planungen<br />
dazu laufen bereits auf Hochtouren.<br />
Ab Anfang April 2009 hat der<br />
Eisenbahnfahrbetrieb <strong>Peine</strong><br />
dann eine neue Heimat mit<br />
einer neuen Attraktion: Die<br />
Leitstelle <strong>Peine</strong> über den<br />
Dächern von <strong>Peine</strong>!<br />
Dr. Johannes Dreier<br />
Editorial<br />
Liebe Mitarbeiterinnen,<br />
liebe Mitarbeiter<br />
das Jahr 2009 hat nicht gut begonnen.<br />
Einerseits machen sich die Auswirkungen<br />
der Wirtschaftskrise auch bei <strong>VPS</strong> in voller<br />
Härte bemerkbar. In den letzten Monaten<br />
haben die Vermeidung von Mehrarbeit und<br />
der Abbau von Freizeitkonten und Resturlauben<br />
ausgereicht, den massiven Produktionsrückgängen<br />
zu begegnen. Die anhaltend<br />
schlechte Beschäftigung in allen<br />
Bereichen zwingt uns aber nun, ab März<br />
2009 auch Kurzarbeit zu verfahren. Die<br />
entsprechenden Vereinbarungen gelten<br />
zunächst für sechs Monate.<br />
Andererseits ist es die Entwicklung unserer<br />
Unfallzahlen, die Anlass zur Besorgnis<br />
gibt. Leider hat sich die These von Professor<br />
Musahl bestätigt, dass im Falle eines<br />
Unfalles die Schwere der damit einhergehenden<br />
Verletzungen letztendlich dem<br />
Zufall unterliegt. Vier getötete Menschen<br />
sind zu beklagen, darunter nach langer<br />
Zeit erstmalig wieder ein langjähriger<br />
Mitarbeiter der <strong>VPS</strong>. Vier mal Trauer,<br />
Bestürzung, Leid, aber auch viermal die<br />
Erkenntnis, dass die Unfälle hätten vermieden<br />
werden können. Nicht von unseren<br />
betroffenen Lokrangierführern, die vorschriftsmäßig<br />
und umsichtig reagiert<br />
haben. Es bleibt die Erkenntnis, dass wir<br />
zwar alle Anstrengungen zur Vermeidung<br />
von Unfällen ergriffen, klare Vorschriften<br />
erlassen, Schulungen und Unterweisungen<br />
durchgeführt haben und uns die Wirksamkeit<br />
dieser Maßnahmen durch eine Zertifizierung<br />
auch bestätigt wurde. Und doch<br />
können wir niemandem die Verantwortung<br />
für sein oder das Leben seiner Familie<br />
abnehmen. In letzter Konsequenz entscheidet<br />
jeder von uns selbst über sein Handeln;<br />
er entscheidet selbst, ob ihm etwas riskant<br />
erscheint, und er entscheidet selbst, ob er<br />
Risiken eingeht.<br />
Doch wir sollten immer die These im<br />
Gedächtnis haben:<br />
„Ob die Folgen eines Unfalls leicht oder<br />
schwer sind, ob Menschen dauerhaft geschädigt<br />
oder gar getötet, und damit auch<br />
unsere Familien in Mitleidenschaft gezogen<br />
werden, entscheidet einzig und allein der<br />
Zufall.“<br />
Peter Vogel<br />
22. Ausgabe · März 2009<br />
<strong>VPS</strong>-NEWS
Selbsthilfegruppe Tinnitus<br />
Der Begriff Tinnitus aurium (lat. „das<br />
Klingeln der Ohren“) – oder kurz Tinnitus<br />
– bezeichnet ein Symptom, bei<br />
dem der Betroffene Geräusche wahrnimmt,<br />
die keine äußere, für andere<br />
Personen wahrnehmbare Quelle besitzen.<br />
Mein „eigenes Ohrgeräusch“ habe ich<br />
schon seit über 20 Jahren. Ich habe alle<br />
gängigen Therapien in einer wahren<br />
Odyssee durchgeführt. Nach jeder erfolglosen<br />
Behandlung erfolgte eine tiefe<br />
Depression.<br />
Im Rahmen meiner Therapien habe ich<br />
viele absurde und merkwürdige, gleichzeitig<br />
kostenintensive Behandlungen kennen<br />
gelernt.<br />
Nachdem die Verzweiflung nicht mehr<br />
größer werden konnte und mein persönliches<br />
und berufliches Umfeld darunter leiden<br />
musste, begab ich mich in eine<br />
Fachklinik. Mit der Hilfe meiner Familie<br />
und der <strong>VPS</strong> habe ich danach eine neue<br />
Lebensqualität gewonnen.<br />
Als erstes suchte und fand ich eine<br />
Selbsthilfegruppe in Braunschweig. Mit<br />
dem werksärztlichen Dienst und der Personalabteilung<br />
der <strong>VPS</strong> wurde erreicht,<br />
dass ich keinen Schichtdienst mehr verrichten<br />
musste. Nachdem sich in <strong>Peine</strong><br />
viele Tinnitusbetroffene beim Paritätischen<br />
nach einer Selbsthilfegruppe Tinnitus<br />
erkundigt hatten, wurde es Zeit, in<br />
<strong>VPS</strong>-NEWS<br />
<strong>Peine</strong> eine Gruppe zu gründen. Ich war<br />
