Best Practice Studie - agtil
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Ergebnisbericht ‐ <strong>Best</strong> <strong>Practice</strong> <strong>Studie</strong><br />
1. Allgemeines<br />
Ziel der empirischen Erhebung war es, detaillierte Aussagen von Experten über den Status Quo der<br />
Technologieentwicklung und Technologiekommerzialisierung sowie über den Einsatz<br />
erfolgsversprechender Tools in der Automobilzulieferindustrie zu erhalten, um aus den gewonnen<br />
Erkenntnissen <strong>Best</strong>‐<strong>Practice</strong>‐Aktivitäten abzuleiten.<br />
Die nachstehenden Analyseergebnisse fokussieren Maßnahmen, die die befragten<br />
Automobilzulieferer im Rahmen des Ideenmanagements, der Technologieentwicklung und<br />
Technologiekommerzialisierung durchführen. Begleitend dazu wurden auch die Praktiken der<br />
prozessbegleitenden Kontrolle und der Projektorganisation erhoben, als auch Besonderheiten des<br />
Beziehungsmanagements (bei bestehenden Kunden) berücksichtigt. Die identifizierten<br />
erfolgsversprechenden Aktivitäten können den teilnehmenden Unternehmen nun Hinweise auf<br />
eigene Stärken und Optimierungspotentiale liefern.<br />
Nachfolgende Abbildung zeigt die Struktur des Analyseframeworks, welches dazu dient, die<br />
Analyseergebnisse ganzheitlich darzustellen:<br />
Es wurden insgesamt 14 Personen aus 11 Unternehmen befragt. Die nachstehende Tabelle<br />
strukturiert die Unternehmensinformationen nach Branche und Position der Interviewpartner.<br />
Branche Position des Interviewpartners<br />
Automobilzulieferindustrie Vice President / Product Placement<br />
Automobilzulieferindustrie Stellvertretender Leiter<br />
Arbeitsvorbereitung und<br />
Produktionsplanung<br />
Automobilzulieferindustrie Director Innovation<br />
Automobilzulieferindustrie Entwicklungsleiter<br />
Automobilzulieferindustrie ‐ Innovationsmanager<br />
‐ Prokurist<br />
Automobilzulieferindustrie Manager Material Division<br />
Automobilzulieferindustrie ‐ Managing Director<br />
‐ Project Manager<br />
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