MITBESTIMMUNG 2035
p_mbf_mitbestimmung_2035
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DIE SZENARIEN IN DER VERGLEICHENDEN ÜBERSICHT<br />
Ebenen Handlungsleitende Werte Treibende Kräfte der Entwicklung<br />
Szenario I:<br />
WETTBEWERB<br />
Aufstiegschancen,<br />
Wettbewerbsfähigkeit<br />
und Wachstum<br />
– Technologiegetriebener Strukturwandel und<br />
intensiver Wettbewerb<br />
– Mehr Vielfalt an Beschäftigungsformen und<br />
Vertragsverhältnissen<br />
– Das „fehlende Gegenüber“ angesichts zunehmend<br />
transnational vernetzter Produktionsprozesse<br />
– Mangelnde Wirksamkeit von Mitbestimmung fördert<br />
individuelle Lösungen und Handlungsmuster<br />
Szenario II:<br />
VERANTWORTUNG<br />
Selbstverwirklichung<br />
und Menschenwürde<br />
– Steigendes Qualifikationsniveau und verbesserte<br />
Verhandlungsposition der Beschäftigten<br />
– Wertewandel hin zu mehr Eigenverantwortung<br />
und -initiative<br />
– Zugleich übernimmt der Staat mehr Gestaltungsfunktionen<br />
in der Arbeitswelt und schafft einen<br />
verlässlichen Rahmen<br />
Szenario III:<br />
FAIRNESS<br />
Fairness und nachhaltiges<br />
Wirtschaften<br />
– Grenzen und Nebenwirkungen des ökonomischen<br />
Paradigmas führen zu einem Umdenken<br />
– Gewerkschaften und Betriebsräte als treibende<br />
Akteure für den Wandel<br />
– Zunehmende Bereitschaft der Erwerbstätigen,<br />
für ihre Belange kollektiv einzutreten<br />
– Erfahrbarer Mehrwert von Mitbestimmung<br />
– Europäisierung des Rechtsrahmens für Mitbestimmung<br />
Szenario IV:<br />
KAMPF<br />
Kampf gegen Marginalisierung<br />
und Ausbeutung<br />
– Ökonomisierung weiterer Lebensbereiche<br />
– Zunehmende Marginalisierung der etablierten<br />
Strukturen von Mitbestimmung in Deutschland<br />
– Ohnmacht erzeugt soziale Gegenbewegungen<br />
– Lokale Gemeinschaften und Initiativen vernetzen sich<br />
Seite 70 | Mitbestimmung <strong>2035</strong><br />
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