Gründungsmitglied und für den Bereich<br />
der Öffentlichkeitsarbeit zuständig. Viele<br />
Veranstaltungen wurden von mir organisiert,<br />
z. B. Vorträge von HNO-Ärzten, Hörgeräteakustikern,<br />
Krankenversicherungen<br />
usw. Ich habe es mit Hilfe der Gruppe geschafft,<br />
dass mein Ohrgeräusch nicht<br />
mehr mein Feind, sondern ein fester Bestandteil<br />
meines Lebens ist.<br />
Meine langjährige Erfahrung mit Tinnitus<br />
stelle ich Betroffenen in ständiger Regelmäßigkeit<br />
zur Verfügung. Durch meine<br />
Tätigkeit lernte ich auch weitere Selbsthilfegruppen<br />
kennen, die ich mit großer Energie<br />
und Begeisterung unterstütze.<br />
Für Tinnitusleidende wird zurzeit ein Medikament<br />
namens Neramexane in der Wirksamkeit<br />
und Verträglichkeit in einer Studie<br />
verabreicht, welches positive Ergebnisse<br />
anzeigt; die Zulassung würde im Erfolgsfall<br />
frühestens Ende 2012 erfolgen.<br />
Wenn Ihr eine Selbsthilfegruppe sucht,<br />
werdet Ihr im Internet fündig sowie bei den<br />
örtlichen sozialen Einrichtungen.<br />
Karl-Heinz Meier<br />
Erfolgreiche Re-Zertifizierung im<br />
Dezember 2008<br />
Im vergangenen Dezember fand wie<br />
geplant das externe Audit zum Integrierten-Management-System<br />
durch<br />
Dr. Hans-Gerald Rockmann und Hans<br />
Jahn (DQS) statt.<br />
Schwerpunkt bei diesem Audit lag auf<br />
dem Qualitäts-Management-System. Als<br />
Ergebnis wurde ein funktionierendes und<br />
sich ständig weiterentwickelndes IMS<br />
festgestellt. Die Re-Zertifizierung ist so-<br />
mit bestanden und<br />
das QMS-Zertifikat für<br />
weitere drei Jahre (bis<br />
Anfang 2011) gültig.<br />
Das nächste Externe-<br />
Audit findet bei <strong>VPS</strong><br />
vom 7. bis 11. Dezember<br />
2009 statt.<br />
Den Schwerpunkt wird dann das<br />
Umwelt-Management-System bilden.<br />
Zentrale Aufgaben<br />
Neue Leitung<br />
im Einkauf<br />
der <strong>VPS</strong><br />
Nach der Lehre und mehr als 40-jähriger<br />
beruflicher Tätigkeit bei der<br />
<strong>VPS</strong> hat Antje Böttger ihre aktive<br />
Tätigkeit zum Ende Januar 2009<br />
beendet und ist in den passiven Teil<br />
der Altersteilzeit eingetreten. Unser<br />
Dank gilt Antje Böttger für die Treue<br />
zum Unternehmen, ihren Einsatz für<br />
die <strong>VPS</strong> und ihre Loyalität gegenüber<br />
den Kollegen.<br />
Beginnend ab Februar<br />
2009 hat nun Bernd<br />
Ladde den Aufgabenbereich<br />
Einkauf verantwortlich<br />
übernommen.<br />
Er ist 1973 in Halberstadt<br />
geboren und<br />
wohnt mit seiner Frau<br />
und fünfjähriger Tochter<br />
in Hessen bei Wolfenbüttel.<br />
Bernd Ladde konnte nach<br />
Berufsausbildung und Studium (Bauingenieurwesen)<br />
als mehrjähriger Mitarbeiter<br />
der <strong>Salzgitter</strong> Flachstahl GmbH –<br />
mit verschiedenen Tätigkeiten im Einkauf<br />
der Schwestergesellschaft – bereits<br />
zahlreiche Erfahrungen und Kenntnisse<br />
erwerben, die beste Voraussetzungen<br />
für eine erfolgreiche Arbeit bei<br />
der <strong>VPS</strong> bieten.<br />
Wir wünschen Bernd Ladde bei seiner<br />
anpruchs- und verantwortungsvollen<br />
Aufgabe alles Gute, viel Erfolg und nicht<br />
zuletzt den „richtigen Riecher“ für die<br />
Entwicklung auf den Beschaffungsmärkten.<br />
Jens Wagenleiter
Informationen zur Kurzarbeit<br />
Wie Sie bereits wissen, führt die <strong>Salzgitter</strong><br />
Flachstahl GmbH bereits seit<br />
Januar Kurzarbeit durch. Die <strong>Peine</strong>r<br />
Träger GmbH sowie die Ilsenburger<br />
Grobblech GmbH spüren die Auswirkungen<br />
der Rezession zunehmend<br />
und werden voraussichtlich nach den<br />
Stillständen im März in <strong>Peine</strong> in Kurzarbeit<br />
gehen. Auch in Ilsenburg sieht<br />
es nicht mehr ganz so gut aus wie<br />
noch im letzten Jahr. Wann es wieder<br />
besser wird, kann heute noch niemand<br />
sagen.<br />
Mittlerweise hat die Wirtschaftskrise in<br />
Deutschland also auch die <strong>VPS</strong> erreicht.<br />
Bereits im Dezember 2008 mussten wir<br />
auf diese Situation reagieren und reduzierten<br />
Schichten in <strong>Salzgitter</strong> und <strong>Peine</strong>.<br />
