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Seite 32 | Special Anzeigen
Personalentwicklung mit Unterstützung der
Wirtschaftsförderung Osnabrück
Bereits den dritten „Durchgang“ absolviert die so genannte
„Entwicklungsstrecke für Potentialträger-/innen“. Die „Entwicklungsstrecke“
ist ein Kooperations projekt zwischen
der Steinhübel Coaching GmbH und dem Beratungsunternehmens
B&B aus Georgsmarienhütte, das von der WFO unterstützt wird.
Ein Jahr lang werden hier zwölf Personen, potentielle Führungskräfte,
aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen
gemeinsam trainiert. Die teilnehmenden Unternehmen melden
ihre Mitarbeiter hierzu an.
Die Wirtschaftsförderung unterstützt das Projekt finanziell, so dass
es für die teilnehmenden Unternehmen „bezahlbar“ bleibt. Das
Projekt richtet sich insbesondere an kleine und mittelständische
Betriebe, für die ein eigenes Coaching zu teuer wäre. Neben der
fachlichen Ausbildung ist auch die Vernetzung der Führungskräfte
untereinander ein wichtiges Ziel.
Foto: fotolia/©Sentello
Personalentwicklung
in der Praxis
Das Unternehmen:
ebm wurde 1975 als Handwerksunternehmen von fünf
Eigentümern eigener Elektrobetriebe gegründet, um Großprojekte
abwickeln zu können. Heute beschäftigt ebm am
Standort Osnabrück rund 160 Mitarbeiter. Ein Teil des Teams
wurde damals aus diesen Gründerbetrieben übernommen.
Drei Fragen an ebm-Geschäftsführer
Andreas Ennen:
Warum betreiben Sie aktive Personalentwicklung?
„Unsere „Entstehung“ hat dazu geführt, dass seit sieben Jahren
Führungskräfte aus Altersgründen ausscheiden und in drei Jahren
die gesamte Führung, inklusive Geschäftsführer, in den Ruhestand
gehen wird. Bisher konnten wir, durch eine schlaue Personalpolitik,
die Lücken rechtzeitig durch selbst entwickelte Führungskräfte
schließen. Die oben genannten Veränderungen (und unter
gleichzeitiger Berücksichtigung, dass die Beschleunigung der
Märkte deutlich zunimmt) haben uns veranlasst eine aktive
Personalentwicklung zu betreiben.“
ebm – Geschäftsführer Andreas Ennen
Wie sind Ihre Erfahrungen mit einem externen Dienstleister?
„Möglicherweise waren wir bisher sehr sorgfältig bei der Wahl
unserer externen Dienstleister, denn wir können nur Gutes
darüber berichten. Ein guter Dienstleister wie Steinhübel Coaching
GmbH zeichnet sich durch hohes Vertrauen der Mitarbeiter zu
ihm aus. Zum Programm der persönlichen Entwicklung zur
Führungskraft gehört es auch seine Schwächen zu kennen. Die
Angst vor Weitergabe der Schwächen an den Vorgesetzten fördert
nicht gerade den Entwicklungsprozess.“
Wie viele Ihrer Führungskräfte kommen heute aus diesem
Entwicklungsprozess?
„Praktisch die gesamte Mannschaft der „zweiten Reihe“ und
Nachfolger, alles in allem sicher mehr als 10 Personen.“
Vielen Dank, Herr Ennen.