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Best Practice Studie - agtil

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Ergebnisbericht ‐ <strong>Best</strong> <strong>Practice</strong> <strong>Studie</strong><br />

1. Allgemeines<br />

Ziel der empirischen Erhebung war es, detaillierte Aussagen von Experten über den Status Quo der<br />

Technologieentwicklung und Technologiekommerzialisierung sowie über den Einsatz<br />

erfolgsversprechender Tools in der Automobilzulieferindustrie zu erhalten, um aus den gewonnen<br />

Erkenntnissen <strong>Best</strong>‐<strong>Practice</strong>‐Aktivitäten abzuleiten.<br />

Die nachstehenden Analyseergebnisse fokussieren Maßnahmen, die die befragten<br />

Automobilzulieferer im Rahmen des Ideenmanagements, der Technologieentwicklung und<br />

Technologiekommerzialisierung durchführen. Begleitend dazu wurden auch die Praktiken der<br />

prozessbegleitenden Kontrolle und der Projektorganisation erhoben, als auch Besonderheiten des<br />

Beziehungsmanagements (bei bestehenden Kunden) berücksichtigt. Die identifizierten<br />

erfolgsversprechenden Aktivitäten können den teilnehmenden Unternehmen nun Hinweise auf<br />

eigene Stärken und Optimierungspotentiale liefern.<br />

Nachfolgende Abbildung zeigt die Struktur des Analyseframeworks, welches dazu dient, die<br />

Analyseergebnisse ganzheitlich darzustellen:<br />

Es wurden insgesamt 14 Personen aus 11 Unternehmen befragt. Die nachstehende Tabelle<br />

strukturiert die Unternehmensinformationen nach Branche und Position der Interviewpartner.<br />

Branche Position des Interviewpartners<br />

Automobilzulieferindustrie Vice President / Product Placement<br />

Automobilzulieferindustrie Stellvertretender Leiter<br />

Arbeitsvorbereitung und<br />

Produktionsplanung<br />

Automobilzulieferindustrie Director Innovation<br />

Automobilzulieferindustrie Entwicklungsleiter<br />

Automobilzulieferindustrie ‐ Innovationsmanager<br />

‐ Prokurist<br />

Automobilzulieferindustrie Manager Material Division<br />

Automobilzulieferindustrie ‐ Managing Director<br />

‐ Project Manager<br />

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