MORO - Gemeinsame Landesplanungsabteilung Berlin-Brandenburg

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Prof. Dr. Dr. h. c. Günter Stock Berlin–Brandenburgische Akademie der Wissenschaften Gesundheit (auch) als Wirtschaftsfaktor Wichtige gesellschaftliche und wissenschaftliche Zukunftsfragen haben zunehmend mit Gesundheitsthemen zu tun. Chronische, degenerative Krankheiten, also Krankheiten, die langfristig behandelt werden müssen, sind auf dem Vormarsch. Die demographische Entwicklung ist hier entscheidend, wobei es jedoch nicht darum geht, dass wir noch älter werden (dafür gibt es natürliche Grenzen), sondern darum, den Zeitpunkt hinauszuzögern, an dem wir pflegebedürftig werden. Häufig wird das Thema Gesundheit bislang nur als Faktor des Sozialsystems gesehen. Gesundheit ist in unserer Region jedoch auch ein zentraler Wirtschaftsfaktor. Betrachtet man die Gesundheitswirtschaft einmal in einem weiteren Fokus, wie es z. B. in der Automobilindustrie mit ihren Zulieferern längst üblich ist, gehören zur Gesundheitswirtschaft die präventive Medizin, z. B. Sport, gesundheitsorientierte Freizeitaktivitäten und Wellness dazu. Heute werden im Bereich Wellness mit 55 Mrd. Euro bereits deutlich höhere Umsätze und Wachstumsraten erzielt als für verschreibungspflichtige Medikamente mit derzeit 40 Mrd. Euro. Die Gesundheitswirtschaft hat einen Anteil an der Gesamtbruttowertschöpfung von aktuell über 11 % und ist gleichzeitig der einzige Wirtschaftsbereich, der nicht stagniert, sondern wächst. 70 % der Angebote sind staatlich oder halbstaatlich. Es gilt, diese Angebote im staatlichen/ halbstaatlichen Bereich zu halten, die Wachstumspotenziale liegen jedoch v. a. im nichtstaatlichen Bereich. 8 Der Nordosten ist im Bereich der Gesundheitswirtschaft bereits gut aufgestellt. Er weist eine große Dichte hochqualifizierter Forschungs und Entwicklungseinrichtungen auf. In Berlin und Brandenburg erzielten im Jahr 2008 über 350.000 Erwerbstätige in der Gesundheitswirtschaft eine Bruttowertschöpfung von 14,25 Mrd. Euro. Es gibt in der Region 15.000 Studierende in 88 Gesundheitsstudiengängen sowie 30.000 Auszubildende in 60 Gesundheitsberufen. Zudem sind hier 180 Unternehmen der Bereiche Biotechnologie und ebenso viele in der Medizintechnik tätig. Auf dieser Grundlage können wir bei wissensbasierten Innovationen mit anderen Regionen Schritt halten, vor allem in der Biotechnologie. Der Anteil biotechnologisch hergestellter Medikamente steigt, was nicht nur finanziell, sondern auch unter ethischen Gesichtspunkten hochinteressant ist. Nur eines der weltweiten Top Ten Biotech–Unternehmen kommt aus Deutschland, kein einziges aus der Region. Hier besteht noch großes Potenzial, zumindest für die Ansiedlung von Unternehmensteilen, wie Deutschland oder Europazentralen in der Region. Ein interessantes Forschungsfeld biotechnologischer Entwicklung sind z. B. „Orphan Drugs“, also Medikamente für eine sehr kleine Zahl von Erkrankten. Ein Problem hierbei ist jedoch, dass für die Forschung in Deutschland zwar Fördermöglichkeiten vorhanden sind, aber nur bis die Entwicklung in die Nähe der Anwendung kommt. Hier muss es uns gelingen, fehlendes Venture Capital in die Region zu holen oder weitergehende staatliche Forschungsfördermittel zu generieren. Die Zukunft der Medizin liegt nicht im Krankheitsmanagement, sondern im Gesundheitsmanagement. Ein Beispiel hierfür ist die Genomforschung zur Analyse von Risikofaktoren, auf die man frühzeitig reagieren kann. Im Bundesvergleich sind Berlin/Brandenburg und Mecklenburg–Vorpommern hier bereits sogar besser als andere Bundesländer. Bei der regenerativen Medizin gibt es Chancen, ganz vorn mit dabei zu sein. Die gute Ausgangssituation und die weitere Entwicklung des vielfältigen gesundheitswirtschaftlichen Potenzials erfordert ein verstärktes Augenmerk auf die Ausbildung. Wichtig für die Region ist, dass in diesem Bereich Berufschancen für alle Qualifikationsstufen von niedrig bis sehr hoch qualifiziert bestehen. Auch die weitere Entwicklung Berlins zur Gesundheitsmessestadt wäre wünschenswert und möglich.
