miteinander und voneinander lernen - Wilhelm-Knapp-Schule ...

MITEINANDER UND VONEINANDER LERNEN
2. Gemeinsam führen und lehren
… unser Qualitätsmanagement
Obwohl die Weisheit “Der Weg ist das Ziel“ schon etwas abgenutzt ist, beschreibt sie
dennoch sehr treffend unseren schulischen Alltag. Denn so wie das Lernen lebensbegleitend
sein soll, so müssen auch die Ziele einer Schule immer wieder neu gesteckt werden. Sich
ständig verändernde gesellschaftliche Rahmenbedingungen, wechselnde Anforderungen der
Wirtschafts- und Arbeitswelt aber auch neue Erkenntnisse in Pädagogik, Methodik und
Didaktik erlauben es einer Schule nicht, am erreichten Ziel zu verweilen. Trotzdem ist es
möglich Teilziele zu erreichen, aus denen sich letztendlich unser Weg zusammensetzt.
Viele kleine und große Vorhaben sind in den letzten Jahren verwirklicht worden und haben
dazu beigetragen, die Schulgemeinde zu einer erfolgreich arbeitenden Einheit zu machen.
Gerade deshalb haben wir uns im Jahr 2007 dazu entschlossen, uns noch mehr
„Richtung“ zu geben und dies in einem veränderten Schulprogramm zu dokumentieren. Auf
der Grundlage des „Hessischen Referenzrahmens Schulqualität“ haben wir uns seither auf
den Weg begeben, der Entwicklung unserer Schule ein Qualitätsmanagementsystem zu
Grunde legen. Dabei zeigte sich das bisherige Führungskonzept der Schulleitung als sehr
hilfreich, da eine große Anzahl der Führungsprozesse zu diesem Zeitpunkt schon lange
Jahre über Schulformteams abliefen, deren Arbeit auf den folgenden Grundlagen beruht:
� die Schulleitung betrachtet alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Schulgemeinde
als selbstständig denkende, handelnde und entscheidende Menschen
� dieses Potenzial soll für die Schule nutzbar gemacht werden, indem die Schulleitung
feste Aufgabengebiete zuweist und die dazu nötigen Kompetenzen einräumt
� die Entscheidungsprozesse sollen weitgehend selbstständig getroffen werden
� die Schulleitung beschränkt sich auf das Beobachten, Beraten und Kontrollieren
Für die Erweiterung dieses Konzepts des Managements „by delegation“, die Unterstützung
der Schulgemeinde in der Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zur Schulentwicklung
und die Einbindung in ein zu entwickelndes Qualitätsmanagementsystem ist die
„Steuergruppe Schulentwicklung“ verantwortlich. Diese Arbeitsgruppe setzt sich aus
Vertretern der verschieden Schulformen und einem Mitglied der Schulleitung zusammen und
erhält ihren Auftrag für jeweils 2 Jahre von der Gesamtkonferenz.
Um diesen Auftrag zu erfüllen stehen für die Steuergruppe derzeit die Themen
a. Qualitätsmanagement an der WKS formulieren und strukturieren
b. Organisationsform anpassen (Organigramm)
c. Prozesse definieren; Erweiterung des Führungskonzeptes um „management by
objectives“
d. Informations- und Kommunikationskanäle optimieren
im Mittelpunkt ihrer Arbeit. Die folgenden Seiten definieren die aktuellen Ergebnisse (Stand:
Sommer 2009):
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