Der Abbau der Freizeitkonten hat uns<br />
noch eine Schonfrist eingeräumt, jedoch<br />
stoßen wir mit dieser Möglichkeit an<br />
unsere Grenzen.<br />
Wir wollen alles unternehmen, um die Arbeitsplätze<br />
zu erhalten und zu sichern.<br />
Aus diesem Grund wurde für die <strong>VPS</strong> ab<br />
dem 1. Februar 2009 Kurzarbeit beantragt.<br />
Wir werden aber erst im März für die<br />
Dauer von mindestens sechs Monaten mit<br />
der Kurzarbeit beginnen.<br />
Von der Bundesagentur für Arbeit wird für<br />
die durchgeführten Kurzarbeitstage der<br />
Verdienstausfall durch die Leistungssätze<br />
1 bzw. 2 aufgestockt.<br />
Unter Leistungssatz versteht man die<br />
jeweilige Steuerklasse des einzelnen Mitarbeiters.<br />
Leistungssatz 1 (67 %) = Arbeitnehmer<br />
mit mindestens einem Kinderfreibetrag<br />
von 0,5 auf der Steuerkarte. Leistungssatz<br />
2 (60 %) = alle übrigen<br />
Arbeitnehmer.<br />
Die zurzeit gültige Vereinbarung lässt<br />
monatlich maximal 5 Kurzarbeitsschichten<br />
pro Mitarbeiter zu. Unser Ziel ist es, nach<br />
Möglichkeit verstärkt Qualifizierungsmaßnahmen<br />
durchzuführen.<br />
Die finanzielle Belastung soll möglichst<br />
gering gehalten und auf alle Mitarbeiter<br />
Einführung dienstlicher USB-<br />
Sticks bei <strong>VPS</strong><br />
Wurden in der Vergangenheit Disketten<br />
oder beschreibbare CDs bzw.<br />
DVDs für den Datentransport eingesetzt,<br />
ist heute ein Speichermedium<br />
wie der USB-Stick unumgänglich.<br />
Die Vorteile dieses Speichermediums<br />
sind die einfache Handhabung, die kompakte<br />
Größe (57 mm lang, 21 mm breit<br />
und 6 mm hoch), die Zugriffsgeschwindigkeit<br />
und die Speicherkapazität von<br />
momentan vier Gigabyte (entspricht ca.<br />
2.844 Disketten).<br />
Da laut IT-Richtlinie, die Nutzung privater<br />
IT-Geräte grundsätzlich unzulässig ist,<br />
werden ab sofort dienstliche USB-Sticks<br />
bei <strong>VPS</strong> verwendet. Alle auszugebenden<br />
USB-Sticks verfügen über einen persönlichen<br />
Kennwortschutz, der beim Aktivie-<br />
ren abgefragt wird, was gewährleistet,<br />
dass Unbefugte keinen Zugriff auf die<br />
gespeicherten Daten erhalten.<br />
Die Nutzung, des von <strong>VPS</strong> zur Verfügung<br />
gestellten USB-Sticks, ist ausnahmslos<br />
für den dienstlichen Gebrauch bestimmt.<br />
Für die Beantragung eines dienstlichen<br />
USB-Sticks verwenden Sie bitte das<br />
IMS-Dokument DLD-011<br />
Anschaffung von Hardund<br />
Software.<br />
Frank Polzen<br />
gleichmäßig verteilt werden. Aus diesem<br />
Grund werden der Fahrbetrieb, die Verwaltungsbereiche<br />
und die Erhaltung von<br />
der Kurzarbeit betroffen sein.<br />
Die Regelungen der Bundesagentur für<br />
Arbeit zur Kurzarbeit sind einzuhalten<br />
und das bedeutet, dass durch den<br />
Arbeitsausfall mehr als 10 % des Einkommens<br />
entfallen müssen. Der reale<br />
Lohnausfall ist abhängig von der jeweiligen<br />
Schichtfahrweise und muss jeden<br />
Monat neu ermittelt werden.<br />
Ihr Urlaub für 2009 ist von der Kurzarbeit<br />
nicht betroffen. Alle Sozialversicherungsbeiträge<br />
werden vom Unternehmen<br />
übernommen, so dass Ihre medizinische<br />
Versorgung garantiert ist und auch keine<br />
gravierenden Auswirkungen bezüglich<br />
Ihrer späteren Rente eintreten werden.<br />
Sämtliche Urlaubsansprüche aus dem<br />
Jahr 2008 müssen bis zum 31. März<br />
2009 verplant werden. Zusätzlich kommt<br />
die mit dem Gesamtbetriebsrat vereinbarte<br />
Regelungsabsprache über den<br />
Abbau des Freizeitkontos zur Anwendung.<br />
Von der Kurzarbeit sind nach der bestehenden<br />
Betriebsvereinbarung Altersteilzeitbeschäftigte,<br />
Teilzeitbeschäftigte,<br />
Auszubildende sowie Werkstudenten<br />
und Praktikanten ausgeschlossen.<br />
Für Fragen stehen Ihnen selbstverständlich<br />
von der Personalabteilung,<br />
Erhard Eyermann, Tel. 05341 21-3585<br />
und die Betriebsräte, Bernd-Uwe Barthel,<br />
Tel. 05341 21-3568, Burkhard Spießl,<br />
Tel. 05341 21-3517 für <strong>Salzgitter</strong>,<br />
Hartmut Heine, Tel. 05171 91-9533 für<br />
<strong>Peine</strong> und Olaf Wiegel, Tel. 039452 85-<br />
8906 für Ilsenburg zur Verfügung.<br />
