Bildung im Veedel - Für Nippes eV

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Das Stadtteilmagazin
Titelstory
„Die Grenze ist noch lange nicht erreicht.“
Monikal Lohmer-Knopp über das Einzelhandelskonzept, Mitbewerber und Magnete
Mit dem Einzelhandels- und Zentrenkonzept will die Stadt den Handel in den 80
untersuchten Stadtteilzentren stärken. Was kann das Konzept für Nippes leisten?
Dazu befragten wir Monika Lohmer-Knopp, Geschäftsführerin des Kaufhof.
Für Nippes: Wie bewerten Sie das Einzelhandelskonzept?
Monika Lohmer-Knopp: Das aufwändige
Zahlenwerk ist eine fundierte Bestandsaufnahme
von Geschäften und
Verkaufsflächen, obwohl die Daten aus
dem Jahr 2008 stammen. Ich bin erstaunt,
wie viele Erkenntnisse unserer
eigenen Marktstudien bestätigt werden.
Und die Prognose ist noch aktuell.
Monika Lohmer-Knopp ist Geschäftsführerin des Kaufhof in Nippes. Sie ist 46
Jahre alt, verheiratet und hat eine 14-jährige Tochter
Und wie lautet die Prognose?
Nippes ist ein Stadtteil, der für den
kurzfristigen Bedarf, also Lebensmittel,
Drogerieartikel oder Blumen genügend
Geschäfte hat. Aber was den mittelfristigen
und langfristigen Bedarf betrifft,
sind wir unterversorgt. Dazu gehören
beispielsweise Kleidung, Schuhe,
Schmuck, Hausrat und Möbel. Und wir
sind diejenigen, die viel zu dieser Bedarfsdeckung
beitragen können. Nippes
hat noch Potenzial.
Können Sie das Potenzial jetzt schon
nutzen?
Ja. Wir haben ein moderates Wachstum.
Das ist gesund. Dafür haben wir in den
letzten Monaten einiges angestoßen.
Die zweite Etage ist schon umgebaut,
Untergeschoss, Erdgeschoss und erste
Etage werden dieses Jahr folgen. Das
alles geht in die richtige Richtung, denn
wir spüren, dass der Kunde Artikel nach-
fragt wie Textilien, Bekleidung, Schuhe,
Kinder- und Sportartikel.
Vor einem neuen Mitbewerber wie der
Mayerschen Buchhandlung ist Ihnen
nicht bange?
Wir haben Platz für Mitbewerber. Wir
holen uns gegenseitig noch nichts weg.
Die Grenze ist noch lange nicht erreicht,
denn wir ergänzen unsere Sortimente.
Die Quadratmeter
an Handelsfläche
pro Einwohner
in Nippes liegen
unter dem Durchschnitt,
wenn man
die Zahlen mit den
anderen Stadtteilen
vergleicht. Es
besteht noch Bedarf
bei Büchern,
auch bei Schreibwaren,
obwohl wir
Fachgeschäfte hier
haben. Und auch
bei Schuhen. Wir
haben unglaubliche
Zuwächse bei
Schuhen.
Aber es gibt den Mitkonkurrenten Deich-
mann gleich gegenüber des Kaufhofs?
Wir decken einen anderen Bedarf ab
als beispielsweise Deichmann oder die
Mayersche. Diese Mitbewerber ziehen
eine andere Kundengruppe an als
wir. Beide Geschäfte haben allerdings
eine Magnetwirkung, und wir könnten
auf der Neusser Straße durchaus noch
mehr Einzelhändler vertragen, die auch
eine Magnetwirkung haben. Das führt
dazu, dass die Nippeser verstärkt in Nippes
kaufen und nicht in die Innenstadt
fahren müssen. Das sehe ich als Service
an, wenn ich die Kundennachfrage direkt
vor Ort bedienen kann.
Sie engagieren sich nicht nur im Kaufhaus,
sondern auch vor Ort.
Ich bin erst seit September hier in Nippes
und arbeite mich noch ein. Ich beantrage
beispielsweise den verkaufsof-
fenen Sonntag und bin in den Vorstand
des Bürgervereins Für Nippes gewählt
worden. Leider gibt es auf der Neusser
Straße keinen Werbeverbund der Einzelhändler.
Den Anstoß zur Gründung sehe
ich als eine neue Aufgabe. Denn es gibt
Dinge, bei denen sich die Händler noch
stärker gemeinsam engagieren sollten.
Zum Beispiel, den verkaufsoffenen
Sonntag bekannter zu machen. Auch
da gibt es noch viel Potenzial. Mir liegt
besonders die Lernpatenschaft mit der
Peter-Ustinov-Schule am Herzen. Dieses
Jahr sollen wieder zwei Schüler bei uns
mit einer Ausbildung starten.
Wie beurteilen Sie die Neusser Straße
als Einkaufsstraße?
Ich finde sie keineswegs uniform. Wir
haben noch viele Inhaber geführte Läden
beispielsweise für Kinderartikel oder
auch Schmuck, die sich wiederum in den
Seitenstraßen befinden. Wir könnten
durchaus noch einen großen Filialisten
wie H & M oder New Yorker vertragen
und werden trotzdem nicht uniform,
weil wir noch viele kleine Geschäfte haben.
Ich bin davon überzeugt, dass die
sich halten werden, weil der Bedarf so
groß ist. Wir sind noch lange nicht an
einem Punkt, wo ein Großer auch Kleine
vertreibt.
Sie sehen die Entwicklung des Handels
ganz optimistisch.
Selbst wenn die Mayersche, ein Mitbewerber,
einen Teil meines Potenzials abschöpft,
werden wir in eine Lücke gehen,
die jemand anders noch nicht abdeckt.
Aber das ist ja das spannende am Handel.
Ich kann immer wieder auf einen neuen
Kundenbedarf eingehen und mich relativ
frei bewegen. Ich analysiere, wo die
nächste Lücke ist, und dann springe ich
hinein. Handel ist nichts Starres, und das
ist das Schöne daran. mac