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WIRTSCHAFT
Effizienz der deutschen Gründer-Förderung
Statt Biotech
bald Bio-weg?
Foto: wk
Ist die deutsche Biotech-
Szene am Ende? Fließen
Jahr für Jahr Millionen an
Fördergeldern in ein marodes
System? Technologieparks,
Gründerwerkstätten, Inkubatoren
– alles für die Katz‘?
Laborjournal wagt einen Blick
auf die deutsche Biotechnologie-Landschaft.
„Eine verlorene Generation“, so klagte Holger
Bengs im Kapitalmarkt-Magazin going-
Public im Jahr 2014. Der Unternehmensberater
zeichnet ein düsteres Bild: „Das
Gesamtergebnis in der deutschen Biotech-Landschaft
ist ökonomisch gesehen
noch sehr ernüchternd.“ Gründe
dafür kennt Bengs viele: Des Deutschen
Forschungslust statt Gründungsfieber,
politische Steuerknebel, Risikoscheue.
Besonders plakativ sticht folgende These
von Bengs heraus: „Das Geschäftsmodell
‚Wagniskapital‘ ist hierzulande tot.“
Laut dem Bundesministerium für
Bildung und Forschung (BMBF) fließen
48
jährlich etwa 300 Millionen Euro Risikokapital
in deutsche Biotech-Unternehmen.
Das klingt recht ordentlich. Die IHK Düsseldorf
berichtet für das Jahr 2014 gar von
1,3 Milliarden US-Dollar Wagniskapital für
die gesamte Technologiebranche.
In den USA stehen dem etwa 48 Milliarden
US-Dollar gegenüber. Gut, die USA
haben knapp viermal soviele Einwohner
wie Deutschland, aber das Bruttoinlandsprodukt
pro Einwohner liegt mit 53.000
US-Dollar nur geringfügig höher (Deutschland:
gut 46.000 US-Dollar).
Anders gesagt: Amerikaner sind in
Gelddingen neunmal „wagemutiger“ als
die Deutschen. Woher stammt die deutsche
Finanzierungsscheu?
1997: die Bioregio-Initiative
Wir drehen die Uhr zurück: Vor zwanzig
Jahren hatte ein gewisser Jürgen Rüttgers
(Bundesforschungsminister von 1994-98)
eine Idee: Um die durch das 1990 verabschiedete
Gentechnikgesetz ausgebremste
biotechnologische Forschung anzukurbeln,
rief sein Ministerium den Bioregio-Wettbewerb
ins Leben. Denn ein Blick über den
großen Teich hatte gezeigt, dass die Schaffung
regionaler Forschungscluster den angestrebten
Technologietransfer beschleunigt.
Drei Regionen setzten sich durch
und konnten sich in den Förderjahren von
1997 bis 2005 über insgesamt 90 Millionen
Euro freuen: Bioriver (Rheinland), Bioregion
Rhein-Neckar-Dreieck und Bioregion
München. Und da clusterten sie nun, die
Forschungsbetriebe, Technologiezentren
und Gründerbrutstätten. Es wurde fleißig
Wissen und Technologie transferiert, von
der Wissenschaft zur Wirtschaft. Der Plan
schien aufzugehen.
Die Evaluation durch das BMBF zeigte
2011, dass in den Jahren von 1998 bis 2001
etwa hundert neue Firmen pro Jahr das
Licht der Welt erblickten. Das Signal der
öffentlichen Förderung verfehlte seine Wirkung
nicht, und so flossen zusätzlich noch
viele Millionen Euro Wagniskapital in die
Start-Ups. 2001 investierten Risikokapitalgeber
gar mehr als eine halbe Milliarde
Euro. Der Technologie-Markt boomte, egal
ob nun Biotech, Internet oder Kommunikation.
Die derart gepushten jungen Firmen
drängten an die Börse, unreif und eigenständig
kaum überlebensfähig.
So platzte im Jahr 2000 erst die Dotcom-Blase,
wenig später auch ihr biotechnologisches
Pendant. Firmen starben wie
die Maiszünsler am Bt-Mais, enttäuschte
Anleger zogen sich zurück und mit ihnen
die privaten Investoren. 2002 flossen nur
noch knapp 200 Millionen Euro Risikokapital
in die deutsche Biotech-Branche. Die
4/2016 Laborjournal