DPFA - Diakonie Riesa-Großenhain gGmbH

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Frauenprojekt (Zeitraum: 1997 bis 1999) 6 Querschnitt über unsere Projektarbeit In den ersten fünf Jahren bestand unsere Arbeit überwiegend aus Einzelberatungen und Gruppenarbeiten. Hier trafen wir auf Menschen, die unterschiedliche Fähigkeiten mitbrachten, allerdings keinen Anschluss in der Arbeitswelt bekamen aufgrund der hohen Arbeitslosensquote im Landkreis. Oder sie hatten Angst, die neuen Arbeitsanforderungen nicht erfüllen zu können, d.h. Arbeitsstrukturen zu erfassen, die Umgangssprache verstehen zu müssen. Dies betraf insbesondere Frauen (etwa 90 % aller Spätaussiedlerinnen). Wir als SozialarbeiterInnen waren hingegen davon überzeugt, dass die meisten Frauen durch Training und Begleitung in der Lage wären, die anvisierten Tätigkeiten zu bewältigen. Aus diesem Hintergrund wurde durch die MitarbeiterInnen der Diakonie überlegt, wie wir die Betroffenen an die Aufgaben heranführen könnten. So entwickelten wir unser erstes Bundesprojekt als ein „Frauenprojekt“. Aus heutiger Sicht haben wir damals schon das jetzige Modell der Schaffung von Arbeitsgelegenheiten praktiziert, um Frauen für künftige Arbeitsplätze auf dem ersten Arbeitsmarkt vorzubereiten. Für die teilnehmenden Frauen wurden Firmen und Einrichtungen gesucht, die ihnen Arbeitsplätze entsprechend ihrer Ausbildung anboten. Es wurde eine Art Förderplan miteinander vereinbart, in dem festgehalten wurde, was Lernziel und Inhalt der Tätigkeit sein sollten. Dort konnten sie ihre Fähigkeiten austesten und anfängliche Ängste auf beiden Seiten konnten abgebaut werden. Während des gesamten Zeitraums wurden die Teilnehmerinnen von den MitarbeiterInnen der Diakonie begleitet und es erfolgten ebenfalls Rücksprachen mit den Firmen und Einrichtungen. Ergebnis des zweijährigen Projektes war, dass Frauen Anstellungen auf dem ersten Arbeitsmarkt fanden. gingen wir das Risiko ein und mussten zum 01.04.2004 das Heim zur Eröffnung bewohnbar gemacht haben. Das bedeutete, dass wir innerhalb von drei Wochen das große Haus entrümpeln mussten (27 Zimmer plus Wirtschaftsräume, Küche, Büro und Aufenthaltsraum gefüllt mit Möbeln, deren Inhalt von persönlichen Akten bis zur Zwirnrolle). Es funktionierte keine Heizung und uns stand keine Toilette zur Verfügung, so dass wir bei 2º Celsius frohen Mutes mit vielen fleißigen HelferInnen, darunter 80 % AussiedlerInnen zur Tat schritten. Nachdem dies geschafft war, stand die Frage, wie wir das Heim mit Inventar füllen könnten. Wir sprachen viele Menschen in Kirchgemeinden und Gemeindekreisen an, in der Hoffnung, dass diese uns und unser Vorhaben großzügig unterstützen würden. Dankbar sind wir auch heute noch für die vielen Spenden von Geschirr, Bettwäsche und Kleinstmöbeln. Die Spenden liefen so großzügig ein, dass wir bis zur Schließung im November 2006 versorgt waren. Natürlich gab es auch Höhepunkte während der Zeit der Betreibung. Als erstes fällt uns dabei die langwierige Auseinandersetzung mit dem Umweltamt des Landkreises um die Klärgrube ein. Hier schwebte immer das Damoklesschwert der Schließung über uns, obwohl es eine neuwertige und kaum genutzte Klärgrube war und wir wenig Verständnis für die Sichtweise des Amtes aufbringen konnten. Aber was lange währt, wird gut – nach einem Jahr erhielten wir die offizielle Nutzungsgenehmigung für die Klärgrube mit der Auflage einer begrenzten Heimbewohnerzahl (40 Personen). Dann waren immer unsere regelmäßig einberufenen „Subbotniks“ ein Erlebnis. Das große Areal um das Haus musste hin und wieder von Unkraut und anderen Dingen befreit werden bzw. das Haus selber bedurfte ebenfalls gewisser Großputzeinsätze. Die Bewohner hatten nicht immer sofort Motivation, für mehr Ordnung und Sauberkeit zu sorgen, aber die Heimleiterin, Frau Franke, zeigte kein Erbarmen. Sie war der Meinung, das Übergangswohnheim muss das Vorbild für die Dorfgemeinde sein und alle halfen unter ihrer Anleitung und Mitwirkung mit. Als sich hoher Besuch ankündigte, der damalige sächsische Innenminister Horst Rasch, waren wir natürlich alle sehr aufgeregt und wieder begann das große Saubermachen, Kochen und Backen. Die große Überraschung dabei war, dass Herr Rasch mit dem Fahrrad auf den Hof fuhr. Hierzu muss gesagt werden, dass wir uns gebrauchte Fahrräder gewünscht hatten, damit die Bewohner in Radeburg selbstständig ihre Einkäufe tätigen konnten. 27
