Zusammenfassung_Vortraege_DPT_2015

VORTRAGSZUSAMMENFASSUNG
Dr. Hans H. Hinterhuber
Das Führungskompetenzprofil
Sinn vermitteln, Herz und Vernunft der Mitarbeitenden gewinnen
12. – 14. März 2015 I Flughafen Berlin-Tempelhof www.deutscher-pflegetag.de
Dr. Hans H. Hinterhuber
Das Führungskompetenzprofil
SINN VERMITTELN, HERZ UND VERNUNFT DER MITARBEITENDEN GEWINNEN
Eine exzellente Führung ist nachweislich der wichtigste Einzelfaktor für den Erfolg von Teams und Organisationen.
Der Begriff Führung umfasst Leadership und Management. Die Unterschiede werden erörtert und ein
Führungskompetenz-Profil vorgestellt. Dieses besteht aus folgenden Kompetenzen:
1. Selbstführung,
2. Teamführung
3. Führung einer Organisation
4. Auswahl der richtigen Mitarbeitenden
5. Einrichtung eines wirksamen Umsetzungssystems und
6. Erfolgscontrolling
In der Folge wird eine Vorgehensweise vorgestellt, mit der die Führungsfähigkeit des Vorgesetzten und die Zufriedenheit
der Mitarbeitenden mit ihrem Arbeitsplatz gemessen werden können. Anschließend wird gezeigt, dass
narzisstische Führungspersönlichkeiten ein Risiko für die Organisation darstellen und dass Mikromanagement
eine ungesunde Vermischung von Zuständigkeiten und somit die Flucht aus der Führungsverantwortung ist. Es
wird nachgewiesen, dass die Führung der Generation Y in erster Linie Sinnvermittlung ist. Führen heißt vermitteln,
dass das, was die Organisation tut, Sinn macht und dass an diesem Sinn mitzuarbeiten auch der eigenen
Tätigkeit Sinn verleiht. Die Ausführungen enden mit der Darstellung eines Modells, mit dessen Hilfe Mitarbeitende
ausgewählt und beurteilt werden können.
PROFESSOR
DR.HANS H.HINTERHUBER
Chairman, Hinterhuber & Partners,
Strategy/Pricing/Leadership Consultants
Professor Emeritus, Universltät Innsbruck
Falkstrasse 16
A-6020 Innsbruck
Veranstalter
Gründungspartner Premiumpartner
Organisator In Kooperation mit