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immenstadtjournal - Bergbauernmuseum

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8<br />

Stadtentwicklung / Maßnahmen / Projekte I April 2009<br />

Übersicht laufender Schwerpunktprojekte / Prozesse<br />

Die nächste Aktualisierung erfolgt am 02.05.2009<br />

Projektbezeichnung Projektziel Sachstand Termine<br />

Neuordnung<br />

Campingplatz Bühl<br />

einschl Überlegungen zur<br />

Hotelansiedlung<br />

Geordnete Entwicklung<br />

− Campingplatz im Bau<br />

− Mögliche Hotelentwicklung Bestandteil der in Angriff<br />

genommenen Flächennutzungsplanung im<br />

Bühl.<br />

Rettungszentrum<br />

Zusammenführung<br />

der Rettungsdienste unter einem<br />

Dach<br />

− Spiesgelände: Zur Verfügung stehende<br />

Fläche für zukunftsorientiertes<br />

Rettungszentrum zu klein.<br />

− Alternativstandort wird im Rahmen<br />

Masterplanung Schule geprüft.<br />

Kriseneinsatzzentrale<br />

Schaffung einer professionellen<br />

Kriseneinsatzzentrale<br />

− Grundsätzliche Strukturen erarbeitet.<br />

− Führungssoftware ausgewählt<br />

− Derzeit Erarbeitung von Operationsplänen<br />

Feuerwehr: Generalinvesti-tions-<br />

und Ausrüstungsplan<br />

Herausarbeitung der notwendigen<br />

Maßnahmen zum Erhalt der<br />

Schlagkraft der Feuerwehr<br />

− Generalplan fertig gestellt und den<br />

Rettungsdiensten am 24.11.08 vorgestellt.<br />

− Budgetierung eingeleitet.<br />

Weiterentwicklung der<br />

Bildungs- und Schullandschaft<br />

– Masterplan<br />

Schullandschaft<br />

Erarbeitung von Modellen zur<br />

möglichen Entwicklung der<br />

Schullandschaft einschl. eines<br />

Maßnahmenplanes. Standortüberprüfung:<br />

Dieses Projekt ist in Verbindung<br />

mit dem Projekt<br />

Gebäudeanalyse zu sehen.<br />

Derzeit wird vorgezogen der Erweiterungsbau<br />

Realschule / Gymnasium<br />

baulich realisiert.<br />

Ergebnis der Arbeitsgruppen wurde der Öffentlichkeit<br />

am 03.12.08 vorgestellt. Des weiteren wurde<br />

über das Konzept der Jenaplan-Schule informiert.<br />

Seit Mitte November 2008 Beginn des Planungsprozesses<br />

zur Erarbeitung eines Masterplanes zur Neuordnung<br />

der Infrastruktur der Schullandschaft<br />

(Grundschule, Hauptschule, Gymnasium)<br />

Brandschutzarbeiten am Gymnasium in vollem<br />

Gange.<br />

Anbau Gymnasium läuft planmäßig. Fertigstellung Erweiterungsbau<br />

Realschule / Gymnasium: Herbst<br />

2009<br />

Konzept Masterplan:<br />

erste Vorstellung<br />

wahrscheinlich<br />

Oktober 2009<br />

Förderung<br />

der Vereine<br />

Ziel dieses Projektes: Klare, überschaubare,<br />

möglichst gerechte an<br />

der sozialen Funktion orientierte<br />

Förderung der Vereine. Der Stadtrat<br />

hat in einem Grundsatzbeschluss<br />

die Notwendigkeit<br />

dokumentiert.<br />

Es ist vom Grundsatz her vorgesehen,<br />

die Förderung der Vereine in Kategorien<br />

zu entwickeln:<br />

Kategorie 1: Sport<br />

Bestandsaufnahme abgeschlossen. Derzeit Erarbeitung<br />

von Möglichkeiten des Handelns in der Verwaltung.<br />

Danach soll eine Arbeitsgruppe installiert<br />

werden.<br />

Kategorie 3: Kultur<br />

Neuordnung geplant, nach Schaffung der Marketingorganisation<br />

Kategorie 4. Rettungsorganisationen<br />

Abarbeitung im Rahmen des Projektes Rettungszentrum<br />

B308 Umfahrung Immenstadt<br />

Prüfung der Notwendigkeit und<br />

wenn diese bestätigt wird, Erarbeitung<br />

der Varianten einschl.<br />

der verursachenden Wirkungen.<br />

− Das Planfeststellungsverfahren<br />

Nordtrasse ruht<br />

− BRD erkennt auch die stadtnahe Trasse als mögliche<br />

Variante an<br />

− BRD sieht die Variantenplanung und –abwä-gung<br />

als Aufgabe der Stadt, da die Umfahrung nur im<br />

weiteren Bedarf ist<br />

Entscheidung des<br />

Stadtrates: Aufnahme<br />

des Variantenplanungsprozesses<br />

April / Mai<br />

2009<br />

Weiterentwicklung der<br />

Verwaltung<br />

Modernisierung der<br />

Verwaltung<br />

− Grundsätzliche Zustimmung des Stadtrates zur erarbeiteten<br />

Struktur.<br />

− Die neue Struktur wurde eingenommen.<br />

− In der nächsten Phase werden weitere Führungsinstrumente<br />

eingeführt, u.a. im Herbst dieses Jahres<br />

Kostenleistungsrechnung<br />

Marketingorganisation<br />

Entwicklung einer<br />

schlagkräftigen<br />

Marketingorganisation<br />

Die Position der Marketingleiterin wurde mit Frau<br />

Weissinger besetzt.<br />

Grünes Zentrum<br />

Realisierung des Grünen<br />

Zentrums in Immenstadt<br />

Dem Vorhabensträger (VHT) „Grünes<br />

Zentrum“ wurde der Standort Spiesgelände angeboten.<br />

Nun liegt es am VHT dieser<br />

Standort zu prüfen.<br />

Grünes Zentrum<br />

Realisierung des Grünen<br />

Zentrums in Immenstadt<br />

Dem Vorhabensträger (VHT) „Grünes<br />

Zentrum“ wurde der Standort Spiesgelände angeboten.<br />

Nun liegt es am VHT dieser<br />

Standort zu prüfen.

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