Gerhard Buchholz Berlin Tourismus Marketing GmbH (BTM) Destination Nordostdeutschland? Mit immer noch 255.000 fest beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Berliner Tourismusbereich hat Berlin auch die jüngste Wirtschaftskrise besser überstanden als viele vergleichbare Reiseziele. Mit dem Claim „Value for money“ gelang es, Berlin als sehr attraktives, aber im Vergleich mit anderen Destinationen günstiges Reiseziel erfolgreich am Markt zu platzieren. Das zeigt die erstmalige Überschreitung der Zahl von 20 Millionen Übernachtungen im Jahr, die im Dezember 2010 erreicht wurde – ein Wert, der erst für 2015 anvisiert war. Zur Stabilität und guten Entwicklung haben nicht zuletzt die intensivere Zusammenarbeit zwischen der BTM und den Berliner Bezirken sowie eine Entwicklung von Angeboten für die Berliner selbst als Zielgruppe touristischer Angebote beigetragen. Auf der Internationalen Tourismusbörse (ITB) 2011 wird es erstmals einen gemeinsamen (und zusammen konzipierten) Auftritt des Berliner und Brandenburger Tourismusmarketing geben. Ein Modell, das auch im gemeinsamen Flagshipstore am Flughafen BBI realisiert werden wird. Die beiden Gesellschaften sind bei der Zusammenarbeit schon auf einem guten Weg. Die wichtigsten Themen für eine länderübergreifende Zusammenarbeit im Tourismus sind Familie, Natur/Wasser, Radtourismus, Gesundheit, Wissenschaft, Medien, Jugendtourismus, Klassenreisen sowie Sportthemen. Weitere Zuwächse erhofft sich die Branche aus Kombi–Angeboten, die die historischen Qualitäten – zum Beispiel der Potsdamer Kulturlandschaft – mit eher Lifestyleorientierten Qualitäten des „hippen“ Berlin kombinieren. Potsdam und Berlin sind in diesem Sinne bereits heute Vorreiter länderübergreifender touristischer Angebote. Solche Kombinationen lassen sich für ein internationales Publikum auch in einer strategischen Allianz Prag–Berlin–Potsdam weiterdenken. Länderübergreifend können auch Angebote wie z.B. „Pfade in Kunst, Geschichte und Natur“ erfolgreich sein. Hinsichtlich einer weiter gefassten Tourismusregion Nordostdeutschland besteht eher Skepsis. Zwar sind mit der Küste, den Wassersport–Revieren Brandenburgs und Mecklenburg–Vorpommerns sowie den naturnahen Landschaften klare Potenziale gegeben, die Hemmnisse liegen aber in unterschiedlichen Erwartungshaltungen und Gewohnheiten 9 von Berlin–Besuchern und längerfristigen Besuchern für die Region. Die Aufenthaltsdauer eines durchschnittlichen Berlin–Besuchers beträgt nur 2,1 bis 2,4 Tage. Die Wege in bestimmte Regionen Brandenburgs, aber vor allem nach MecklenburgVorpommern sind in diesem kurzen Zeitraum einfach zu weit. Chancen liegen möglicherweise in einem Trend zur Entschleunigung mit längeren, ruhigeren Aufenthalten. Nach wie vor interessant sind Kreuzfahrer von der Ostseeküste als BerlinBesucher vor oder nach der Kreuzfahrt. Chancen für eine regionale Zusammenarbeit kann eine Kombination von anderen Urlaubsaufenthalten an der Küste oder auf dem Land mit Besuchen in der Hauptstadt bieten. Die Entwicklung des Flughafens BBI ist das letzte fehlende Glied für die touristische Entwicklung der Region und darüber hinaus. Der Flughafen kann touristisch auch eine weiträumigere Bedeutung erlangen, etwa als Europameisterschaftsflughafen für Polen 2012. Wenn der BBI ans Netz geht, ist die letzte wichtige Infrastrukturmaßnahme in der Verkehrsanbindung vollzogen und die gesamte Region erfährt einen deutlichen Schub.
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