sportFACHHANDEL 3_2015 Leseprobe

3.2015
Mixed | INDUSTRIE | 25
Haglöfs powern will
Die Identität und DNA der beiden Marken sollte
auf jeden Fall erhalten bleiben. Alistair Cameron
ermöglichte Haglöfs, die Modellpalette in den
Bereichen Trekking, Bergsport und Trail auszubauen.
Asics lieferte dazu die Schuhtechnologie,
das Design jedoch übernahm Haglöfs. Als Resultat
blieb so Haglöfs` Integrität bestehen, was wir für
sehr wichtig halten innerhalb der Outdoor-
Industrie und gegenüber den Konsumenten.
Schließlich haben wir jüngst erst einen unserer
Top-Entwickler in Japan, Herrn Abe Massa, in das
Haglöfs Team in Stockholm geholt. Ein Grund ist,
dass wir aufgrund vieler Untersuchungen bei Verbrauchern
wissen: Asics ist zwar eine starke Marke,
jedoch ist der Outdoor-Markt relativ exklusiv und
wählerisch, was Marken angeht. So glauben wir,
dass Haglöfs in der Outdoorbranche unter Vertriebsgesichtspunkten
besser eingeführt ist. Daher
wollten wir in der vor vier Jahren noch stärker
boomenden Outdoorbranche vertriebspolitisch
unbedingt weiter den Schwung von Haglöfs nutzen.
Das klingt nach einer Einbahnstraße ... Nein es
handelt sich überhaupt nicht um eine einseitige
Partnerschaft, sondern es geht wirklich in beide
Richtungen. Haglöfs’ Geschichte fußt auf technischen
Rucksäcken, also nutzten wir sofort das
Know-how der Rucksack-Leute von Haglöfs und
bauten zum Beispiel einen Leichtgewichtrucksack
unter Asics-Flagge, konstruiert jedoch von Haglöfs.
Das entwickelte sich gleich sehr positiv eben auch
für die Zukunft. Und dazu zählt ebenso die neue
Verbindung zu Goretex, bei der Asics auf die enge
Goretex-Partnerschaft von Haglöfs setzen kann.
Es gibt weitere Synergien und diese wollen wir auf
jeden Fall ausbauen. So wie sich das gerade auch
auf einem Event in Chamonix bewährt hat. Zum
„Outrun the Sun“ waren die weltbesten Trailrunner
eingeladen, zig TV-Stationen übertrugen das Event
in über 16 Ländern. Haglöfs war natürlich auch dabei
und lieferte bei dieser Gelegenheit regendichte
Bekleidung sowie Rucksäcke.
War Haglöfs eigentlich die Marke, die sie wirklich
haben und in die sie investieren wollten, oder hätte
es auch eine andere Outdoormarke sein können Wir
haben eine Merger- & Aquisition-Abteilung bei
Asics und Haglöfs wurde von Japan aus ausgewählt,
da die Marke dort stark und vor allem im Premium-
Sektor positioniert ist. Es gibt nicht so viele globale
Outdoormarken, die eigenständig und selbständig
in Japan agieren. The North Face eher noch, allerdings
läuft das in Japan unter Lizenz wie bei den
meisten Marken. Aus diesem Grund haben wir bei
Haglöfs weiter nachgehakt und recherchiert, wobei
sich herausstellte, dass deren Markenpositionierung
und deren technisches und innovatives Level
unserem ähnelt und gut zu uns passen würde. Dann
haben wir unsere Wachstumspläne analysiert und
befanden, dass wir in der Outdoor-Welt gut expandieren
könnten. Wir verkaufen wirklich schon eine
Menge an Trail-Schuhen, wir waren diesbezüglich
bereits in führender Position in Frankreich, waren
stark in Österreich und in der Schweiz, aber auch in
Süddeutschland. Um jedoch den Fuß richtig in die
Outdoor-Bekleidungsbranche setzen zu können,
würden wir noch mehr Expertise im eigenen Haus
benötigen, war uns klar. Zumal wir gerade den
Bekleidungssektor aufbauten. Wir sind also einen
längeren Weg marschiert, aber mittlerweile sind
wir die am schnellsten wachsende Bekleidungsmarke
auf dem deutschen Markt.
Genau da stellt sich die nächste Frage. Es war auch
ein weiter Weg für Asics in Europa und in Deutschland,
sich als führende Sportmarke aus Japan durchzusetzen.
Wollen Sie jetzt als Runningspezialist den
Pfad wieder verlassen, um sich einem breiteren
Publikum für Trail, Running und sogar auch Lifestyle
zu öffnen Wurden deswegen gerade eben erst
die neuen Performance-Stores von Asics in Hamburg
und in Düsseldorf eröffnet Wir sind und bleiben
eine echte Sportmarke. Wenn man sich die jüngsten
und wichtigsten Entwicklungen und Kennziffern
ansieht, erkennt man, dass sowohl Asics als auch
Haglöfs führende Technologien, sportliche Erfolge
und Innovationen abliefern. Aufgrund unser erreichten
Marktstärke ist Wachstum auf diesem Feld
aber wohl nicht mehr in der Geschwindigkeit wie
bislang möglich. In den vergangenen vier Jahren >>>
Alistair Cameron ist
der erste Asics-CEO für
die Region EMEA. Der
Schuhexperte kann auf fast
30 Jahre Branchenerfahrung
zurückgreifen.
ZUR PERSON
Alistair Camaron ist Branchenprofi
seit rund 30 Jahren in veranwortlichen
Positionen. 2009
stieß der 55-Jährige zu Asics,
das Europageschäft von Asics
lenkt Cameron von Amsterdam
aus seit 1. April 2010. Damit löste
er Katsumi Kato ab, der zum
Asics Hauptsitz in das japanische
Kobe wechselt. Seine Karriere in
der Industrie startete Cameron
beim britischen Multisportkonzern
Pentland (u.a. Speedo,
Ellesse, Berghaus, Kangaroos),
dem aber auch einmal zu
glorreichen Zeiten Reebok
unter der Branchenlegende Paul
Fireman mitgehörte. Cameron
veranwortete unter anderem
das Deutschland-Geschäft von
Speedo, stieg später ins Europabusiness
von New Balance auf
und war zuletzt beim nordirischen
Schuhhersteller Clarks
beschäftigt. Haglöfs wurde
2009 erworben und ist in 25
europäischen Ländern sowie in
Asien vertreten. 2013 betrug der
Umsatz 724,5 Mio. SEK (780 Mio.
EUR). Das Wachstum in 2014
wird rund 9 Prozent betragen.