CLUSTER-REGION HEILBRONN-FRANKEN | B4B Themenmagazin 06.2016

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„Cluster“ aus der freien Enzyklopädie
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CLUSTER
www.bba-bw.de
www.bwcon.de
www.cluster-bw.de
www.clusterplattform.de
www.clusterportal-bw.de
www.controlling-dialog.de
www.cv-cluster.de
www.energie-zentrum.com
www.gecko.hs-heilbronn.de
www.heilbronn.ihk.de
www.innovation.mfg.de
www.kreativnetzwerk.mfg.de
www.logbw.de
www.modell-hohenlohe.de
www.netzwerk-holzindustrie.de
www.packaging-valley.com
CLUSTER – NETZWERKE
MIT REGIONALER NÄHE
Cluster können als Netzwerke von Produzenten, Zulieferern, Forschungseinrichtungen,
Dienstleistern, Handwerkern und verbundenen
Institutionen mit einer regionalen Nähe zueinander definiert werden,
die über gemeinsame Austauschbeziehungen entlang einer Wertschöpfungskette
entstehen oder die sich aufgrund gemeinsamer günstiger
Standortfaktoren regional ballen. Die Mitglieder stehen dabei über Liefer-
oder Wettbewerbsbeziehungen oder gemeinsame Interessen miteinander
in Beziehung.
Wettbewerbsvorteile durch Arbeitsteilung
Wirtschaftliche Cluster sind Netzwerke von eng zusammen arbeitenden
Unternehmen – heute immer stärker im Verbund mit Ausbildungseinrichtungen,
Hochschulen oder anderen Kompetenzzentren. Cluster
entstehen vor allem aus der regionalen Ballung von Unternehmen, die
ein gemeinsames Tätigkeitsfeld verbindet. Man spricht erst dann von
einem Cluster, wenn sich eine gewisse Anzahl von Unternehmen in
räumlicher Nähe zueinander befindet, deren Aktivitäten sich entlang
einer Wertschöpfungskette ergänzen. Erst unter dieser Bedingung
kann ein Wachstumspool entstehen, der auch Zulieferer und spezialisierte
Dienstleister anzieht und Wettbewerbsvorteile für alle beteiligten
Unternehmen schafft.
Diese Wettbewerbsvorteile basieren in der Regel auf Gemeinsamkeiten,
verbesserter Arbeitsteilung und positiven externen Effekten zwischen
den Unternehmen. Gemeinsamkeiten bestehen zum Beispiel beim
gemeinsamen Interesse an lokal verfügbarem Personal und seiner Qualifizierung.
Eine verbesserte Arbeitsteilung wird durch Konzentration der
einzelnen Unternehmen auf ihre Kernkompetenz bei Auslagerung von
Sekundärfunktionen auf Zulieferer möglich. Als entscheidend für die
gesteigerte Innovationskraft eines Clusters wird aber das Ausmaß des
impliziten, wettbewerbsrelevanten Wissens, das die Akteure zusammengenommen
haben, angenommen. Es wird über informelle Kontakte
und Arbeitsplatzwechsel ausgetauscht und schafft Innovationen.
Cluster-Initiative ermöglicht Networking
Die Überschaubarkeit des Wirtschaftsraums, die räumliche Nähe und
oft persönliches Kennen der Beteiligten ermöglicht einem Regionalcluster
effizientes Handeln im Hinblick auf regionale Bedürfnisse. Viele
Cluster haben eigene Kommunikations- und Koordinationsstrukturen
organisiert. So wird die Form der Kommunikation und Koordination von
Clustern als zwischen Markt und Hierarchie stehend beschrieben. Ein
entscheidendes Medium in diesem Zusammenhang ist Vertrauen. Die
Partnerschaft in einer Cluster-Initiative bietet eine Reihe von Vorteilen,
vor allem die Möglichkeit zum Networking, das Knüpfen von neuen
Kontakten. Bei der Durchführung von Projekten werden sie ebenfalls
unterstützt – durch die Suche von geeigneten Projektpartnern, durch
die Unterstützung beim Einwerben von Fördermitteln und durch die
Beratung während der Durchführung des Projekts.
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CLUSTER IN DER
IHK-REGION
Automobil
Explosionsschutz
Kunststoffspritzguss
Laborglas
Löt- und
Kabelprüftechnik
Medizintechnik
Metallverarbeitung
Montage- und
Befestigungstechnik
Papierverarbeitung
Umwelttechnologie
Vakuumtechnik
Ventilatorenund
Lüftungstechnik
Ventil-, Messund
Regeltechnik