Der Verband der Berufssoldaten der DDR - AGGI-INFO.DE

nerhalb der militärischen Strukturelemente und schloß dadurch Reservisten von derMitgliedschaft aus. Obwohl ihr Wirkungsbereich begrenzt blieb, setzte sie eineAlternative zum VBS und verhinderte objektiv eine einheitliche Interessenvertretung.Konkurrenz und zum Teil öffentliche Polemik auf zentraler wie örtlicher Ebeneverunsicherten vor allem Berufssoldaten. Korrekturen an der Arbeitsweise des VBS,vor allem der Verzicht auf (dem Wesen nach tatsächlich gewerkschaftliches) Mitsprache-und Einspruchsrecht wurden so behindert. Eine Ausnahme bildete dieÖffnung des VBS auch für Soldaten und Unteroffiziere – sie wurde durch dieExistenz einer für alle Aktiven gleichermaßen offenen Gewerkschaft eher gefördertund auf dem ersten ordentlichen Verbandstag auch erreicht. Im übrigen erleichterteauch der Drang bei Soldaten und Unteroffizieren, oberhalb der Ebene TruppenteilVertretungen in Form eines Soldatenbund, eines Kongresses der Soldatenräte aufStreitkräfteebene oder von Soldatenräten auf Verbandsebene zu bilden, diese Entscheidunginnerhalb des VBS.In den dem 20. Januar folgenden Wochen festigte der VBS seine organisatorischenStrukturen schrittweise und begann sich rasch zu profilieren. Angesichts der hierskizzierten Grundsituation ist es verständlich, daß nicht alle der bis zur Gründungstagungbekannten Interessenten tatsächlich den Schritt zur Mitgliedschaft vollzogen.Viele Berufssoldaten verhielten sich dem neuen Verband gegenüber noch abwartend,andere entschlossen sich, der GOAA beizutreten. Trotz alledem zählte der VBSim März 1990 bereits rund 30 000 Mitglieder.Zum ersten ordentlichen Verbandstag am 21.April 1990 war die Mitgliederzahl auf46 000 angestiegen; sie waren in 556 Sektionen und 124 Kreissektionen organisiert.Mitglieder des VBS wirkten ab 22.Januar 1990 am „Runden Tisch“ beim Minister fürNationale Verteidigung und später am „Zentralen Runden Tisch der DDR“ mit. Sievertraten die Interessen der Berufssoldaten in der „Expertengruppe Militärreform“, diemittlerweile aus der Kommission Militärreform der DDR hervorgegangen war, ebensowie in der „Untersuchungskommission für Amtsmißbrauch und Korruption beimMinister für Nationale Verteidigung“. Sie nahmen Einfluß auf die Erarbeitung vonGesetzentwürfen, militärischen Bestimmungen und neuen Dienstvorschriften. In derTruppe wurden sie zu Dienstbesprechungen oder anderen dienstlichen Maßnahmenhinzugezogen und wirkten in Kommissionen oder Arbeitsgruppen mit, wenn dieserechtliche oder soziale Interessen der Berufssoldaten behandelten. Grundlage dafürwar eine Vereinbarung, die am 22.März 1990 zwischen dem Minister für NationaleVerteidigung und dem Vorstand des VBS getroffen wurde und die rechtliche Stellungdes Verbandes weitgehend zugunsten von Beteiligungs- und Mitspracherechtenfixierte. Zugleich wurden die Kommandeure ermächtigt und verpflichtet, den Vertreterndes Verbandes günstige Arbeitsmöglichkeiten zu sichern und sie erforderlichenfallsauch materiell zu unterstützen.Sieht man die Dinge nüchtern, entsprach der Verband mit dieser Arbeitsweise nichtnur den elementaren Vorstellungen der Mehrheit seiner Mitglieder. Die Anwesenheitseiner Vertreter an den Beratungstischen der Kommandeure und militärischenFührungen aller Ebenen mag im Einzelfall sicher einmal die Konturen der militärischenEinzelleitung verwischt haben. Insgesamt aber trug sie zur gegenseitigenInformation, zur frühen Berücksichtigung der Mitgliederinteressen und damit zuneuerlicher Festigung des Vertrauensverhältnisses zwischen Vorgesetzten undUnterstellten bei.Der Einfluß des VBS auf einzelne Führungsentscheidungen, Gesetzentwürfe odermilitärische Bestimmungen ist heute kaum noch dokumentarisch nachzuweisen.Allenfalls könnten Zeitzeugen Auskunft über diese oder jene Detailfrage geben.