Kompendium_Digitaler-Bildungspakt
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Michael Kerres,<br />
Professor für Mediendidaktik<br />
und Wissensmanagement an<br />
der Universität Duisburg-Essen<br />
„Digitale Transformation<br />
braucht andere Formen des<br />
Lernens“<br />
Regelmäßig hören wir, dass die digitalen<br />
Medien das Lernen und das Lehren wesentlich<br />
verändern werden. Doch in der vielfach<br />
genutzten Rede von der „Wirkung“ digitaler<br />
Medien auf die Bildung verbirgt sich ein<br />
problematisches Verständnis der Medien.<br />
Die digitale Technik bewirkt nämlich nicht<br />
„unweigerlich“ diese oder jene Entwicklung<br />
in der Bildung.<br />
Wir können sogar auf Grundlage vieler<br />
Untersuchungen davon ausgehen, dass<br />
die Medien das Lehren und Lernen nicht<br />
a priori verändern. Sie haben allerdings das<br />
Potenzial, dass wir Lernprozesse mit digitalen<br />
Medien anders gestalten können:<br />
Mediengestützte Lernarrangements können<br />
so angelegt sein, dass sie die Selbststeuerung<br />
beim Lernen, das gemeinsame Lernen<br />
oder die Flexibilisierung fördern, die der<br />
Vielfalt der Lernenden entgegenkommt.<br />
Es hängt von der Aufbereitung der Medien<br />
ab, ob sich bestimmte Erwartungen, die mit<br />
den Medien verbunden sind, einlösen lassen.<br />
Der Blick wendet sich damit: Es ist nicht die<br />
Technik, die Bildung verändert, sondern<br />
Menschen können Bildung verändern – um<br />
ein anderes Lernen mit digitalen Medien zu<br />
entwickeln, um eine Lernkultur zu etablieren,<br />
die das selbstgesteuerte genauso wie<br />
das kooperative Lernen oder das problembasierte<br />
Lernen mit vielfältigen Materialien<br />
in den Mittelpunkt stellt.<br />
Ein solcher Wandel von Lernkultur lässt<br />
sich oftmals nur schwer erzielen. Die<br />
„digitale Transformation“ wird aber sicher<br />
scheitern, wenn wir davon ausgehen, dass<br />
sie durch den Einsatz der Technik selbst<br />
bewirkt wird. Wenn wir jedoch andere Formen<br />
des Lernens einführen wollen, dann<br />
ist dies als ein umfassender und länger<br />
anhaltender Change-Prozess zu gestalten.<br />
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