Treffpunkt.Bau 12/15 - 01/16

Flexible Finanzierungslösungen
für eine dynamische Branche
UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Die Baubranche ist weiter in Bewegung: Der Wirtschaftsbau hat
zurzeit etwas nachgelassen. Dafür sorgt der private Wohnungsbau
für eine gute Auftragslage. Und die bislang eher vernachlässigte,
heimische Infrastruktur bietet gute Zukunftsaussichten. Treffpunkt.
Bau sprach mit Monika Stark, Leiterin Bau/ Agrar der Deutschen
Leasing, über Herausforderungen, Potenziale und flexible Finanzierungslösungen
für die Baubranche.
Die Baubranche zeigt entgegengesetzte Entwicklungstendenzen:
Während der Wohnungsbau weiter kräftig zulegt, zeigen andere
Segmente Schwächen. Wie erleben Sie diese Entwicklung?
Auch in der Vergangenheit war es zumeist so, dass sich die einzelnen
Sektoren unterschiedlich entwickelt haben. Der private Wohnungsbau
war über Jahre stagnierend bevor er jetzt „boomt“. Dafür
zeigt sich jetzt der Wirtschaftsbau verhaltener. Zudem ist die Auftragslage
bei den Straßen- beziehungsweise Tiefbauunternehmen
gut und auch bei allen Bauunternehmen, die sich auf Brückenbau
und -sanierung konzentrieren.
Merken Sie das auch bei den Investitionen?
Nein. Die Investitionsobjekte verschieben sich lediglich: Es werden
zum Beispiel – je nach Konjunktur – in den Teilbranchen mal mehr
Turmdrehkrane am Markt nachgefragt und mal mehr Bagger- und
Radlader. Insgesamt betrachtet ist unser Finanzierungsvolumen
weiter gestiegen. Wir erkennen keine rückläufige Investitionsneigung
im deutschen Markt.
Welche Faktoren sind für Bauunternehmer zurzeit die größte Herausforderung?
Die neuen Abgasnormen für Baumaschinen haben dazu geführt,
dass die Baumaschinenhersteller hohen Entwicklungsaufwand
hatten, um die neuen Normen zu erreichen. Dieser Entwicklungsaufwand
hat zu Mehrkosten geführt, die naturgemäß an den Markt
weitergegeben werden. Das heißt, die Einkaufspreise der Baumaschinenhändler
haben sich erhöht und damit auch die Verkaufspreise
an die Endkunden, also die Anschaffungskosten für die Bauunternehmer.
Erschwerend kommt hinzu, dass die neuen Motoren zum
Teil erheblich mehr Kraftstoff verbrauchen. Das wiederum erhöht
den Kostendruck bei den Bauunternehmen.
Wo sehen Bauunternehmer aktuell das größte Potenzial?
Aufgrund des hohen Reparaturstaus bei unseren Straßen und Brücken
dürfte die Arbeit hier mittelfristig nicht ausgehen. Solange die
Kapitalmärkte private Haushalte einerseits mit sehr billigen Krediten
versorgen und andererseits kaum rentable Anlagemöglichkeiten für
private Geldanlagen existieren, dürfte auch der private Wohnungsbau
weiter wachsen. Die aktuelle Flüchtlingssituation wird wohl zusätzliche
Anreize für dieses Segment schaffen. Aber auch im Bereich
der Kanalsanierungen besteht noch großes Potenzial. Seit Jahren
wird von den Fachleuten darauf hingewiesen, dass die Kanalnetze
in Deutschland zu großen Teilen sehr marode sind. Irgendwann wird
das Thema dann akut und es entsteht Handlungszwang. In vielen
Kommunen sieht man aktuell bereits Kanalbaustellen. Dieser Trend
dürfte noch zunehmen.
Wie beeinflussen diese Faktoren
das Investitionsverhalten
von Bauunternehmern?
Bauunternehmer investieren
in der Regel zur Ersatzbeschaffung
für ältere, nicht
mehr rentabel arbeitende
Maschinen. Erweiterungsinvestitionen
werden üblicherweise
dann vorgenommen,
wenn die Bauunternehmer
sich hinsichtlich der Beurteilung
der zukünftigen
Auftragslage und damit des
notwendigen Maschinenbestands
sicher fühlen. Fühlen
sich Bauunternehmer jedoch
unsicher in der Beurteilung
der weiteren Entwicklung
der Auftragslage, mieten sie
bedarfsorientiert die Maschinen
eher bei gewerblichen
Vermietern an.
DEUTSCHE LEASING
Monika Stark, Leiterin Bau/ Agrar der
Deutschen Leasing.
Worauf sollten Bauunternehmer bei Investitionsvorhaben insbesondere
achten?
Der Unternehmer muss bei seiner Investitionsentscheidung bedenken,
ob es sich um eine Standardmaschine handelt, die auf nahezu
allen Baustellen zum Einsatz kommen kann, oder um Bedarf für eine
Spezialmaschine beziehungsweise eine Großmaschine, die nur gelegentlich
zum Einsatz kommt. Bei letzteren kann es sinnvoller sein,
diese Maschinen bedarfsbezogen anzumieten. Das gilt auch für den
Spitzenbedarf, der gut durch temporäre Anmietung einer Maschine
abgedeckt werden kann. Das Investitionsrisiko reduziert sich für den
Unternehmer dadurch erheblich: Gibt es keine Folgeaufträge und
damit keinen Bedarf für die Maschine, kann er sie dem Vermieter
zurückgeben und zahlt nur für den Zeitraum der tatsächlichen Nutzung.
Welche Angebote sollte ein guter Finanzdienstleister entsprechend
im Portfolio haben?
Für einen guten Finanzdienstleister heißt das, dass er für alle Anforderungen
des Marktes ein Finanzierungsprodukt anbieten muss.
Neben den klassischen Finanzierungsalternativen Leasing und Kredit
mit festen Finanzierungslaufzeiten und -raten, über die der Kaufpreis
der Maschine durch den Bauunternehmer immer komplett
amortisiert werden muss, gibt es auch die Finanzierungsalternative
Operate Lease. Diese Finanzierungsalternative bietet dem Bauunternehmer
die Möglichkeit, einerseits eine kurze Vertragslaufzeit zu vereinbaren
und andererseits den Kaufpreis der Maschine eben nicht
durch seine Leasingraten zu amortisieren. Bei Vertragsende kann der
Vertrag verlängert werden oder der Unternehmer gibt die Maschine
zu den vorab vereinbarten Modalitäten an die Leasinggesellschaft
[ 100 ] 12.2015 | 01.2016 . TREFFPUNKT BAU
UNTERNEHMENSFÜHRUNG