Pack & Log 01/2016

News / Wichtiges
Außenansichten
ÜBERNAHME I. Die Dunapack Packaging
Division, Teil der österreichischen
Prinzhorn Holding, unterzeichnete
eine Vereinbarung zur Übernahme des
griechischen Verpackungsherstellers
Viokyt Packaging S.A. Das traditionsreiche
Familienunternehmen mit Sitz
in Schimatari, rund 60 km nördlich von
Athen, hat aktuell eine Produktionskapazität
von rund 50 Mio. m 2 Wellpappeverpackungen
pro Jahr. Die geplante
Übernahme muss noch von den jeweils
zuständigen Wettbewerbsbehörden
genehmigt werden. Über den Kaufpreis
wurde Stillschweigen vereinbart.
ÜBERNAHME II. Die CABKA Unternehmensgruppe
wächst weiter. Seit Anfang
Jänner 2016 gehört die Systec
Mixed Plastics GmbH (SMP) mit Sitz in
Genthin zu CABKA – unter dem neuen
Namen CABKA GmbH Genthin. CABKA,
bekannt durch seine innovativen Paletten
und Boxen aus Kunststoff, erweitert
mit der Übernahme seine Rohstoffzufuhr
und baut seinen Ansatz der
Kreislaufwirtschaft weiter aus.
ÜBERNAHME III. Die auf dem Gebiet von
Verpackungslösungen aus Voll- und
Wellkarton tätige Model Holding AG
erwirbt über direkt von ihr gehaltene
Tochtergesellschaften 100 % der in Produktion
und Vertrieb von Wellkarton-
Formaten und -Verpackungen tätigen
P-WELL Unternehmensgruppe. P-WELL
GmbH beschäftigt an den Standorten
Berka Werra (Thüringen), Bad Bentheim
(Niedersachsen), Altenberge
(Nordrhein Westfalen), Ochtendung
(Rheinland-Pfalz) und Elterlein (Sachsen)
mehr als 880 Mitarbeiter und
erwirtschaftete 2015 einen Jahresumsatz
von knapp 200 Mio. Euro. Der
Erwerb der P-WELL GmbH ist für die
Model-Gruppe eine ideale geografische
Ergänzung zu ihren bestehenden Wellkartonwerken
in Polen, Tschechien,
Kroatien und der Schweiz.
Wann haben Sie das letzte Mal
so richtig ausgiebig gewartet?
War es ein sehnsuchtsvolles
Warten auf den Anruf oder die
Rückkehr eines geliebten Menschen? Oder
haben Sie wieder einmal eine gefühlte Ewigkeit
auf den Bus oder die U-Bahn gewartet?
Und hatten Sie dann das Gefühl, dass die anschließende
Fahrt nie enden wird? Vielleicht
kennen Sie auch diese Form des Wartens:
„Bitte haben Sie einen Moment Geduld. Ihr Anliegen
ist uns wichtig. Bitte warten Sie noch
einen Augenblick, der nächste freie Mitarbeiter
ist sofort für Sie da.“
Das Warten hat sicher viele Gesichter und ist
mit den unterschiedlichsten Emotionen verbunden
– Ungeduld, Vorfreude, Angst, Leere,
Apathie, Ärger etc.
So richtig gerne wartet niemand. Warten
ist für die meisten tote Zeit, die überbrückt
werden muss und als eine Spanne gilt, mit
der sich nichts Vernünftiges anfangen lässt.
Warten im Sinne von Nichtstun, einfach an
die Wand starren, in den Himmel schauen,
ausharren, sich in Geduld üben, gibt es praktisch
nicht mehr. Schon nach wenigen Minuten
Wartezeit wird das Smartphone gezückt
und dieses scheinbare Nichtstun wird durch
Surfen, Chatten oder Spielen ersetzt.
Dabei hat so manche Warterei durchaus positive
Aspekte. Es können Momente der Pause
sein. Die Fahrt in der U-Bahn wird zur kurzen
Auszeit, in der wir die Gedanken schweifen
lassen, ordnen und vielleicht so manch guten
Einfall haben. „Wenn wir das Warten verlernen
würden, wäre das ein kultureller Verlust“,
meint der Philosoph Stefan Gosepath. Von
Kindern weiß man, dass sie nicht kreativ sein
können, wenn sie jeden Tag ein vollgepacktes
Programm haben. Sie brauchen die Langeweile,
um selbst Ideen zu entwickeln. Bei Erwachsenen
verhält es sich nicht unähnlich.
Walter Mischel, geborener Österreicher und
später Professor für Psychologie in Harvard,
Stanford und an der Columbia University, zermarterte
sich Ende der 60er-Jahre den Kopf.
Damals galt die Willenskraft als mächtige und
geheimnisvolle Fähigkeit, und er wollte sie
unbedingt entschlüsseln. Und so entstand
von Manfred Meixner
das berühmte Marshmallow-Experiment.
Er setzte immer ein Kind (in Summe waren
es über 500 Kinder) im Alter zwischen vier
und sechs Jahren in einen kargen Untersuchungsraum
an einen Tisch. Darauf stand ein
Teller mit einem Marshmallow, sonst nichts.
Mischel erklärte dem jeweiligen Kind, dass es
das Marshmallow sofort essen könnte – oder
aber eine Weile warten und dafür später zwei
bekommen. Er verließ den Raum für 15 Minuten
und beobachtete die Kinder unbemerkt.
Einige der Kinder schafften es, unter Aufbietung
all ihrer Kräfte und mit teilweise kreativen
Ablenkmethoden (Selbstgespräche,
Haare flechten, singen, sich schlafend stellen,
…) zu warten. Andere konnten oder wollten
nicht – und das Marshmallow war vom Teller
verschwunden, als Mischel zurück ins Zimmer
kam. Als er die selben Personen 13 Jahre
später nochmals einlud, gab es erstaunliche
Ergebnisse. Jene, die schon im Vorschulalter
hatten warten können, waren als junge Erwachsene
zielstrebiger und erfolgreicher in
Schule und Ausbildung. Außerdem konnten
sie besser mit Rückschlägen umgehen und
wurden als sozial kompetenter beurteilt als
jene, die dem Marshmallow vor ihrer Nase
damals nicht hatten widerstehen können.
Die Ungeduldigen waren emotional instabiler
und schnitten in der Schule schlechter ab –
obwohl sie nicht weniger intelligent waren.
Das Experiment wurde in der Folge vielfach
wiederholt, mit dem immer gleichen Ergebnis:
Wer auf das Marshmallow warten konnte, hatte
in so gut wie allen Bereichen des Lebens
später bessere Karten.
Vielleicht sollten wir unsere Haltung zum Warten
noch einmal überdenken, denn wie sagte
doch schon Konfuzius: „Wer für kleine Dinge
keine Geduld aufbringt, wird bei großen Vorhaben
scheitern.“
m.meixner@packundlog.at