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Profil und Effizienz des vollversorgenden pharmazeutischen - phagro

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I N S T I T U T F Ü R H A N D E L S F O R S C H U N G<br />

Unterschied u. a. auf separate Einzelrechnungen <strong>und</strong> einen buchhalterischen Mehr-<br />

aufwand beim Direktgeschäft.<br />

Tabelle 4 fasst die Angaben zum zeitlichen Aufwand innerhalb der einzelnen Prozessschritte<br />

bezogen auf eine einzelne Auslieferung im Großhandels- <strong>und</strong> Direktgeschäft zusammen. Die<br />

Tabelle enthält zudem Angaben dazu, in welche persönlichen Verantwortungsbereiche die<br />

einzelnen Prozessschritte fallen. Basierend auf den entsprechenden tariflichen Be-<br />

stimmungen wurden zudem die entstandenen Prozesskosten auf Personalkostenebene<br />

quantifiziert. 17 Die Zeile Summe kumuliert die ermittelten Prozesskosten einer einzelnen<br />

Auslieferung. Beim Direktgeschäft ist zudem ausgewiesen, auf welche Summen sich die<br />

Prozesskosten in der Apotheke belaufen, um eine einzelne Auslieferung <strong>des</strong><br />

<strong>vollversorgenden</strong> <strong>pharmazeutischen</strong> Großhandels, in der durchschnittlich Produkte von 9,4<br />

(Min: 6,9; Max: 14,7) Herstellern gebündelt werden, zu kompensieren. Die Differenz<br />

zwischen den Prozesskosten einer einzelnen Auftrags für den Großhandel <strong>und</strong> den<br />

Prozesskosten der zur Kompensation dieser Auslieferung erforderlichen Direktbelieferungen<br />

ist abschließend in der Tabelle für die verschiedenen, empirisch belegten Bündelungen pro<br />

Auftrag für den Großhandel ausgewiesen.<br />

Tabelle 4: Prozesskosten in der Apotheke in Abhängigkeit von der Wahl <strong>des</strong><br />

Bezugsweges<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

Prozessschritte Bezug über den Großhandel Direktgeschäft<br />

Ermittlung <strong>des</strong><br />

Bestellbedarfs<br />

Auslösen der<br />

Bestellungen<br />

Empfang <strong>und</strong><br />

Einlagerung der<br />

Lieferungen<br />

Prüfen der<br />

Lieferscheine <strong>und</strong><br />

Prüfen/Begleichen<br />

der Rechnungen<br />

Dauer (Minuten): 9<br />

Zuständigkeit: PKA<br />

Prozesskosten: 2,16 €<br />

Dauer (Minuten): 3<br />

Zuständigkeit: PKA<br />

Prozesskosten: 0,72 €<br />

Dauer (Minuten): 17<br />

Zuständigkeit: PKA<br />

Prozesskosten: 4,08 €<br />

Dauer (Minuten): 4<br />

Zuständigkeit: PKA<br />

Prozesskosten: 0,96 €<br />

Dauer (Minuten): 7<br />

Zuständigkeit: PKA<br />

Prozesskosten: 1,68 €<br />

Dauer (Minuten): 2<br />

Zuständigkeit: PKA<br />

Prozesskosten: 0,48 €<br />

Dauer (Minuten): 32<br />

Zuständigkeit: PKA<br />

Prozesskosten: 7,68 €<br />

Dauer (Minuten): 6<br />

Zuständigkeit: PKA<br />

Prozesskosten: 1,44 €<br />

Anmerkung zum Großhandelsgeschäft: Großhandelsrechnungen werden in der<br />

Regel als zweiwöchige bzw. monatliche Sammelrechnungen gestellt.<br />

Anmerkung zum Direktgeschäft: Im Regelfall wird im Direktgeschäft jede<br />

Lieferung separat in Rechnung gestellt. Übernimmt der Großhandel die<br />

Zentralregulierung im Direktgeschäft, wird dieses separat auf den regulären<br />

Großhandelsrechnungen ausgewiesen<br />

17 Der den Berechnungen zugr<strong>und</strong>e gelegte Personalkostensatz basiert auf dem Gehaltstarifvertrag der ADEXA – Die<br />

Apothekengewerkschaft vom 1. Juli 2007. Basierend auf einer Wochenarbeitszeit, einem Arbeitgeberanteil von<br />

durchschnittlich 27,9 % <strong>und</strong> der Zahlung von 13 Monatgehältern <strong>und</strong> ohne Berücksichtigung der in 2007 gewährten<br />

Einmalzahlung von 175,00 Euro ergibt sich im Durchschnitt über die einzelnen berufsjahrabhängigen Gehaltstarife ein<br />

Personalkostensatz für PKA von 0,24 Euro pro Minute.<br />

© Institut für Handelsforschung

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