Interview mit Dr.-Ing. Hermann Strub Transkription des Interviews ...

wäre Deutschland nicht mehr präsent gewesen, denn die Hochschulinstitute spielten
erst später zunehmend mit guten Experimenten eine Rolle. Das kann ich für den
Zeitpunkt klar sagen.
1:13:02 HT: Das interessiert mich vor dem Hintergrund, dass die MPG im
kommenden Jahr 100 Jahre alt wird. Sie feiert sich gerade mit einer Ausstellung in
Berlin und reflektiert sich auch selbst. In diesem Rahmen muss ich, eine Woche nach
Herrn Lüst, über die Rolle der Großforschung in der MPG vortragen. Zu diesem
Thema gab es gerade in den 80er Jahren viele Diskussionen.
1:13:20 HS: Es gab dort einfach tolle Leute in MPG-Instituten. Aber nur weil es da
ein paar hervorragende Leute gibt, kann man nicht sagen, dass die ganze MPG das
machen muss. Nein, sondern das einzelne Institut.
1:13:27 HT: Auf der Institutsebene hat das funktioniert?
1:13:30 HS: Und es hat sich später, als die DARA sich in Richtung
Raumfahrttechnischer Bereich des DLR entwickelt hat, ein bisschen normalisiert.
1:13:44 HT: Kommen wir auf die DARA-Gründung und die Reorganisation des
Raumfahrtmanagements in Deutschland zu sprechen. Wie waren sie am Aufbau der
DARA beteiligt, wie hat sich aus Ihrer Sicht der Aufbau und dann unter Rüttgers der
Wiederabbau entwickelt?
1:14:04 HS: Minister Jürgen Rüttgers habe ich nicht mehr erlebt. Damals war ich nur
noch Vizepräsident des CERN-Rates, in der wichtigsten Phase der Genehmigung des
Baus von LHC mit Hubert Curien als Präsident, der zum Schluss sich mit mir
anfreundete. Nach meiner Pensionierung habe ich ein Jahr Verlängerung bekommen,
aber nicht als bediensteter Beamter, sondern nur für diese Aufgabe aus meiner
vorherigen Abteilungsverantwortung.
In der Diskussion, wie man den Raumfahrttechnischen Bereich und das
Projektmanagement gestalten sollte, hatte ich, wie gesagt, immer die Vorstellung, es
müsse so selbstständig wie das CNES organisiert werden: Ich hatte auch keine
Schwierigkeiten – das liegt vielleicht an meinem beschränkten Vorstellungsvermögen
–, zu sagen, wenn die Forschung, die doch öffentlich gefördert wird, plötzlich in
Konkurrenz zur Industrie steht, dann soll sie sich doch wehren; Geld haben sie doch
alle. Man hat immer versucht, mir klarzumachen, dass wir kein so reiches Land seien,
das einfach etwas neu gründen könne, und das konnte ich natürlich nie akzeptieren.
Aber da gab es dann eben Diskussion im Haus.
Ich sage Ihnen jetzt etwas, von dem ich nicht weiß, ob es darüber im Ministerium
noch irgendwo etwas Schriftliches gibt. Ich habe Heinz Riesenhuber persönlich (was
eigentlich gegen die Regel war) meinen Vorschlag vorgetragen – damals war schon
Jan-Baldem Mennicken im Haus als Abteilungsleiter –, ich sei der Meinung, man
brauche eine unabhängige Organisation, egal wie sie heißt, die das
Raumfahrtmanagement nach Art des CNES mache, aber eng verbunden mit der
Wissenschaft, um ständig Honig aus dem DLR saugen zu können. Heinz Riesenhuber
hat mich in dem Gespräche gefragt, wie man das machen könne. Ich habe
geantwortet, das müsse völlig selbstständig sein. Er meinte, das gäbe
22