Staufenbiel Consulting - Der Karriere-Ratgeber

ARBEITEN: PROZESSBERATUNG – MEIN EINSTIEG
Ins kalte Wasser
SENIOR CONSULTANT
Ich wusste spätestens nach
meinem ersten Praktikum in
einer Unternehmensberatung,
dass das der richtige
Weg für mich ist. Dennoch
habe ich schnell gemerkt: Beratung
ist nicht gleich Beratung. Wer sich also,
so wie ich, für einen Einstieg in
die Branche interessiert, sollte auf jeden
Fall vor der Entscheidung für ein
bestimmtes Unternehmen viele Möglichkeiten
kennenlernen und gut abwägen.
Die positive Unternehmenskultur
und die Kollegen überzeugten
mich schließlich an dem Unternehmen,
für das ich mich dann entschied.
Aber auch die Tatsache, dass
ich mich hier auf mein Wunschgebiet,
die Prozessberatung, spezialisieren
kann, war für mich ein ausschlaggebender
Faktor – das Gesamtpaket
macht es eben aus.
Training on the Job
Zum Einstieg im Oktober 2009 absolvierte
ich eine Trainingswoche, in
der man das wichtigste Handwerkszeug
für den Alltag als Unternehmensberater
lernt. Aber danach ging
es direkt aufs Projekt und ab diesem
Zeitpunkt heißt es „Training on the
Job“. Wenn man es genau betrachtet,
wird man ins kalte Wasser geschmissen,
dank der Unterstützung
der Mentoren und erfahrenen Kollegen,
kann jedoch eigentlich nichts
schief gehen.
Und genau das ist auch eine der
Herausforderungen, die mich am Beruf
des Unternehmensberaters reizen.
Soraya Hausl
JAHRGANG 1984
UNTERNEHMEN Booz & Company
STUDIUM Management Science an der Wirtschaftsuniversität Wien, Abschluss Magister
TOP TIPP Wenn man sich für die Beratung entscheidet, sollte man wissen, dass das
kein klassischer Nine-to-five-Job ist. Gute analytische Fähigkeiten und strukturiertes
Arbeiten sind wichtig, um den Herausforderungen und den unterschiedlichen Anforderungen
im Job gewachsen zu sein.
Am Anfang erhält man Einblick in
ein relativ weites Kunden- und Branchenspektrum.
So konnte ich zum
Beispiel schon im Bereich der Gesundheitswirtschaft,
aber auch für
Medienunternehmen arbeiten. Besonders
gut gefällt mir an meiner Tätigkeit,
dass es keine Routinearbeit
ist. Bei der Mischung aus spannender
Projektarbeit, Auslandseinsätzen und
Teamarbeit kommt so schnell keine
Langeweile auf.
Kein Nine-to-five-Job
Wenn man sich für die Beratung entscheidet,
sollte man wissen, dass das
kein klassischer Nine-to-five-Job ist.
Gute analytische Fähigkeiten und
strukturiertes Arbeiten sind wichtig,
um den Herausforderungen und den
unterschiedlichen Anforderungen im
Job gewachsen zu sein. Aber auch
Soft Skills wie Freude an Teamarbeit,
ein kommunikativer Charakter, Flexibilität
und Offenheit sind wesentliche
Voraussetzungen. Hier helfen mir
meine Erfahrungen aus dem Studium,
denn wir haben in Projekten
oft als Teams zusammengearbeitet.
Dabei habe ich auch strukturiertes
Arbeiten und analytisches Denken
gelernt, was mir jetzt besonders in
meinem Spezialgebiet der Prozessberatung
zugute kommt.
Strategische Expertise
Den Schwerpunkt Prozessoptimierung
habe ich bereits im Studium gesetzt
und das war sicher auch ein
wichtiger Grund, warum ich mich
Special
Prozessberatung
für meinen jetzigen Arbeitgeber entschieden
habe. Bei dieser Beratung
liegen die Ursprünge des Supply
Chain Managements. Der Begriff
wurde von dem damaligen Operations-Partner
Oliver geprägt und begegnete
mir oft im Studium.
Ich bin daher zufrieden, dass ich
bei meinem Einstieg direkt im Team
„Operations“ eingesetzt wurde. Dieses
funktionale Team arbeitet, anders
als die Industrieteams, branchenübergreifend
und interdisziplinär. Es
werden gezielt Industrie-Know-how
und strategische Expertise zusammengeführt,
um den Kunden
bestmöglich zu beraten.
Prozesse gestalten
Für mein letztes Projekt haben wir
zum Beispiel die Beschaffungsprozesse
verschiedener Teile der Wertschöpfungskette
eines deutschen
Pharmaunternehmens optimiert. Dazu
gehören unter anderem die
Betrachtung von Produktions- und
Zulieferernetzwerken sowie Produktions-
und Distributionsprozessen.
Die Tätigkeit, ein Unternehmen intelligenter
zu strukturieren und dadurch
Prozesse kostensparender und
effizienter zu gestalten, liegt mir sehr
und ich erachte es als äußerst wichtig.
Wenn mich daher jetzt jemand
fragt, ob ich die richtige Entscheidung
getroffen habe, würde ich auf
jeden Fall ja sagen.
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