Soll-Ist Nr. 45 - Siemens

Die wichtigsten Erkenntnisse aus
dem Energiesparprojekt Klinikum
Bremerhaven Reinkenheide
� Die Energiekosten steigen jährlich
zwischen 4 und 8 Prozent.
Wer jetzt nicht in Energiesparmaßnahmen
und Effizienzverbesserungen
investiert, muss im Krankenhausbereich
innerhalb der
nächsten zehn Jahre mit Mehrkosten
für Energie in Millionenhöhe
rechnen
� Beratung durch Energieagentur
veranlassen; wird von Land zu
Land unterschiedlich bezuschusst
� Nicht warten, bis es zu Havarien
kommt; wer energetische Schwachstellen
ignoriert, gefährdet den
Klinikbetrieb
� Contracting-Angebote durch
neutrale Sachverständige
(Energieagentur) prüfen lassen
� Vorsicht vor „Rosinenpickern“;
seriöse Energiespar-Contractoren
bieten auch Lösungen zur Modernisierung
peripherer Anlagen, sogenannte
Pflichtmaßnahmen, mit an
� Ruhig den „Laden auseinandernehmen
lassen“. Externe Energie-
setzen die Krankenhäuser unter einen
enormen Kostendruck. Viele Klinikbetreiber
wissen, dass in ihren Technikzentralen
eine Zeitbombe tickt. Deshalb ist jetzt
der richtige Zeitpunkt, in Energiesparmaßnahmen
zu investieren.“
(Siehe auch Interview Seite 8).
Administrativer
Aufwand wird oft unterschätzt
Nach den Erfahrungen von Ullrich Brickmann,
Leiter Marketing Energy and
Environmental Solutions von Siemens
Building Technologies, Frankfurt am
Main, arbeiten die meisten Krankenhäuser
an der Verbesserung der Energieeffizienz,
jedoch sei das Einsparpotenzial
bei Weitem nicht ausgereizt. „Der limitierende
Faktor ist einerseits das Finanzproblem,
andererseits wird von vielen
Technikabteilungen der hohe administrative
Aufwand nachhaltiger Energiesparstrategien
bei Maßnahmen in
Eigenregie unterschätzt“, so Brickmann.
Dadurch werde das Energiesparpotenzial
in den meisten Fällen nicht ausgeschöpft.
„Unsere größte Energiequelle ist das
Energieeinsparpotenzial. Das wissen wir
aus unseren Energiespar-Contracting-
fachleute handeln unvoreingenommen
vor und opfern schon
mal eine „heilige Kuh“
� Klimaanlagen möglichst im Winter
sanieren, so kommt man bei
unvorhersehbaren Hitzeperioden
nicht unnötig ins Schwitzen
� Etat für „Unvorhergesehenes“
einrichten. Manchmal geht es nur
darum, „problematische“ Materialien
umweltgerecht zu entsorgen,
beispielsweise asbesthaltige
Dichtungen
� Den vom Umbau betroffenen
Personenkreis lieber einmal zu viel
als einmal zu wenig informieren
� Die Wirkung von Einzelmaßnahmen
ist oft limitiert; ein ganzheitlicher
Energiesparansatz bringt
oftmals mehr als 20 bis 30 Prozent
Einsparung, gesichert über viele
Jahre
� Der Einbau eines BHKW ist in
vielen Fällen sinnvoll, um zum
Beispiel über den Verkauf von
eigenerzeugtem Strom einen
zusätzlichen Finanzbeitrag zu
generieren – oder ein Grund,
realitätsnahe Tarife mit dem
Energieversorger auszuhandeln
Projekten mit rund 1.600 Gebäuden
allein in Deutschland“, betont Brickmann.
