Schlossallee_2-2016_ONLINE
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Personalführung mit Hilfe eines externen Beraters<br />
„Wir holen uns jemanden von außen“<br />
Anzeige Special | Seite 33<br />
Sozialkompetenz zählt<br />
Die neueste arbeitsrechtliche Gesetzgebung, die formalrechtlichen<br />
Anforderungen an einen Betriebsrat und nicht zuletzt das Konfliktgespräch<br />
mit einem schwierigen Mitarbeiter – die Anforderungen<br />
an Personalverantwortliche sind hoch. Viele Unternehmen holen<br />
sich deshalb im unternehmerischen Alltag Unterstützung durch<br />
einen externen Personalberater. Dieser soll keinen Rechtsanwalt für<br />
Arbeitsrecht ersetzen, aber genau das ist seine<br />
Stärke.<br />
Inhaber denken nicht in Personalstrukturen<br />
Ob Inhaber oder Geschäftsführer – ihr Herz<br />
schlägt für eine Idee, eine Dienstleistung oder<br />
ein Produkt. Nur sehr selten haben sie sich mit Personalfragen oder<br />
arbeitsrechtlichen Themen beschäftigt. Für den Unternehmenserfolg<br />
ist aber auch das wichtig. Klarheit für alle Beteiligten ist im Personalbereich<br />
ein häufiges Defizit. Deshalb gibt es an manchen Stellen<br />
Sinn einen externen Berater mit ins Boot zu holen. Er kann nicht nur<br />
systematisch Klarheit schaffen, er sieht das Unternehmen aus einer<br />
Ein Personalberater<br />
ersetzt niemals<br />
einen Fachanwalt<br />
für Arbeitsrecht.<br />
anderen Sicht - die des „Personalers“. Gezielt eingesetzt kann er so<br />
optimal zwischen Geschäftsleitung und den Mitarbeitern, insbesondere<br />
in einer Konfliktsituation, vermitteln. Im Idealfall sucht er die<br />
Balance zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Bei betrieblichen<br />
Konflikten geht es nämlich längst nicht immer nur um fachliche<br />
Auseinandersetzungen. Häufig sind betriebliche Konflikte sehr<br />
emotional. Ein externer Berater mit entsprechender Sozialkompetenz<br />
kann hier sehr hilfreich sein.<br />
Dauerthema: Flexible Arbeitszeiten<br />
Dauerthema in allen Personalabteilungen ist das<br />
Thema Arbeitszeit. Hier gilt: Die Arbeitszeit muss<br />
sich an den Arbeitsbedarf anpassen! Hierfür hat<br />
der Personalverantwortliche verschiedene Instrumente,<br />
die er geschickt einsetzen kann.<br />
Einen Betriebsrat gestalten<br />
Für viele Unternehmer ist das Thema „Betriebsrat“ wie ein rotes<br />
Tuch. Jedes Unternehmen ab fünf Mitarbeitern und mehr kann<br />
(theoretisch) einen Betriebsrat installieren. „Aber: Ein Betriebsrat
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