eMagazin BEST PRACTICE IN FINANCE
Neue Ausgabe des eMagazin BEST PRACTICE IN FINANCE mit den Themenschwerpunkten "Cross Border Wealth Management", "Mergers & Acquisitions", "Vermögensverwaltung", "Due Diligence" und IT unterstützte Prozesse.
Neue Ausgabe des eMagazin BEST PRACTICE IN FINANCE mit den Themenschwerpunkten "Cross Border Wealth Management", "Mergers & Acquisitions", "Vermögensverwaltung", "Due Diligence" und IT unterstützte Prozesse.
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<strong>BEST</strong> <strong>PRACTICE</strong> <strong>IN</strong> F<strong>IN</strong>ANCE / Seite 28<br />
Virtuelle Datenräume bei Unternehmenstransaktionen<br />
Mobiler Zugriff auf digitale Inhalte<br />
tiellen Investoren erst spät oder gar keine<br />
Antwort geben. Das führt in der Praxis<br />
immer wieder zu Zeitverzögerungen. Digitale<br />
Plattformen oder Online-Tools liefern<br />
detaillierte Berichte über das<br />
Nutzerverhalten der eingeladenen Parteien.<br />
So erhält der Verkäufer frühzeitig<br />
einen Eindruck, wie viele bzw. wer sich<br />
im Detail mit dem Angebot auseinandersetzt.<br />
Anhand der Auswertungen, die<br />
Online-Tools anbieten, kann der Verkäufer<br />
frühzeitig geeignete Schritte einleiten:<br />
- Nutzer hat nicht auf das Exposé zugegriffen<br />
Verkäufer können jederzeit telefonisch<br />
nachfassen und erneut auf den Teaser<br />
hinweisen.<br />
- Nutzer hat mehrfach zugegriffen, aber<br />
keinen NDA-Download vorgenommen<br />
Der Nutzer hat offensichtlich Interesse,<br />
aber macht nicht den nächsten Schritt.<br />
Gegebenenfalls gibt es offene Fragen<br />
«Die Automatisierung von Geschäftsprozessen<br />
bei Transaktionen wird in<br />
Zukunft immer weiter zunehmen.»<br />
Jan Hoffmeister<br />
oder interne Abstimmungsschwierigkeiten.<br />
Man kann telefonisch nachfassen<br />
und Zeitdruck aufbauen, wenn es mehrere<br />
Interessenten gibt.<br />
- Nutzer hat einmalig zugegriffen und<br />
keine weitere Reaktion gezeigt<br />
Nutzer hat wahrscheinlich kein Interesse<br />
an dem Asset. Diese Partei wird bei dem<br />
weiteren Verkaufsprozess keine Rolle<br />
spielen. Der Verkäufer muss daher prüfen,<br />
wie viele potentielle Interessenten<br />
noch im Rennen sind.<br />
Fazit<br />
Die Automatisierung von Geschäftsprozessen<br />
bei Transaktionen wird in Zukunft<br />
immer weiter zunehmen. Der Teaser-<br />
Prozess ist nur ein Bestandteil der Wertschöpfungskette,<br />
der durch die Digitalisierung<br />
weitere Effizienzgewinne für die<br />
Prozessbeteiligten mit sich bringen wird.<br />
Die gleiche Entwicklung konnte man<br />
schon bei der Modernisierung des nachgelagerten<br />
Due-Diligence-Prozesses<br />
feststellen. Während vor knapp zehn<br />
Jahren der Prozess fast ausschließlich<br />
physisch abgewickelt wurde, gehören<br />
virtuelle Datenräume bei Top-Transaktionen<br />
mittlerweile zum Standard. Auch<br />
schon bei mittelgroßen oder kleineren<br />
Transaktionen kommen sie zunehmend<br />
vermehrt zum Einsatz. Die Prognose für<br />
die Teaser-Entwicklung sieht ähnlich aus<br />
– nur wesentlich schneller, da die Unternehmen<br />
heute eher zum digitalen Umdenken<br />
bereit sind.<br />
i<br />
Quelle:<br />
http://www.emarketer.com/Article/Middle<br />
-East-Africa-Nearly-All-Web-<br />
UsersMobile/1010507<br />
ii<br />
Quelle: Studie zur Informations- und Telekommunikationsbranche<br />
mit dem Titel<br />
„Vernetztes Arbeiten in Wirtschaft und<br />
Gesellschaft“ von Live*2 mit freundlicher<br />
Unterstützung der deutschen Telekom.<br />
Zu finden unter: http://www.studie-<br />
life.de/wpcontent/uploads/2011/11/Life-<br />
2-Vernetztes-Arbeiten.pdf<br />
iii<br />
Z.B. Konkurrenten des Zielunternehmens,<br />
Lieferanten und Abnehmer des<br />
Zielunternehmens, professionelle Beteiligungsgesellschaften<br />
wie beispielsweise<br />
Private-Equity- und VentureCapital- Gesellschaften<br />
oder Mitarbeiter des Unternehmens<br />
sog. Management Buy-out.<br />
Über Drooms (DRSdigital AG):<br />
Drooms ist einer der führenden Anbieter<br />
von Secure Cloud-Lösungen in Europa.<br />
Der Software-Spezialist ermöglicht<br />
Unternehmen den kontrollierten<br />
Zugriff auf sensible Unternehmensdaten<br />
über Unternehmensgrenzen<br />
hinweg. Vertrauliche Geschäftsprozesse,<br />
wie gewerbliche Immobilienverkäufe,<br />
Mergers & Acquisitions,<br />
NPL-Transaktionen oder Board Communication<br />
werden mit Drooms sicher,<br />
transparent und effizient abgewickelt.<br />
Zum Kundenstamm gehören weltweit<br />
führende Immobilienunternehmen,<br />
Berater, Kanzleien und Konzerne wie<br />
die Metro Group, Evonik, Morgan Stanley,<br />
JLL, JP Morgan, CBRE, Heuking<br />
oder die UBS.<br />
Weitere Informationen finden Sie<br />
jederzeit unter: www.drooms.com<br />
Impressum<br />
<strong>BEST</strong> <strong>PRACTICE</strong> <strong>IN</strong> F<strong>IN</strong>ANCE /<br />
<strong>BEST</strong> <strong>PRACTICE</strong> <strong>IN</strong> REAL ESTATE<br />
(alternierend)<br />
Ausgabe 3 / 2. Jahrgang / Juni 2015<br />
Verteiler: 10’048 Newsletter-Abonnenten<br />
Herausgeber:<br />
Academy for Best Execution GmbH<br />
Business Center Balsberg, Postfach<br />
CH-8058 Zürich-Flughafen<br />
www.BestInFinance.ch<br />
www.BestInRealEstate.ch<br />
Marcel Bosshard, Herausgeber:<br />
m.bosshard@academy-execution.ch<br />
Karin Bosshard, Redaktion & Verlag:<br />
k.bosshard@academy-execution.ch<br />
Petra Gerber, Layout &<br />
Administration:<br />
petra.gerber@bestinfinance.ch<br />
petra.gerber@bestinrealestate.ch<br />
<strong>BEST</strong> <strong>PRACTICE</strong> <strong>IN</strong> F<strong>IN</strong>ANCE / <strong>BEST</strong> <strong>PRACTICE</strong> <strong>IN</strong> REAL ESTATE / Academy for Best Execution GmbH / www.BestInFinance.ch / www.BestInRealEstate.ch
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