Wir wollen hoffen, dass sich unsere Wirtschaft<br />
möglichst schnell erholt und unsere<br />
Kunden genügend Aufträge erhalten,<br />
damit unsere Arbeitsplätze auf Dauer<br />
gesichert bleiben.<br />
Ernst Schäfer<br />
<strong>VPS</strong>-NEWS
Nachwuchssicherung für <strong>Salzgitter</strong><br />
BONA SZ – Berufsorientierung und<br />
Nachwuchssicherung für gewerblichtechnische<br />
und naturwissenschaftliche<br />
Berufe in <strong>Salzgitter</strong> und der Region.<br />
Die demographische Entwicklung lässt<br />
generell etliche Schwierigkeiten für die<br />
Zukunft erkennen. Der <strong>Salzgitter</strong> Konzern<br />
hat bereits zahlreiche Handlungsfelder im<br />
Rahmen von „GO – Die Generationenoffensive<br />
2025 der <strong>Salzgitter</strong> AG“ identifiziert.<br />
Auch die Stadt <strong>Salzgitter</strong> und die hier<br />
ansässigen Unternehmen stehen vor großen<br />
Herausforderungen. So sind die Prognosen<br />
zur Bevölkerungsentwicklung für<br />
die Stadt <strong>Salzgitter</strong> im Vergleich zur Re-<br />
Radsatzlagerung<br />
Seit Oktober letzten Jahres werden<br />
südlich der Zentralwerkstatt Radsätze<br />
angesammelt.<br />
Diese Radsätze der Bauart 003 sind für<br />
Schwerlastverkehre geeignet und werden<br />
bei uns z. B. in den Wagen Kennziffer<br />
10 und 42 mit bis zu 35 t Achslast<br />
eingesetzt. Da zurzeit anderthalb Jahre<br />
Lieferzeit für Radsätze normal sind,<br />
haben wir bereits im Jahr 2007 500 Radsätze<br />
dieser Bauart geordert, die jetzt<br />
sukzessive an uns ausgeliefert und in<br />
den nächsten Jahren für diverse Neubau-<br />
und Ersatzmaßnahmen benötigt<br />
<strong>VPS</strong>-NEWS<br />
gion Braunschweig und zum Land Niedersachsen<br />
erheblich negativer (s. Grafik).<br />
Es wird also erheblich weniger junge<br />
potenzielle Bewerber geben. Zusätzlich<br />
zur Bevölkerungsentwicklung fallen<br />
Berufswahlentscheidungen generell immer<br />
stärker zu Ungunsten gewerblich-technischer<br />
und naturwissenschaftlicher Berufe<br />
aus. Dies zeigt der 2. Nationale Bildungsbericht.<br />
Die Stadt <strong>Salzgitter</strong> ist mit der Industrie<br />
entstanden und ihre Zukunft hängt unmittelbar<br />
mit dieser zusammen. Vor diesem<br />
Hintergrund ist BONA SZ angetreten,<br />
um den Nachwuchs am Standort <strong>Salzgitter</strong><br />
auch für die Zukunft zu sichern.<br />
Gemeinsam mit<br />
den 14 Allgemeinbildenden<br />
<strong>Salzgitter</strong>aner<br />
Schulen sowie<br />
den vier anderen<br />
Großunternehmen<br />
in <strong>Salzgitter</strong><br />
(Alstom/LHB,<br />
Bosch, MAN,<br />
Volkswagen) werden<br />
mit Beteiligung<br />
der Arbeitsverwaltung,<br />
der<br />
Stadt <strong>Salzgitter</strong>,<br />
des Handwerks<br />
und der Projekt<br />
werden. Auf dem Lagerort herrscht also in<br />
den nächsten Jahren Bewegung.<br />
Thorsten Siefert<br />
Region Braunschweig folgende Herausforderungen<br />
angegangen:<br />
● Stärkung und Weiterentwicklung qualifizierter<br />
Ausbildungsangebote<br />
● Abbau von Informationsdefiziten bei<br />
Schülern und Eltern,<br />
● verbesserte Abstimmung von Angebot<br />
und Nachfrage<br />
● Marketing für Technik und Naturwissenschaften<br />
zur Steigerung des fachlichen<br />
Interesses bei den Schüler/innen<br />
● klarere Strukturierung und – wo möglich<br />
und gewünscht – Zusammenfassung<br />
der Aktivitäten, Maßnahmen und Projekte<br />
zur Berufsorientierung<br />
● fachliche und formale Hilfestellungen<br />
beim Übergang von Schule in Ausbildung,<br />
Beruf bzw. Studium<br />
Das Projekt „BONA SZ“ wurde auf Initiative<br />
des Konzernarbeitsdirektors der <strong>Salzgitter</strong><br />
AG, Peter-Jürgen Schneider und<br />
dem Oberbürgermeister der Stadt <strong>Salzgitter</strong>,<br />
Frank Klingebiel, ins Leben gerufen.<br />
Nach erfolgreicher Umsetzung des Projektes<br />
in <strong>Salzgitter</strong> ist Mitte 2012 ein Transfer<br />
der entwickelten Instrumente in die Region<br />
Braunschweig vorgesehen.<br />
Haben Sie Anregungen zu dem Projekt<br />
oder benötigen weitergehende Informationen,<br />
können Sie sich gern an Dr. Florian<br />
Löbermann, Tel.: 2681, wenden.