26 Wohnheim Rödern Die Ausgangssituation im Landkreis Riesa-Großenhain zu Beginn des Jahres 2004 gestaltete sich so, dass von ehemals sieben Übergangswohnheimen nur noch ein Heim in Gröditz mit 190 Plätzen bestand. Im Februar 2004 erhielten wir die Nachricht, dass das Landratsamt Riesa-Großenhain eine Neuausschreibung zur Betreibung eines Übergangswohnheimes vornimmt. Schon seit längerem beschäftigte sich das Diakonische Werk im Kirchenbezirk Großenhain e.V. mit dem Gedanken, sich selbst als Betreiber zu bewerben. Dafür gab es mehrere Gründe: 1. Wir stellten uns vor, unabhängig mit SpätaussiedlerInnen und deren Familien sozialpädagogisch arbeiten zu können. 2. Aus wirtschaftlicher Sicht war das Übergangswohnheim-Projekt in dem Sinne lohnenswert, dass wir dadurch die Eigenanteile für unsere Arbeit erbringen konnten. Wir erlebten in den letzten Jahren eine starke Reduzierung der staatlichen Förderung für Migrationsarbeit, so dass der Bedarf an Eigenmitteln stieg. Wir bewegten uns zum ersten mal im Sektor der freien Marktwirtschaft. Wir SozialarbeiterInnen lernten, strenge Kalkulationen und Prognosen zu erstellen sowie unser Handeln unter wirtschaftlichen Aspekten zu betrachten. 3. Wir hatten durch unsere langjährige Arbeit unterschiedliche Heime kennen gelernt und waren der Meinung, dass es immer Verbesserungen bedarf. Anhand der eigenen Betreibung war unser Ziel, dem Heim eine besondere Atmosphäre zu geben, die unserer christlichen Werteorientierung entspricht. Am 06.02.2004 bewarben wir uns mit einem Antrag - ein Gehöft in Rödern, das wir bei Zuschlag anmieten würden. Am 06.03.2004 erhielten wir die Zusage des Landkreises mit umfassenden Auflagen. Noch nie in der Privatwirtschaft tätig, Kupferbergprojekt (Zeitraum: 1999 bis 2001) Die Entwicklung dieses Stadtteilprojektes hatte unmittelbar mit dem starken Zuzug von SpätaussiedlerInnen auf den Kupferberg, eine Wohngegend in Großenhain, bestehend aus Neubaublöcken zu tun. SpätaussiedlerInnen sahen in diesem Wohngebiet eine Erfüllung ihres Wohnwunsches, dem im Herkunftsgebiet so nicht entsprochen werden konnte. Desweiteren war das Bestreben der Neuzugewanderten, ihre Großfamilien in unmittelbarer Nähe anzusiedeln. Hierzu muss gesagt werden, dass SpätaussiedlerInnen meist in großen Familienverbänden einreisten. Nach ersten Zuzügen von diesen Großfamilien wurden in der Wohngegend relativ schnell die Probleme sichtbar: u.a. keine Einhaltung der Hausordnung, hoher Lärmpegel, geringe Toleranz gegenüber Fremden. Daraufhin setzten sich die Vertreter der Großenhainer Wohnungsgesellschaft als Vermieter und der Diakonie zusammen, um dem entgegenzuwirken. Wir erarbeiteten zusammen Regeln und Strukturen und vereinbarten einen regelmäßigen Austausch. Zum Beispiel ist es günstig, nur eine bestimmte Anzahl an MigrantInnen in einem Eingang anzusiedeln, weiteren MigrantInnen andere Wohngegenden anzubieten. Später beteiligten sich auch Vertreter der Wohnungsgenossenschaft Großenhain an diesem Netzwerk. Beide Vermieter machten uns darauf aufmerksam, dass einheimische Mieter ebenfalls ähnlich gelagerte Probleme aufweisen. Sie fragten uns an, diese zu beraten und boten uns dafür Unterstützung in Form der Bereitstellung einer Wohneinheit im Stadtteil an. Die MitarbeiterInnen der Diakonie entwickelten daraus ein zweijähriges Projekt. Dessen Ziele waren: - Begegnung für Einheimische und MigrantInnen schaffen - Konfliktmanagement betreiben - MigrantInnen Grundregeln des Zusammenlebens in einem Wohngebiet aufzeigen und erklären Aus heutiger Sicht können wir als Ergebnis benennen, dass die Regeln innerhalb des Netzwerkes immer noch eingehalten werden, dass größere Konflikte bis jetzt verhindert werden konnten und dass eine Ansiedlung von MigrantInnen in der gesamten Stadt erfolgt. Bundesmodellprojekt „Sesam“ (Zeitraum: 2001 bis 2004) Fortführungsprojekt „Sesam“ (2004 bis 2005) Ab 1999 kamen zunehmend Menschen aus Staaten außerhalb der ehemaligen Sowjetunion in unsere Beratungsstelle. 7
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