25 Jahre WJ INFO! - Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen

Schlüssel zu mehr Beratungsqualität
nicht regelmäßig als die Führenden der
Branche behaupten.
Dennoch, gerade Regionalbanken konnten
im Zuge der Finanzmarktkrise ihre
Marktanteile weiter ausbauen und von
der Krise selbst direkt profitieren. Auch
die Aufrechterhaltung von Geschäftsverbindungen
und die Unterstützung
von Unternehme(r)n im Rahmen der jeweils
eigenen Unternehmenskrise hob
Herr Schleweis als einen klaren Mehrwert
der operationalisierten Leitlinien
hervor. Dieses neu gewonnene Vertrauen
gilt es nun auch konsequent weiter in
der Interaktion und dem Austausch mit
alten, als auch neuen Kunden für beide
Seiten gewinnbringend einzusetzen.
Eine Aufgabe, der sich so Herr Schleweis
die Sparkassen gerne stellen. Und
dem von uns im Interview als sympathisch
und bodenständig wahrgenommenen
Banker aus der Metropolregion
Rhein-Neckar kaufen wir die Leitlinien
wahrhaftig ab.
Insgesamt setzt Herr Schleweis gerade
auf das Miteinander-reden, denn
dies wird im Gegensatz zum Überei-
BÜRO
MIT
SYSTEM
44 / WIR HABEN ERFOLG
nander-reden zu wenig beherzigt. Dies
begründet auch sein Engagement in
der Vollversammlung, da er so auch in
einem etwas anderen Rahmen im Dialog
mit weiteren Unternehmerinnen
und Unternehme(r)n stehen kann und
regelmäßig wertvolle Impulse für seine
Arbeit mitnimmt.
Gleichwohl erachtet Herr Schleweis
Kommunikation aber auch nicht als Einbahnstraße,
so erwartet er von seinen
Kunden auch, dass sich diese über ihre
Bedürfnisse mitteilen oder klar zu ihrer
mittel- und langfristigen Strategie äußern,
damit das jeweilige Kreditinstitut
dem individuellen Kunden auch eine adäquate
Beratung bieten, aber auch sein
wirtschaftliches Risiko richtig einschätzen
kann. Gerade weil die Sparkassen
nicht auf Gewinnmaximierung, sondern
auf die Optimierung des Gewinns und
die nachhaltige Aufrechterhaltung des
Geschäftsmodells ausgerichtet sind,
kann und muss es hierbei hin und wieder
auch zu Ablehnungen von Finanzierungswünschen
kommen.
Mit Blick auf die Uhr konnten wir von
Seiten der Wirtschaftsjunioren bereits
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Sparkassen in Deutschland
// Quelle: DSGV, Stichtag 31.12.2009
· Sparkassen: 43
· Mitarbeiter: 249.577
· Auszubildende: 8.624
· Bilanzsumme: .073,3 Mrd. Euro
· Kredite an Kunden: 642,6 Mrd. Euro
davon Unternehmenskredite in Höhe von
225,7 Mrd. Euro
· Kundeneinlagen: 75 ,9 Mrd. Euro
· Gewinnabhängige Steuern: 2,228 Mio. Euro
· Geschäftsstellen: 5.685
andiskutierte Themenfelder wie „Wirtschaftsförderung
im Spannungsfeld
zwischen IHK, Kommune und Banken“
nur anreißen, sind uns aber sicher,
dass im Rahmen der Arbeitskreisaktivitäten
und im Sinne eines „Miteinander-redens“
auch im Nachgang zu diesem
Interview für die Metropolregion
interessante Gespräche folgen werden.
Abschließend nehmen wir die klare und
unmissverständliche Botschaft mit,
dass Banken, Unternehmer und Staat
gemeinsam im Dialog stehen müssen,
um die Besonderheiten des deutschen
Wirtschafts- und Bankensystems zu sichern
und weiterhin als einen Eckpfeiler
der deutschen Wirtschaftskraft zu
erhalten. Auch daher ist es gut, einen
Wirtschaftsjunior aus der Metropolregion
Rhein-Neckar als Bundesobmann
der Sparkassen zu haben.
Für ein offenes, spannendes und authentisches
Interview bedanken sich
die Autoren des Artikels und wünschen
Herrn Schleweis bei der Moderation
der Diskussionen über die anstehenden
Herausforderungen der Sparkassen-Finanzgruppe
und deren Bewältigung viel
Erfolg!
· Förderleistungen der Sparkassen-Finanzgruppe:
· 49,9 Mio. Euro Kunst und Kultur
· 30,2 Mio. Euro Soziales
· 6,0 Mio. Euro Andere gemeinwohlorientierte
Zwecke
· 84,8 Mio. Euro Sport
· 26,0 Mio. Euro Forschung, Wirtschafts- und
Wissenschaftsförderung
· 2,3 Mio. Euro Umwelt