VAV-Fußballturnier<br />
In der Burghalle Gebhardshagen fand<br />
am 7. Februar 2009 das alljährliche<br />
VAV-Hallenfußballturnier statt.<br />
Die teilnehmenden Mannschaften waren<br />
DBAG, VAV-<strong>Peine</strong>, <strong>VPS</strong>-Werkstatt, <strong>VPS</strong>-<br />
Tankstelle <strong>Peine</strong><br />
Noch bevor das Projekt PTG 2010<br />
aktuell wurde, war bei <strong>VPS</strong> die Entscheidung<br />
gefallen, die Loktankstellen<br />
zu erneuern. Ein wichtiger Grund<br />
für die Erneuerung war, neben der<br />
Erfüllung von erweiterten Umweltauflagen,<br />
auch die Schaffung der Möglichkeit<br />
zur Belieferung der Loktankstelle<br />
mit Straßenfahrzeugen.<br />
In <strong>Peine</strong> stellte sich nach Start des Projektes<br />
PTG 2010 jedoch heraus, dass der<br />
im Einzugsbereich des alten Dienstgebäudes<br />
ins Auge gefasste Standort nicht<br />
zu realisieren war. Hier sollten neue Gleise<br />
gebaut werden.<br />
Ein neuer Standort war schnell gefunden.<br />
Wenn das ehemalige Stellwerkgebäude<br />
Pr im Bereich <strong>Peine</strong> Ost zum neuen<br />
Dienstgebäude umgebaut wird, lag es<br />
nahe, auch die neue Loktankstelle dort<br />
anzusiedeln.<br />
Nun trat die PTG auf den Plan und<br />
schlug vor, an der neuen Loktankstelle<br />
Verwaltung, <strong>VPS</strong>-Hafen, <strong>VPS</strong>-VH 400 und<br />
<strong>VPS</strong>-Azubis.<br />
Unter den Augen der zahlreichen Zuschauer,<br />
die teilweise spannende Spiele<br />
mit insgesamt 76 Toren verfolgen konnten,<br />
setzte sich am Ende als Erstplatzierte<br />
die <strong>VPS</strong>-Werkstatt<br />
vor DBAG und der <strong>VPS</strong>-VH<br />
400 durch.<br />
Sämtliche Mannschaften wurden<br />
für ihr sportliches Engagement<br />
mit einem Pokal ausgezeichnet.<br />
Da die Mannschaft der <strong>VPS</strong>-<br />
Werkstatt zum dritten Mal den<br />
Sieg für sich verbuchen konnte,<br />
verbleibt nun der gestiftete<br />
künftig auch die werkinternen Straßenfahrzeuge<br />
betanken zu können, was am<br />
Standort <strong>Peine</strong> Ost nicht möglich ist. Also<br />
wieder zurück.<br />
Schließlich fand sich ein zentraler Standort,<br />
der allen Anforderungen der Schiene<br />
und der Straße gerecht wurde. Im Oktober<br />
2008 begannen<br />
dort die<br />
Bauarbeiten.<br />
Nach dem<br />
Tiefbau, den<br />
Betonbauarbeiten<br />
und der<br />
Verlegung des<br />
eigentlichen<br />
Tankgleises<br />
begannen im<br />
Dezember<br />
2008 die Montagearbeiten<br />
für die kombinierteSchienen-<br />
und Straßen-Tankstelle.<br />
Wanderpokal<br />
in<br />
ihrem<br />
Besitz.<br />
Für die<br />
reibungsloseAusrichtung<br />
geht unser<br />
Dank<br />
an Erwin<br />
Rotgänger, Horst Schulze und Rainer<br />
Petry, die für das leibliche Wohl der<br />
Spieler und Zuschauer sorgten.<br />
Den Part der Spielleitung und Regie<br />
übernahmen Patrick Lindemann und<br />
Holger Blank.<br />
Frank Schwager<br />
Diese Arbeiten sind inzwischen so weit<br />
fortgeschritten, dass Mitte März 2009 die<br />
neue Tankstelle in Betrieb genommen<br />
werden kann.<br />
Dr. Johannes Dreier<br />
<strong>VPS</strong>-NEWS
Integriertes-Management-System<br />
(IMS)/Neuer IMS-Navigator<br />
Seit Einführung des Qualitäts-Management-Systems<br />
bei <strong>VPS</strong> stellt der so genannte<br />
„Navigator“ alle erforderlichen<br />
Dokumente (Verfahrens- und Arbeitsanweisungen<br />
sowie mitgeltende Dokumente)<br />
zur Verfügung. Die ursprüngliche<br />
Anwendung wurde im Jahr 1999<br />
vom damals zuständigen Management-<br />
Beauftragten entwickelt und findet seit<br />
diesem Zeitpunkt Anwendung.<br />
Mit dem Aufbau des Integrierten-Management-Systems<br />
wurde diese Anwendung<br />
umfänglich weiterentwickelt und steht nun<br />