Um die Modernisierung von gebäudetechnischen
Anlagen schnell, neutral
und VOB-konform voranzutreiben, sollten
öffentliche Liegenschaftsverwalter die
zuständigen Energieagenturen ansprechen,
denn diese hätten inzwischen sehr
viel Erfahrung mit der Ausschreibung
und der Ausgestaltung von Energiespar-
Contracting-Verträgen. Beim Klinikum
Bremerhaven Reinkenheide steuerte
beispielsweise die Klimaschutzagentur
Bremer Energie-Konsens zusammen mit
der Berliner Energieagentur den kompletten
Vergabeprozess inklusive Vertragsgestaltung
und Beratung während
der Realisierungsphase.
Laut einer Studie der Prognos AG im
Auftrag der deutschen Energieagentur
„dena“ gibt es in Deutschland rund
186.200 öffentliche Liegenschaften,
die – Stand 2005 – rund 3,6 Milliarden
Euro an Wärme- und Stromkosten verursachen.
Rund 38.000 dieser Liegenschaften
ließen sich – heutiges Energiepreisniveau
angenommen – wirtschaftlich
sanieren. Dadurch könnten die Energie-
Referenz
kosten um 25 bis 30 Prozent gesenkt
werden, was einem Energiesparpotenzial
von etwa 1,95 Milliarden Euro entspricht.
Bis zum Jahr 2016 könnten Bund, Länder
und Kommunen durch Energiespar-
Contracting ihre Energiekosten um jährlich
bis zu 300 Millionen Euro senken,
so die Studie. Bei weiter steigenden
Energiepreisen sei mit einem zusätzlichen
wirtschaftlich realisierbaren Einsparpotenzial
von 900 Millionen Euro pro Jahr
zu rechnen. Dies entspricht der energetischen
Sanierung von weiteren 18.000
Liegenschaften der öffentlichen Hand.
Brickmann wies darauf hin, dass Einzelmaßnahmen
nicht immer die erhofften
Einsparungen bringen. Besser seien
ganzheitliche Einsparstrategien nach
Lifecycle-Kriterien unter Einbeziehung
eines externen Dienstleisters.
Mit 120 Einzelmaßnahmen
25 Prozent Energie eingespart
Dass es heute mit den bisher typischen
Contracting-Maßnahmen, wie zum Beispiel
Ventilatoren- und Pumpenaustausch,
längst nicht mehr getan ist, zeigt die
umfassende Energiesparstrategie von
Siemens im Klinikum Bremerhaven. Um
die vertraglich garantierte Energieverbrauchseinsparung
von 25 Prozent abzusichern,
wurden insgesamt 120 Einzelmaßnahmen
umgesetzt. Darin enthalten
waren auch von der Klinikleitung vorgegebene
Pflichtmaßnahmen, die nicht
oder nur in geringem Maße zur Energieeinsparung
beitragen, wie beispielsweise
die komplette Erneuerung der Niederspannungshauptverteilung.
Jürgen Breuer,
Technischer Leiter des Klinikums, war
schon während des Bieterverfahrens
beeindruckt von der professionellen
Vorgehensweise der Siemens-Energieingenieure:
„Die haben uns den Laden
richtig auseinandergenommen und
Schwachstellen aufgezeigt, die nicht
mal wir kannten.“ Und weiter: „Auch die
Umsetzung der Energiesparmaßnahmen
vor der eigentlichen Hauptleistungsphase
gab uns das Gefühl, auf den richtigen
Partner gesetzt zu haben. Das war eine
generalstabsmäßige Planung“, so Breuer.
Dass alles so schnell und professionell
ablief, sei aber auch ein Verdienst der
Klimaschutzagentur Bremer Energie-
Konsens und der Berliner Energieagentur.
Breuer: „Ohne die beiden Energieagenturen
wäre das alles nicht so schnell
zu schaffen gewesen. In nur acht Monaten
war der Vertrag mit Siemens unter
Dach und Fach, inklusive EU-weiter Ausschreibung,
Bieterauswahlverfahren und
einem maßgeschneiderten Energiesparvertrag
mit Einspargarantie.“
04/2008 Soll-Ist 7