SOFT-SKILLS Ihre Bedeutung bei der Personalauswahl - ibw

Qualitative ExpertInnen-Interviews
• Allgemeine Intelligenztests, Tests der Aufmerksamkeit und der Konzentration,
spezifische Leistungstests sowie berufsbezogene Persönlichkeitstests werden
inzwischen häufig bei der Personalauswahl eingesetzt.
• Potenzialanalysen sind wichtige Entscheidungsgrundlagen bei internen und
externen Stellenbesetzungen, bei der Auswahl von Führungskräften sowie zur
Planung und Erfolgskontrolle von Maßnahmen der Personalentwicklung. Im persönlichen
Gespräch werden den KandidatInnen Stärken und Entwicklungsfelder
bzw. Potentiale aufgezeigt.
• Es gibt mittlerweile zahlreiche computergestützte Verfahren, die die Personalauswahl
erleichtern, weil eine aufwändige Gutachtenerstellung entfällt sowie
häufig Pro- und Kontrafaktoren für die KandidatInnen angegeben werden. Ein
Beispiel dafür ist Captain online. Gelegentlich findet eine Vorauswahl von Personal
über Online-Tests statt.
• Zahlreiche Unternehmen haben Eigenentwicklungen, die sie für die Personalauswahl
nutzen. Diese sind meistens Abwandlungen und Modifikationen aus
bereits bestehenden Tests.
Wenig überraschend, werden im Rahmen einer testgestützten Messung von Soft-
Skills psychologische Persönlichkeitstest eingesetzt. Die hier auf dem Markt zur
Verfügung stehende Bandbreite ist verhältnismäßig groß und die Auswahl, welcher
Test letztlich für die Personalauswahl eingesetzt wird, stark „geschmacksabhängig“
(so eine befragte Personalberaterin). Objektive „Regeln“ gibt es hier anscheinend
nicht. In der folgenden Tabelle sind einige, verhältnismäßig weit verbreitete Persönlichkeitstests
kurz charakterisiert 17 :
Häufig angewendete Persönlichkeitstests in der Personalauswahl:
Test Kurzbeschreibung
Bochumer Inventar zur
berufsbezogenen
Persönlichkeitsbeschreibung
Der am Lehrstuhl für Methodenlehre, Diagnostik und Evaluation an
der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum entwickelte
Test (BIP) zielt auf vier Dimensionen der Persönlichkeit, die
nach Ansicht der Autoren Rüdiger Hossiep und Michael Paschen
neben der fachlichen Qualifikation im Berufsleben von Bedeutung
sind: berufliche Orientierung, Arbeitsverhalten, soziale Kompetenzen
und psychische Konstitution. Aus den Antworten auf insgesamt 210
Fragen zur Selbsteinschätzung errechnen die Autoren Werte für 14
verschiedene Dimensionen der Persönlichkeit wie Führungswillen,
Durchsetzungskraft, Sensitivität und Teamfähigkeit.
Die Auswertung (in Form eines Kurzgutachtens und einer grafischen
Darstellung) erfolgt im Vergleich zum Durchschnitt der für den/die
jeweilige/n Kandidaten/in relevanten Gruppe. BerufsanfängerInnen
werden mit BerufsanfängerInnen, erfahrene Führungskräfte mit
ihresgleichen verglichen.
17 ... die Verbreitung bezieht sich vorrangig auf Deutschland. Da aber zahlreiche Personalberater
grenzübergreifend agieren, lässt sich diese Aussage auch mit ziemlicher Sicherheit auf Österreich
übertragen.
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