als „neuer IMS-Navigator“ den <strong>VPS</strong>-Mitarbeitern<br />
als komfortable Datenbank mit<br />
neuen Funktionen zur Verfügung.<br />
Wie gewohnt, werden auch zukünftig alle<br />
IMS-Dokumente zur Verfügung gestellt.<br />
Neue Kabine am Containerkran<br />
Ein Verbesserungsvorschlag wurde umgesetzt<br />
Wer als Kranführer auf der 600 m langen<br />
KLV-Anlage Container bewegen<br />
muss, ist zu allen Jahreszeiten Wind<br />
und Wetter nahezu ungeschützt ausgesetzt.<br />
Lediglich die persönliche Schutzausrüstung<br />
verhindert in beschränktem Umfang<br />
die Wettereinwirkungen. Bereits 2005<br />
wurde der Kranführerstand an drei Seiten<br />
notdürftig mit Plexiglas und Blech<br />
nachgerüstet. Aber<br />
dieser Minimalschutz<br />
war keine befriedigende<br />
Dauerlösung.<br />
Ein Mitarbeitervorschlag<br />
war der Anlass,<br />
nach einer völlig anderen<br />
Lösung zu suchen.<br />
In Zusammenarbeit<br />
von Hafen, Erhaltung<br />
und einer Fachfirma<br />
konnte eine Kabine<br />
entwickelt werden, die<br />
dem Kranführer nicht<br />
nur einen besseren<br />
<strong>VPS</strong>-NEWS<br />
Als neue Sonderfunktionen sind hinzugekommen:<br />
• Suchen/Sortieren nach Begriffen,<br />
Systemen, Bereichen,<br />
• Verwendung/Hinterlegung von Stichworten<br />
und<br />
• Bereitstellung von Zusatzinformationen.<br />
Nachdem der „neue“ IMS-Navigator erfolgreich<br />
getestet wurde, wird er nun<br />
schrittweise auf Gesamt-<strong>VPS</strong> ausgeweitet.<br />
Bis zur vollständigen Verbreitung werden<br />
die beiden Navigatoren (neu und alt)<br />
parallel gepflegt.<br />
Besonderer Dank gilt den an der Testphase<br />
teilnehmenden Kolleginnen und<br />
Kollegen sowie der Abteilung LD für die<br />
Unterstützung bei der Entwicklung des<br />
neuen Navigators.<br />
Schutz vor dem Wetter, sondern ein komplett<br />
verbessertes Arbeitsumfeld bot. Die<br />
neue, wesentlich größere Kabine ist wärmeisoliert<br />
und mit einer dicht schließenden<br />
Schiebetür ausgerüstet. Eine Sitzbank<br />
und eine Ablagefläche gestatten es,<br />
Arbeitsunterlagen und -geräte sicher und<br />
trocken zu deponieren. Durch die eingebaute<br />
Kabinenheizung ist der Kranführer<br />
auch bei schlechtesten Wetterbedingungen<br />
in der Lage, kältegeschützt kürzere<br />
Neuer IMS-Navigator<br />
01.12.2008 01.01.2009 01.02.2009 01.03.2009<br />
Fertigstellung<br />
Testlauf mit<br />
ausgewählten<br />
Anwendern<br />
„alte Navigatoren“<br />
Einführung<br />
<strong>VPS</strong> Gesamt<br />
Pflege<br />
neuer<br />
Navigation<br />
Zeitplan zur Einführung des „Neuen IMS-Navigators“<br />
Pausen zwischen den Verladungen am<br />
Kran abzuwarten. Der notwendige Rundumblick<br />
ist durch die großflächige Verglasung<br />
sichergestellt.<br />
Verbesserte Arbeitsbedingungen, damit<br />
mehr Gesundheitsschutz und erhöhte<br />
Arbeitssicherheit sind wesentliche<br />
Aspekte dieser Maßnahme.<br />
Wolfgang Eberhard
Sicherheits- ?<br />
preisaus<br />
? schreiben<br />
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Von 826 Belegschaftsmitgliedern<br />
nahmen 203 an dem Preisausschreiben<br />
teil. Damit liegt die prozentuale<br />
Teilnahme der Belegschaft bei<br />
24,58 %.<br />
1. Preis: 150,00 €<br />
Lutz Sonnemann (Eisenbahnfahrbetrieb)<br />
2. Preis: 100,00 €<br />
Simone Hoffmann (Personal- und<br />
Sozialwirtschaft)<br />
3. Preis: 50,00 €<br />
Thomas Wieneber (Eisenbahnfahrbetrieb)<br />
Herzlichen Glückwunsch!<br />
<strong>VPS</strong>-Mitarbeiter laufen ins neue Jahr!<br />
Wie bereits im letzten Jahr haben diverse<br />
Mitarbeiter der <strong>VPS</strong> bei bestem<br />
Wetter am Silvesterlauf rund um den<br />
<strong>Salzgitter</strong>see teilgenommen.<br />
Gleiserweiterung vor der Zentralwerkstatt<br />
In der <strong>VPS</strong>-NEWS aus Juni 2008 wurde<br />
