budget - Leukerbad Tourismus

12 JAHRESBERICHT
Am 15. Februar 2001 hat dann Peter Salzmann als neuer Direk-
tor bei uns angefangen. Der grösste Teil der Sanierung von LBT
war zu diesem Zeitpunkt erledigt. Aber die Sportarena war noch
nicht vollumfänglich saniert. Also wurde es die Aufgabe von Peter
Salzmann, zusammen mit dem Vorstand dafür zu sorgen, dass die
Sportarena nicht geschlossen wurde. Er hat ein Konzept für den
Zuschlag zum nationalen Eissportzentrum erarbeitet. Leider ist
dies nur teilweise geglückt. Das alte Verkehrsbüro wurde für 1 Mio
Franken verkauft und unsere jetzigen Büros – gegen zum Teil hef-
tigen Widerstand – zu einem Kaufpreis von CHF 1‘175‘000 erwor-
ben. Die Restschuld per Ende Juni 2006 auf dem Tourismusbüro im
Rathaus beträgt CHF 500‘000.
Am 1. Juli 2003 gab es wieder einen Direktorenwechsel bei Leuker-
bad Tourismus. Wie bei den letzten zwei Wechseln der Direktion ist
es uns wieder geglückt, ohne Unterbruch diese Stelle zu besetzen.
Die Aufgabe unseres jetzigen Direktors Richard Hug ist, Leukerbad
im Gäste-Marketing wieder auf Kurs zu bringen.
Am 17. November 2005 sind an einer ausserordenlichen Mitglie-
derversammlung unsere Statuten erneut angepasst worden. Der
Vorstand ist auf fünf bis sieben Mitglieder erhöht worden. Den
2.2 Bericht von Stephan Kiechler, Präsident LBT ad interim seit dem 23. Oktober 2006
An der letzten Generalversammlung von LBT am 9. Juni 2006
wurde Alain Zumofen als Nachfolger von Tony John zum Präsi-
denten von LBT gewählt. Die Amtsübergabe fand mit Wirkung auf
den 1. August 2006 statt. Alain Zumofen bekleidete das Amt des
Präsidenten von LBT vom 1. August 2006 bis zum 13. Oktober
2006. Am 13. Oktober ist er mit sofortiger Wirkung als Präsident
von LBT zurückgetreten. Alain Zumofen begründete seinen Rück-
tritt mit eklatanten Meinungsverschiedenheiten zwischen der
Gemeindebehörde, den Leistungsträgern und dem Vorstand von
Leukerbad Tourismus. Infolge dieser unterschiedlichen Ansichten
sei die erforderliche Basis für eine konstruktive Zusammenarbeit
aus seiner Sicht nicht mehr vorhanden.
Seit dem 23. Oktober leite ich als Präsident ad interim die Geschäf-
te von LBT. Gerne fasse ich an dieser Stelle die wichtigsten Meilen-
steine des aufgrund der Statutenanpassungen von LBT verkürzten
öffentlichen Thermalbädern und den touristischen Transportun-
ternehmungen wurden neu statutarisch je ein Sitz zugeteilt. Aus-
serdem wurden die Kurtaxen auf den 1. Mai 2006 von CHF 2.10
auf CHF 2.50 angepasst. Die letzte Erhöhung war 1992, also vor
14 Jahren.
Leider haben sich die Übernachtungszahlen nicht nach unserem
Wunsch wieder erhöht. 1996 war der Aufenthalt unserer Gäste viel
länger, sowohl in den Hotels wie auch in den Ferienwohnungen.
Dies ergab damals zirka 120‘000 Ankünfte jährlich. Bis 2006 sind
die Ankünfte – bei wesentlichen kürzerem Aufenthalt – in Leuker-
bad um zirka 40’000 auf 160‘000 gestiegen. Diese Entwicklung der
immer kurzfristigeren Buchungen und kürzeren Aufenthalte wird
auch in anderen Ferienregionen festgestellt.
Zum Schluss nutze ich gerne die Gelegenheit, Ihnen allen zu dan-
ken. Besonders meinen Vorstandskollegen, den Mitarbeitern im
Tourismusbüro, im Kinderhort Villa Champignon und in der Galerie
St. Laurent.
Geschäftsjahres 2006 zusammen (1. Januar 2006 bis 31. Oktober
2006): Der Vorstand von LBT hat sich im Geschäftsjahr zu elf Vor-
standssitzungen getroffen. Die wichtigsten Traktanden waren:
- ISO-Zertifizierung von LBT durch Valais Excellence
- Verabschiedung des neuen Leitbildes von LBT
- Vorstellung von Enjoy Switzerland am 1. Key Partner Workshop
- Beschluss über die Teilnahme an Enjoy Switzerland der 2.
Generation von Schweiz Tourismus
- Beitrag an die Wiedereröffnung der Strasse Varen-Rumeling
- Abgabe einer Stellungnahme zur Vernehmlassung zum neuen
kantonalen Tourismusgesetz
- Kontrolle der Deklaration der TFT 2006
- Beteiligung mit CHF 15‘000 am Event Swiss Snow Happening
im April 2007
Tony John, alt Präsident LBT