LeiKom-Handbuch Prozess - Instrumente zur Entwicklung von - IfG

je nach Produkt, Marktsituation, Kundenstruktur und Finanzlage des Betriebes. Es ist auf
jeden Fall nicht nur eine Frage von Betrieben in Hochlohnländern, die mit preiswerten
Dienstleistungen aus Niedriglohnländern ihre Kosten minimieren möchten. Es ist auch eine
Frage von Betrieben, die vor Investitionsentscheidungen stehen und sehr genau überlegen
müssen, für welchen Teilprozess sie ihre Investitionsmittel am sinnvollsten einsetzen sollen,
und was sie von Dienstleistern zukaufen können. Dies gilt in Zeiten des Wachstums genauso
wie in Zeiten mit angespannter wirtschaftlicher Lage.
Für Gießereien bedeutet dies auf der einen Seite eine große Chance zur Übernahme neuer
Wertschöpfungsanteile, auf der anderen Seite aber auch ein Argument für die eigene Auslagerung
bestimmter Tätigkeiten an Zulieferbetriebe, sei es aus Kosten- oder Kapazitätsgründen.
Die Gießereien können daher die Frage nach der optimalen Wertschöpfung in erster
Linie als Chance sehen.
In einer Studie des Verbandes der deutschen Automobilindustrie [VDA04] wurde 2004 untersucht,
wie sich die Automobilhersteller bezüglich ihrer Wertschöpfungsanteile verhalten
werden. In dieser Studie wurde eindeutig festgestellt, dass die Automobilhersteller ihre eigenen
Wertschöpfungsanteile weiter zugunsten der Zulieferer reduzieren werden. Dies gilt insbesondere
für alle Teile und Funktionen, die nicht marktentypisch sind. Für Gießereien bedeutet
dies auf der einen Seite eine große Chance zur Übernahme neuer Wertschöpfungsanteile,
auf der anderen Seite aber auch ein Argument für die eigene Auslagerung bestimmter
Tätigkeiten an Zulieferbetriebe, sei es aus Kosten- oder Kapazitätsgründen. Die Gießereien
können daher die Frage nach der optimalen Wertschöpfung in erster Linie als Chance
sehen.
Outsourcing gezielt einsetzen - kein pauschalisieren möglich!
Outsourcing lohnt sich nicht in jedem Fall. Je mehr Geschäftsprozesse Unternehmen outsourcen,
desto geringer ist oft ihre Produktivität. Das ist das Ergebnis einer im Auftrag des
Vereins Deutscher Ingenieure (VDI), Düsseldorf, vom Fraunhofer Institut für System- und
Innovationsforschung, Karlsruhe, erstellten Studie. Betriebe mit einer hohen Fertigungstiefe
erreichen im Gegensatz zum Durchschnitt der Industrie eine höhere Produktivität von mehr
als 8 %. Für Unternehmen bedeutet dies, dass sie durch Outsourcing nicht zwingend Kosten
einsparen, so der VDI-Präsident Prof. Bruno O. Braun. Schlanker und schneller ist nicht automatisch
besser. Transaktionskosten mit Zulieferern, Abhängigkeiten und Zulieferermargen
sind häufig Punkte, die Unternehmen unzureichend berücksichtigen, wobei die Betriebsgrö-
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