ausgiebig über die Gleiserweiterung<br />
vor der Zentralwerkstatt berichtet. Die<br />
Baumaßnahmen sind abgeschlossen<br />
und die Gleise ihren Bestimmungen<br />
übergeben.<br />
In zwei Gleisen werden vorrangig Gewaltschäden<br />
an Wagen durch Mitarbeiter<br />
der Firma Popke repariert.<br />
Über der 120 m langen Grube<br />
werden primär die Railion-Wagen<br />
aus dem Erzverkehr vor<br />
der Zuführung zur Werkstatt<br />
untersucht. Damit können diese<br />
Wagen erforderlichenfalls<br />
gezielt den Gleisen der Werkstatt<br />
mit Hebeeinrichtung zugeordnet<br />
werden.<br />
Nach Belieben (und Fähigkeiten) konnten<br />
eine Runde (5,4 km) oder 2 Runden (10,8<br />
km) absolviert werden. Ganz im Sinne der<br />
verschiedenen Aktivitäten zur Generatio-<br />
Somit tragen die Gleise entscheidend<br />
dazu bei, dass notwendige Betriebsgleise<br />
nicht zum Aufstellen von Reparaturwagen<br />
genutzt werden müssen. Durch die Vorsortierung<br />
der Wagen in den diversen<br />
Gleisen wird der Durchlauf beschleunigt<br />
und aufwändiger Rangieraufwand der Vergangenheit<br />
minimiert.<br />
Thorsten Siefert<br />
nenoffensive, Gesunderhaltung und<br />
Gesundheitsförderung (Fitness-Center) in<br />
der <strong>Salzgitter</strong>-Gruppe wurde die Teilnahme<br />
zur Freude der <strong>VPS</strong>-Läufer wiederum<br />
durch die Personal- und Sozialwirtschaft<br />
der <strong>VPS</strong> vorbildlich unterstützt. So wurden<br />
die Anmeldeformalitäten erledigt, die<br />
Teilnahmegebühr übernommen und –<br />
wie im Vorjahr – gab es anlässlich der<br />
Teilnahme ein persönliches Präsent<br />
(Regenjacke mit <strong>VPS</strong>-Logo und Namen<br />
des jeweiligen Teilnehmers). Herr Vogel<br />
war als Vertreter der Geschäftsführung<br />
mit seinem Sohn Jonas zur moralischen<br />
Unterstützung anwesend.<br />
Wichtigstes Ergebnis: Alle Teilnehmenden<br />
erreichten wohlbehalten und in<br />
bester Stimmung das Ziel. Bemerkenswertestes<br />
und äußerst respektables<br />
Ergebnis: Frank Polzen erreichte nach<br />
5,4 km als 12ter von mehr als 700 Teilnehmern<br />
das Ziel.<br />
Jens Wagenleiter<br />
<strong>VPS</strong>-NEWS
Jahresabschluss<br />
Anforderungen, SmartClose, zeitgerechte Abgabe<br />
Wie in den vergangenen Jahren wurde<br />
der Jahresabschluss auch für das Geschäftsjahr<br />
2008 termingerecht erstellt<br />
und planmäßig am 20. Januar an die<br />
SZAG gemeldet.<br />
Dabei waren die engen Terminvorgaben<br />
der SZAG einzuhalten. Der zeitliche Ablauf<br />
der Arbeiten zum Jahresabschluss<br />
wird seit einigen Jahren durch das konzernweite<br />
Projekt „SmartClose“ gesteuert.<br />
Diese Vereinheitlichung der Jahresabschlusserstellung<br />
eröffnet dem Konzern-<br />
Rechnungswesen die Möglichkeit kontinuierlich<br />
Termintreue und Qualität zu optimieren,<br />
so dass unter anderem den<br />
Unfallhäufigkeitsrate<br />
Gesamtbelegschaft<br />
H-Rate:<br />
Anzahl der meldepflichtigen Betriebsunfälle<br />
mit Ausfalltagen bezogen auf 1 Million<br />
verfahrene Arbeitsstunden.<br />
h*-Rate:<br />
Anzahl der Betriebsunfälle mit mind.<br />
einem Ausfalltag bezogen auf 1 Million<br />
verfahrene Arbeitsstunden.<br />
Wir begrüßen unsere „Neuen“...<br />
Matthias Hellberg<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangierer mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
Bernd Dohrmann<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangierer mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
Davut Tufan<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangierer mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
<strong>VPS</strong>-NEWS<br />
Mustafa Yildiz<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangierer mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
