25 Jahre WJ INFO! - Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen
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Management und Leistungssport<br />
// Text: Mareen Möller<br />
Bilder: Tobias Wolf<br />
Sport und Leistung<br />
Was haben PFITZENMEIER und der ehemalige<br />
Radprofi Udo Bölts gemeinsam?<br />
Den Sport – richtige Antwort! Für alle<br />
couchpotatoes, Möchtegern- und Freizeitsportler,<br />
hatte der Abend des 28. Juli 20 0<br />
eine große Gemeinsamkeit: Wie bewältige<br />
oder erklimme ich Etappen (Projekte,<br />
Berge) und verliere dabei nicht den langen<br />
Atem? Kurz gefragt: Wie überwinde ich<br />
meinen inneren Schweinehund? Was alles<br />
hinter Motivation zu Sport und Leistung<br />
steckt, wurde allen begeisterten Zuhörern<br />
bei der Gesamtkreisveranstaltung im<br />
PFITZENMEIER Wellness- & Fitness Park<br />
in Schwetzingen mehr als deutlich.<br />
38 / WIR WIRTScHFTSJUNIOREN<br />
– trotz fiesem innerem Schweinehund<br />
Gastgeber und erster Redner Alexander<br />
Pfitzenmeier, Marketingleiter der Unternehmensgruppe<br />
PFITZENMEIER, veranschaulichte<br />
in seinem einleitenden Vortrag<br />
glaubhaft, wie Überwindung zu Sport<br />
möglich gemacht wird. Das sportlich<br />
hochgesteckte Leitmotiv von PFITZEN-<br />
MEIER funktioniert nämlich folgendermaßen:<br />
Biete für das potenzielle Mitglied ein<br />
flächendeckendes Angebot innerhalb der<br />
Metropolregion Rhein-Neckar mit einer<br />
oder mehreren Anlagen, die von zu Hause<br />
und der Arbeit in weniger als 0 Minuten<br />
zu erreichen sind. Beachte verschiedene<br />
Marktsegmente von VeniceBeach für Low<br />
Budget über Gesundheits- (MediFit) bis<br />
zu Therapiezentren. Ergänze<br />
das Ganze mit Innovationen,<br />
wie z. B. einer eigenen<br />
Kochschule mit Life- und<br />
Show-cooking. Vernetze<br />
alles und bleibe regional, so<br />
dass dem sportlichen Ehrgeiz<br />
der Kunden nun nichts<br />
mehr entgegensteht.<br />
das eWIGe pRObLem mIt<br />
deR ausdaueR<br />
Ehrgeiz ist wohl bei den<br />
meisten Menschen vorhanden.<br />
Aber was ist mit den<br />
hoch gesteckten Zielen?<br />
Den Bergetappen des täg-<br />
Udo Bölts //<br />
„Quäl dich, du Sau“ waren die<br />
Worte Udo Bölts, als er 1997<br />
seinem Teamkollegen Jan Ullrich<br />
bei der Tour de France Beine und<br />
Ullrich zum Toursieger machte.<br />
Bölts war mehrfacher Tour de<br />
France-Fahrer, Deutscher Meister<br />
Straße 1990/95/99 und von 2004-<br />
2007 sportlicher Leiter des Teams<br />
Gerolsteiner.<br />
lichen Lebens, den alltäglichen Mammutprojekten?<br />
Udo Bölts, mehrfacher Tour<br />
de France Teilnehmer und begeisterter<br />
Mountainbike- und Laufmarathoner gab<br />
hierzu Antworten und beschrieb sein Auf-<br />
und Weitersteigen im Spitzensport.<br />
Interessant war, dass vor uns kein verbissener<br />
Radprofi stand, der freilich mal<br />
Höchstleistungen für sich und vor allem<br />
für sein Tour de France-Team erbringen<br />
musste. Sympathisch und in beinahe komödiantischer<br />
Erzählmanier beschrieb<br />
Udo Bölts, wie er als vormals übergewichtiger<br />
Asthmatiker im Alter von 2 bis 3<br />
<strong>Jahre</strong>n zum Radsport kam. Heute, nach<br />
seiner aktiven Radsportkarriere treibt ihn<br />
immer noch die starke Verbundenheit von<br />
Sport und Leistung an.<br />
Bleibt dennoch die Frage im (Fitness-)<br />
Raum, was uns Nichtspitzensportler antreiben<br />
sollte, die nächste Bergetappe<br />
erfolgreich zu erklimmen. Denn sicherlich<br />
haben alle von Bölts in Höchstpassion<br />
betriebenen Sportarten auch das<br />
gemeinsam: Ausdauer, Ausdauer und<br />
nochmals Ausdauer. Und da wären wir<br />
wieder bei dem sogenannten inneren<br />
Schweinehund.<br />
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Fragt man Udo Bölts nach seiner Motivation,<br />
dann ist der Erfolg die entscheidende<br />
Antriebsfeder, um hohe Ziele zu<br />
erreichen. Bausteine des Erfolges waren<br />
für den Radprofi vor allem seine Mitbewerber,<br />
Konkurrenten und Zielmitstreiter.<br />
Im Team der Schlechteste zu sein<br />
war für ihn das Allerschlimmste. Bergetappen<br />
wurden daher jeden Tag aufs<br />
Neue anvisiert. Klingt das nicht wie die<br />
uns bereits bekannten Ziel- und Managementstrategien?<br />
Setze Meilensteine,<br />
orientiere dich an den Anderen usw.! Die<br />
geschickte Aufteilung der eigenen „Tour<br />
de Management“ scheint also wieder<br />
mal das Erfolgsgeheimnis jedes noch<br />
so hohen Zieles zu sein. Der Ansporn zu<br />
Mehrleistung beruht zudem im eigenen<br />
Leistungsvergleich mit Anderen (vermeintlich<br />
Besseren).