Value up!

5Value up!Relevanz des Wertmanagements"Wir beschäftigen uns mit Wertmanagement..."Verankerung wertorientierter Prinzipien in EntscheidungenSeit 1-5 Jahren41%59%Bisher kein Thema34%Weniger als 1 Jahr12%3%28%25%Länger als 5 Jahre15%70%10%3%schwacheher schwachmitteleher starksehr starkQuelle: Roland Berger Strategy ConsultantsWarum ist die Verankerung im gesamten Unternehmen für erfolgreiches Wertmanagementso wichtig? Das Aufstellen wertorientierter Spielregeln und das Monitoring im Controllingist die eine Seite der Medaille. Aber: Alle Mitarbeiter müssen sich über Folgen ungenutzterund vor allem unrentabler Assets auf die Mittelbindung und die Kapitalkosten im Klarensein, ihren Beitrag zur operativen Exzellenz in ihrem Geschäfts-/Arbeitsbereich erkennenund sich dem Prinzip der Wertsteigerung verpflichtet fühlen. Deshalb entfaltet Wertmanagementseine Mächtigkeit erst, wenn alle Unternehmensbereiche erfasst und überein konsequentes Change Management in Wertsteigerungsprozesse eingebunden werden.