Thorsten Aschenbrenner<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangierer mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
Stefan Burkhardt<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangierer mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
Anforderungen des Kapitalmarktes entsprochen<br />
werden kann. In diesem Sinne<br />
dient „SmartClose“ auch dazu, frühzeitig<br />
zeitliche Engpässe zu erkennen und ihnen<br />
mit entsprechenden Maßnahmen zu begegnen.<br />
Nach Abgabe des Jahresabschlusses sind<br />
weitere <strong>VPS</strong>-externe sowie -interne Anforderungen<br />
zu erfüllen. Dazu gehört neben<br />
der Aufbereitung des Zahlenmaterials in<br />
Form von Berichten für die SZAG auch die<br />
Unterstützung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />
PwC.<br />
h*-Rate (1-n Ausfalltage)<br />
„H“-Rate (4-n Ausfalltage)<br />
Nicole Brückner<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangiererin mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
Jens Wintersdorff<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangierer mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
Oliver Warnecke<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangierer mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
Lars Dummer<br />
Ziel h*-Rate = 35<br />
Ziel H = 12<br />
Daniel Meyer<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangierer mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
Heiko Bütow<br />
seit 01.12.2008<br />
Rangierer mit Prüfung<br />
mit Lrf-Qualifikation<br />
Eisenbahnfahrbetrieb<br />
Bernd Ladde<br />
seit 01.12.2008<br />
Sachbearbeiter<br />
Finanz- und Rechnungswesen/Einkauf<br />
... und wünschen ihnen viel Erfolg<br />
und Freude im Berufsleben bei <strong>VPS</strong>!<br />
Diverse<br />
Transporte<br />
Am 12. Februar 2009 sind wir in die<br />
Düngekalkverkehre 2009 mit einem<br />
ersten Transport von Scharzfeld<br />
(Harz) nach Flensburg gestartet.<br />
Die 60 von der SFH (Berlin) seit zwei<br />
Jahren gemieteten Eaos-Wagen, die<br />
<strong>VPS</strong>-intern die Kennziffer 73 trugen,<br />
sind Anfang des Jahres gegen 60 andere<br />
Eaos-Wagen getauscht worden.<br />
Der Grund für den Tausch waren die im<br />
ersten Halbjahr 2009 auslaufenden Untersuchungsfristen<br />
der Eaos-Wagen der<br />
Kennziffer 73.<br />
Im Januar 2009 war aufgrund des länger<br />
anhaltenden Frostes zeitweise der<br />
Mittellandkanal für die Schifffahrt nicht<br />
befahrbar. Dieser Punkt bescherte uns<br />
eine Premiere.<br />
Mit insgesamt drei Rundläufen haben<br />
wir für unseren Partner KTG mit <strong>VPS</strong>-<br />
Zügen Container aus dem Hafen Haldensleben<br />
nach Hamburg transportiert.<br />
Die SZFG hat im Februar 2009 mit<br />
Brammenlieferungen von <strong>Salzgitter</strong><br />
nach Dortmund zur Konzernschwester<br />
HSP (Hoesch Spundwand und Profil)<br />
begonnen. Die Brammen wurden von<br />
<strong>VPS</strong>-Zügen transportiert.<br />
Dr. Johannes Dreier<br />
Impressum<br />
Herausgeber:<br />
<strong>Verkehrsbetriebe</strong> <strong>Peine</strong>-<strong>Salzgitter</strong> GmbH,<br />
Am Hillenholz 28, 38229 <strong>Salzgitter</strong>,<br />
Telefon: 05341 21-3541<br />
Verantwortlich: Dr. Axel Grüter und Peter Vogel,<br />
Geschäftsführer<br />
Redaktion: Peter Vogel, Leitung · Karin Dickmeis,<br />
Manuela Kreie<br />
Fotos: Dr. Johannes Dreier, Siegfried Ciunelis,<br />
Thorsten Siefert, Günter Dombrowski, Frank Schwager<br />
Layout und Druck: SZST Druck-Center, Eisenhüttenstraße<br />
99, 38239 <strong>Salzgitter</strong>, Telefon: 05341 21-2805<br />
Denkanstöße, Fragen und Kritiken sowie Leserbriefe<br />
nehmen wir gern entgegen. Wenden Sie sich bitte an:<br />
Karin Dickmeis, Telefax: 05341 21-4876,<br />
E-mail: karin.dickmeis@vps-bahn.de